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      關(guān)于流動商販管理情況的調(diào)研報告

      2013-04-29 17:13:06張麗麗
      關(guān)鍵詞:法制觀念商販城管

      張麗麗

      摘要:關(guān)于流動無照商販的現(xiàn)場整治執(zhí)法,歷來是城市管理行政執(zhí)法的難題,牽涉了城市管理執(zhí)法單位的大量人力物力,耗費了大量精力,卻收效甚微。本文從流動商販存在的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因,治理存在的問題入手,提出了加強城管執(zhí)法隊建設(shè)的幾點建議。

      關(guān)鍵詞:流動商販管理情況 產(chǎn)生原因

      關(guān)于流動無照商販的現(xiàn)場整治執(zhí)法,歷來是城市管理行政執(zhí)法的難題,牽涉了城市管理執(zhí)法單位的大量人力物力,耗費了大量精力,卻收效甚微。從衡量一座城市管理水平的高低來看,對流動無照商販的現(xiàn)場執(zhí)法水平的高低是其中一項極其重要的指標(biāo)。所以,掌握一套行之有效的現(xiàn)場執(zhí)法方法,對提高工作效率,順利開展執(zhí)法工作是十分必要的。

      1 存在現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因

      產(chǎn)生原因:通過對市場周圍的流動商販和市場內(nèi)的業(yè)主進(jìn)行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)流動商販由于沒有固定的營業(yè)攤位,每月可以節(jié)省設(shè)施費、稅費、物業(yè)管理費、水電費等800-1200元。流動商販的進(jìn)貨渠道和市場內(nèi)的業(yè)戶進(jìn)貨渠道幾乎相同,有的流動商販還憑借著自己流動性強、銷售量大的特點,購進(jìn)一些低成本的物品來與市場內(nèi)業(yè)戶進(jìn)行競爭,個別流動商販還有著8兩秤的秘密武器。與此同時市場內(nèi)業(yè)戶平均每日要支付約20元稅費。一個流動商販就比市場業(yè)戶每月多節(jié)省一千多元費用。從以上調(diào)研分析,投資少、風(fēng)險小、成本低、收益高,是流動商販產(chǎn)生的根源所在。

      存在現(xiàn)狀:從調(diào)查分析看,現(xiàn)階段無照經(jīng)營的主體人員復(fù)雜,其中下崗職工、待業(yè)人員、困難人員、勞釋人員占了相當(dāng)比例,他們中絕大多數(shù)是社會中低收入的弱勢群體,生活比較困難,以從事加工、餐飲、服務(wù)、交通運輸?shù)木佣啵坏赜蚍植贾饕性诔擎?zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和主干道路兩側(cè),騎三輪車的、推手推車的、挑扁擔(dān)的、擺地攤的,形式多樣。流動商販見執(zhí)法人員來便一哄而散,待執(zhí)法人員離開后又重新聚集販賣商品。對于城管執(zhí)法人員來說,所管轄的區(qū)域大,人數(shù)有限,清理規(guī)范比較困難。

      2 現(xiàn)階段海港區(qū)城管局針對流動商販采取的主要措施

      根據(jù)街道辦事處的管轄區(qū)域,設(shè)置了兩個執(zhí)法大隊,各自下設(shè)5個執(zhí)法中隊,建立隊長包區(qū)片、隊員包路段責(zé)任制度,確立“突出重點、疏堵結(jié)合、以疏為主、分步解決”工作思路,重點做好三方面工作。一是在清理占道經(jīng)營上下功夫。加大了對各類違規(guī)占道經(jīng)營的整治力度,先后組織開展了清理攤點棚亭,取締露天燒烤、馬路市場等一系列專項整治活動。二是投資建設(shè)規(guī)范化攤位。部分緩解了鬧市區(qū)流動商販堵塞交通問題,改善了流動小吃衛(wèi)生差和隨意丟棄垃圾的現(xiàn)象;三是做好流動攤點規(guī)范疏導(dǎo)。啟動了“心系弱勢群體,構(gòu)建和諧城管”的“民心工程”,按照“主干道嚴(yán)控、次干道嚴(yán)管、小街巷規(guī)范”的原則,在“不影響交通、不影響市容、方便群眾生活”的前提下,經(jīng)征求市民意見后,有計劃地設(shè)置夜市燒烤攤?cè)海扌?、修車、配鑰匙等便民攤點,以滿足弱勢群體的謀生需求和居民群眾日常生活需要。

      3 針對現(xiàn)場治理流動商販存在問題的幾點分析

      要保證對流動無照商販現(xiàn)場執(zhí)法的順利進(jìn)行,必須要總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn),根據(jù)所轄區(qū)域路段實際情況和存在的問題制定出一套相對完善的現(xiàn)場執(zhí)法工作機制,細(xì)化制定出現(xiàn)場執(zhí)法工作流程,確保現(xiàn)場執(zhí)法快速有效,真正做到文明執(zhí)法與有效執(zhí)法相結(jié)合,最大限度地減少矛盾的發(fā)生,贏得人民群眾的理解和支持。這些需要深入分析和研究。

      一是時間問題。流動無照商販具有隨時流動的特點,且對周邊環(huán)境情況保持高度警惕,時刻防備執(zhí)法人員的出現(xiàn)。所以,對流動無照商販的現(xiàn)場執(zhí)法在時間上應(yīng)注重“準(zhǔn)”和“快”。“準(zhǔn)”是對流動無照商販出現(xiàn)的時間、地點掌握準(zhǔn)確,這就要求前期調(diào)查工作必須做到位。現(xiàn)場執(zhí)法的具體時間,應(yīng)盡量避免在交通高峰期間執(zhí)法?!翱臁笔乾F(xiàn)場實際操作必須快,包括進(jìn)入現(xiàn)場必須快,完成執(zhí)法程序必須快,撤出現(xiàn)場必須快。

      二是策略問題。在對流動無照商販現(xiàn)場執(zhí)法時,一定要注意策略。如對較大規(guī)模流動無照攤?cè)?,?yīng)有選擇,有重點,分階段,分批次將其逐步整治完畢。如發(fā)現(xiàn)流動無照商販在奔逃過程中可能發(fā)生交通事故之類的危險,應(yīng)立即停止追趕,留待以后計劃周詳再進(jìn)行執(zhí)法整治。特別是現(xiàn)場指揮員,如遇到特殊情況造成現(xiàn)場執(zhí)法無法進(jìn)行下去的,應(yīng)當(dāng)機立斷,及時撤離。

      三是圍觀和暴力抗法問題。在現(xiàn)場執(zhí)法遇到群眾圍觀時要冷靜、機智、藝術(shù)地給予處理。由于城市管理行政執(zhí)法的特殊性,群眾大多對行政相對人有同情心,可能會產(chǎn)生一些過激言行,其中難免有一些別有用心的人借題發(fā)揮,故意挑撥。這時,我們一定要保持冷靜頭腦,過火的話不說,過激的事不做,通過冷處理的方式使事態(tài)得到控制。

      4 對完善管理,加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)的幾點建議

      一是強化法制機構(gòu)職能建設(shè),確保城管行政執(zhí)法工作始終納入法制框架之中。城管部門應(yīng)該在內(nèi)部建立起一整套圍繞法制機構(gòu)而展開執(zhí)法行為的相互制約、相互促進(jìn)的行政執(zhí)法監(jiān)督體系,形成環(huán)環(huán)相扣、層層負(fù)責(zé)。在城管行政執(zhí)法實踐中,大量的事實證明:以法制機構(gòu)為中軸線的行政執(zhí)法組織監(jiān)督體制一旦建立完善,不但可以在客觀上有效地對具體執(zhí)法行為進(jìn)行規(guī)范監(jiān)督,而且這種體制還能發(fā)揮出其促使執(zhí)法人員按照法律的要求,強化自身法制觀念的巨大能動性。可以說:法制機構(gòu)的建設(shè)和不斷強化,是城管行政執(zhí)法部門步入法制化正軌必不可少的堅實基礎(chǔ)。

      二是完善執(zhí)法監(jiān)督制度,使城管行政執(zhí)法行為做到“有法可依”、“有章可循”。在強化法制機構(gòu)建設(shè)的同時,為了進(jìn)一步使法制工作具體化,城管行政執(zhí)法部門在執(zhí)法工作的過程中,要不間斷地自覺檢視自身的執(zhí)法行為,并根據(jù)實際完善整套的城管行政執(zhí)法監(jiān)督制度體系,這一體系應(yīng)該包括:行政執(zhí)法公示制度、行政執(zhí)法承諾制度、行政執(zhí)法責(zé)任制、行政執(zhí)法“兩錯”追究制等。城管行政執(zhí)法實踐表明,制度體系的健全,不但可以極大地促進(jìn)城管執(zhí)法人員“依法行政,文明執(zhí)法”的主觀自覺性,而且在客觀上也可以促進(jìn)城管行政執(zhí)法隊伍整體法制化水平的提升。

      三是加強崗前、崗中法制業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹立“依法行政,文明執(zhí)法”的良好風(fēng)氣。由于城市管理工作的快速發(fā)展,城管行政執(zhí)法隊伍也不斷壯大,突出的特點是年輕人所占比例較大,這在客觀上造成隊伍法制觀念以及相關(guān)法律基礎(chǔ)知識水平的參差不齊。因此,將年輕的城管執(zhí)法隊伍鍛煉成為一支合格的“依法行政,文明執(zhí)法”的行政執(zhí)法隊伍,就必須從改造城管隊員的思想、向城管隊員灌輸法律意識和法制觀念入手。基于這樣的思路,利用各種機會在城管執(zhí)法人員中開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動就顯得十分必要。實踐證明:高強度、大容量的法律培訓(xùn)能夠在較短的時間里有效地提高城管執(zhí)法人員的法制觀念。只有具備了這種良好的法制觀念,城管行政執(zhí)法才能更準(zhǔn)確、更理性、更好地完成任務(wù)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]潘登科,張蕾.流動商販治理模式研究[J].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報,2010(03).

      [2]石磊,陳偉,謝劍波.六位一體:流動商販治理的公共服務(wù)模式探究[J].企業(yè)家天地(理論版),2010(04).

      [3]石磊,謝劍波,喻嬌.從我國流動攤販的歷史沿革觀其存在的合理性[J].現(xiàn)代商業(yè),2010(17).

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