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      施工企業(yè)BT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制

      2013-04-29 02:29:34紀(jì)新偉
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)控制

      紀(jì)新偉

      摘 要:Build Transfer即是建設(shè)移交,縮寫為BT,這是我國進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的領(lǐng)域中所主要使用的一種工程建設(shè)模式。本篇文章主要針對(duì)施工企業(yè)在參與BT項(xiàng)目的過程中如何對(duì)其中所存的風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了闡述。

      關(guān)鍵詞:BT項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn);控制

      中圖分類號(hào):TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-3362(2013)08-119-01

      1 BT模式特點(diǎn)

      BT模式主要就是指,業(yè)主對(duì)BT承包商進(jìn)行授權(quán),承包商再利用授權(quán)的項(xiàng)目來進(jìn)行融資建設(shè),在工程完全建設(shè)完畢之后,承包商直接將整個(gè)工程交給授權(quán)的業(yè)主,業(yè)主利用工程在進(jìn)行建設(shè)的過程中以及建設(shè)工程建設(shè)完畢之后所籌募的相關(guān)資金,以此來償付企業(yè)對(duì)于該工程項(xiàng)目建設(shè)所進(jìn)行的融資本金以及期間所產(chǎn)生的利息,這是一種現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目管理方式。

      2 市場風(fēng)險(xiǎn)

      BT模式的工程建設(shè)項(xiàng)目雖然是屬于基礎(chǔ)工程設(shè)施的一個(gè)類別,但這其中所存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都較低,但也僅僅只是相對(duì)較低,其同樣會(huì)面臨著利率風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。而企業(yè)在作為項(xiàng)目投資方的情況下,應(yīng)當(dāng)利用評(píng)估以及分析的方式來對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所涉及到的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面詳細(xì)的了解,只要發(fā)現(xiàn)任何潛在的風(fēng)險(xiǎn),就應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間將風(fēng)險(xiǎn)完全規(guī)避或盡量避免。在經(jīng)過科學(xué)合理的分析之后,發(fā)現(xiàn)BT項(xiàng)目中所主要存在的風(fēng)險(xiǎn)有以下幾個(gè)方面:

      BT項(xiàng)目面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)主要是指取得BT項(xiàng)目過程的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)項(xiàng)目都必須要經(jīng)歷一個(gè)漫長的談判或招標(biāo)的程序,所以,如何把握項(xiàng)目及戰(zhàn)勝競爭對(duì)手非常重要。在處理這個(gè)問題時(shí),投資方必須保持良好的合作意愿,與政府(業(yè)主)進(jìn)行充分的溝通,宣講自身的優(yōu)勢,了解政府的意圖,并且通過增值服務(wù)來贏得政府的信任,最終獲取項(xiàng)目。

      3 建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

      依照常規(guī)的BT項(xiàng)目所簽訂的相關(guān)合同,投資者只有在完全完成工程建設(shè)并且已經(jīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收之后,業(yè)務(wù)才能夠?qū)贤兴s定好的支付回扣款協(xié)議進(jìn)行執(zhí)行。所以,工程項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)的過程中,如果工程項(xiàng)目任何一個(gè)方面所出現(xiàn)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等問題,都會(huì)致使工程項(xiàng)目無法按時(shí)完成建設(shè),從而也就無法在規(guī)定的時(shí)間范圍之內(nèi)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,這對(duì)于項(xiàng)目的回購協(xié)議來說有著極其重要的影響。

      為解決這一問題,投資方必須將項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制在事前,并選擇合理的項(xiàng)目管理模式,制定詳細(xì)的管理制度,并在以下3個(gè)方面進(jìn)行有效控制。

      3.1 投資控制

      設(shè)計(jì)質(zhì)量,概算,預(yù)算把關(guān),設(shè)計(jì)變更簽證等。

      3.2 施工控制

      施工單位的標(biāo)后管理,工、料、機(jī)的管理,質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等管理。

      3.3 竣工管理

      竣工時(shí)間控制、備案歸檔等。

      4 利率風(fēng)險(xiǎn)

      對(duì)BT項(xiàng)目而言,利率風(fēng)險(xiǎn)主要存在于項(xiàng)目的回購期?;刭徠趦?nèi),人民銀行公布的同期貸款利率發(fā)生變化,可能導(dǎo)致融資成本上升,并影響到回購方支付的回購款的金額,從而影響到BT項(xiàng)目的投資收益,形成利率風(fēng)險(xiǎn)。因此,在項(xiàng)目模式設(shè)計(jì)之初,就應(yīng)充分考慮到這些,將回購方須支付的項(xiàng)目投資收益率設(shè)定為浮動(dòng)利率,即在一定范圍內(nèi)(央行貸款基準(zhǔn)利率在0~100BP內(nèi)),利率可不作調(diào)整。但一旦超出這一范圍,雙方應(yīng)必須按新的利率調(diào)整投資收益率,并相應(yīng)修改每年的回購金額,這樣基本上可以有效避免投資方的重大利率風(fēng)險(xiǎn)。

      5 回購風(fēng)險(xiǎn)

      回購最終投資者在約定時(shí)間內(nèi)一次性或分期向BT投資方支付預(yù)定的回購金額,進(jìn)而擁有該項(xiàng)目的所有權(quán)。在回購中風(fēng)險(xiǎn)是顯而易見的本人對(duì)此有以下分析。

      工程項(xiàng)目的回購?fù)顿Y者在事先所簽訂的合同約定的時(shí)間范圍之內(nèi),向建設(shè)工程承包隊(duì)伍通過分期支付或一次性全款的方式對(duì)BT投資方進(jìn)行支付相應(yīng)的回購金額,也只有按照合同所協(xié)定好的方案進(jìn)行資金支付之后,才能夠擁有工程項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)。但是從實(shí)際情況來看,回購過程中所呈現(xiàn)出的風(fēng)險(xiǎn)是顯而易見的,主要有以下幾個(gè)方面:

      在工程項(xiàng)目進(jìn)行回購的過程中,投資者自身最為主要的風(fēng)險(xiǎn)便是信用風(fēng)險(xiǎn),也就是說,相關(guān)單位能夠按照合同所約定的時(shí)間進(jìn)行BT項(xiàng)目回購款支付。所以,工程的投資方在面對(duì)這類風(fēng)險(xiǎn)時(shí),必須要保持高度的謹(jǐn)慎性,同時(shí),評(píng)估的方式可以借鑒部分商業(yè)銀行所采用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式。依照合理的數(shù)據(jù)來看,警戒值可以設(shè)置成為60分,在對(duì)相關(guān)政府部門的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估之后,如果其競技分?jǐn)?shù)超過警戒值60分,就代表著當(dāng)前政府自身有著充足的資金,并且其回購風(fēng)險(xiǎn)得到了極大的降低。如經(jīng)評(píng)估,低于警戒值的則認(rèn)為該項(xiàng)目信用較低。針對(duì)政府信用較低的項(xiàng)目,則必須要求政府方以擔(dān)保的方式進(jìn)行彌補(bǔ)。

      6 實(shí)例分析

      根據(jù)項(xiàng)目概況:某港區(qū)老07省道改建BT工程1合同段進(jìn)行分析此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

      項(xiàng)目背景介紹:某港區(qū)老07省道改建BT工程1合同段位于城東部,全長為1984m,含28m 2座橋梁,本工程在原07省道基礎(chǔ)上進(jìn)行拓寬改造主要含道路橋梁排水路燈等配套工程??偤贤靸r(jià)2726萬,投資收益在內(nèi),2008年開工2009年竣工。

      控制風(fēng)險(xiǎn)如下:

      6.1 編制工程計(jì)量流程

      項(xiàng)目部上報(bào)當(dāng)月的工程量→總承包部現(xiàn)場管理人員簽字確認(rèn)→監(jiān)理方簽字確認(rèn)→業(yè)主方簽字確認(rèn)→總承包部審核。

      6.2 工程款撥付控制方式

      按產(chǎn)值應(yīng)撥付工程款,如果超過資金投入計(jì)劃,則在當(dāng)月同比例由各出資方追加投資額度;如果按產(chǎn)6.3 資金撥付流程

      請撥付單位工程款支付申請最終撥付到項(xiàng)目部。

      7 總體評(píng)價(jià)

      在實(shí)際操作過程中,投資者也可以結(jié)合以上不同風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)出一個(gè)能全面體現(xiàn)對(duì)BT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的模型。模型關(guān)注內(nèi)容包含上述風(fēng)險(xiǎn)中涉及的幾個(gè)子方面,如回購主體信用評(píng)價(jià)、項(xiàng)目擔(dān)保的擔(dān)保方式、地方土地政策、工程條件等,并設(shè)置不同的權(quán)重。最后根據(jù)模型對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,分值高的風(fēng)險(xiǎn)低,分值低風(fēng)險(xiǎn)高。

      8 結(jié)語

      綜上所述,在BT建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行實(shí)施的過程中,投資者要對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行計(jì)算,利用這一方式能夠更為全面的認(rèn)識(shí)到BT項(xiàng)目,從而設(shè)計(jì)出一個(gè)良好的評(píng)估體系模型。此外,所設(shè)計(jì)的模型還應(yīng)當(dāng)對(duì)其中所涉及到的多個(gè)方面根據(jù)實(shí)際情況情況來設(shè)置不同的權(quán)重。在完成這些工作之后,再利用模型來對(duì)BT建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 王光榮.城市基礎(chǔ)設(shè)施BOT/BT項(xiàng)目招商若干問題研究[J].浙江大學(xué),2012.

      [2] 周繼紅.我國BOT投資發(fā)展特點(diǎn)與前瞻[J].深圳大學(xué)學(xué)報(bào),2000(5).

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