什邡自古以來(lái)就是蜀中名城，吸納天地四方之靈氣，匯聚古今人文之精神。湔氐鎮(zhèn)位于什邡市西北部，是帝王消夏避暑之地。但在5·12地震中，距離汶川不足40公里的什邡市湔氐鎮(zhèn)人員傷亡慘重，財(cái)產(chǎn)損失巨大，一夜之間成為“哭泣之城”。什邡市湔氐鎮(zhèn)先鋒村的吳興蓉，也因?yàn)檫@場(chǎng)無(wú)情的災(zāi)難，生活被徹底改變。和很多災(zāi)區(qū)民眾一樣，房屋隨著大地震動(dòng)而倒塌，殘?jiān)?、廢墟、裂縫成為家唯一存在的印跡。災(zāi)難過(guò)后，依靠政府補(bǔ)貼的2.8萬(wàn)元，吳興蓉踏上了重建家園之路，但是建房資金依然存在缺口，房屋無(wú)法完工。這時(shí)，她看到了小額貸款信息，于是便通過(guò)中和農(nóng)信申請(qǐng)了2萬(wàn)元貸款，在自己的土地上建成了新家。即使一開始家徒四壁，吳興蓉還是感受到了家的溫暖。如今，吳興蓉早已還清了貸款，做起了黃背木耳生意。她通過(guò)自己的勤勞和努力，得到了村民認(rèn)可，當(dāng)選為村人大代表。

除了通過(guò)小額貸款重建房屋，還有很多汶川地震的災(zāi)民利用貸款創(chuàng)業(yè)，開始新的生活。與吳興蓉一樣，吳思千夫婦也是先鋒村村民。地震之前他們靠打零工為生，地震之后，站在自家房屋的廢墟上，他們決定堅(jiān)守腳下的土地。2010年，夫妻倆申請(qǐng)了1萬(wàn)元小額貸款，做起了收購(gòu)大蒜的生意。憑借勤勞的雙手，起早貪黑忙碌，吳思千夫婦每月按時(shí)還款，信用額度逐漸增加，累計(jì)貸款4.5萬(wàn)元。他們的大蒜收購(gòu)生意也越做越大，現(xiàn)在不僅有房有車，還有能力幫助急需用錢的鄉(xiāng)親。

從一開始接受“造血”公益扶貧，到現(xiàn)在可以對(duì)外進(jìn)行“輸血”資金援助，在什邡，吳興蓉、吳思千夫婦絕不是個(gè)例。在記者從成都去什邡的一路上，處處可以看到寬闊的柏油馬路、漂亮的紅頂磚房，整齊的農(nóng)田里堆著剛成熟的油菜籽，新鮮大蒜被編成了一堵堵墻，而剛采摘的黃背木耳則被曬在水泥地上。5年過(guò)去了，地震之殤漸漸遠(yuǎn)去，什邡告別了震后陰影，恢復(fù)了往日的安逸景象，成為了“國(guó)家級(jí)黃背木耳生產(chǎn)基地”和“省級(jí)無(wú)公害大蒜生產(chǎn)基地”。什邡重生得益于社會(huì)各界的愛心匯聚，更離不開社會(huì)企業(yè)為災(zāi)后重建注入的可持續(xù)力量。而在災(zāi)后重建的公益項(xiàng)目中，NU SKIN如新集團(tuán)當(dāng)年率先出資成立的“5·12小額信貸”堪稱“授人以漁”式公益項(xiàng)目的典范。汶川地震之后，NU SKIN如新集團(tuán)出資400萬(wàn)元，與中國(guó)扶貧基金會(huì)一起創(chuàng)立“5·12小額信貸基金”，面向汶川地震災(zāi)民，為傳統(tǒng)金融途徑顧及不到的當(dāng)?shù)刎毨転?zāi)民眾提供長(zhǎng)期的、可持續(xù)的信貸支持服務(wù)。無(wú)需任何抵押，申請(qǐng)人只要提供一名擔(dān)保人成為共同信貸人，3-7天審核通過(guò)后，即可獲得5000元到5萬(wàn)元低息貸款。截至2013年4月底，該基金已發(fā)放貸款超過(guò)1.3億元，受益農(nóng)戶超過(guò)5500戶。

5月10日，在雅安進(jìn)入災(zāi)后重建階段，又恰逢汶川地震5周年紀(jì)念之際，“四川雄起、早日如新—造血公益與社會(huì)企業(yè)實(shí)踐論壇”在成都舉辦。在這場(chǎng)以“造血式公益與社會(huì)企業(yè)責(zé)任”為主題的論壇上，多位有慈善公益背景的學(xué)者、教授、企業(yè)家、媒體人和志愿者代表就如何開展可持續(xù)的“造血公益”項(xiàng)目進(jìn)行探討，回顧總結(jié)以往賑災(zāi)扶貧活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，積累有益的案例，不僅為災(zāi)區(qū)，也為廣大偏遠(yuǎn)農(nóng)村、貧困地區(qū)未來(lái)發(fā)展提供借鑒。香港科技大學(xué)教授、哈佛大學(xué)社會(huì)學(xué)博士丁學(xué)良，“尤努斯中國(guó)中心”執(zhí)行長(zhǎng)高戰(zhàn)，NU SKIN大中華營(yíng)運(yùn)事務(wù)區(qū)域副總裁暨如新中國(guó)營(yíng)運(yùn)總裁麥歐文，雅安地震最美志愿者廖智等，通過(guò)案例分享、演講，呼吁公眾參與公益實(shí)踐，加深公眾對(duì)災(zāi)區(qū)重建面臨的資金缺口、經(jīng)驗(yàn)不足、災(zāi)民創(chuàng)業(yè)方向不清等問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)扶貧助學(xué)等長(zhǎng)遠(yuǎn)公益項(xiàng)目發(fā)展。

小額信貸：

“窮人銀行”的中國(guó)進(jìn)化論

“貧窮不屬于文明的人類社會(huì)，它屬于博物館?！?006年諾貝爾和平獎(jiǎng)得主、被譽(yù)為“小額信貸之父”、“窮人的銀行家”的穆罕默德·尤努斯，其理念曾被很多人看作天方夜譚。他在1983年創(chuàng)立格萊珉銀行，就是希望通過(guò)建立信用擔(dān)保，為“金融界不可接觸者”提供小額度低息貸款，幫助他們生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，減少貧困。迄今為止，尤努斯“小額貸款”模式在40個(gè)國(guó)家有170多個(gè)項(xiàng)目得到成功復(fù)制，幫助數(shù)億人口脫貧。格萊珉銀行領(lǐng)導(dǎo)了席卷全球的以小額貸款消除貧困的運(yùn)動(dòng)。

盡管如此，尤努斯卻從不認(rèn)為自己是一個(gè)“慈善家”，他推崇社會(huì)型企業(yè)模式，倡導(dǎo)讓窮人自己幫助自己。這與NU SKIN如新秉承的“授人以魚不如授人以漁”的可持續(xù)公益理念不謀而合。幾次重大災(zāi)難發(fā)生后，NU SKIN如新都第一時(shí)間伸出援手，但是在常規(guī)捐款捐物的“輸血救援模式”之后，NU SKIN如新也在思考如何在幫助災(zāi)區(qū)人民解決燃眉之急的同時(shí)，能夠更加長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)地幫助災(zāi)區(qū)人民生產(chǎn)、生活恢復(fù)和發(fā)展，提高受災(zāi)民眾的生產(chǎn)自立能力，再造災(zāi)區(qū)“造血機(jī)能”。在“造血公益與社會(huì)企業(yè)實(shí)踐論壇”上，NU SKIN大中華營(yíng)運(yùn)事務(wù)區(qū)域副總裁暨如新中國(guó)營(yíng)運(yùn)總裁麥歐文表示：“我們之所以選擇這種重塑造血功能的小額信貸模式，是希望為傳統(tǒng)金融途徑顧及不到的貧困災(zāi)民提供長(zhǎng)期的、可持續(xù)的信貸支持服務(wù)，提高他們的自立和自我發(fā)展能力，以幫助他們改善生活條件，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”

如新“授人以漁”的公益理念可以充分調(diào)動(dòng)災(zāi)民的積極性，為災(zāi)區(qū)可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力?！?·12小額信貸”，帶動(dòng)災(zāi)區(qū)受災(zāi)民眾在最短的周期內(nèi)開展生產(chǎn)建設(shè)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)恢復(fù)提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。同時(shí)，小額信貸還為災(zāi)區(qū)帶來(lái)很多就業(yè)機(jī)會(huì)，災(zāi)區(qū)民眾可以通過(guò)為小額信貸項(xiàng)目工作而獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。此外，這種申請(qǐng)門檻低、辦理手續(xù)簡(jiǎn)化的小額信貸服務(wù)還使貸款資金通過(guò)不斷的回流形成良性循環(huán)，為基金的可持續(xù)運(yùn)行提供了保障，也能夠輻射到更多的受災(zāi)家庭，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)的金融服務(wù)體系?！跋乱徊?，NU SKIN如新會(huì)把小額信貸的成功模式延續(xù)到雅安，我們希望，小額信貸能如同強(qiáng)心劑一般，成為雅安人民災(zāi)后重新出發(fā)的動(dòng)力?！丙湚W文說(shuō)。

基于NU SKIN如新集團(tuán)和尤努斯的淵源，“尤努斯中國(guó)中心”負(fù)責(zé)人高戰(zhàn)介紹說(shuō)，尤努斯在獲得諾貝爾獎(jiǎng)后第一個(gè)到訪的國(guó)家就是中國(guó)。在尤努斯看來(lái)，中國(guó)有世界上最龐大的金融界不可接觸者，也就是說(shuō)中國(guó)相當(dāng)多的鄉(xiāng)村居民得不到正式的金融服務(wù)，如果解決了中國(guó)的問(wèn)題，全球貧困問(wèn)題就可以得到大規(guī)模的解決。除了介紹自己在老家蘇北農(nóng)村推廣的婦女貸款項(xiàng)目，高戰(zhàn)特別評(píng)價(jià)了“5·12小額信貸”項(xiàng)目，認(rèn)為這是尤努斯開創(chuàng)的“窮人銀行”模式在中國(guó)的成功實(shí)踐，通過(guò)這種微金融服務(wù)推動(dòng)農(nóng)村面貌改變。

多元公益思維：

授人以魚+授人以漁+授人以愛

自然災(zāi)難對(duì)于受災(zāi)民眾來(lái)說(shuō)是悲劇，但同時(shí)也是一個(gè)巨大的實(shí)驗(yàn)室，能夠像顯微鏡一樣把問(wèn)題放大，督促社會(huì)公眾檢討救災(zāi)和災(zāi)區(qū)重建的管理體制，這樣才不至于在每次災(zāi)害中都流汗流血又流淚。汶川地震后，不斷摸索、遍地開花的可持續(xù)公益項(xiàng)目讓“造血公益”一詞曝光量激增。到底何為“造血公益”？這是一種區(qū)別于傳統(tǒng)捐錢捐物“輸血公益”的新型賑災(zāi)扶貧模式，指通過(guò)提供技能培訓(xùn)、創(chuàng)造就業(yè)崗位、建立小額信貸基金等方式，提高受助對(duì)象的生產(chǎn)自救能力，幫助他們重拾生活信心，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)一般企業(yè)而言，在當(dāng)?shù)赝顿Y建廠創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，是最快捷有效、容易復(fù)制推廣的“造血公益”模式。將“善的力量”融入企業(yè)基因，是NU SKIN如新一直以來(lái)的企業(yè)使命。探索多元化的可持續(xù)慈善模式，NU SKIN如新不但強(qiáng)調(diào)“授人以魚”，更強(qiáng)調(diào)“授人以漁”和“授人以愛”。在汶川地震后，NU SKIN如新除了救援、捐款和小額信貸，還投入資金支持當(dāng)?shù)氐那祭C產(chǎn)業(yè)，形成完整的產(chǎn)銷鏈，在保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)羌繡的同時(shí)帶動(dòng)就業(yè)，為當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)可觀的收入。

作為汶川地震的受災(zāi)者，被譽(yù)為“雅安地震最美志愿者”的廖智結(jié)合自己的經(jīng)歷，指出災(zāi)區(qū)重建工作還有一個(gè)容易被人忽視的難點(diǎn)，當(dāng)捐款捐物告一段落，志愿者陸續(xù)撤離，尚未撫平心中創(chuàng)傷的災(zāi)民對(duì)未來(lái)生活充滿迷茫。她的觀點(diǎn)得到報(bào)告文學(xué)作家同時(shí)身為雅安人的盧躍剛的認(rèn)同。他曾在災(zāi)區(qū)開展過(guò)多個(gè)鄉(xiāng)村研究項(xiàng)目，最深的感觸是：“不僅要授之以魚，救他們的災(zāi)，也要授之以漁，救他們的貧。災(zāi)民的生存是一個(gè)需求，發(fā)展則是另一個(gè)需求?！睂?duì)此，丁學(xué)良教授在總結(jié)分析汶川地震災(zāi)后重建經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后指出，災(zāi)區(qū)重建必須依靠“造血功能”，只有打造出金融資本、人力資本和身份資本三個(gè)方面的系統(tǒng)工程，才有可能在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，創(chuàng)造出比別人更多的財(cái)富，有利于自己，有利于家庭，也有利于社會(huì)。

可持續(xù)公益路在何方

古語(yǔ)云：多難興邦。無(wú)論是汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流，還是雅安地震，每次大災(zāi)大難過(guò)后，依托國(guó)內(nèi)外愛心企業(yè)、機(jī)構(gòu)以及個(gè)人，大量救援物資得以在第一時(shí)間匯聚災(zāi)區(qū)，解決了食物短缺、帳篷緊張、衛(wèi)生條件堪憂等災(zāi)后首先面臨的問(wèn)題。但是捐錢捐物的“輸血公益”模式只能解一時(shí)燃眉之急，當(dāng)抗震救災(zāi)告一段落，災(zāi)區(qū)重建工作提上日程，不管是政府相關(guān)部門、公益慈善組織還是勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，受時(shí)間、財(cái)力、精力所限，在重建脫貧的漫長(zhǎng)時(shí)期，都無(wú)法持續(xù)不斷地向?yàn)?zāi)區(qū)“輸血”，唯有形成“造血”機(jī)制才是解決問(wèn)題的長(zhǎng)久之計(jì)。因此，為災(zāi)區(qū)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，摸索新型的救災(zāi)模式，通過(guò)調(diào)動(dòng)災(zāi)民創(chuàng)業(yè)積極性，打造經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)災(zāi)區(qū)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

2012年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)居世界第二，但在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背后，廣大的偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)依然面臨著經(jīng)濟(jì)落后、產(chǎn)業(yè)薄弱、教育不濟(jì)等問(wèn)題，急需社會(huì)各界資金、人力以及各種資源的扶植。而以犧牲環(huán)境為代價(jià)，盲目追求GDP造成的惡果正逐漸顯現(xiàn)，泥石流等自然災(zāi)害愈演愈烈，如何開展災(zāi)區(qū)重建、脫貧致富、捐資助學(xué)等工作將成為當(dāng)下社會(huì)長(zhǎng)期面臨的問(wèn)題。

此次“造血公益與社會(huì)企業(yè)實(shí)踐論壇”總結(jié)出的公益模式，畢竟只是一種思路，如何將其付諸實(shí)踐，轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力，更好地為當(dāng)下中國(guó)賑災(zāi)扶貧事業(yè)服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會(huì)出力，值得每一個(gè)人思索與探討。