王永生 李芳 陳金燦

在2012年中國針織行業(yè)的總結(jié)中，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理、中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱曾表示，在快速發(fā)展的中國服裝產(chǎn)業(yè)中，針織服裝始終保持增長勢頭，其產(chǎn)量已占服裝總產(chǎn)量的半壁江山。

從2012年的工業(yè)總產(chǎn)值同比增速、利潤率、出口交貨值增速等指標(biāo)來看，針織行業(yè)要好于紡織行業(yè)整體水平。2012年1～11月，針織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長12.46%，利潤增速30.96%；1～12月實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值同比增長13.51%；產(chǎn)銷率為98.41%，產(chǎn)銷銜接順暢；1～12月針織服裝產(chǎn)量為較上年同期增加4.68%。

2013年，中國針織產(chǎn)業(yè)集群地及針織企業(yè)有哪些新的亮點(diǎn)和目標(biāo)？又會對行業(yè)發(fā)展起到哪些關(guān)鍵性作用？本期專題將一一為您解讀。

挖掘內(nèi)生動力

當(dāng)前市場需求的低迷，直接考驗(yàn)著針織行業(yè)的應(yīng)對能力。在這一前提下，針織產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)都要挖掘內(nèi)生動力。抓住機(jī)遇，真正做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。品牌、科技、人才是轉(zhuǎn)型升級的保證，只有做好這些才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

過完癸巳蛇年的春節(jié)，各集群地、產(chǎn)業(yè)園、企業(yè)的工作人員們開始忙碌起來。電話里、網(wǎng)絡(luò)中，先問一聲過年好，隨即便開始談起了新一年的規(guī)劃和設(shè)想。經(jīng)歷過形勢嚴(yán)峻、競爭異常激烈的2012年，他們有很多很深的感悟，更有對2013年的憧憬和信心。目前，國內(nèi)針織業(yè)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢，他們表達(dá)最多的是再次加快產(chǎn)業(yè)升級，更需注重品牌理念。

緊扣產(chǎn)業(yè)升級

回望2012年，我國針織工業(yè)利潤增幅創(chuàng)全行業(yè)最高水平，這不僅得益于針織工業(yè)的高效短流程和高織造效率的特點(diǎn)，也得益于隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐的加快和研發(fā)投入的加大，新產(chǎn)品的研發(fā)成熟速度已經(jīng)快于梭織產(chǎn)品，產(chǎn)品研發(fā)漸進(jìn)入成熟期。

進(jìn)入2013年，轉(zhuǎn)型升級的腳步再次加快，無論是產(chǎn)業(yè)集群地還是企業(yè)，都把轉(zhuǎn)型升級擺在了重要的位置。春節(jié)剛過，清河羊絨國際交易中心就開始忙碌起來。2013年，清河縣政府將全力塑造“清河羊絨”的形象，進(jìn)一步提高“清河羊絨”在市場上的知名度和影響力。同時鼓勵企業(yè)“走出去”，多渠道開拓國際市場。

郎溪（中國）經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園也是如此。在2013年，經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園將更加堅(jiān)定信心，鼓足干勁，增強(qiáng)使命意識，以只爭朝夕、頑強(qiáng)拼搏的精神，咬定目標(biāo)不放松、真抓實(shí)干不懈怠、齊心協(xié)力謀發(fā)展，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，努力為推進(jìn)園區(qū)發(fā)展新跨越和建設(shè)美好郎溪做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

江蘇古里也表示，全面提升針織產(chǎn)業(yè)區(qū)域新形象、新實(shí)力，力爭在2013年古里針織行業(yè)銷售收入增長20%以上。

北京服裝學(xué)院服裝藝術(shù)與工程學(xué)院院長趙平表示，我國宏觀經(jīng)濟(jì)處于調(diào)整階段，增長態(tài)勢有所放緩，給針織行業(yè)帶來了一定的影響。不過，從國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的角度來看，這是一種機(jī)遇。從企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的動向來看，企業(yè)也充分認(rèn)識到了這一點(diǎn)，充分考慮到未來的發(fā)展空間，能夠給企業(yè)本身帶來新的機(jī)遇與合作，從而提升企業(yè)自身的競爭力。

注重品牌理念

近年來，針織行業(yè)高速發(fā)展，產(chǎn)品品類不斷增多，特別是技術(shù)裝備取得了長足進(jìn)步。然而，設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)節(jié)仍較為薄弱。這主要是由于在我國針織工業(yè)中設(shè)計(jì)人員多為工藝技術(shù)人員轉(zhuǎn)變而來，難以形成一套完整的設(shè)計(jì)體系。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國針織業(yè)亟須加強(qiáng)設(shè)計(jì)研發(fā)力量，逐漸形成自己的流行趨勢。

在部分針織企業(yè)年會上，企業(yè)負(fù)責(zé)人均提到品牌理念，而從未來發(fā)展趨勢看，重視流行趨勢、設(shè)計(jì)研發(fā)與產(chǎn)品投入，對針織設(shè)計(jì)的提升非常重要。也只有提升設(shè)計(jì)力量才能夠推動品牌更好的發(fā)展。

“最早的流行趨勢來自于發(fā)達(dá)國家。如今，中國針織產(chǎn)業(yè)正在逐步提升，需要既國際化又本土化的流行趨勢。純粹的國際化不能夠百分之百適用于中國市場?！北本┓b學(xué)院教授郭瑞萍在接受記者采訪時表示。

新的一年，致力于服務(wù)全球內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的廣州新觀點(diǎn)公司推出了2013/2014秋冬趨勢，趨勢描繪了色彩、款式、細(xì)節(jié)及配飾等五大主題。他們以最為實(shí)際的行動表明設(shè)計(jì)的重要性。

近幾年，新觀點(diǎn)公司旗下的NE國際設(shè)計(jì)中心融合歐美時尚信息資源并結(jié)合中國內(nèi)衣業(yè)及發(fā)展特點(diǎn)，為行業(yè)提供符合中國內(nèi)衣品牌發(fā)展趨勢的設(shè)計(jì)服務(wù)及設(shè)計(jì)理念。

廣東柏堡龍股份有限公司是一家集專業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售男女T恤為一體的大型服裝企業(yè)。在該公司的迎春晚會上，董事長陳偉雄明確表示，繼續(xù)全面晉級公司在產(chǎn)業(yè)資源和原創(chuàng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)科技整合力氣，逐漸健全從纖維原料到終端產(chǎn)品的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)系統(tǒng)，將柏堡龍打造成一流的服裝創(chuàng)意品牌。

石家莊常山股份有限公司董事長湯彰明的新年獻(xiàn)詞是這樣的，對于常山股份來說，2013年是公司最為關(guān)鍵、也最有希望的一年，要以十八大精神為指導(dǎo)，高舉改革創(chuàng)新旗幟，按照“主業(yè)做精、開發(fā)突破、適度多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、提升增效的道路。弘揚(yáng)務(wù)實(shí)、真抓、清廉、苦干的作風(fēng)，以提高質(zhì)量效益為核心，圍繞提升創(chuàng)新能力和管理水平，抓住重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)常山紡織的歷史性轉(zhuǎn)折。

2013年的北極絨也信心滿滿，加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，提升產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化和商業(yè)模式的創(chuàng)新，通過打造品牌的核心競爭力實(shí)現(xiàn)品牌長青發(fā)展。

新年計(jì)劃與行動，無一例外提到品牌，需要注意的是品牌一定與企業(yè)產(chǎn)品相結(jié)合，與企業(yè)本身定位相結(jié)合。品牌策劃專家王藝夫說，打造品牌，須先定位。目前，越來越多的生產(chǎn)商與批發(fā)商都轉(zhuǎn)為品牌化運(yùn)營，隨之帶來的同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。打造好自己的品牌，一定是基于品牌的現(xiàn)狀，并結(jié)合未來發(fā)展趨勢來進(jìn)行定位，在差異化當(dāng)中采取領(lǐng)先這一品牌的格局去做，使其更具競爭力。

強(qiáng)化核心競爭力

近幾年，中國針織產(chǎn)業(yè)集群不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈條，形成明顯的國際競爭優(yōu)勢，也促進(jìn)了服裝行業(yè)生產(chǎn)力的進(jìn)步和現(xiàn)代生產(chǎn)方式的發(fā)展。每個地方的產(chǎn)業(yè)集群也在根據(jù)自身的優(yōu)勢，打造區(qū)域性品牌。

瑞安：增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力

關(guān)于2013年的工作設(shè)想，瑞安市針紡行業(yè)協(xié)會孫裕強(qiáng)會長表示，2013年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是為全面建成小康社會奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重要一年。

首先是要樹立堅(jiān)定的信心。堅(jiān)定信心是人的精神支柱，特別是面臨危機(jī)和機(jī)遇并存的挑戰(zhàn)時刻，喪失斗志就會在危機(jī)中敗陣，樹立信心，提升勇氣就能捕捉到機(jī)遇?！耙欢ㄒl(fā)揚(yáng)《溫州一家人》中周萬順那種砸鍋賣鐵、不見石油死不休的堅(jiān)韌不拔的精神，在危機(jī)中，瞄準(zhǔn)先機(jī)，把握時機(jī)，抓住戰(zhàn)機(jī)，最先搶灘捕捉到商機(jī)?！?/p>

其次，是在擴(kuò)大內(nèi)需上做文章。針紡行業(yè)是民生行業(yè)，衣食住行，衣是排在第一位的。有人的地方都離不開衣，特別是隨著西部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高及生活方式的不斷改變，對家居用品，針織內(nèi)衣的需求也在不斷擴(kuò)大。因此要在擴(kuò)大內(nèi)需上做文章。

此外還要將開拓創(chuàng)新和提升品牌作為搶灘商機(jī)的兩個支撐點(diǎn)。孫裕強(qiáng)指出，如何捕捉新的機(jī)遇，不是靠傳統(tǒng)機(jī)遇，而是要提高創(chuàng)新能力，如果設(shè)備不更新，技術(shù)手段不科學(xué)，產(chǎn)品停留在原地踏步，怎能去搶灘，怎能與同行競爭，顯然是不可能的。因此要著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力，加快科技創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。

古里：進(jìn)一步發(fā)揮新特色、新優(yōu)勢

有中國針織名鎮(zhèn)之稱的江蘇古里力爭在2013年針織行業(yè)銷售收入增長20%以上。

一直以來，古里鎮(zhèn)針織商會為古里鎮(zhèn)針織業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。2013年，針織商會將緊緊圍繞該鎮(zhèn)黨委、政府提出的總體要求和工作重點(diǎn)，圍繞《針織商會章程》核心內(nèi)容，進(jìn)一步充分發(fā)揮針織商會橋梁紐帶和引導(dǎo)作用，力促針織產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型中提升實(shí)力、在競爭中謀求合作、在發(fā)展中找準(zhǔn)方向。

具體包括兩方面的內(nèi)容，一方面通過產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢、品牌結(jié)盟效應(yīng)、上下系統(tǒng)整合等產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展路徑，全面形成針織產(chǎn)業(yè)集群抱團(tuán)發(fā)展的新特色、新優(yōu)勢；另一方面注重引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持不懈推進(jìn)生產(chǎn)工藝革新、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、質(zhì)量檔次更新等自主創(chuàng)新管道，帶動和培育一批年銷售額超億元的規(guī)模企業(yè)，全面提升針織產(chǎn)業(yè)區(qū)域新形象、新實(shí)力。

在針織品牌區(qū)域效應(yīng)方面，古里針織商會也表明了新年的愿景，樹立品牌意識。全面敦促會員企業(yè)樹立品牌的經(jīng)營和發(fā)展理念。同時要凸顯區(qū)域品牌，要緊緊圍繞特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢，聚會員企業(yè)整體合力，來以品牌優(yōu)勢帶動企業(yè)提質(zhì)增效，以及引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展，用心用好和宣傳好“古里針織”這一行業(yè)品牌，增加國內(nèi)外的知名度和影響力。還要助推品牌效益。要善于利用較好企業(yè)的引領(lǐng)作用，全面帶動上下游業(yè)內(nèi)企業(yè)優(yōu)化聯(lián)動作用，實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營要市場、要發(fā)展、要效益。

安陽：打造區(qū)域品牌優(yōu)勢

1月17日，安陽市針織工業(yè)協(xié)會召開了協(xié)會2012年年會，年會的主題是：“攜手同行、共建名城”。安陽市曾在2007年被授予“中國針織服裝名城”，借著針織名城的盛譽(yù)，最近幾年安陽市的針織服裝行業(yè)發(fā)展迅速，即使國際經(jīng)濟(jì)普遍低迷的大背景下，安陽市針織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度仍保持著驕人的成績。共建名城是全市共同努力的目標(biāo)，在安陽市第十二屆人民代表大會第六次會議上，安陽市市長馬林青明確，紡織業(yè)方面，要發(fā)揮安陽針織內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，建設(shè)紡織制造、加工、商貿(mào)集聚區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。

安陽市針織工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長申永榮安排部署2013年全市針織行業(yè)的工作任務(wù)時明確了行業(yè)發(fā)展的方向以及要達(dá)到的目標(biāo)。

2013年，安陽市將繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。充分發(fā)揮國家級針織服裝名城的品牌優(yōu)勢，快速形成紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群，突出優(yōu)勢產(chǎn)品和裝備技術(shù)，抓好紡織產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和專業(yè)園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)紡織服裝行業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級，同時，還將全面提升服務(wù)功能，加強(qiáng)與行業(yè)高層的銜接溝通，強(qiáng)化與外省同行業(yè)的聯(lián)系合作，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，相互促進(jìn)，共贏發(fā)展。

海陽：轉(zhuǎn)型升級是唯一出路

山東省海陽市是中國毛衫名城，是長江以北最大的針織毛衫加工基地，其所在的膠東半島東部，是中國重要的針毛織品加工基地，沿青威高速，已經(jīng)形成了一條密集的針毛織品產(chǎn)業(yè)帶。

在海陽市針織毛衫協(xié)會2012年會上，海陽市市委書記姜仕禮表示，要肯定成績，認(rèn)清差距。面對復(fù)雜的發(fā)展形勢，針織毛衫行業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)服務(wù)優(yōu)勢，搭建平臺，推動交流，發(fā)揮了積極作用；廣大針織毛衫企業(yè)也持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，電腦橫機(jī)擁有量擴(kuò)增到近6000臺，培育出銷售收入過2億元的龍頭企業(yè)，打破了長期以來毛衫業(yè)“有嶺無峰”的不利局面。

姜仕禮坦言，海陽市針織毛衫業(yè)存在的企業(yè)個頭小、技術(shù)改造、市場和品牌等發(fā)展短板，應(yīng)正確看待，積極應(yīng)對，堅(jiān)定信心，重振雄風(fēng)。海陽針織毛衫產(chǎn)業(yè)是一個促進(jìn)就業(yè)、富民增收、不可替代的富民產(chǎn)業(yè)，有優(yōu)勢、有基礎(chǔ)，下一步將繼續(xù)出臺相關(guān)激勵扶持政策。

針對海陽市毛衫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，姜仕禮特地提到轉(zhuǎn)型盛行，用八個字概括為“突出重點(diǎn)，快步提升”。海陽的針織毛衫產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級是唯一出路，要在做大做強(qiáng)、提檔升級、品牌創(chuàng)建、內(nèi)銷市場開拓、現(xiàn)代管理上求突破。

找準(zhǔn)自己的路子

無論外界環(huán)境如何變化，修煉好內(nèi)功是每個企業(yè)首要的任務(wù)。企業(yè)的核心競爭力不同，他們新一年的規(guī)劃也有所不同。產(chǎn)品研發(fā)、渠道建設(shè)、人才管理等都是企業(yè)積極應(yīng)對的最佳方案。

睦?。?013，主抓電子商務(wù)

廣東睦隆制衣有限公司總經(jīng)理陳少和談起了2013年的規(guī)劃，他提及的規(guī)劃中感觸最多的是電子商務(wù)，這源于2012年的一串?dāng)?shù)字。公司2012年“雙十一”銷售額是400萬，但天貓?zhí)詫毱脚_“雙十一”的交易額是191億元。陳少和坦言，相比之下，還需要更多的努力，更多的創(chuàng)新。所以，要進(jìn)一步解放思想，不要認(rèn)為淘寶只是傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充，電子商務(wù)和實(shí)體渠道至少已成為一種并駕齊驅(qū)的關(guān)系。

陳少和表示，2013年，電子商務(wù)會是公司的一個重點(diǎn)，除了原有的睦隆世家電商業(yè)務(wù)外，還花重金打造了一個純電商品牌“思貝爾”。

另外，在市場方面，睦隆世家依然堅(jiān)持品牌授權(quán)代理與專賣連鎖模式同步發(fā)展的策略，但會逐步對各區(qū)域的代理模式進(jìn)行升級，最終實(shí)現(xiàn)全球?qū)Ｙu連鎖格局。在品牌策略與運(yùn)營方面，將嫁接一批優(yōu)秀的外協(xié)公司，同時，吸納優(yōu)秀的人才加盟品牌團(tuán)隊(duì)。在SI體系、新聞傳播體系、公關(guān)活動體系，促銷活動體系進(jìn)行系統(tǒng)化的規(guī)劃與建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)品牌相關(guān)模塊的立體化運(yùn)營目的。

緋格貝緹：啟動超級賣手培訓(xùn)計(jì)劃

深圳市美匯服飾有限公司品牌緋格貝緹決定在2013年正式啟動賣手培訓(xùn)計(jì)劃，這是緋格貝緹2013年的營銷規(guī)劃，規(guī)劃明確“把培訓(xùn)作為促進(jìn)銷售的有力手段，使各大終端店銷售業(yè)績提升、品牌形象提升、服務(wù)品質(zhì)提升”。

目前，此次培訓(xùn)計(jì)劃已正式啟動，將在全國范圍內(nèi)開展銷售技巧、店鋪管理、心態(tài)禮儀等方面的培訓(xùn)，綜合提升店員的整體素質(zhì)。培訓(xùn)知識涉及面廣，為終端專賣店的運(yùn)營進(jìn)行專業(yè)化和規(guī)范化的輔導(dǎo)。每一位店員都能在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中，結(jié)合自身的實(shí)際情況，將所學(xué)知識成功復(fù)制到終端，最終實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的提高，實(shí)現(xiàn)自我能力的提升。

根據(jù)培訓(xùn)部的規(guī)劃，緋格貝緹還將針對各區(qū)域特點(diǎn)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，同時將售后維護(hù)以及大型促銷也融入課程中，真正做到具有“深度、廣度、速度、角度”且具有針對性地給予經(jīng)銷商最實(shí)際的支持。

際華3543：培養(yǎng)人才更重要

2013年，際華3543公司重點(diǎn)工作包括了樹立“大軍品”、“大市場”意識，大力拓展優(yōu)良市場，加快市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快技術(shù)進(jìn)步，提升科技創(chuàng)新能力，加強(qiáng)創(chuàng)新人才管理等等。

其中，人才管理方面有一個重要轉(zhuǎn)變——把人才管理的重點(diǎn)由招收引進(jìn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)使用上來。具體說來并不是不招收和引進(jìn)人才，而是將短缺的人才引進(jìn)。并且，把人才管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)使用當(dāng)中來，重點(diǎn)在融合、素養(yǎng)、能力方面進(jìn)行培養(yǎng)。融合不僅包括引進(jìn)人才和公司文化的融合，也包括人才帶來新觀念在公司的傳播和推廣，發(fā)揚(yáng)和創(chuàng)新四三文化。

在“大市場”意識方面，力爭在行業(yè)和集團(tuán)消費(fèi)市場上有大的突破，重點(diǎn)是行業(yè)服裝服飾和大企業(yè)工裝，與大的客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系，加大批量訂單的承攬，積極開展外貿(mào)訂單承攬。另外，還將進(jìn)行針織面料市場的拓展，把精力放在大客戶新型纖維和功能性高檔面料的推廣上，引導(dǎo)消費(fèi)，提升盈利能力。

此外，加快技術(shù)進(jìn)步，提升科技創(chuàng)新能力也是2013年的工作重點(diǎn)，提升科技創(chuàng)新能力能夠?yàn)楫a(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定基礎(chǔ)。

裕民：加大研發(fā) 深耕資源

裕民要做的是能讓中國人穿得起的，功能完善、品質(zhì)優(yōu)良的面料，做中國最好的內(nèi)衣面料供應(yīng)商。

作為集團(tuán)核心的單位山東諸城裕民針織有限公司總經(jīng)理衛(wèi)金龍?jiān)谀陼蠒痴劻斯疚磥戆l(fā)展前景。他表示，未來幾年，裕民將圍繞使命、品牌、資源、團(tuán)隊(duì)、大愛以及夢想六點(diǎn)來發(fā)展。堅(jiān)定不移地打造內(nèi)衣面料品牌，組建強(qiáng)大的足以吸引各路英雄的團(tuán)隊(duì)，并在首先保證讓員工過上快樂幸福生活的前提下，積極履行企業(yè)社會責(zé)任。

然而，最為核心的是在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)研發(fā)力度，開拓上游資源，打造下游市場?！百Y源是放大和創(chuàng)造價值的有力支撐，要不斷尋找新材料新纖維，引進(jìn)新材料加以創(chuàng)新，使之功能性更加完善、更加適用于中國市場?！?/p>

衛(wèi)金龍說，隨著人類需求的不斷增長，未來紡織服裝市場上，天然材料只占1/3，更多的原料則是化纖，所以新材料將在未來幾年呈現(xiàn)勢不可擋的趨勢。他透露，明年公司計(jì)劃將在香港成立一個研發(fā)部門，面向全世界尋求更多適合于服裝的新材料。

有目標(biāo)就有收獲

針織行業(yè)如同一棵參天大樹。集群是根，企業(yè)是樹，而繁葉則是奮戰(zhàn)在各個崗位上的針織人。他們年復(fù)一年的辛苦付出，都為行業(yè)發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。2013年，他們有話要對自己說，對“行業(yè)”說。

安徽郎溪經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理許建強(qiáng)：

招商引資是首要任務(wù)

回眸2012年，郎溪（中國）經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在“3+2”合作共建單位及有關(guān)部門的大力支持下，在入園企業(yè)和施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的共同努力下，背靠鴻翔控股集團(tuán)的強(qiáng)大支撐，各項(xiàng)工作取得了顯著成果。被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會授予全國第一個“中國紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移試點(diǎn)園區(qū)”，被評為全國“十大產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。園區(qū)建設(shè)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，招商引資成果豐碩，全年來訪客商50多批次、350余人次，正在跟蹤洽談的項(xiàng)目有60余個，正式簽約項(xiàng)目35個。另外，要素資源保障到位，項(xiàng)目服務(wù)高效快捷，項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，團(tuán)隊(duì)合力不斷提升。

展望2013年，是園區(qū)務(wù)實(shí)基礎(chǔ)、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是園區(qū)建設(shè)進(jìn)一步出成效的一年，更是園區(qū)承接紡織經(jīng)編產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展的重要一年。園區(qū)將嚴(yán)格按照邵建華書記“堅(jiān)定信心不動搖，持續(xù)投入基礎(chǔ)，規(guī)范規(guī)劃、統(tǒng)籌發(fā)展”的指示要求，堅(jiān)持以招商引資工作為中心，以項(xiàng)目開工建設(shè)為重點(diǎn)，以企業(yè)投產(chǎn)達(dá)效為關(guān)鍵，以落實(shí)要素資源為保障，以強(qiáng)化規(guī)劃和設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

新的一年里，經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園將更加堅(jiān)定信心，鼓足干勁，增強(qiáng)使命意識，以只爭朝夕、頑強(qiáng)拼搏的精神，咬定目標(biāo)不放松、真抓實(shí)干不懈怠、齊心協(xié)力謀發(fā)展，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，努力為推進(jìn)園區(qū)發(fā)展新跨越和建設(shè)美好郎溪做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

廣東睦隆制衣有限公司總經(jīng)理陳少和：

我們繼續(xù)再突破

2012年，我們的關(guān)鍵詞是“突破”，受全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，國內(nèi)的服裝行業(yè)遭遇“經(jīng)濟(jì)寒冬”，睦隆公司憑借靈活的運(yùn)營機(jī)制和持續(xù)創(chuàng)新的思維模式，逆勢上揚(yáng)，取得了一定的成績，這是突破。

2013年，是嶄新的一年，也是公司第二個“五年發(fā)展”的最后一年，這一年我們的關(guān)鍵詞是“再突破”。我覺得現(xiàn)在還談不上去飛躍，只有解放的思想，打破故有的思維方式。進(jìn)一步完善并建立起規(guī)范的研發(fā)、生產(chǎn)、市場、品牌、電子商務(wù)運(yùn)營體系，才有可能在我們的第三個五年規(guī)劃中搶奪市場新機(jī)，勇當(dāng)行業(yè)排頭。

際華3543縫紉一車間機(jī)工杜金榮：

拼搏是我的代名詞

2012年，公司針織產(chǎn)品品種多、時間緊、任務(wù)量大都是歷年之最，凸顯了公司針織發(fā)展的主業(yè)。我作為縫紉一車間的一名普通員工，刻苦學(xué)習(xí)，不斷豐富技術(shù)知識，提高自身素質(zhì)；不斷學(xué)習(xí)鉆研新技能，提高自己的技能操作。

雖然我只是一個平凡的機(jī)工，但在平凡的檢驗(yàn)崗位上，我會一直認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，用汗水和智慧澆灌一件又一件的成衣，為公司的限期任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量?！爸挥袏^斗的青春才是美麗的青春，只有拼搏的青春才是有意義的青春?！毙碌囊荒?，我將再接再厲。

常山紡織股份二期六萬錠細(xì)紗車間員工趙玉梅：

把工作做到極致

對于剛剛面臨轉(zhuǎn)完崗的趙玉梅來說，新的一年就意味著一種新的心態(tài)。去年年底，經(jīng)過一個多月的試投產(chǎn)，省重點(diǎn)項(xiàng)目常山紡織股份“整體搬遷、優(yōu)化升級”項(xiàng)目二期六萬錠生產(chǎn)線正式投產(chǎn)之后，不少紡紗工都是由棉三公司轉(zhuǎn)崗到的二期六萬錠細(xì)紗車間，趙玉梅就是其中之一。

她原先是石家莊常山紡織股份有限公司棉三分公司是一名布場拆布工，面臨的全新的工作環(huán)境和崗位，趙玉梅剛開始就承受住了很大的心理壓力，在同事的幫助和教導(dǎo)下，積極學(xué)習(xí)設(shè)備操作，很快就進(jìn)入了狀態(tài)，也很快就能嫻熟操作這些“洋”設(shè)備了。趙玉梅看著飛速旋轉(zhuǎn)的紗錠，很堅(jiān)定地告訴記者，現(xiàn)在二期六萬錠細(xì)紗已經(jīng)全部鋪車，我會不斷地鞭策自己，新的一年一定要有一個新的狀態(tài)，“紡最好的紗，織最好的布，建設(shè)幸福美好的新常山?！?/p>

石家莊常山恒新紡織有限公司細(xì)紗車間主任助理徐永秒：

當(dāng)好領(lǐng)隊(duì)

2012年，我的工作崗位發(fā)生了變化，我感覺只有更好、更努力地工作，才能回報公司對自己的信任。最小成本管理從試行到推廣，極大地調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，培養(yǎng)了生產(chǎn)組長的組織能力，提高了細(xì)紗產(chǎn)量。自己雖是返聘人員，但我的努力與付出得到了回報，公司給予我高度肯定。榮譽(yù)和成績只能說明過去，我要在新的一年里，認(rèn)真干好每一天，緊緊圍繞公司、車間的質(zhì)量方針開展工作，做到工作更細(xì)致更務(wù)實(shí)，做好傳幫帶，向公司交出滿意答卷。