索菁

與往年大不相同的是，自2011年依米奴完成渠道有效整合、優(yōu)化和升級之后，品牌從配飾改良、產(chǎn)品陳列到版衣設(shè)計，都無不散發(fā)著濃厚的時尚氣氛。除了大量采用時尚元素之外，依米奴的服裝設(shè)計師們更從細(xì)節(jié)的強(qiáng)調(diào)、色澤的運(yùn)用、面料的挑選、款式的設(shè)計上做了新的嘗試，大大愉悅了消費(fèi)者的穿著體驗(yàn)，致使產(chǎn)品風(fēng)格完全脫離休閑風(fēng)格，一種比運(yùn)動更穩(wěn)重，比商務(wù)更休閑，比休閑更時尚，比傳統(tǒng)服飾更貼近市場需求的生活時尚和潮流時尚概念脫穎而出。

推出兩大全新風(fēng)格

繼完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，依米奴宣布，以全新時尚概念進(jìn)一步拓展服飾領(lǐng)域，并發(fā)布了依米奴時尚服飾未來5～10年的發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)勢推出了全新時尚風(fēng)格——生活時尚和潮流時尚系列。作為國內(nèi)領(lǐng)先的服飾品牌公司，依米奴此舉引起了業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。

“我們有信心，一定能給業(yè)內(nèi)一個全新的時尚感受?！睆V東東莞星達(dá)實(shí)業(yè)公司董事長葉桂強(qiáng)表示，“依米奴兩大時尚風(fēng)格的推出，預(yù)示著依米奴在由休閑風(fēng)格向時尚風(fēng)格戰(zhàn)略調(diào)整過程中又向前邁出了堅實(shí)的一步?！睋?jù)悉，此次依米奴的戰(zhàn)略調(diào)整主要呈現(xiàn)出了兩大特點(diǎn)：一是在品牌運(yùn)營手法上，依米奴開始走出了傳統(tǒng)“訂貨制”的陰影，開始向“快速時尚”模式靠近；二是在產(chǎn)品選擇上，依米奴高調(diào)地邀請歐洲、日本和香港的著名時尚顧問公司為產(chǎn)品進(jìn)行梳理，完全顛覆舊式的產(chǎn)品格局，推行以市場買手促設(shè)計“主線+快線”的產(chǎn)品構(gòu)成體系。

“依米奴推出時尚服飾風(fēng)格，主要是由于依米奴品牌形象在80后的心目中擁有較高的地位，成為了這一群體選擇服飾的品牌標(biāo)桿。按照目前的市場定位，現(xiàn)這批人群對時尚具有較高的選擇要求，休閑服飾風(fēng)格在他們心中的地位日益下降?！逼放撇邉澖?jīng)理歐俊輝介紹。

在風(fēng)格定位上，“生活時尚服飾”講究自然化、隨意化、生活化，強(qiáng)調(diào)的是輕松自由的都市生活，其風(fēng)格比休閑服飾更潮流，比商務(wù)服飾更時尚，比潮流時尚更為穩(wěn)重；“潮流時尚服飾”則講究個性、前衛(wèi)、非異類，強(qiáng)調(diào)的是新潮而又有品位的時尚，其風(fēng)格比休閑服飾更有個性、生活時尚更前衛(wèi)、比前衛(wèi)更穩(wěn)重。

在產(chǎn)品設(shè)計上，“生活時尚服飾”和“潮流時尚服飾”也與傳統(tǒng)服裝的設(shè)計有革命性的不同。它打破了設(shè)計師閉門造衣、設(shè)計思想天馬行空，結(jié)果導(dǎo)致服裝僅能在T臺展示，根本不能被消費(fèi)者認(rèn)同接受?！吧顣r尚服飾”的設(shè)計不再是來源于各種T臺時裝發(fā)布會，它要求設(shè)計師必須走出大門，深入歐美日韓等發(fā)達(dá)國家的街頭、酒吧、購物街、俱樂部等大眾聚集場所，發(fā)掘當(dāng)季最流行、最貼近大眾生活的各種時尚元素，并把這些元素快速有效地轉(zhuǎn)化為服裝產(chǎn)品。

發(fā)力CHIC

依米奴是星達(dá)實(shí)業(yè)成功運(yùn)營的高品位時尚服飾品牌，是一家集設(shè)計開發(fā)、規(guī)模生產(chǎn)、市場營銷、品牌經(jīng)營、管理服務(wù)于一體的大型現(xiàn)代化服裝企業(yè)，自1996年成立，十余年來它朝著“打造中國時尚休閑服飾第一品牌”的發(fā)展目標(biāo)，在國內(nèi)服裝行業(yè)率先導(dǎo)入“特許加盟”模式，走品牌連鎖經(jīng)營道路；憑借“雄厚的實(shí)力、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、至善的服務(wù)、統(tǒng)一的形象”贏得了廣大客戶的認(rèn)可和肯定，在消費(fèi)者中擁有極高的知名度。

談到依米奴的發(fā)展歷程，葉桂強(qiáng)說，品牌得益于多年的磨練，只有通過不斷磨合才能夠適應(yīng)市場。“以市場為導(dǎo)向，才能生產(chǎn)設(shè)計出對路的產(chǎn)品；而要貼緊市場，就要擴(kuò)大市場占有率，搶奪終端市場，這些就是依米奴的制勝之道。目前，“依米奴”品牌已在全國28個省市設(shè)立了3家分公司，20多家總代理，開設(shè)了2000余家專賣店；龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋了中國大陸、臺灣以及中東和東南亞大部分地區(qū)。

涉及未來的發(fā)展戰(zhàn)略時葉桂強(qiáng)表示，依米奴將通過特許加盟和區(qū)域性的公司直營管理方式，進(jìn)一步擴(kuò)大依米奴在國內(nèi)乃至亞太周邊國家重點(diǎn)地區(qū)的優(yōu)勢。在歐洲，他們還將進(jìn)一步與法國、西班牙、意大利等國家尋求合作機(jī)會，不斷為國內(nèi)輸送最前沿的時尚潮流文化元素。

對于品牌國際化發(fā)展戰(zhàn)略，葉桂強(qiáng)還表示，擴(kuò)大規(guī)模不僅有利于依米奴在人才和系統(tǒng)方面得到進(jìn)一步提升，從而為廣大服裝加盟商創(chuàng)造更多的價值。同時，堅持給消費(fèi)者創(chuàng)造最佳購物空間，感受實(shí)時流行的前驅(qū)感和時尚都市感，讓每一位追求時髦的都市男女都能在依米奴門店內(nèi)因時因地自我搭配，最后促使時尚市場掀起依米奴的潮流文化起義。

CHIC是依米奴新一年的品牌重要宣傳與推廣舉措。CHIC作為品牌展示的優(yōu)秀平臺，幫助企業(yè)塑造品牌影響力、提升品牌形象等方面具有不可替代的作用。在國際競爭激烈的局勢下，盡管許多企業(yè)遭遇瓶頸，但依米奴卻把它當(dāng)做轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展機(jī)遇，在產(chǎn)業(yè)格局變化中創(chuàng)造新的增長點(diǎn)。為了在CHIC舞臺上達(dá)到最佳的展覽效果，依米奴在展區(qū)面積及參展產(chǎn)品數(shù)量、種類、布局上做了精心策劃，在2013年CHIC上，相信依米奴將讓更多專業(yè)觀眾感受到它的文化及品牌所傳遞的時尚精神。