打造精致濟(jì)電
——訪濟(jì)源供電公司總經(jīng)理張明亮

文 Article_魏 紅 弋 洋 圖 Pictures_李建國(guó)

愚公故里，濟(jì)水之源；古韻悠悠，綿延萬(wàn)年。走進(jìn)位于豫西北的中原歷史文化名城濟(jì)源市，厚重的人文底蘊(yùn)、壯美的自然景觀，讓人仿佛置身旖旎夢(mèng)幻的山水畫卷。在這片秉承愚公精神的熱土上，濟(jì)源供電公司主動(dòng)肩負(fù)責(zé)任和使命，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了源源動(dòng)力，把優(yōu)質(zhì)電能送進(jìn)了千家萬(wàn)戶。6月7日，《河南電業(yè)》專程采訪了濟(jì)源供電公司總經(jīng)理張明亮。

《河南電業(yè)》：濟(jì)源電網(wǎng)有什么樣的區(qū)域特點(diǎn)？

張明亮：濟(jì)源是新興工業(yè)城市，人口68萬(wàn)，面積1931平方公里，其中山區(qū)丘陵面積占88%。電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨，企業(yè)發(fā)展局限性較大。

濟(jì)源電網(wǎng)屬于豫西電網(wǎng)，位于省網(wǎng)的末端。目前，濟(jì)源已經(jīng)發(fā)展成為河南重要的能源基地，形成了鋼鐵、鉛鋅、化工、建材、能源五大支柱產(chǎn)業(yè)。2013年，濟(jì)源市將大力推進(jìn)石化產(chǎn)業(yè)園、富士康配套產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，將會(huì)給公司電量增長(zhǎng)和效益增加提供廣闊的發(fā)展空間。

《河南電業(yè)》：由于濟(jì)源特殊的區(qū)域特點(diǎn)，早期的濟(jì)源電網(wǎng)出現(xiàn)了特高壓骨干網(wǎng)架薄弱和配網(wǎng)薄弱的現(xiàn)象，在“兩頭薄弱”問(wèn)題上，您提出了什么樣的解決方案？

張明亮：濟(jì)源人口少、地域面積小、城市規(guī)模小，但發(fā)展?jié)摿^大。我從一開(kāi)始對(duì)濟(jì)源公司發(fā)展就有一個(gè)直觀的定位：既要勇于承認(rèn)“小”，但不能局限于“小”，要在電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)績(jī)成效等方面提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加快創(chuàng)新提升，在“小天地”里做出“大文章”。根據(jù)濟(jì)源區(qū)域特點(diǎn)，我們立足“小而強(qiáng)、小而優(yōu)、小而和合”的理念，傳承愚公精神，創(chuàng)造性地提出了“精致濟(jì)電”的發(fā)展理念，即精益化管理行為、極致化團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、打造精致化濟(jì)源公司，同時(shí)依托管理效能提升、作風(fēng)形象提升兩條主線，促進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。

服務(wù)是供電企業(yè)的永恒主題。我們強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管控，提出第一速度、第一時(shí)間、第一效率、第一質(zhì)量服務(wù)理念，高效服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，去年以來(lái)先后18次受到市委市政府通報(bào)表彰。

同時(shí)，狠抓用電管理，每度電售電均價(jià)達(dá)到0.62元，穩(wěn)居全省第一；目標(biāo)利潤(rùn)去年達(dá)到6.22億元。線損率3.71%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率530.53萬(wàn)元/人每年，售電量首次超過(guò)60億千瓦時(shí)，達(dá)到61.39億千瓦時(shí)，保持兩位數(shù)同比增長(zhǎng)。

濟(jì)源電網(wǎng)的提升共分為兩大部分，一方面是電網(wǎng)升級(jí)改造，我們緊緊抓住農(nóng)網(wǎng)改造這一契機(jī)，得到各方支持，到今年年中已投入資金3600萬(wàn)元。

另一方面是供電所和營(yíng)業(yè)廳的提升。緊扣農(nóng)電整體素質(zhì)三年提升目標(biāo)，在加快農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的同時(shí)，突出抓好供電所規(guī)范管理和素質(zhì)提升。我們從硬件建設(shè)做起，為一些偏遠(yuǎn)的供電所建食堂，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善生活條件，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，從而用熱情與責(zé)任來(lái)回報(bào)工作；在城區(qū)建成了A級(jí)供電營(yíng)業(yè)廳，對(duì)部分供電所營(yíng)業(yè)場(chǎng)所也進(jìn)行了改造。軟件方面，加大培訓(xùn)力度，著力提升人員業(yè)務(wù)技能，并在農(nóng)電工綜合素質(zhì)提升和規(guī)范管理方面，進(jìn)行了創(chuàng)新和加強(qiáng)。

《河南電業(yè)》：這是一個(gè)復(fù)雜而艱辛的過(guò)程，您對(duì)管理方面提出了什么樣的有力舉措才使得濟(jì)源電網(wǎng)取得了今天的成績(jī)？

張明亮：管理是質(zhì)量效益的根本保證，我們首先必須明確管理思路。2011年新班子組建后，通過(guò)深入開(kāi)展“思定位、促發(fā)展”活動(dòng)，公司上下“縱向?qū)Ρ日甄R子、橫向比照對(duì)標(biāo)桿”，使我們進(jìn)一步認(rèn)清自我、找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)，立足“精致濟(jì)電”的發(fā)展理念，確定了“全體原則、全責(zé)態(tài)度、全新方式”工作方針，明確公司“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年新跨越”的發(fā)展目標(biāo)。即利用三年間，通過(guò)改革和創(chuàng)新，建設(shè)一個(gè)好班子，帶出一支好團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑一個(gè)好網(wǎng)架，營(yíng)造一個(gè)好環(huán)境，形成一套科學(xué)、規(guī)范、高效的組織體系和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和精神文明建設(shè)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于先進(jìn)水平。

借機(jī)制促規(guī)范。公司鞏固“三集五大”體系建設(shè)成效，建立了科學(xué)規(guī)范的新體制、新機(jī)制。以“三集五大”體系建設(shè)為平臺(tái)，一方面持續(xù)規(guī)范集體企業(yè)管理，健全集體企業(yè)月度例會(huì)制度，公司人資、財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全等部門全面介入集體企業(yè)管理，建立全員績(jī)效考核管理制度，制定管理機(jī)構(gòu)和管理方式調(diào)整方案；另一方面強(qiáng)化農(nóng)電專業(yè)化管控，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷運(yùn)維各專業(yè)與供電所業(yè)務(wù)垂直對(duì)接，在供電所營(yíng)配抄收四分離的基礎(chǔ)上，探索了供電所以外的營(yíng)配分離模式。

強(qiáng)作風(fēng)促提升。今年以來(lái)，濟(jì)源公司立足“發(fā)展、轉(zhuǎn)型、規(guī)范、和合”工作原則，圍繞“精致濟(jì)電”發(fā)展目標(biāo)，緊密結(jié)合省公司“六辦六要”、扭虧增盈、農(nóng)電素質(zhì)提升、依法治企規(guī)范管控、“三集五大”磨合改進(jìn)等一系列重大決策部署，我們堅(jiān)持“重在持續(xù)、貴在做實(shí)、成在統(tǒng)籌”的指導(dǎo)原則，確立了2013年圍繞管理提升活動(dòng)“一個(gè)主題”，打牢人員培訓(xùn)及科技創(chuàng)新“兩大平臺(tái)”，開(kāi)展“三項(xiàng)聯(lián)賽”，把握創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、協(xié)同突破、規(guī)范管控、作風(fēng)建設(shè)“四個(gè)要素”的工作思路。以“二十四節(jié)氣表”為引領(lǐng)，成立黨政主要負(fù)責(zé)人牽頭的管理提升辦公室和作風(fēng)轉(zhuǎn)變辦公室，下設(shè)7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)同推進(jìn)小組，分別細(xì)化“精益化”管理十大提升工程52項(xiàng)措施、“極致化”隊(duì)伍作風(fēng)八大提升工程29項(xiàng)措施，梳理確定公司241項(xiàng)常規(guī)工作、部門205項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)公司“協(xié)同攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目”的全面對(duì)接。

通過(guò)內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，多次受到國(guó)家、省、市表彰，先后榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)公司五四紅旗團(tuán)委、國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀職工書(shū)屋、河南省先進(jìn)基層黨組織、河南省廉潔文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)、河南省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、河南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、省公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位、濟(jì)源市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)等多項(xiàng)殊榮。

《河南電業(yè)》：企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展都離不開(kāi)對(duì)人才的培養(yǎng)，在此方面，濟(jì)源公司有什么寶貴經(jīng)驗(yàn)？

張明亮：人才是企業(yè)發(fā)展的不竭源泉，重視人才的培養(yǎng)就是重視企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。在人才培養(yǎng)方面，濟(jì)源公司主要從三方面入手：

一是立足實(shí)際，大力推廣科技創(chuàng)新。設(shè)立培訓(xùn)專項(xiàng)資金，建立自主創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，在人力、物力、財(cái)力上給予大力支持，并樹(shù)立研發(fā)典型，增強(qiáng)員工創(chuàng)新積極性，取得了良好成效。濟(jì)源公司的創(chuàng)新成果，最初是數(shù)量上的增加，然后是自主性研發(fā)的提升，目前已實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量上的跨越。在這期間，濟(jì)源公司已取得了大量零的突破。

二是對(duì)專家隊(duì)伍的培養(yǎng)。公司明確下發(fā)文件要求，對(duì)專責(zé)進(jìn)行專項(xiàng)培養(yǎng)，從科技到管理，不留一個(gè)“死角”。在公司內(nèi)部開(kāi)展“自評(píng)專家”活動(dòng)，加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)，積極營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境，涌現(xiàn)出了一批專家型人才。

三是建立青年員工人才庫(kù)。我常說(shuō)，一個(gè)好的學(xué)生沒(méi)有一個(gè)好的老師也無(wú)法成才。濟(jì)源公司十分注重對(duì)青年員工的能力培養(yǎng)和特長(zhǎng)挖掘，除出資對(duì)人員進(jìn)行多方面培訓(xùn)外，在青年員工從事課題研究、開(kāi)展自主創(chuàng)新方面，給予全方位的幫助和支持。