視覺錘
背景:
《感官品牌》提出了一個(gè)通過人類的五感(視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺),來建立消費(fèi)者和品牌之間親密關(guān)系的營銷學(xué)概念,視覺品牌是塑造品牌的第一印象?!兑曈X錘》是建立在視覺品牌概念上的一個(gè)延伸。所謂視覺錘,就是產(chǎn)品或品牌的視覺呈現(xiàn),視覺比文字更讓人印象深刻,比如耐克的鉤子,麥當(dāng)勞的金色拱門M,蘋果公司的蘋果,星巴克的美人魚等。這些視覺錘相對于文字宣傳更具有沖擊力,更有利于加深大眾對品牌的記憶。簡言之,文字是釘子,視覺是錘子。所謂“品牌定位”就是在消費(fèi)者心智中找到一個(gè)空位,然后植入一顆釘子。視覺形象和語言信息的關(guān)系就好比錘子與釘子:要用視覺形象這把錘子,把你的語言釘子植入消費(fèi)者的心智中。視覺營銷主導(dǎo)的時(shí)代,要搶占消費(fèi)者的眼球高地,除了需要“語言的釘子”,還需要一把強(qiáng)有力的“視覺錘”。
近日,耐克公司公布了巴薩2013-14賽季的新款球衣。為了配合球衣發(fā)售,耐克公司在與當(dāng)?shù)厥姓块T溝通之后,他們給巴塞羅那蘭布拉大街的哥倫布紀(jì)念碑穿上了下賽季的巴薩主場球衣。巴塞羅那哥倫布紀(jì)念碑是世界上最大的哥倫布紀(jì)念碑,1888年建成,碑高60米,哥倫布全身立像高達(dá)7米。這種聘請“哥倫布”出任形象大使的營銷奇招,迅速成為媒體熱議焦點(diǎn)。很多游客對這種創(chuàng)意感覺新奇刺激,紛紛合影留念,也有球迷對此不以為然,這種給發(fā)現(xiàn)新大陸的“哥倫布”披上巴薩球衣的行為,根本就是一種商業(yè)化的嘩眾取寵。無論如何,站在營銷學(xué)的立場,這無疑是一個(gè)“視覺錘”的經(jīng)典案例。
注釋:
“視覺錘”營銷概念的創(chuàng)立,是基于人類大腦結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代傳播演變的兩大事實(shí)。首先是人類的左右腦結(jié)構(gòu),每個(gè)消費(fèi)者都有兩個(gè)半腦,左半腦負(fù)責(zé)語言思考,右半腦負(fù)責(zé)視覺意象。而置身當(dāng)下這樣一個(gè)傳播信息過度的社會(huì),很多時(shí)候,首先占據(jù)消費(fèi)者心智的不是依靠文字,而是來自新鮮刺激的視覺沖擊力。成功的“視覺品牌”有很多,比如可口可樂的玻璃瓶,流線型的養(yǎng)眼設(shè)計(jì)和體貼舒適的觸感,讓它從一個(gè)流水線出品的商業(yè)包裝品,一躍成為安迪·沃霍爾推崇備至、足以和瑪麗蓮·夢露比肩的歐美流行文化符號。
營銷學(xué)概念的視覺錘,通常分為三個(gè)階段:無關(guān)聯(lián)的視覺錘、關(guān)聯(lián)視覺錘和植入式視覺錘。無關(guān)聯(lián)視覺錘的一個(gè)代表,就是星巴克的美人魚標(biāo)志,歌聲撩人的“綠色海妖”和咖啡之間并不存在邏輯的必然關(guān)聯(lián)。披上巴薩球衣的“哥倫布”,基本也屬于無關(guān)聯(lián)視覺錘的范疇,它的創(chuàng)意源自一種最簡單實(shí)效的視覺元素,就是對地標(biāo)性建筑的商業(yè)消費(fèi)——就像我們在《2012》中看到的被淹沒的自由女神像,哥倫布雕像代表的是巴薩這座城市的地標(biāo),給它穿上巴薩球衣,代表“不僅僅是一家俱樂部”的巴薩已經(jīng)成為整座城市的信仰和圖騰。類似的地標(biāo)創(chuàng)意或者惡搞,另一個(gè)例子是,有媒體給里約耶穌山PS了一件巨大的阿根廷球衣,其寓意2014年阿根廷將奪得世界杯冠軍,這無疑是最令巴西國民感到痛心和恥辱的“征服”。
一個(gè)優(yōu)秀的視覺錘創(chuàng)意,是進(jìn)入消費(fèi)者心智最好、最有效、最具說服力的途徑,它擁有重錘一般醍醐灌頂?shù)膫鞑チ?。貝克漢姆品牌是一個(gè)超越足球領(lǐng)域、全球通吃的品牌帝國,視覺錘在其中的推廣作用不容忽視。比如某內(nèi)衣品牌在紐約街頭樹立的、九尊銀光閃閃的半裸小貝雕像,就曾經(jīng)引發(fā)很多路人的惡搞自拍,她們把手放在小貝“私處”的自拍在社交網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)行一時(shí)。倫敦奧運(yùn)會(huì)期間,還有內(nèi)衣品牌在多弗海峽的懸崖上,用巨幅幻燈打出小貝的主題內(nèi)衣廣告。類似這些植入式的視覺錘,都是傳播品牌知名度、強(qiáng)化公眾印象的營銷經(jīng)典。
仙塵現(xiàn)象
背景:
仙塵現(xiàn)象,英文名pixie-dust phenomenon。Pixie是小精靈、小仙子,Pixie-dust特指精靈粉,就是小精靈飛過的軌跡上,留下的閃閃發(fā)光的粉末。英語世界家喻戶曉的童話《小飛俠》,那個(gè)可愛的小仙女溫蒂,就是一個(gè)擁有點(diǎn)石成金魔力的小精靈?!缎★w俠》里有這么一句,“All you need is faith and trust ,and a little bit of pixie dust!” ——你需要的是信念、信賴和一點(diǎn)仙塵粉。仙塵,代表的就是一種魔力的來源。所謂仙塵現(xiàn)象,是一個(gè)營銷學(xué)的引申概念,它形容的是名人效應(yīng):但凡和名人扯上點(diǎn)關(guān)系的東西,立刻變得身價(jià)倍增?!镀放葡茨X》一書對仙塵現(xiàn)象的定義:每次名人與公眾互動(dòng),他們總會(huì)得到或者失去點(diǎn)魔力——這就是他們的“仙塵”。一旦他們變得太過平易近人,他們的仙塵就會(huì)消散。同樣的,如果他們過于傲慢或?qū)M,又可能面臨風(fēng)險(xiǎn)。所以,保有恰當(dāng)數(shù)量的“仙塵”是一種良好的平衡。關(guān)于仙塵現(xiàn)象,一個(gè)最具代表性的例子,許多皇室成員戴著長手套并不是為了顯得優(yōu)雅,而是在有意地創(chuàng)造出和公眾的心理距離。5月底,執(zhí)教曼聯(lián)長達(dá)26年的弗格森退役之后,媒體和球迷形形色色的紀(jì)念儀式一直不絕于耳。其中一則有趣的新聞,弗格森執(zhí)教曼聯(lián)期間最后一次嚼的口香糖被宣布拍賣,拍賣所得將捐給曼聯(lián)基金會(huì)。據(jù)說弗格森執(zhí)教曼聯(lián)1500戰(zhàn)嚼過的口香糖超過2600塊,這最后一塊被封存在盒里,盒子標(biāo)牌上刻有“弗格森爵士的最后一塊口香糖,2013年5月19日”。作為一塊口香糖渣滓,它本身一文不值,但是因?yàn)樗歉ジ裆肋^的,而嚼口香糖一直都是弗格森執(zhí)教生涯的招牌動(dòng)作,因此這塊沾染上“仙塵”的口香糖立刻身價(jià)倍增,成為球迷們對弗格森職業(yè)生涯的肯定、愛戴和孺慕之心的一個(gè)標(biāo)志物,這塊口香糖僅僅一天時(shí)間就被炒到15.06萬英鎊的天價(jià)。
注釋:
“仙塵現(xiàn)象”最早適用于歐洲皇室成員,皇室家庭想要提升受歡迎程度,一個(gè)最好的辦法就是辦一場轟動(dòng)的皇家婚禮,營銷學(xué)上管這種公關(guān)手段,就叫“打一針仙塵”。有一個(gè)新名詞“凱特效應(yīng)”,就像當(dāng)年的戴安娜,凡是凱特皇妃公開亮相的服飾,哪怕是大腹便便的孕婦裝,都會(huì)引來搶購和股價(jià)上的波動(dòng)。類似的仙塵現(xiàn)象有很多,比如奧巴馬夫人,她總是傾向于美國少數(shù)族裔設(shè)計(jì)師的品牌,這種立場顯然是在努力與丈夫保持步調(diào)一致。而中國第一夫人彭麗媛,她更喜歡中國的自主服裝品牌“例外”。辣妹維多利亞的時(shí)尚潮人身份是仙塵現(xiàn)象的一個(gè)集大成代表,她不僅熱衷公開展示自己的各種時(shí)尚扮相,而且還自創(chuàng)時(shí)尚品牌,甚至連她的女兒“七公主”的每一次街拍造型,衣帽鞋襪的品牌、價(jià)格、搭配等事無巨細(xì),都會(huì)引來全世界媽媽的追逐和效仿。
仙塵現(xiàn)象不僅體現(xiàn)在名人各自的專屬領(lǐng)域,這種因?yàn)槊麣鈳淼摹包c(diǎn)金效應(yīng)”還會(huì)延伸到其他完全不相干的領(lǐng)域。比如在美國圖書市場的“奧普拉效應(yīng)”,一旦你的書上了“奧普拉脫口秀”的推薦榜單,立刻就會(huì)銷量倍增。《品牌洗腦》同樣也舉了一個(gè)辣妹2007年在美國的例子。維多利亞被拍到在拉斯維加斯一家精品店買了一本名為《骨感賤人》的減肥食譜,雖然這是一本英國的暢銷書,但是在美國卻一直不起眼,但是當(dāng)那張照片登上娛樂雜志,這本食譜在網(wǎng)絡(luò)的銷量立刻沖到3.7萬本,一度占據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書榜長達(dá)84周。同樣的,弗格森嚼口香糖的習(xí)慣,很大程度上出自一種下意識(shí)的減壓強(qiáng)迫癥,這種習(xí)慣經(jīng)過他本人數(shù)十年如一日的親身演繹(他曾經(jīng)還把嚼過的口香糖放進(jìn)嘴里回爐)和日積月累的傳媒渲染,逐漸成為了他執(zhí)教生涯的一個(gè)標(biāo)志性招牌,甚至連帶這家口香糖品牌也因此知名度大增,如此我們也就不奇怪一塊口香糖居然賣出了天價(jià)。歸根結(jié)底,仙塵現(xiàn)象就是一種名人崇拜,“就好比當(dāng)我們穿上邁克爾·喬丹的運(yùn)動(dòng)鞋,就會(huì)感到每踏出一步都彈跳十足;當(dāng)我們穿上凱特·莫斯的CK內(nèi)褲,仿佛就能體驗(yàn)她的臀部在穿著這種內(nèi)褲的絲滑觸感”。
粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)
背景:
所謂粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué),顧名思義,就是由粉絲文化衍生而來的經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象。某財(cái)經(jīng)雜志曾經(jīng)制作了一個(gè)《粉絲價(jià)值排行榜》,以社交媒體時(shí)代的粉絲作為單位,將每個(gè)粉絲能夠產(chǎn)生的價(jià)值進(jìn)行量化。比如Facebook的一個(gè)粉絲價(jià)值5美元,正是粉絲強(qiáng)大能量的聚合支撐起了這個(gè)號稱市值上千億的Facebook帝國。又比如手機(jī)類產(chǎn)品,小米手機(jī)的粉絲價(jià)值最高,每個(gè)價(jià)值10元。粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)最典型例子,就是由“蘋果教主”喬布斯引領(lǐng)的遍布全球的“瘋狂果粉”。在國內(nèi),另一個(gè)粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)范例就是以前說段子,如今做手機(jī)的羅永浩。關(guān)于羅永浩的粉絲營銷手段的一個(gè)案例,2012年羅永浩的海淀劇院演講曾經(jīng)推出1千元貴賓票,結(jié)果只賣出6張,于是他現(xiàn)場決定為這6個(gè)死忠粉,每人贈(zèng)送一部不低于3千元的手機(jī),這就是一個(gè)粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)的教科書案例,毫無疑問,其產(chǎn)生的“粉絲效應(yīng)”遠(yuǎn)高于營銷支出。
北京工人體育場是北京國安俱樂部的主場,同時(shí)也是曾經(jīng)打造“工體不敗”神話、在全國球迷心中擁有尊崇地位的國家球場。近日,北京工體中心召開新聞發(fā)布會(huì),宣布推出5000塊工體現(xiàn)場草皮供球迷珍藏。每塊紀(jì)念草皮的價(jià)格是40元,大小為20厘米×30厘米,每塊草皮的外包裝盒上,都印有年份和獨(dú)立的編號。在球迷文化還沒有蔚然成風(fēng)的中國足壇,這種販?zhǔn)鄄萜さ男袆?dòng)可以算是首開先河。從純粹商業(yè)行為的層面,雖然工體中心并不隸屬于北京國安俱樂部,但是這種營銷行為所針對的消費(fèi)群體,毫無疑問是職業(yè)化以來,從來就沒有改旗易幟,擁有相對穩(wěn)定的球迷群體的北京國安球迷,毫無疑問,這是一個(gè)不折不扣的粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)的營銷案例。
注釋:
Facebook的橫空出世是粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)最好注腳,《Facebook的社交統(tǒng)治力》一文指出,“Facebook抓住了用戶創(chuàng)造內(nèi)容這個(gè)金礦,讓用戶在對Facebook這個(gè)大平臺(tái)產(chǎn)生依賴的同時(shí),充當(dāng)這個(gè)平臺(tái)的人體燃料電池,就像《黑客帝國》母體對每個(gè)培養(yǎng)體那樣。”時(shí)至今日,facebook已經(jīng)在全球擁有超過10億用戶,是僅次于中國、印度的“第三人口大國”。相對而言,粉絲是忠誠度高于用戶的“人體燃料電池”,而球迷的忠誠度,毫無疑問又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他普通消費(fèi)品的粉絲,有時(shí)候他們甚至將其上升到信仰的層面?!斗劢z文化讀本》一書,將球迷的純粹度歸結(jié)于“比賽的純粹”:“那就是我們前進(jìn)的方向,我和數(shù)百萬像我這樣的人停下來,因?yàn)檫@是我們的比賽——它不屬于可口可樂,JVC、瑪氏或者吉列,這就是一個(gè)兩個(gè)半場之間的比賽,我們喜歡它?!闭窃醋赃@種純粹的熱愛,單純、熱情、不計(jì)付出的球迷可以說是粉絲文化中最高層級的“人體燃料勁量電池”。
粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心,就在于盡可能多地把粉絲變成消費(fèi)者,同時(shí)最大限度地榨取粉絲作為這種“人體燃料電池”的剩余價(jià)值,從純粹商業(yè)化的層面,類似出售草皮的舉動(dòng)無可厚非,君不見國外的俱樂部,比如海布里球場舊看臺(tái)被改造成公寓,甚至沙爾克04還建造官方“球迷公墓”出售。設(shè)想一下,花區(qū)區(qū)40塊,就能擁有一塊你曾經(jīng)迷戀、為之吶喊,長久以來置身其間度過了自己漫長青春歲月的熱血球場的草皮,相比那些花2000萬人民幣在海布里舊看臺(tái)上,買下一間屬于自己的一居室的槍手球迷而言,這筆買賣顯然遠(yuǎn)算不上昂貴。