梁鳳儀

曾在會議中，聽同事報告說，我公司不滿意一個供應(yīng)商的服務(wù)，不打算再續(xù)約。這是合理合情的，但當(dāng)事的經(jīng)理又說：“我們不要這個供應(yīng)商，應(yīng)該通知我們的其他合作伙伴，也不可以用這個供應(yīng)商?！睂τ谶@個額外的建議，我并沒有接受。同事在會議之后問我為什么不同意他的做法。

我說：“做人做事所要面對的事實是，自己的敵人也一定有他的朋友。世界上幾乎沒有一個人會為了得罪了某人而孤獨一生，亦幾乎沒有一個公司丟了一個客戶就從此門可羅雀?！?/p>

既非生死之交或血緣骨肉，誰會自愿、自動、自覺地分擔(dān)朋友的仇恨？

成熟而有智慧的人，不應(yīng)該期望自己看不順眼的人會變成眾矢之的或盼望他窮途末路，這種“期望”很渺茫，不見實效反顯小家子氣，何必！

況且，看不順眼的人比比皆是，有如遍地青青草，春風(fēng)吹又生。遇上看不順眼的人，已經(jīng)是一種遺憾，還要長期奉送感情，動輒要為看不順眼的人之所得或所失而上心，更是無辜與吃虧之至。