摘 要:由于買方市場結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了顛覆性的變換,商品房銷售面臨著前所未有的困難,如何應對國家政策及買賣市場的突變情況,已經(jīng)成為開發(fā)商或經(jīng)銷商的重要工作。同時,商品房項目開發(fā)要考慮成本資金消耗產(chǎn)生的潛在風險,盡可能減小市場變動造成的經(jīng)濟損失。本次分析了限購政策對商品房銷售產(chǎn)生的影響,從資金借貸、市場供需、政府調(diào)控等方面,綜合分析商品房營銷方案優(yōu)化設計的決策。
關(guān)鍵詞:商品房 營銷方案 優(yōu)化設計 決策
國家是經(jīng)濟事業(yè)改革的宏觀調(diào)控者,在對房地產(chǎn)經(jīng)濟實施宏觀調(diào)控之后,房地產(chǎn)開發(fā)商銷售方案受到了巨大的打擊。受到國家政策的強烈沖擊,房地產(chǎn)開發(fā)商必須要重新調(diào)整商品房銷售方案,從多個角度制定市場風險的控制對策。從經(jīng)濟法律來說,必要時,開發(fā)商可要求國家機關(guān)參與商品房項目的調(diào)控管理,積極創(chuàng)建良好的商品房買賣市場。
一、“限購時期”商品房銷售現(xiàn)狀
根據(jù)2012、2013年最新數(shù)據(jù)顯示,“國五條”時期我國商品房市場處于“低迷”階段,無論是銷售面積或銷售額度,均有明顯的回落趨勢。如圖1,“住房限購令”剛剛頒布時,我國商品房銷售市場進入“回落期”,絕大部分城市銷售均遭受嚴重打擊。經(jīng)過國家宏觀調(diào)控,2012年商品房銷售有所“回升”,但房屋銷售水平依舊不夠理想?!霸鏊倩芈洹币呀?jīng)成為房地產(chǎn)銷售行業(yè)的普遍現(xiàn)象,2013年1-8月份,商品房銷售面積70842萬平方米,同比增長23.4%,增速比1-7月份回落2.4個百分點;其中,住宅銷售面積增長24.4%,辦公樓銷售面積增長28.2%,商業(yè)營業(yè)用房銷售面積增長7.8%。商品房銷售額45724億元,增長34.4%,增速比1-7月份回落3.4個百分點;其中,住宅銷售額增長35.7%,辦公樓銷售額增長41.9%,商業(yè)營業(yè)用房銷售額增長19.8%[1]。
除了銷售額度受到影響外,“限購”時期商品房銷售面積也有不同程度的“回落”。2013年1-8月份,東部地區(qū)商品房銷售面積35848萬平方米,同比增長26.8%,增速比1-7月份回落3.4個百分點;銷售額28566億元,增長37.7%,增速回落4.4個百分點。中部地區(qū)商品房銷售面積17704萬平方米,增長22.6%,增速回落2.3個百分點;銷售額8568億元,增長32.7%,增速回落2.4個百分點。西部地區(qū)商品房銷售面積17290萬平方米,增長17.5%,增速回落0.9個百分點;銷售額8590億元,增長26.1%,增速回落1.4個百分點。
二、公證機關(guān)參與房地產(chǎn)借貸合同管理
銀行借貸是開發(fā)商籌集資金的最佳方式,與銀行建立借貸關(guān)系合同之后獲得相關(guān)的項目資金。為了避免借貸關(guān)系期間出現(xiàn)金融風險,借貸雙方會邀請公證機關(guān)作為鑒證。對于房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)來說,資金借貸涉及額度很大,少則幾百萬,多則幾十億,如何維持借貸雙方的合法權(quán)利,必須要通過借貸合同作為法律約定。為了避免商品房開發(fā)與銷售期間出現(xiàn)“資金鏈”問題,由國家公證機關(guān)參與借貸合同管理,可進一步規(guī)范商品房銷售市場。
1、借貸合同的風險性
合同本質(zhì)上是雙方的紙面協(xié)議,用文字條款把合作事項逐一標明,合作雙方簽字后生效。就借貸合同來說,其面臨的主要風險是“違約”,有兩種情況:一是貸款方無法定期向借款方償還資金,甚至沒有能力償還,這對于貸款人來說是很嚴重的經(jīng)濟損失;二是借款方無法向貸款方提供資金幫助,或者未按合同規(guī)定額度給予幫助,導致借款方生產(chǎn)鏈、營銷鏈中斷;分析這一風險的原因,大部分是由于借貸關(guān)系缺乏公證保護,前期沒有對借貸雙方進行綜合公證與考核[2]。由于房地產(chǎn)項目涉及資金龐大,開發(fā)商短期內(nèi)無法籌集足夠資金執(zhí)行開發(fā)方案,導致房地產(chǎn)工程未能按照預期的規(guī)劃進行。
2、商品房營銷公證的作用
社會經(jīng)濟環(huán)境正處于良好局勢,各個行業(yè)正不斷地調(diào)整營運對策,擬定切實可行的經(jīng)營管理方案。房地產(chǎn)是從事土地資源開發(fā)與利用的行業(yè),大部分項目集中于房地產(chǎn)開發(fā)與利用,進而銷售商品房屋以賺取豐厚的利潤。房地產(chǎn)開發(fā)商借貸合同公證管理的主要作用:
(1)保障利益。項目開發(fā)前期,開發(fā)商往往會選擇銀行借貸或其他方式籌集資金,為新項目建設提供充分的資金保障,進而滿足了項目建造中的資金需求。為了避免各種風險損失,借貸雙方會選擇公證機構(gòu)作為鑒證,強化借貸合同公證管理是極為關(guān)鍵的。公證機關(guān)參與房地產(chǎn)開發(fā)商借貸合同的制定、審核、修改等流程,降低了借貸合同的風險系數(shù),保障了借貸款雙方的經(jīng)濟利益。
(2)依法經(jīng)營。從某種程度上來說,房地產(chǎn)開發(fā)商借貸合同參與公證管理,也是在宣傳法律對經(jīng)濟事業(yè)的調(diào)控作用,“依法經(jīng)營”才是企業(yè)長期創(chuàng)造收益的根本保障。當前,國家正對房地產(chǎn)行業(yè)實施“限購”措施,這極大地限制了開發(fā)商“拿地”[3]。部分開發(fā)商為了賺取市場利潤,而盲目地籌集資金、違規(guī)經(jīng)營,破壞了房地產(chǎn)行業(yè)的良好秩序。公證機關(guān)參與借貸合同的審查,減少了違法經(jīng)營行為。
三、依據(jù)市場供需調(diào)整營銷方案
國務院常務會議出臺五項調(diào)控政策措施,要求各直轄市、計劃單列市和除拉薩外的省會城市要按照保持房價基本穩(wěn)定的原則,制定并公布年度新建商品住房價格控制目標,建立健全穩(wěn)定房價工作的考核問責制度。針對國家頒布的調(diào)控政策,房地產(chǎn)開發(fā)商要快速地收集市場信息,重新調(diào)整過去商品房銷售模式,以最新方案應對市場變動?!笆袌龉┬琛笔巧碳覕M定營銷方案的重要依據(jù),商品房銷售也要詳細分析購買者的具體需求,在此基礎上不斷拓寬宣傳、銷售等路徑,保持營銷收益的可持續(xù)增長。
1、分析購房需求。面對日趨上漲的商品房價格,購買者對于商品房的地段、價格、品質(zhì)等均追求“大眾化”,沒有過高的要求。同時,購房者在消費的時候往往都會有跟隨他人腳步的做法,這是人們對于其歸屬感獲得的一個途徑,而且這個現(xiàn)象是比較普遍的。對于這類消費群體,商品房營銷策劃時要考慮市場的整體趨勢,以大部分房屋購買者為主導,擬定切實可行的銷售方案。市場調(diào)查顯示,大部分購房者主要追求商品的經(jīng)濟型和實惠性,購房者在選購的時候很多都是以實用為最主要的原則,注意將價格、質(zhì)量和效用聯(lián)系起來進行評估,最后性價比高的獲勝。對于此類購房者擬定的營銷方案,商品房價格定為不能過高,盡量以普遍性價格定位為準,能滿足購房者使用需求為最佳。
2、擴大網(wǎng)絡營銷。營銷觀念是企業(yè)在市場營銷活動中的一種思維認知,以市場營銷為基礎提出的先進觀念,這是保證商品房銷售活動順利進行的基礎,能夠推動國內(nèi)購房消費結(jié)構(gòu)的合理化建設。網(wǎng)絡是現(xiàn)代營銷策劃中的先進方式,其借助了互聯(lián)網(wǎng)平臺為廣大購房者提供虛擬購買空間,節(jié)約了實體店購買消耗的時間與精力,為房屋買賣市場創(chuàng)造了良好的條件。當前數(shù)字化傳媒已經(jīng)成為各行業(yè)推廣的虛擬平臺,開發(fā)商借助網(wǎng)絡平臺傳遞商品房銷售信息,能夠把開盤信息第一時間傳遞給購買者[4]。例如,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動電視、無線廣播等大眾傳媒此外,還可通過官方傳媒做好商品房宣傳工作,在遵循“限購政策”前提下,逐漸擴大商品房的銷售利潤,這是行業(yè)銷售的必然趨勢。
四、政府參與商品房營銷管理對策
“住房限購”局勢下,我國于2013年2月出臺了“國五條”政策,預示著政府干預房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展,對整個產(chǎn)業(yè)正式開啟了宏觀調(diào)控。“國五條”要求各地嚴格執(zhí)行商品住房限購措施,已實施限購措施的直轄市、計劃單列市和省會城市要在限購區(qū)域、限購住房類型、購房資格審查等方面,按統(tǒng)一要求完善限購措施。鑒于新政策相關(guān)的要求,政府需按照國家法律政策規(guī)定,號召房屋購買者理性購房,協(xié)調(diào)開發(fā)商與購房者之間的利益,共同建立良好的房屋買賣關(guān)系。
1、倡導理性購房。為了進一步實現(xiàn)國內(nèi)消費的合理性,就要求購房者樹立良好的價值觀念,對待商品房作出準確的價值判斷,以免盲目購房帶來的不利影響。例如,購買者不僅要考察商品房屋的綜合質(zhì)量,關(guān)鍵在于根據(jù)個人的經(jīng)濟條件,選擇適合自己的商品房。選定必須保證商品房固有的使用價值,這是達到理想購房的關(guān)鍵,也是科學購房行為的關(guān)鍵因素。政府對商品房買賣實施宏觀調(diào)控,購房者要積極轉(zhuǎn)變原有的購買觀念,堅持“理性購房”的思想觀念。這不僅保障了商品房銷售市場的可持續(xù)發(fā)展,也是優(yōu)化商品房營銷決策的有效措施,為房地產(chǎn)開發(fā)商擬定市場決策創(chuàng)造了有利條件。
2、執(zhí)行國家政策。完善穩(wěn)定房價工作責任制,各直轄市、計劃單列市和除拉薩外的省會城市要按照保持房價基本穩(wěn)定的原則,制定并公布年度新建商品住房價格控制目標。建立健全穩(wěn)定房價工作的考核問責制度;堅決抑制投機投資性購房,嚴格執(zhí)行商品住房限購措施,嚴格實施差別化住房信貸政策[5]。擴大個人住房房產(chǎn)稅改革試點范圍;加強商品房預售管理,嚴格執(zhí)行商品房銷售明碼標價規(guī)定,強化企業(yè)信用管理,嚴肅查處中介機構(gòu)違法違規(guī)行為。推進城鎮(zhèn)個人住房信息系統(tǒng)建設,加強市場監(jiān)測和信息發(fā)布管理。
結(jié)論:面對“泡沫式”的房地產(chǎn)經(jīng)濟,國家出臺了“住房限購令”以干預房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展,旨在引導行業(yè)朝著更加理性、健康的方向運營。作為商品房銷售商,其必須要考慮市場供需結(jié)構(gòu)的實時變化,并且從資金借貸、供需分析、配合調(diào)控等方面,擬定切實可行的營銷改革方案,避免限購政策帶來的種種危機。
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作者簡介:金傳龍(1982.3-),男,回族,山東濟南人,本科學歷,中國海洋大學管理學院,工商管理碩士(MBA)在職研究生,研究方向為營銷管理。