做最嚴(yán)格的電力設(shè)備“內(nèi)科醫(yī)生”
——記新鄉(xiāng)供電公司檢修試驗(yàn)專業(yè)油務(wù)化驗(yàn)班

文 Article _馮 楠 張文哲 圖 Pictures_張海強(qiáng) 吳 峰

6月8日，天氣略顯陰沉。但是對新鄉(xiāng)供電公司檢修試驗(yàn)專業(yè)油務(wù)化驗(yàn)班的員工來說，卻是一個干活的好日子。“這天兒正好，沒有大太陽，又不冷不熱的，正好干活兒！”班長曲芳忙而不亂，向班里員工交代著今天去220千伏孔雀變電站測微水與取油樣的注意事項。

新鄉(xiāng)公司油務(wù)化驗(yàn)班，一個每個人聞之都會豎起大拇指的班組。該班組不僅連續(xù)三年獲得該公司和諧班組稱號，還獲得新鄉(xiāng)市青年文明號集體、青年安全示范崗班組、安康杯競賽優(yōu)勝集體、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組等榮譽(yù)。被油化班的眾多榮譽(yù)所吸引，記者忍不住來一探究竟。

1.避雷器試驗(yàn)

值得信賴的設(shè)備“醫(yī)生”

4月19日，油化班只有三人值班?！捌渌亩既プ冸娬玖恕Ｗ罱狡诘?10千伏變電站都需要測微水跟取油樣。最近挺忙的?！绷羰氐母卑嚅L楊捷說。在他身后的文件柜上，一條條安全格言引人注目?！斑`章留下永恒的悔恨，安全鼓起幸福的風(fēng)帆”“安全是對生命的延續(xù)，違章縮短人生的距離”……

“打個比喻，我們就是電力設(shè)備的‘內(nèi)科醫(yī)生’。”楊捷介紹。油化班擔(dān)負(fù)著新鄉(xiāng)供電公司所屬大型變電站充油、充氣設(shè)備的油處理和化驗(yàn)工作。不過，和普通醫(yī)生相比，油化班這些“內(nèi)科醫(yī)生”在工作過程中的危險性就大得多了，其中帶電取樣就具有一定的危險性。因此，安全就成了班組成員必須要遵循的第一法則。

“員工把安全格言貼在自己的柜子上，每天取東西都會看到，久而久之，就刻在每個人的腦海里，成為工作時必須遵守的法則?！睏罱菡f。

提起班組的成績，油化班的人很自豪。的確，他們也有自豪的資本。自成立以來，他們已經(jīng)打過數(shù)不清的硬仗。雖然只有10名員工，卻可以稱為新鄉(xiāng)公司的“鐵軍”。

讓班長曲芳最難忘是1999年，他們在220千伏古固寨變電站在做預(yù)防性試驗(yàn)時發(fā)現(xiàn)1號主變內(nèi)部有問題。搶修人員打開變壓器后，發(fā)現(xiàn)線圈內(nèi)部斷線。由于變壓器線圈、鐵芯暴露時間過長，芯體受潮，扣罩以后，50多噸的變壓器油需要進(jìn)行熱油循環(huán)，真空過濾。油化班全體成員在變壓器旁1米見方的消防器材間上搭了帆布，臨時安了家。他們想盡一切辦法，克服種種困難，連續(xù)奮戰(zhàn)16個晝夜，終于完成了任務(wù)。

2012年7月23日，220千伏洪門變電站1號主變總烴值上升較快，如果超過警戒值，就必須退出運(yùn)行，返廠大修。當(dāng)時正值迎峰度夏關(guān)鍵時期，如果返廠大修，不僅耽誤供電，而且工作量非常大。油化班經(jīng)過研究，提出了“保守治療法”。班組成員每天往返于變電站和實(shí)驗(yàn)室之間檢測總烴值變化情況，排查故障點(diǎn)。8天后，他們終于發(fā)現(xiàn)了癥結(jié)所在——5號散熱器潛油泵油流繼電器內(nèi)摩擦引起故障。故障處理完畢后，由于之前總烴值超標(biāo)，60噸變壓器油需要重新過濾。油化班的“戰(zhàn)士”們又連續(xù)奮戰(zhàn)3天3夜，精心濾油，使油樣各項指標(biāo)全部合格。

用新鄉(xiāng)公司檢修試驗(yàn)專業(yè)黨支部書記呂愷的話來說，油化班絕對是工區(qū)最省心的班組，關(guān)鍵時刻永遠(yuǎn)不會“掉鏈子”。

2.色譜分析

和諧上進(jìn)的大家庭

走進(jìn)油化班，工作環(huán)境的“綠、亮、齊、美、凈”讓人感受到家的溫馨舒適。班組成員的電腦屏保是統(tǒng)一的“職工小家”PPT，班組成員的照片和“全家?！睊煸趬ι?，每張照片都配有溫馨的文字。工作、生活在這樣一個集體中，讓人不禁感受到“快樂工作，健康生活”的氛圍。

讓班長曲芳引以為傲的，是油化班在班組建設(shè)過程中總結(jié)的“六心”工作法?！坝谜\心贏得信任，用虛心贏得支持，用耐心打通隔膜，用細(xì)心構(gòu)筑安全，用關(guān)心收獲善意，用恒心贏得成功。這是班組管理之道，是員工相處之道，也是工作取得成績之道?！鼻颊f。

“表面上一團(tuán)和氣不叫和諧，能在矛盾中良好溝通并解決問題，才是和諧的定義?！鼻几袊@，班組再小，也是一個團(tuán)隊，只有團(tuán)隊和諧，才能形成合力?！坝辛藛栴}多聽大家的意見，我們還設(shè)立了班組管理智囊團(tuán)，班務(wù)會上充分溝通，集體協(xié)商解決問題?！?/p>

李金良是油化班的老師傅，也是班組中技術(shù)水平最高的成員。曲芳說，班組有這樣的共識，水平高，就不能藏著掖著，應(yīng)該給年輕人“布布道”。于是，李金良就利用業(yè)余時間開始“開壇講課”，受到了大家尤其是年輕員工的歡迎。

杜學(xué)軍是班組中臨近退休的老員工，剛做過兩次大手術(shù)，身體和精神狀態(tài)都不太好。在班組其他成員的鼓勵下，他利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)攝影，一方面鍛煉身體，另一方面也可以記錄班組的成長，他還主動承擔(dān)起班組檔案保管員的工作，精神狀態(tài)也逐漸好了起來。

班組員工高建勇性格相對內(nèi)向，與班組的氣氛有點(diǎn)格格不入。當(dāng)大家知道他愛好鐵藝制作時，班里人都利用業(yè)余時間幫他收集原料，提供創(chuàng)意。后來，當(dāng)?shù)仉娨暸_為他的作品作了專題報道。從那以后，高建勇性格大為改變，逐漸融入了班組的和諧氛圍。

“六心”工作法的成功運(yùn)用，不僅使班組氛圍越來越和諧，也激發(fā)了班組成員創(chuàng)新的積極性。

當(dāng)班組成員在設(shè)備不停電的狀態(tài)下取油樣時，不可避免會產(chǎn)生靜電?！办o電最厲害時，一靠近取油閥，你都會感覺整個手臂都被電彈開了?！鼻颊f，剛開始，類似的經(jīng)歷讓班組成員們心有余悸。怎么辦？經(jīng)過大家的研究和試驗(yàn)，一個帶著紅色導(dǎo)線的手表誕生了，他們將其取名為“靜電導(dǎo)流手表”。取油樣時，戴上靜電導(dǎo)流手表，這樣一來，變壓器對人體產(chǎn)生的靜電就被導(dǎo)流到地上，人就安全了。這個簡單但卻有大作用的手表也引起了其他兄弟單位的興趣。普及之后，還取得了國家專利授權(quán)。

“我們的理想，就是讓班組每名成員都成為最嚴(yán)格、最合格的電力設(shè)備‘內(nèi)科醫(yī)生’！”談及油化班的目標(biāo)，曲芳信心滿滿。