慈鑫
每到周末,只要天氣允許,在北京朝陽公園、奧林匹克森林公園和中關(guān)村體育場等公共體育場地上,都能看到一群群身著統(tǒng)一隊服的中外少年在一起踢球,在他們享受足球樂趣的背后,是一個揣著“足球夢”的外國人20多年的不懈努力。他,就是英國人羅文,從驚訝于中國足球與西方國家迥異的發(fā)展理念,到為此大聲疾呼,最終,又以自己的行動去影響中國足球。
看到曼聯(lián)的輝煌,卻不去理解其強大的背后
1987年,羅文來中國留學。當時,改革開放尚不到10年的中國,處處展現(xiàn)的是讓西方人好奇的景象,其中就包括足球。
“我想組織留學生踢一場足球賽,卻發(fā)現(xiàn)需要相關(guān)部門的層層審批?!绷_文回憶道,“組織一場業(yè)余足球賽,在英國是再平常不過的事,而在中國卻變得這么復(fù)雜,這是我完全想不到的。”
羅文來自倫敦,是切爾西隊的忠實球迷,同時也是一名狂熱的足球愛好者。那場審批程序復(fù)雜的業(yè)余足球賽,讓羅文開始逐漸了解中國足球。
“我很快就發(fā)現(xiàn),中國足球是一項只注重金字塔塔尖而沒有足夠重視塔基的運動,中國足球的發(fā)展模式與英國的反差太大了。”羅文說,“業(yè)余足球是足球運動這座金字塔的塔基,但我看到中國業(yè)余足球的發(fā)展水平很低,公共足球場很少,業(yè)余足球賽很少,青少年和兒童足球運動開展得也很差。中國人熱愛足球,但參與足球運動的條件卻受到各方面的限制。此外,中國足球運動員的培養(yǎng)模式還是‘蘇聯(lián)的那套辦法,讓身體和意識還不錯的小孩,在很小的時候就往足球運動員的方向去培養(yǎng),這些孩子中很多人最終無法成功,但也失去了他們應(yīng)得的受教育的機會?!?/p>
上世紀90年代后,隨著中國多家地方電視臺轉(zhuǎn)播英超比賽,中文流利又深諳英國足球的羅文開始擔任電視評論員。借著在媒體發(fā)聲的機會,羅文不斷地向中國觀眾表達他對中外足球發(fā)展模式差異的看法,他也在不同場合向中國足球的管理者和從業(yè)者傳遞自己的理念,“中國足球要想成功,只重視國家隊、地方隊和職業(yè)俱樂部隊的成績,肯定是不行的。業(yè)余足球體系不壯大,國家隊就不可能得到最有力的支持?!?/p>
羅文呼吁了近10年,很多中國足球的管理者和從業(yè)者也認同他的觀點,但就是沒有人去真正關(guān)注業(yè)余足球體系的建立,“我終于明白,讓中國人看到曼聯(lián)的輝煌是很容易的事。但要讓他們理解曼聯(lián)強大的背后,是俱樂部上百年的發(fā)展歷史,是包括對業(yè)余足球在內(nèi)的足球普及和人材培養(yǎng)工作的高度重視,是很難的。”
1999年前后,羅文終于決定,他不再僅僅依靠單純的呼吁,而是要用自己的行動去讓中國人認識和理解,什么是真正的業(yè)余足球。
房地產(chǎn)市場升溫,場地成業(yè)余俱樂部的大難題
2000年,羅文在北京向工商局注冊,成立了有可能是中國歷史上第一家擁有外資背景的業(yè)余足球俱樂部萬國群星足球俱樂部?!爱敃r,人們對職業(yè)足球俱樂部已不陌生,但對業(yè)余足球俱樂部卻不了解。可能認為業(yè)余足球俱樂部不能賺錢,很多人都覺得我瘋了?!绷_文回憶。
羅文希望中國完全遵循英國足球俱樂部的發(fā)展軌跡,“英超很多足球俱樂部在100多年前,也都是業(yè)余性質(zhì)。比如,曼聯(lián)就是由喜歡踢球的鐵路工人組成的?!睆臉I(yè)余逐步發(fā)展到職業(yè),這是英國足球的發(fā)展脈絡(luò)。但在中國,業(yè)余足球俱樂部生存的土壤卻十分貧瘠。
“踢球需要球場,但北京的球場實在太少,市區(qū)里能建球場的空地幾乎就沒有?!绷_文表示,“幸好當時一位熱愛足球的老板,無償提供了位于北京西北郊區(qū)的一片空地。我們修建了自己的草坪球場,還有酒吧和停車場,這是英國任何一家業(yè)余足球俱樂部的標準配置。當時參加業(yè)余足球俱樂部的,主要是在華的外國人,大家靠繳納會費維持俱樂部的運營?!?/p>
但好景不長,隨著北京房地產(chǎn)開發(fā)市場的不斷升溫,北京西北郊區(qū)很快也變成了黃金寶地,提供空地的企業(yè)在老板換人后,向羅文開出了年租金12萬元的價格,這對于一家業(yè)余足球俱樂部來說,無疑是天價。2005年,羅文無奈地放棄了北京西北郊區(qū)的球場,再次踏上找地的征程。
在找地的過程中,羅文開始反思中外足球發(fā)展環(huán)境的差異,“英國的足球俱樂部在100多年前剛成立時,土地并不緊張,俱樂部能輕易地得到大片土地興建球場,但中國現(xiàn)在已經(jīng)沒有這樣的條件,已建成的足球場很少,可用于新建足球場的土地也很少,而且呈越來越少的趨勢。完全照搬英國足球俱樂部自建球場的模式,看來在中國是行不通的?!?/p>
羅文隨后轉(zhuǎn)變了思路,俱樂部租用公共體育場地開展活動,但這種場地規(guī)模十分有限,11人制足球很難開展起來,俱樂部遂改為主推5人制足球,“一片標準足球場大約可分成6片5人制足球場,場地的利用率大幅提高,而且較小的場地也可以開展5人制足球,場地要求不像11人制足球那么高?!?/p>
場地問題得到解決后,羅文的下一個想法就是要讓中國人在參與足球運動的過程中,成為真正的足球愛好者。
“我發(fā)現(xiàn),中國人喜歡組織大型、展示性的體育活動,很多人一年里可能就參加了那一天的體育活動,其余的364天是否繼續(xù)參加體育活動,就沒有人關(guān)心了。踢足球也是這樣,想起來才去踢一次。但在英國人的意識里,體育運動應(yīng)當是生活的一部分,是一種習慣,應(yīng)當定期且長期參加,才能讓人有歸屬感。”
所以,萬國群星俱樂部組織的業(yè)余足球賽,每年持續(xù)進行40多周。所有的會員依照個人水平分成12個級別,以避免因水平差異太大而造成比分懸殊,進而影響會員的踢球熱情。每名會員每周至少參加一次比賽。目前,萬國群星足球俱樂部每周踢比賽的成人會員有1500人,其中4成是中國人。
羅文發(fā)現(xiàn),中國的青年一代更容易接受西方的足球文化,愿意讓足球成為生活的一部分。不過,他也在與中國業(yè)余足球愛好者的接觸中,了解到了很多令他震驚的想法,比如,在一些業(yè)余足球比賽上,中國人為了贏球會想法設(shè)法請外援,“這在英國是絕對不可能發(fā)生的。英國人會說:‘這是我們自己的比賽,為什么要請外人幫忙?其實,就算請外援贏了球又能有多榮耀?如果被查出請了外人幫忙,那豈不是很丟臉?比贏不了球更丟臉!”
8歲時看著像梅西,12歲后就都不見了
足球要從娃娃抓起,這在全世界都是公理。但在中國,并不是喜歡足球的孩子就能輕易享受到踢球的樂趣。羅文表示:“中國的家長對孩子學習成績的重視程度非常高。所以,我們?yōu)榱俗尲议L支持孩子踢球,想出的辦法也與學習有關(guān)。”
早期,羅文邀請擁有英國足球教練資格認證的俱樂部外籍會員參加青少年足球的培訓工作,“踢足球、學英語,這是我們吸引中國家長的辦法?!绷_文表示,“這招很管用。目前,參加俱樂部5歲~11歲年齡段少兒足球培訓的孩子有3000多人。其中60%是中國孩子。”
“在少兒階段,保持孩子踢球的興趣是第一位的,但我看過中國的一些足球教練怎樣教孩子,那種嚴厲管教的方式很不可取。那將抹殺孩子踢球的興趣和他們的創(chuàng)造力。我也認識一些英超足球俱樂部的球探,他們常這樣說,中國很多8歲左右的孩子看起來都是未來的梅西,他們身體很好,也非常聰明,但到了12歲以后,在這些孩子身上很少再有梅西的影子。”這些孩子的足球天賦是被他們的啟蒙教練扼殺了。
在羅文開展青少年足球培訓的工作中,至今還有一個難題不能破解,“在5歲~11歲的年齡段,俱樂部的中國孩子比國外孩子多,但到了12歲以上的年齡段,中國孩子幾乎全沒了,而國外的孩子仍然很多。12歲是即將上中學的年齡,中國孩子的升學壓力已經(jīng)凸顯出來,為了孩子今后考上一個好高中和好大學,中國家長幾乎一致讓孩子停止參加足球培訓,不管孩子對足球的興趣有多高。我問過很多中國家長,他們帶孩子離開足球場的理由,都是為了提高孩子的學習成績,但國外的家長之所以繼續(xù)支持孩子踢球,理由也是這個。這是中外家長教育觀念上的巨大差異,中國家長認為體育會影響孩子的學習成績,國外的家長則認為體育對此有促進作用?!?/p>
怎樣引導社會觀念的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造有利的軟硬件條件,讓青少年留在足球場上,這是中國足球未來的希望所在,也是中國足球協(xié)會最該做的事情。但在羅文來中國的26年里,他不只一次地看到中國足協(xié)派出青少年留洋團隊,花巨資在少數(shù)人身上,力圖用一支隊伍的成績代表整個中國的足球水平,事實上,這卻是一個誤區(qū),“阿森納隊的一名球探曾告訴我,每篩查20萬個孩子,才能挑出一個未來可能踢英超的‘苗子。這說明,一個國家的青少年足球人口基數(shù)如果不達到一定的量級,是不可能擁有一支高水平國家隊的。我跟中國足球圈內(nèi)的很多人說過,中國足協(xié)與其花那么多錢在幾十個或幾百個孩子身上,還不如把這個錢花在提高中國青少年足球整體水平上。一個留洋的孩子一年需要花幾萬歐元,如果用這個錢聘請青少年足球教練,就能請來幾十個懂足球、有方法的外籍教練,這些教練可以教成千上萬個中國孩子,覆蓋面顯然大得多,這筆賬,難道中國足球的決策者不會算嗎?”(摘自《中國青年報》)