“鋼班子”帶出“鐵隊伍”

文 Article / 圖 Pictures_張繼紅 田 珂

盛夏的洛陽，雖然炎熱但生機(jī)勃勃。走進(jìn)洛陽供電公司，無論是班子成員還是普通員工，無論是機(jī)關(guān)部門還是基層站所，都充滿了活力和激情，是什么原因讓該公司的精神風(fēng)貌如此嶄新，是什么原因讓他們的勁頭如此充足？

在深入的采訪中，筆者發(fā)現(xiàn)，面對“三集五大”體系建設(shè)改革重要階段，洛陽公司黨政班子立足于實現(xiàn)“三個建設(shè)”，以“融入中心 服務(wù)大局”、推進(jìn)電網(wǎng)和企業(yè)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，扎實開展“兩帶三?！被顒?，帶出了一支敢在激流中奮進(jìn)、在艱險中拼搏、有著鋼鐵般意志的好隊伍！

上下互動“聯(lián)幫帶”

員工對企業(yè)的發(fā)展有什么意見和建議？員工在生產(chǎn)生活和學(xué)習(xí)中有哪些困難？6月4日，洛陽供電公司總經(jīng)理付紅軍、黨委書記耿章武分別來到龍羽干桿塔公司和偃師邙嶺供電所，和干部員工深入交談。該公司其他班子成員也相繼深入新安、孟津等基層單位調(diào)研，解難題，辦實事，深得員工歡迎。

幫帶隊伍穩(wěn)定和解決疑難困惑是“兩帶三保”活動的重點，活動中，洛陽供電公司以達(dá)到“三個100%”，強(qiáng)化“四個帶頭”，落實“三個明確”為目標(biāo)，擴(kuò)展延伸“7+5”活動載體，構(gòu)建了“月月有主題、階段有重點、年度出亮點”的推進(jìn)模式，努力形成公司上下互動聯(lián)、幫、帶，爭先晉位聚合力的局面，確?！叭！蹦繕?biāo)取得顯著成效。

一支隊伍有沒有戰(zhàn)斗力，能不能在戰(zhàn)斗中攻堅克難，關(guān)鍵是指揮人員。為確保“兩帶三?！被顒禹樌_展，該公司召開專題會議，確定每一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員、支部班子成員分包一個部門，分包一個基層一線班組，活動范圍延伸至各層級，保證實現(xiàn)班子成員100%全編排，黨員干部100%全幫帶，基層站所100%全覆蓋。

幫要在基層，帶要出實效。圍繞幫帶目標(biāo)，在春查春檢以及嘉欒線改造等重大工程中，在牡丹文化節(jié)、高考保電等重大活動中，處處可見洛陽供電公司領(lǐng)導(dǎo)的身影。4月1日至15日，付紅軍總經(jīng)理多次深入220千伏Ⅱ福欒線、Ⅰ嘉欒線綜合攻堅項目施工現(xiàn)場，慰問施工人員、了解工程進(jìn)度，現(xiàn)場解決施工中7大項難題，有力地促進(jìn)了工程進(jìn)展。

“幫帶效果大家評”是洛陽公司“兩帶三保”活動的一個亮點，該公司堅持每月定期召開，專題會議督辦幫帶完成情況，班子成員報告對幫帶聯(lián)系點調(diào)研情況、存在問題及解決方案，保證活動有效落實。據(jù)統(tǒng)計，該局班子成員共計開展幫帶活動67次，解決問題120余項。

“載體延伸”增實效

洛陽公司在做好規(guī)定動作的同時，還深入開展講黨課、幫帶團(tuán)建工作，電力志愿服務(wù)等多項活動，不斷延伸黨建工作載體，增加成效。

該公司在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“日閱一文，月讀一書，季寫一篇”學(xué)習(xí)活動，定期到基層單位公開展示學(xué)習(xí)體會；與職工群眾互動交流；每季度組織一次學(xué)習(xí)宣講和座談會；支部書記每月講黨課，使形勢任務(wù)教育落到了實處。

定期召開形勢任務(wù)教育會，做好員工心理引導(dǎo)疏導(dǎo)，班子成員每月到基層班組、站所與基層員工面對面對話交流，每月為基層解決一項難題；每月開展黨建工作成效對標(biāo)，查找問題及不足，采取有效措施整改。

“融合”共建黨團(tuán)工作。將團(tuán)建納入黨建的總體規(guī)劃，利用各種形式加強(qiáng)黨團(tuán)員的學(xué)習(xí)互動。組織黨團(tuán)員參與公司開展的各項活動，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。2013年5月27日，洛陽公司舉行“慈善一日捐”捐款活動，公司黨員和團(tuán)員青年全部參加捐款?！傲弧鼻跋?，公司團(tuán)委在嵩縣木扎嶺小學(xué)舉行“電力雷鋒七彩書屋”圖書捐贈活動，20對幫帶對子來到現(xiàn)場，開展電力科普小課堂講座、為學(xué)生義務(wù)照合影等志愿服務(wù)，踐行央企社會責(zé)任。

延伸活動載體，帶來的是發(fā)展，帶來的是榮譽(yù)。洛陽公司先后完成牡丹文化節(jié)等30多項重大任務(wù)，協(xié)調(diào)解決一系列技術(shù)難題，實現(xiàn)了“三保持、三提升、一突破”工作目標(biāo)，并榮獲洛陽市創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、河南省電力公司2010～2012年創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)單位、全省共青團(tuán)系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)基層團(tuán)組織等多項榮譽(yù)稱號。

圖.黨員深入企業(yè)解決難題

“主題套餐”顯能量

經(jīng)過定期梳理公司重點工作項目后，洛陽公司黨委為“兩帶三?！被顒?，量身定制了系列“主題套餐”：結(jié)合重點工作定制“保障套餐”，運(yùn)用“二十四節(jié)氣表”，圍繞春查春檢以及220千伏嘉欒線改造等重點工作和重大工程，開展“話安全、無違章”、“黨員站好安全崗”等不同的主題活動，公司總經(jīng)理付紅軍帶頭走進(jìn)幫帶站所，解難答惑，指導(dǎo)技術(shù)難題29項，不僅完善了工作現(xiàn)場安全管理措施，而且為確保安全長周期局面提供保障。

為重點人群定制“貼心套餐”，圍繞多經(jīng)“3+2”等問題對集體企業(yè)員工和基層站所農(nóng)電工進(jìn)行重點幫帶，開展600余人次參加的“我愛國家電網(wǎng)”、“我身邊的感動”等主題活動，消除了該群體“被邊緣化”的疑慮，確保隊伍穩(wěn)定。

為特殊時期定制“保險套餐”，在春節(jié)、牡丹文化節(jié)保電期間，公司黨委書記耿章武帶頭走進(jìn)保電現(xiàn)場開展“一日同保電”活動，做好緊急處置和防控工作，為現(xiàn)場技術(shù)措施和新聞輿情上了“雙保險”，保持了特殊時期的“零輿情”局面。

為幫帶對象定制“成長套餐”，提供“一對一”成長通道。結(jié)成126組“師徒對子”，手拉手地幫助50余名青年員工成長為技術(shù)骨干和模范典型。每季度以“最佳幫帶組合之星”的評比，形成了你追我趕、爭先晉位的生動局面。作為第一組的“最佳幫帶組合之星”，黨員張景勛回憶起“幫帶”活動以來的變化，感受很深：“現(xiàn)在大家都在爭當(dāng)組合之星，年輕員工干勁很大！”

在黨員“師傅”的帶動下，結(jié)對群眾中共有60余人遞交了入黨申請書，其中20余人被確定為黨員培養(yǎng)對象，共結(jié)對解決35項技術(shù)難題和18項小發(fā)明、小創(chuàng)造，發(fā)掘出一批有巨大潛力的技術(shù)能手苗子，使公司人才隊伍梯次建設(shè)更趨科學(xué)化。