黃鎮(zhèn)

【摘 要】在我國，電視新聞雜志欄目雖然出現(xiàn)的時間比較晚，但是已經(jīng)逐漸成為了我國電視新聞欄目中的重要一筆。新聞雜志欄目時間短、內(nèi)容精煉，有很多其他欄目替代不了的優(yōu)點。但縱觀全國的新聞雜志欄目發(fā)展依然是良莠不齊。本文通過對央視電視新聞雜志欄目《新聞周刊》的分析，總結(jié)電視雜志欄目成功的原因，探討電視新聞雜志欄目的改革方向。

【關(guān)鍵詞】電視新聞雜志 新聞周刊 改革優(yōu)化

一、《新聞周刊》欄目分析

1、欄目定位

中央電視臺《新聞周刊》欄目開播于2003年5月3號，原名為《中國周刊》，首播時間為新聞頻道每周六的22：15——23：00，時長45分鐘。在2006年1月1日，《中國周刊》更名為《新聞周刊》。

《新聞周刊》作為一個周播欄目，在45分鐘的時間里，它要呈現(xiàn)給受眾一周較為重要的新聞，觀眾最關(guān)注的人物，為觀眾補上由于各種原因錯過的一些重要事件。從這幾點我們就可以看出它是不同于日播的新聞節(jié)目。七天是它的制作周期，它是站在七天的高度、以七天的視點、七天的深度來看待過去一周的新聞。

央視《新聞周刊》共有五個子板塊，分別為《新聞回顧》、《本周視點》、《本周人物回顧》、《本周人物》和《本周特寫》?！缎侣劵仡櫋肥堑谝粋€部分，大約用5分鐘的時間來回顧這周發(fā)生的三件到四件事情，雖然事情不多，但都是經(jīng)過編導(dǎo)精心整合加工過的，是這周以來每一件事情連續(xù)動態(tài)的綜合表述；《本周視點》是一期欄目最為精華的部分，要具有足夠篇幅和深度；《本周人物回顧》，大約用5分鐘的時間回顧本周的4個新聞人物，這些人有可能是政界、商界也可能是體育和娛樂界的，只要是足夠被大家關(guān)注的，就有可能會被入選；《本周人物》的主人公是1個人，板塊時長為9分鐘左右?！侗局苋宋铩肥窃凇度宋锘仡櫋分饬硇羞x擇的；《本周特寫》，從文學(xué)上所講的特寫的突出特點是抓住現(xiàn)實生活中人物或事件的某一富有特征性的部分，作集中、精細、突出的描述和刻畫，具有高度的真實性和強烈的藝術(shù)感染力。

2、欄目內(nèi)容

《新聞周刊》所回顧的新聞事件不論事情是大還是小，都是與中國普通的老百姓生活息息相關(guān)的。舉例來說，2011年2月26號的節(jié)目中，《新聞回顧》選擇了這些事件：①保障房，全面啟動；②豐田召回 ，無關(guān)中國？③新統(tǒng)計 “新真相”；④公安部，執(zhí)法考評新標準。2010年12月18號的《新聞回顧》的事情分別為：①新疆黑工廠，再現(xiàn)包身工；②浙江臺州，30余名干部倒賣“房票”；③寒潮來襲 猝不及防；2010年12月25號的《新聞回顧》安排：①年末地王再度頻現(xiàn)；②山西：煤焦腐敗涉近千官員；③昆明：“最短命”經(jīng)適房；④公安部告破特大黑槍案。

很顯然，每一期節(jié)目當中所回顧的新聞事件并不是獨家的，最新鮮的，但這些確實都是跟人民生活緊密聯(lián)系的、重大的民生事件，關(guān)乎衣食住行，關(guān)乎百姓溫飽。比如“住”，關(guān)于樓市、房子的問題，三期節(jié)目中不約而同的都談到了，“保障房全面啟動”、“浙江臺州30余名干部倒賣房票”、“年末地王再度頻現(xiàn)”、“昆明：‘最短命經(jīng)適房”。房子問題成為了繼醫(yī)療、教育等問題之后最亟待解決的問題，是當下最為突出的矛盾，也是我國政府一直在致力解決的問題。所以大家眼前關(guān)注的就是《新聞周刊》要選擇的。

《本周視點》是占欄目比重最大的部分，本版塊通過對事件的解讀向受眾解釋某一類社會現(xiàn)象，并且在現(xiàn)象背后引發(fā)受眾思考，向受眾傳達一種理念和信心。

《本周人物回顧》，該選誰？依照怎么樣的標準呢？讓我們通過實例來分析。

2011年2月26號的節(jié)目人物回顧分別為：韓志鵬 ——追問公車；馬云——刮骨療毒；劉心武——續(xù)紅樓夢；劉宏玲——幸存。韓志鵬是廣州市政協(xié)委員，他從2010年兩會就開始關(guān)注公車使用問題，要求公開公車數(shù)量、公車消費情況，車上不僅要注明是政府公務(wù)車，還要寫明屬于哪個部門，監(jiān)督電話是多少。他今年的提案同樣是關(guān)于公車的問題。但是讓他沒有想到的是，第二天，他的提案就得到了回應(yīng)。廣州市紀委書記蘇志佳特地約見他，跟他聊了40分鐘，一些相應(yīng)的舉措也將出臺，包括在公車上安裝GPS跟蹤系統(tǒng)，對公車私用進行收費等。這讓韓志鵬感到很意外，公眾也對安裝GPS系統(tǒng)的成本感到疑惑，但是韓志鵬說他依然會對公車問題堅持到底。

這些人之間有沒有關(guān)系，有什么樣的關(guān)系才使得他們能夠選入到同一個節(jié)目板塊？欄目這樣編輯：“面對本周眾多的人物，一個大大的逗號跟一個大大的破折號出現(xiàn)在了我的面前，他們都意味著未完、待續(xù)，接下來又將如何呢？提出約束公車的方法，媒體熱議一片，但問題是接下來呢？可行嗎，真的實行嗎。還有更好的招嗎？未完，待續(xù)。

而對于劉心武續(xù)寫《紅樓夢》，欄目認為不要大驚小怪，原本就沒寫完，誰都可以續(xù)，包括您。然而估計將來最被人認可的還是那個《紅樓夢》。每一件事情都有兩面性，事情發(fā)生的當下我們每個人都無法下一個結(jié)論，所以只能讓事件來考驗。《新聞周刊》的編輯們站在受眾的角度，想受眾所想，告訴觀眾，對每一件事情，應(yīng)該靜靜地等待結(jié)果不要急于下結(jié)論。

《本周人物》講到了喜洋洋的動畫將入住哪個公司？主持人說他的未來到底會怎么樣，成了未完待續(xù)。

欄目的最后一部分是《本周特寫》。特寫的事件是真實的、典型的，與觀眾有著強烈的共鳴。2月26號的特寫是回家，講述了當月16號，利比亞國內(nèi)發(fā)生暴亂之后，我國政府派專機接利比亞的華僑的事情。特寫綜合運用了錄音采訪、圖片、視頻資料等方式，再現(xiàn)當時的場景，令觀眾感動不已。

3、品牌經(jīng)營

品牌是一個企業(yè)的無形資產(chǎn)。強大的品牌能夠樹立消費對其產(chǎn)品的忠誠度。對于一個欄目來說，樹立欄目品牌同樣是必要的。樹立起強大的品牌欄目就有了強大的公信力和忠誠的收視群體，也就保證了欄目的收視率。隨著社會的深入發(fā)展，資本的運作會使得電視制播分離的模式越來越向成熟發(fā)展。制播分離制度日趨成熟的今天，電視臺得欄目面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。電視臺自辦的節(jié)目只有做強、做精才能夠在競爭中獲勝。

《新聞周刊》從2003年“創(chuàng)刊”到今天走過了將近10個年頭，10年的時間里，《新聞周刊》始終堅持辦有深度有高度的精品欄目的主張，每一期的欄目編輯都各具特色，但是堅持民生、實事求是的方向從來沒有變。不變的堅持給自己帶來了多處回報，除了收視率不變以外，在新聞頻道的多次對欄目調(diào)整改革中卻沒有改變《新聞周刊》。

4、地方臺《新聞周刊》欄目概況

隨著央視《新聞周刊》欄目的播出并不斷被廣大受眾的認可，從2004年以后類似《新聞周刊》一類的電視欄目在各地方電視臺如雨后春筍般涌出。如寧波電視臺推出新雙語新聞欄目《新聞周刊》，用手語和聲音同步向全市人民播報一周來天下事、寧波事及世界各地的奇聞軼事。通遼電視臺推出《新聞周刊》節(jié)目，節(jié)目每周日19：40首播，內(nèi)容包括時政新聞、民生新聞和社會新聞、政策資訊等。2005年10月，山東電視臺齊魯頻道開播《拉呱》欄目，也是一檔民生新聞綜述欄目。河北廊坊電視臺2005年在民生欄目《廊坊零距離》中，每周六晚8點推出新聞綜述類節(jié)目“一周視點”，同樣也是《新聞周刊》類節(jié)目的衍生和創(chuàng)新。經(jīng)筆者調(diào)查，雖然地方臺節(jié)目名字花樣繁多，節(jié)目內(nèi)容各具特色，但與央視的《新聞周刊》相比，存在的問題也不盡一樣。

（1）“一周新聞回顧”選擇的新聞事件不突出，不完全是當?shù)厝罕娖毡殛P(guān)心，備受關(guān)注的事件。

（2）“本周視點”對新聞事件深度分析上存在欠缺。筆者觀察，有的地方臺在分析新聞事件中，在新聞背景方面，不是從新聞事件的起因、發(fā)生、發(fā)展的過程來分析新聞事件的來龍去脈入手，而是從中途入手單刀直入，使觀眾自始至沒明白所報道的新聞事件是什么。

（3）在評論中，記者對新聞事件的采訪人群比較單一，沒有“集納性”。要集百家智慧，納百家之言，這樣對新聞事件分析的才不會片面，不會孤立。

（4）要選擇一位有深度，即睿智型的主持人做此類節(jié)目的主持人。如央視《新聞周刊》白巖松的加入，為欄目注入了知性的血液。筆者觀察，有的地方臺此類新聞綜述節(jié)目選擇入門不長的俊男靚女做主持以吸引觀眾的眼球，可殊不知真正吸引觀眾眼球的是主持人對新聞事件的淋漓盡致的分析。只有選擇一位合適的主持人，才能對新聞事件的分析更加平民化，以大眾化的風(fēng)格在電視觀眾中樹立良好的節(jié)目形象。

二、《新聞周刊》的變與不變

當下的中國正在以高速度在向前發(fā)展。人們的價值觀越來越多元化，更加注重自身的發(fā)展。作為一個有責任感的媒體欄目，面對著這樣的背景，《新聞周刊》是有壓力的，因為人們的價值觀越來越多元化，眾口難調(diào)，欄目編輯稍微拿捏得不準就會陷入到進退維谷的境地。

《新聞周刊》能夠長期良好的發(fā)展最主要的原因要歸功于定位的準確。有了準確定位，欄目才能有進行的方向。

《新聞周刊》的定位是“7天的高度”，所以選擇的內(nèi)容是一周中有代表性的深度新聞，要對這些事件做綜述式的深度解讀。唯有站得更高才能繼續(xù)看得更遠、走得更穩(wěn)，《新聞周刊》當堅持并且繼續(xù)堅持自己的定位，欄目才能持久的生存下去，為受眾帶來更多深刻和新鮮的體驗。

《新聞周刊》除了整合一周現(xiàn)有的資料以外，也可以增加諸如“本刊記者特稿”等內(nèi)容，更主動地發(fā)揮媒體的優(yōu)勢，把“被動”變?yōu)橹鲃樱汕脖緳谀康挠浾叩叫侣劕F(xiàn)場采訪，給觀眾帶來更多直觀的體驗。

如今，電視科技水平發(fā)展日新月異，我們應(yīng)該讓這些科技成為我們工作的手段，讓它為我們服務(wù)。在剪輯上，可以借助先進的技術(shù)讓畫面更為流暢，鏡頭之間不出現(xiàn)畫面空缺；聲畫更加對位等等。音樂的使用可以為欄目錦上添花，借助互聯(lián)網(wǎng)的便利優(yōu)勢，多增加欄目音樂素材，使欄目的一體化程度更高。

總之，《新聞周刊》在未來的發(fā)展中要想持續(xù)發(fā)展，就一定要在“不變”與“改變”之間做好平衡。不變的是欄目的定位和宗旨，要改變的是欄目的形式。只有這樣，《新聞周刊》才能成為電視新聞雜志欄目的一棵常青樹。

責編：周蕾