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      知乎問答

      2013-04-29 10:36:51
      商界評論 2013年8期
      關鍵詞:新浪商場社會化

      怎么看可口可樂的“賣萌”新包裝?

      回答人:徐慧琳

      從目的性來看??煽诳蓸反伺e在于探索社交營銷策略。

      可口可樂公司CHO曾發(fā)表過一篇文章,清楚地談到了可口可樂如何從品牌戰(zhàn)略的高度來看待社會化,而非僅僅從戰(zhàn)術層面講如何進行社會化營銷的問題。其中的核心觀點是,從消費者印象到消費者表達,很清楚地詮釋了社會化對于品牌帶來的本質性變化,在無處不在的社會化對話中,可口可樂需要扮演的是一個主持人、協(xié)調人而非主導者的角色。

      根據(jù)可口可樂內部數(shù)據(jù),盡管可口可樂在全球范圍內有著數(shù)千萬的社交網(wǎng)絡粉絲,激發(fā)了大量網(wǎng)絡討論,也只能將短期銷售數(shù)據(jù)提升0.01%?!拔覀儾]有看到網(wǎng)絡討論與短期銷售數(shù)據(jù)間有任何統(tǒng)計學意義上的顯著關聯(lián)”,營銷戰(zhàn)略及洞察部門高級主管埃里克·施密特表示。因此,我們再來看“分享這瓶可口可樂與你的喵星人、天然呆、高富帥”這句文案。其中將社交傳播效果拉向銷售的意圖十分明顯。

      所以,可口可樂這些新包裝估計只是它社交營銷探索中的一個區(qū)域性試驗,為的就是將社交網(wǎng)絡討論轉化為銷售刺激。

      新浪微博開始在timeline置入大量推廣微博,會因此流失大量用戶嗎?

      回答人:張小北

      從個人感受來說,新浪微博在時間線里直接置入我并未關注的廣告ID,并強行發(fā)布硬廣,讓我感覺非常不爽!

      作為一個用戶,雖然知道在一個免費產(chǎn)品面前,我其實就是產(chǎn)品的一部分,但我仍然覺得新浪微博這次做得太過分了。在頁面上放置廣告,我能理解和接受,因為我可以選擇看或不看。但當新浪微博通過相關數(shù)據(jù)關聯(lián),根據(jù)我的網(wǎng)絡購物行為和記錄,有目的地推送相關廣告時,我雖然已經(jīng)開始不爽但仍然能被動接受。如果我要繼續(xù)使用新浪微博這個產(chǎn)品,那么這種行為就是我必須要接受的代價。

      但是當新浪微博開始在時間線里直接置入我并未關注的廣告ID后,就已經(jīng)到了我無法容忍的地步了?;蛟S他們會對所謂的“用戶黏性”抱有很大期望,覺得這種小小的不快并不會導致大量用戶的流失。我也承認,我肯定不會完全、立刻、徹底地脫離新浪微博。但是,從這個事件開始,新浪微博對我來說,就是一個懷有某種惡意企圖的地方,一個越來越無趣的地方,一個讓所有有趣的時光變得無趣和負面的地方。

      微博是一種什么產(chǎn)品,這是新浪產(chǎn)品經(jīng)理的問題。對我來說,它就是一種從BBS、博客延伸過來的網(wǎng)絡平臺。微博對我個人而言,并沒有真正的價值和意義。所謂的“粉絲數(shù)”、“影響力”都只不過是浮云,真正能夠在網(wǎng)絡上生存下去的,永遠是“有趣的人”本身。

      互聯(lián)網(wǎng)就在那里,任何所謂的“產(chǎn)品”都會起起伏伏。在短短十年時間里,我已經(jīng)看到了BBS和博客的興衰,微博或許也只是其中的一個起伏。但無論我用什么平臺接入互聯(lián)網(wǎng)世界,并試圖和這個世界交流,我仍然會努力追求成為一個有趣的人。

      這個有趣的虛擬世界,不是由“產(chǎn)品”構成的。我有權力選擇成為人而不是產(chǎn)品的一部分。

      為什么商場改用“一換多少倍/買一贈幾”來描述促銷,而不是“幾折”?后者不是更容易理解么?

      回答人:yolfilm

      第一,打折是一種雙重傷害,既損害了“非折扣時期”購物顧客的情感,又損害了商品的價值??芍^吃力不討好。而現(xiàn)在流行的這種“買多少,送多少”,在臺灣商界的名稱,不叫打折,而叫加贈。你的購物優(yōu)惠,是拿購物額換來的。說白了,那是種獎勵性質。至少表面上看來,商品的標價,并沒有改變。

      第二,這種口號,還有—個更大的好處。它讓那些有錢人,也能冠冕堂皇地貪便宜。因為,“加贈”是帶有階級性的。你花的錢越多,你的階級就越高,享受的權利越大。在零售業(yè)的商家眼中,一個金字塔頂端的優(yōu)質客戶,可以頂一百個普通的老百姓。

      第三,最重要的一點,就是商場和店家的關系。以前商場舉辦各式的打折活動,包括周年慶之類,有些商家為了保護自己,不愿參加。那種傷害,也是雙重的,既傷害了百貨公司作為主辦方的威信,也傷害了雙方的關系。一般百貨公司業(yè)界的矛盾,比較隱匿,外界人知道較少。用“買多少,送多少”的方式來促銷,所有的商家都可以不改變商品價格,而且,只要活動舉辦,消費者逛商場,不可能只在一家買東西。所以,整體而言,商場全體店面,都能一同受益。

      社交購物是否是個偽命題?購物過程能產(chǎn)生社交嗎?

      回答人:甜菜

      社交購物有兩種基本邏輯:

      1.原來我們互不相識,因為你我買了一樣的東西,有相似的品位,我們可能會因為討論產(chǎn)品性能、交流使用體驗、分享搭配技巧而成為朋友,繼而相互影響在下次也購買一樣的商品。這種情況經(jīng)常發(fā)生在電子產(chǎn)品消費者、女性消費者之間。

      2.我們是朋友,有共同點,我可能會在你的影響下去某個購物平臺買東西(這種情況在基于現(xiàn)實關系搭建的人人、開心、QQ空間和基于地域屬性連接的地區(qū)性社區(qū)表現(xiàn)得較為強烈);可能會跟你一起買相同的商品(這種情況在基于興趣連接的社區(qū)比如豆瓣、虎撲、球迷網(wǎng)、鐵血、攝影論壇、電子論壇表現(xiàn)得較為強烈)。在強關系社區(qū)里,除了少數(shù)電子產(chǎn)品,沒有誰愿意與身邊的人使用一樣的東西、穿一樣的衣服,對于購物平臺來講,更多的價值在于口碑傳播;在弱關系社區(qū)里,日常生活中不產(chǎn)生交集、品位相似、基于興趣聚集在一起的“陌生人”反而有更大可能購買相同的商品,更適合品牌商做營銷活動。

      所以:1.不是所有的購物網(wǎng)站都適合搞社交功能,得看你賣的是什么,客戶是哪群人,他們會因為什么而相互交流;3C、女性服飾、化妝品可以有,日用百貨、男性服飾、鞋子、食品不靠譜。

      2.在強關系社區(qū)里玩口碑,在弱關系社區(qū)里尾隨品牌商一起推產(chǎn)品。

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