卜廣兵

摘要：企業(yè)文化作為社會主義先進文化的重要組成部分，是企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素，是現(xiàn)代企業(yè)的管理哲學(xué)。企業(yè)文化影響、支配著職工的思想和行為，并進而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動。其核心是企業(yè)價值理念，集中表現(xiàn)為職工的思想觀念、精神風(fēng)貌和整體素質(zhì)，也反映在企業(yè)各項規(guī)章制度和日常生產(chǎn)經(jīng)營行為中，反映在企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量和對外形象上，最終體現(xiàn)為企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；文化建設(shè)；科學(xué)發(fā)展；重要意義；對策

中圖分類號：F270 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772（2013）15-0199-02

引言：近年來，企業(yè)文化建設(shè)在我國企業(yè)優(yōu)化管理的熱潮中日益突顯出來，越來越多的企業(yè)開始認識到先進的企業(yè)文化對企業(yè)振興和發(fā)展所起到作用。煤炭企業(yè)也改變了傳統(tǒng)的工作模式，著力用文化的力量來引導(dǎo)員工自覺遵守規(guī)章制度、統(tǒng)一思想和規(guī)范行為。

一、煤炭企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

（一）加強企業(yè)文化建設(shè)，是深入貫徹落實黨的十八大、推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然要求。當前，我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，國有煤炭企業(yè)是國民經(jīng)濟的骨干力量，肩負著推動科學(xué)發(fā)展、促進發(fā)展轉(zhuǎn)變的重要責(zé)任。在企業(yè)改革發(fā)展中，必須用黨的十八大精神指導(dǎo)企業(yè)的文化建設(shè)，把鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展的要求落實到企業(yè)文化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，使企業(yè)文化成為落實十八大精神、促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要載體和主要動力。

（二）加強企業(yè)文化建設(shè)，是不斷提升企業(yè)管理水平、增強可持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措。企業(yè)文化來源于實踐又服務(wù)于實踐，在企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理中發(fā)揮著潛移默化的重要作用。建設(shè)一流企業(yè)集團，是煤炭企業(yè)未來的發(fā)展方向。但是從整體上看，目前煤炭企業(yè)在贏利能力、創(chuàng)新能力、管理水平等方面與其他一流公司相比還有一定的差距。一些國際知名企業(yè)之所以基業(yè)常青，一個重要原因，就是用先進文化培育職工變革創(chuàng)新、追求卓越、忠誠企業(yè)的可貴品質(zhì)。因此必須加強企業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)管理水平的不斷提高。

（三）加強企業(yè)文化建設(shè)，是造就高素質(zhì)職工隊伍、增強企業(yè)凝聚力的有效途徑。企業(yè)文化建設(shè)從本質(zhì)上是做人的工作。先進的企業(yè)文化可以發(fā)揮凝聚、激勵、導(dǎo)向作用，造就一支高度認同企業(yè)文化，忠誠敬業(yè)、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供充分的智力支持。必須切實發(fā)揮文化理念對干部職工的凝聚和引導(dǎo)作用，積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的文化氛圍，形成鼓勵干事創(chuàng)業(yè)、支持干成事業(yè)的機制和環(huán)境，促進職工隊伍素質(zhì)提升和全面發(fā)展，使煤炭企業(yè)的人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龈偁幍膬?yōu)勢。

（四）加強企業(yè)文化建設(shè)，是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、加強精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化建設(shè)是實現(xiàn)黨建思想政治工作和現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效途徑。近年來，一些煤炭企業(yè)把文化建設(shè)作為加強和改進黨建思想政治工作的重要載體，拓展了工作領(lǐng)域和空間，豐富了工作內(nèi)容和方法，增強了黨建思想政治工作的針對性和實效性。實踐證明，通過加強安全文化建設(shè)，有利于促進安全生產(chǎn)，推動企業(yè)安全發(fā)展；通過加強和諧文化建設(shè)，有利于促進班子團結(jié)，維護隊伍穩(wěn)定；通過加強廉潔文化建設(shè)，有利于促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效預(yù)防腐敗；通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的培養(yǎng)，有利于促進職工開拓創(chuàng)新，勤儉辦企，保障企業(yè)的健康發(fā)展。

二、煤炭企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

一是企業(yè)文化建設(shè)未能形成整體的系統(tǒng)，或缺乏具體的操作辦法和相應(yīng)的執(zhí)行層次，最終使文化建設(shè)流于形式；二是有些企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)管理實際工作結(jié)合不夠緊密，存在“兩張皮”現(xiàn)象；三是有的企業(yè)片面追求表面與形式，忽視企業(yè)精神內(nèi)涵的提煉和相關(guān)制度的完善，企業(yè)文化影響力較弱；四是有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的認識不到位，對文化理念的宣傳貫徹不深入，對上級的要求落實不到位。

三、煤炭企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循的原則

加強企業(yè)文化建設(shè)必須始終堅持貫徹社會主義先進文化的總體要求，落實中央關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的安排部署，保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向；必須始終堅持圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心任務(wù)，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作深度融合，把文化力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，增強企業(yè)文化建設(shè)的實效；必須始終堅持以人為本，重視職工價值，強化職工信念，開發(fā)職工潛能，提高職工素質(zhì)，促進職工的全面發(fā)展；必須始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范與職工群眾廣泛參與相結(jié)合，充分調(diào)動各個方面的積極性，構(gòu)建企業(yè)文化共建共享的良好局面。

四、煤炭企業(yè)文化建設(shè)的有效對策

煤炭企業(yè)文化建設(shè)的工作目標應(yīng)該做到四個提升、實現(xiàn)四個和諧統(tǒng)一，即進一步提升職工隊伍的整體素質(zhì)、進一步提升企業(yè)管理的整體水平、進一步提升企業(yè)核心競爭力、進一步提升煤炭企業(yè)社會影響力；努力實現(xiàn)企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，文化品牌與企業(yè)品牌的和諧統(tǒng)一。

（一）融入中心、進入管理，切實提高企業(yè)的競爭力。當前，受國家宏觀經(jīng)濟低迷，下游需求疲軟等多種因素影響，煤炭行業(yè)遭遇“寒流”，改革發(fā)展進入了關(guān)鍵時期。推進企業(yè)文化建設(shè)，必須注重對企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、挖潛增效、科技創(chuàng)新的宣傳和引入，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，把企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)愿景等價值理念更好地融入到企業(yè)管理中，大力推進企業(yè)的轉(zhuǎn)型文化、創(chuàng)新文化、安全文化、感恩文化的建設(shè)，增強企業(yè)的競爭力，營造安全和諧的局面。

（二）以人為本、提升素質(zhì)，全面促進人力資源開發(fā)。職工的心是企業(yè)的根。應(yīng)該把職工隊伍建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的根本，把先進的價值理念轉(zhuǎn)化為職工的思想認識和自覺行為，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣；引導(dǎo)廣大職工增強榮辱與共的責(zé)任感，培育職工的感恩之心，自覺與企業(yè)同呼吸、共命運，同擔壓力、共渡難關(guān)；引導(dǎo)廣大職工樹立勇于作為的價值觀，只為成功想辦法，不為失敗找理由，在推動企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)個人價值；引導(dǎo)廣大職工樹立積極進取的事業(yè)觀，真正做到誠信盡責(zé)、忠誠敬業(yè)。

（三）發(fā)揮優(yōu)勢、形成合力，為企業(yè)文化建設(shè)提供堅強保證。推進企業(yè)文化建設(shè)，必須深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持抓基層、打基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，使之成為企業(yè)文化建設(shè)的組織者和推動者。必須充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，教育廣大黨員成為自覺踐行企業(yè)文化的模范，帶動和影響身邊的職工，共同推動企業(yè)文化建設(shè)；進一步加強黨建和思想政治工作，充分利用思想政治工作的資源優(yōu)勢，推動企業(yè)文化建設(shè)，促進“四好”班子創(chuàng)建活動和“三重一大”制度的落實，提高領(lǐng)導(dǎo)人員的團結(jié)意識和責(zé)任意識，面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，講責(zé)任、不抱怨，主動承擔壓力、付出辛苦。

（四）培育品牌、提升形象，擴大煤炭企業(yè)的社會影響力。面對激烈的市場競爭，煤炭企業(yè)必須著力打造自身品牌，不斷提升知名度、美譽度，提高市場競爭的軟實力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該加強對現(xiàn)代營銷知識的學(xué)習(xí)，樹立強烈的品牌意識，追求并創(chuàng)造品牌價值最大化。樹立品牌形象，利用一切有效的傳播途徑和方式，加強對品牌的宣傳。利用發(fā)布社會責(zé)任報告、發(fā)布上市公司業(yè)績、展覽展示、公益事業(yè)等各種社會活動推介和展示品牌，提高知名度，提升煤炭企業(yè)社會影響力。

（五）加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，推進企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)黨政主要負責(zé)人必須站在推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高度，把企業(yè)文化建設(shè)擺在企業(yè)管理的重要位置，與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同計劃、同部署、同考核、同獎懲。應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實際，明確工作目標，制定完善科學(xué)合理、便于操作的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。把企業(yè)文化評價工作納入企業(yè)考核評價體系中，按照中央的要求，建立科學(xué)合理的企業(yè)文化建設(shè)評價體系，逐步實現(xiàn)煤炭企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化。

結(jié)語：煤炭資源是不可再生資源，文化的力量能夠助推企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)不僅關(guān)注于最大利益和效率的追求，而且重視企業(yè)文化的建設(shè)。只有通過構(gòu)建具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，充分發(fā)揮人的主觀能動性，用文化的力量、創(chuàng)新的理念和進取的精神探索煤炭等資源產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路，才能使企業(yè)獲得持續(xù)科學(xué)發(fā)展的不竭動力。