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      我國企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理體制改革的思考

      2013-04-29 12:26:07杜華趙小龍
      商·財(cái)會(huì) 2013年7期
      關(guān)鍵詞:工資待遇會(huì)計(jì)人員

      杜華 趙小龍

      摘要:會(huì)計(jì)人員管理體制是國家地區(qū)的發(fā)展需要,它是本國會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理的主要方式,同時(shí)也是會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中重要組成部分,我國現(xiàn)行的會(huì)計(jì)人員管理體制是會(huì)計(jì)人員行政關(guān)系和工資待遇則屬于會(huì)計(jì)人員的單位管理,業(yè)務(wù)上還受到財(cái)政部門的相關(guān)指導(dǎo),并開始行使國家對單位會(huì)計(jì)監(jiān)督職權(quán)的相關(guān)體制。本文針對會(huì)計(jì)人員管理體制問題提出相關(guān)舉措,為會(huì)計(jì)人員管理提供相應(yīng)的依據(jù)。

      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)人員管理;會(huì)計(jì)人員;行政關(guān)系;工資待遇

      前言

      會(huì)計(jì)人員管理體制存在的弊端是因?yàn)闀?huì)計(jì)員缺乏應(yīng)有的獨(dú)立性,從而致使其無法真正替代國家行使相關(guān)的會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)力,所以要想克服這個(gè)問題,成立相應(yīng)的會(huì)計(jì)公司是改革會(huì)計(jì)人員管理體制的重要舉措,它可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性。

      一、 我國企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理體制的發(fā)展?fàn)顩r

      我國現(xiàn)行的會(huì)計(jì)人員管理體制是會(huì)計(jì)人員行政關(guān)系和工資待遇都是會(huì)計(jì)人員所在的單位進(jìn)行管理,在業(yè)務(wù)上主要受到財(cái)政部門的監(jiān)督和指導(dǎo),所以行使國家對單位會(huì)計(jì)監(jiān)督職權(quán)的相關(guān)體制,在我國很多企業(yè)會(huì)計(jì)人員都是由企業(yè)主進(jìn)行自主選擇和聘用,所以會(huì)計(jì)人員的人事關(guān)系和工資待遇方面完全依賴于受聘的企業(yè),所以無法形成真正地獨(dú)立性,財(cái)政部門對于會(huì)計(jì)管理工作,除了貫徹國家和省級相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)外,僅僅對會(huì)計(jì)人員的資格、職稱考評和后續(xù)教育等專業(yè),企業(yè)會(huì)計(jì)人員并沒有真正行使國家對單位的監(jiān)督的職權(quán)。

      二、我國會(huì)計(jì)人員的管理體制存在的相關(guān)問題

      會(huì)計(jì)人員管理體制無可避免地會(huì)產(chǎn)生一系列的問題,比如會(huì)計(jì)人員具備“雙重身份”,對企業(yè)沒有實(shí)施有效的監(jiān)督,所以歸根到底是我國企業(yè)會(huì)計(jì)人員沒有相應(yīng)的獨(dú)立性。

      會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)從員人員,主要受聘于所在單位的工作人員,其衣食住行,獎(jiǎng)懲均會(huì)依靠其在單位的任職和相關(guān)的業(yè)績。會(huì)計(jì)人員的工作同樣也是在單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)之下,單位負(fù)責(zé)人擁有用人權(quán),所以長期以來,財(cái)政部門對會(huì)計(jì)人員都采用相對松散的管理,既不能管人事任免,同時(shí)也不能管工資、獎(jiǎng)金和福利,尤其對會(huì)計(jì)人員的違紀(jì)行為也不能直接地處理。會(huì)計(jì)人員如果堅(jiān)持自己的工作原則則會(huì)受到單位領(lǐng)導(dǎo)和同行的排斥和打擊。財(cái)政部門也很能對其實(shí)行有效地保護(hù),企業(yè)會(huì)計(jì)人員的合法權(quán)益也無法得到保障,迫使他們不得不為自己的利益而著想。對于單位領(lǐng)導(dǎo)的一些違法違紀(jì)行為,會(huì)計(jì)人員也因?yàn)榧蓱劧暥灰姟?/p>

      會(huì)計(jì)人員對單位負(fù)責(zé)人的地位上的從屬性,主要受到企業(yè)文化和企業(yè)負(fù)責(zé)人的道德水平,這種從屬性往往不能夠以會(huì)計(jì)人員的意志而轉(zhuǎn)移,所以這種從屬性對會(huì)計(jì)人員自我道德水平提出更高的發(fā)展要求,這也是要求會(huì)計(jì)人員具備相應(yīng)的水平。

      三、我國會(huì)計(jì)人員管理體制問題的相關(guān)對策

      (一)國家相關(guān)部門需要制定相關(guān)法律

      國務(wù)院財(cái)政部門和其他部門需要采用合法手段,通過頒布并實(shí)施統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度,認(rèn)定會(huì)計(jì)人員的相關(guān)從業(yè)資格,政府部門需要與會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體進(jìn)行結(jié)合的宏觀會(huì)計(jì)運(yùn)作體系,在這種模式下,國務(wù)院財(cái)政部會(huì)計(jì)司會(huì)則需要根椐國家發(fā)展的情況,負(fù)責(zé)制訂和完善國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)管理制度和體系,為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)作創(chuàng)造真正的條件。國家相關(guān)部門還需要積極與立法部門進(jìn)行合作,不斷完善會(huì)計(jì)的法律法規(guī)體系,所以我們必須加快會(huì)計(jì)法律和法規(guī)上的完善。

      (二)企業(yè)要分清會(huì)計(jì)人員的工作職能

      會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是企業(yè)管理人員和職能的主要的部門,會(huì)計(jì)人員需要采取相關(guān)的會(huì)計(jì)資格認(rèn)證,由企業(yè)根椐企業(yè)的發(fā)展要求進(jìn)行聘求,單位從事會(huì)計(jì)工作人員,則需要取得相應(yīng)的會(huì)計(jì)從業(yè)方面的資格,只有持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格方面的證書,被聘請的會(huì)計(jì)人員才能真正為單位進(jìn)行服務(wù),同時(shí)還需要向單位相關(guān)經(jīng)理層去負(fù)責(zé),被聘請的會(huì)計(jì)人員的工資和人事關(guān)系。若分不清責(zé)任發(fā)展的主體,單位負(fù)責(zé)人則會(huì)是會(huì)計(jì)行為的第一責(zé)任主體,此運(yùn)行模式將游戲規(guī)則制定權(quán)賦予一定的運(yùn)行機(jī)制,而從事會(huì)計(jì)工作,其職能從屬于企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的管理權(quán)限,企業(yè)一定要重視,使企業(yè)會(huì)計(jì)人員雖然回歸企業(yè),但是其功能和在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或者財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)一樣沒有什么區(qū)別,存在著真正的獨(dú)立性。這樣會(huì)計(jì)人員才會(huì)真正體現(xiàn)企業(yè)行為,維護(hù)企業(yè)的利益,這樣才符合現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的管理制度。

      結(jié)論

      我國企業(yè)由于發(fā)展規(guī)模的限制,大部分的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏足夠的市場經(jīng)濟(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)和判斷力,所以從根本上是限定了我國對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定位,很多會(huì)計(jì)人員并沒有真正的發(fā)展觀,我國整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷素質(zhì)并不是很高,所以高學(xué)歷、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)資格財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員比較少,高級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才缺乏。在財(cái)務(wù)管理工作上只會(huì)克守本分,墨守成規(guī),對于行政管理工作僅僅是停留在相應(yīng)的表面,沒有真正將中小企業(yè)的財(cái)務(wù)工作的管理加以探索和真正深入的研究,從而導(dǎo)致財(cái)管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)兩者之間會(huì)產(chǎn)生脫節(jié)。企業(yè)要想發(fā)展,必須重視會(huì)計(jì)人員管理體制方面的改革。(作者單位:1.中國聯(lián)通株洲分公司;2. 南車長江車輛有限公司株洲分公司)

      參考文獻(xiàn)

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      [2]陳勝群. 企業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略[M].立信會(huì)計(jì)出版社,2006

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