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      淺析如何提高高層建筑施工管理的幾點建議

      2013-04-29 03:49:55應(yīng)飛
      建筑與文化 2013年8期
      關(guān)鍵詞:施工特點管理問題高層建筑

      應(yīng)飛

      【摘 要】 高層建筑工程的發(fā)展極大的滿足了城市建設(shè)對建筑的需求,并且逐漸成為現(xiàn)代建筑領(lǐng)域的發(fā)展方向之一。如何最大化的保證高層建筑工程的整體質(zhì)量是目前建筑技術(shù)人員研究的重要課題之一。而高層建筑施工的科學(xué)管理則是保證高層建筑質(zhì)量的關(guān)鍵所在。只有嚴(yán)格規(guī)范施工管理措施,完善施工管理手段,加強施工技術(shù)管理,嚴(yán)格把關(guān)建筑材料質(zhì)量,才能為高層建筑工程質(zhì)量做好有力的保障。

      【關(guān)鍵詞】 高層建筑;施工特點;管理問題;建議

      隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑技術(shù)也有了質(zhì)的飛躍。城市用地的緊缺,為提高土地利用率,高層建筑已經(jīng)成為建筑工程的主流趨勢。由于高層建筑層數(shù)多、施工量大、施工管理工序繁多、周期長、施工質(zhì)量難以保證等特殊性,實際施工中存在許多問題。本文從施工管理角度出發(fā),針對高層施工的特點,總結(jié)了施工管理中存在的問題,并提出了高層建筑施工管理中的對應(yīng)措施,給高層建筑施工中的管理提供借鑒。

      一、高層建筑的施工特點

      高層建筑是超過一定高度和層數(shù)的多層建筑。中國自2005年起規(guī)定超過10層的住宅建筑和超過24米高的其他民用建筑為高層建筑。高層建筑的自身特點就是樓層多、高度大,不單單是低、多層建筑的簡單疊加。它的施工具有特殊性,從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面,針對高層建筑的特點,要求施工具有高度連續(xù)性,高質(zhì)量,施工技術(shù)和組織管理復(fù)雜,一般多層建筑施工的一些特點都包括在內(nèi)。此外,還具有以下施工特點:工程量大、工序多、配合復(fù)雜;施工準(zhǔn)備工作量大;施工周期長、工期緊;基礎(chǔ)深、基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜;高處作業(yè)多、垂直運輸量大;層數(shù)多、高度大,安全防護(hù)要求嚴(yán);結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高,技術(shù)復(fù)雜;平行流水、立體交叉作業(yè)多,機械化程度高。針對高層建筑的施工特點多,復(fù)雜性、特殊性造成了施工的難度特別大,這個管理者帶來了諸多麻煩,嚴(yán)重影響了施工。

      二、高層建筑施工管理中存在的問題

      當(dāng)前我國對于高層建筑施工管理還是屬于靜態(tài)管理模式,而且很多管理和審核人員管理意識淡薄、管理經(jīng)驗欠缺、管理體制不完善,因此施工管理很難實面面俱到,就從以下幾個方面來進(jìn)行總結(jié)分析。

      2.1 施工技術(shù)質(zhì)量管理方面

      高層建筑涉及到的專業(yè)領(lǐng)域多、技術(shù)要求比較高,給高層建筑施工人員在施工管理過程中帶來前所未有的機遇及挑戰(zhàn)。目前,建筑施工中涉及專業(yè)多,各專業(yè)之間的相互矛盾、不協(xié)調(diào)等矛盾突出,大大影響了整個工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。目前,高層建筑施工管理中所存在的技術(shù)質(zhì)量問題有以下幾點:

      首先,每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求,同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮,特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周,則極易產(chǎn)生問題。其次,現(xiàn)代建筑個性化程度大,因此對于建筑物的每一個方面、每一個元素都有特殊要求。這不僅給建筑施工增加難度,也給施工技術(shù)管理工作增加了難度,同時也就更加劇了各個專業(yè)間的矛盾和沖突;再次,新工藝、新技術(shù)、新材料的不斷豐富,導(dǎo)致施工單位未能及時根據(jù)現(xiàn)代建筑施工的新技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),出現(xiàn)盲目的套用施工方案,同時施工人員沒有及時進(jìn)行新知識的培訓(xùn),造成新舊施工技術(shù)及施工工藝相互沖突而沒有得到妥善處理時將可能造成嚴(yán)重的后果。

      2.2 管理體制方面

      隨著我國建筑業(yè)的日益成熟,建筑施工管理也隨之得到發(fā)展。在現(xiàn)行管理體制下,施工單位分包現(xiàn)象普遍存在,分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體?,F(xiàn)行體制沒有形成一個有效的管理系統(tǒng),秩序混亂。大多發(fā)包單位未能在合同或者協(xié)議中將建筑項目的工作內(nèi)容、責(zé)任范圍具體化、明確化,在利益驅(qū)使下,承包單位就會鉆漏洞,出現(xiàn)分包再分包的情況。一旦建筑工程發(fā)生質(zhì)量問題,各承包單位互相推諉,拒絕承擔(dān)施工責(zé)任,給管理人員的工作帶來更大的困難。另外,很多建筑工程的施工管理工作是由包工頭承包,因其專業(yè)水平的限制使其宏觀調(diào)控能力不足,管理水平差別大,人員流動性也比較大,不僅會影響施工管理效率,而且會嚴(yán)重影響到建筑施工質(zhì)量。

      2.3 安全管理方面

      安全生產(chǎn)是施工的保障,各個施工單位表面上都著力強調(diào)“安全第一”,但是很多施工單位卻未能將安全生產(chǎn)真正落實。高層建筑高空作業(yè)、施工交叉作業(yè)多、層數(shù)多、工期長,如果在高層建筑項目中沒有健全的安全管理體制,不但會影響建設(shè)單位的經(jīng)濟效益,而且還會危及施工人員的生命安全。

      2.4進(jìn)度管理方面

      高層建筑規(guī)模龐大,結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜,建設(shè)周期長等特點,決定了工程進(jìn)度將受到許多因素的影響。必須對影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測,有效地控制工程進(jìn)度。不能一味追求進(jìn)度,而忽略了工程質(zhì)量,造成安全隱患,帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故,這樣反而影響了施工進(jìn)度。

      三、高層建筑施工管理建議

      3.1 施工方案

      針對高層建筑的建設(shè),施工單位應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)其特點編制出一套深度細(xì)化的施工組織計劃及相應(yīng)的管理方案,主要包括明確先后工序、各工種之間交叉作業(yè)的程序,各施工隊進(jìn)場的確切時間,關(guān)鍵工作的施工工藝,以及一些相對容易出現(xiàn)問題的細(xì)小工程的提前控制方法和建成后期的維護(hù)與保養(yǎng)等措施。

      3.2 建筑質(zhì)量

      建筑質(zhì)量主要包括建筑材料的質(zhì)量、施工過程中的質(zhì)量控制及竣工驗收的質(zhì)量鑒定。建筑材料要嚴(yán)格把關(guān),按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行性能測試,從材料源頭進(jìn)行控制。施工中的每一道工序都必須經(jīng)過三檢(自檢、互檢和專檢),對于深基坑開挖、混凝土澆筑、防水施工和預(yù)埋件施工等重點工序或關(guān)鍵部位的施工必須重點監(jiān)控,必要時可進(jìn)行全過程的監(jiān)控,確保施工質(zhì)量??⒐を炇諘r,及時提供資料并做好驗收工作。

      3.3 建筑設(shè)計

      建筑工程建設(shè)首先是施工圖紙設(shè)計,設(shè)計質(zhì)量直接影響工程的質(zhì)量。選好合適的設(shè)計單位、規(guī)劃好設(shè)計方案是首要問題,還要注意有些設(shè)計單位在材料選用方面的問題,把好施工圖紙設(shè)計關(guān)口。同時,嚴(yán)格控制高層建筑的工程變更。設(shè)計與施工不可能完全一致,設(shè)計人員的技術(shù)水平和工作能力參差不齊,與甲方要求有一定的差別,根據(jù)實際情況對工程的修改、設(shè)計變更在所難免,工程造價等方面的問題隨之而來。因此,在設(shè)計部門應(yīng)切實做好調(diào)研工作,對施工場地進(jìn)行詳細(xì)勘察,在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制工程量,減少變更。

      3.4 管理體系

      高層建筑施工的管理工作需要健全協(xié)調(diào)的管理體制來制約管理者,去管理施工者。結(jié)合其自身具有的特點,以適合的方式對工地進(jìn)行文明建設(shè),重視施工人員的思想教育。另外,對于工程的監(jiān)督體系也一樣需要很好的完善,要將企業(yè)的各項規(guī)章制度真正透明化,以保證工地各項工作的順利進(jìn)行,真正實現(xiàn)企業(yè)各項管理體系快捷健康地穩(wěn)步前行。

      四、結(jié)束語

      高層建筑是建筑行業(yè)發(fā)展的主流趨勢,其特點決定了建筑施工管理是一項系統(tǒng)性的、復(fù)雜的工作。管理體制也在不斷改革創(chuàng)新,新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備將得到廣泛的應(yīng)用,這對高層建筑施工管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。只有充分了解高層建筑施工的特點,及時分析建筑施工管理中存在的問題,拿出相應(yīng)的治理措施,處理好施工的關(guān)鍵技術(shù),努力做好施工管理,才能確保高層建筑施工高效有序的進(jìn)行。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 韋育進(jìn).淺談高層建筑施工管理中的問題與措施[J].技術(shù)與市場,2012(2)

      [2] 顧淼璐,劉香.試述高層建筑施工管理問題及對策[J].民營科技,2011(2)

      [3] 郭寶倉.高層建筑施工管理存在的普遍問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技,2010(16)

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