毛幸運

【摘 要】眾所周知，紹興紡織業(yè)是紹興發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)。不但促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，而且提高了紹興在中國，乃至世界的名譽。隨著中國進入WTO以來，以及經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展，紹興紡織業(yè)的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)。本文以紹興紡織業(yè)目前的發(fā)展狀況為立足點，聯(lián)系實際，全面的分析了紹興紡織業(yè)現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢以及所面臨的困境和難題，并針對這些難題提出了相關(guān)的對策和建議。希望能夠?qū)B興紡織業(yè)起到促進的作用。

【關(guān)鍵詞】紡織業(yè)；劣勢；發(fā)展

前言

雖然紹興的紡織業(yè)隨著經(jīng)濟迅猛發(fā)展，但經(jīng)濟全球化的發(fā)展使它在面臨機遇的同時，也面對世界范圍內(nèi)的各種巨大的挑戰(zhàn)。有鑒于此，本文以紹興紡織業(yè)目前的發(fā)展狀況為立足點，全面的分析了紹興紡織業(yè)現(xiàn)今所面臨的困境和難題，并針對這些難題提出了相關(guān)的對策和建議，企業(yè)自身需要加快轉(zhuǎn)變增長模式，全面提高競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、紹興紡織業(yè)的發(fā)展歷程

從上個世紀80年代開始，國家取消了對化纖原料的限制，使得紹興紡織業(yè)產(chǎn)品開始轉(zhuǎn)型，到了90年代，柯橋輕紡市場成立，發(fā)展成為亞洲最大的紡織品貿(mào)易集散中興，紹興紡織業(yè)作為一個整體，帶動周邊地區(qū)崛起，開始面向全球市場。1998年，股份制開始成為潮流，民營企業(yè)逐漸壯大，紹興紡織業(yè)的市場競爭力不斷加大。并且隨著科技的發(fā)展，無梭織機開始遍布紹興，提高了紹興紡織業(yè)的紡織效率，臺產(chǎn)量也大大提升。21世紀初，政府出臺一些了鼓勵外貿(mào)出口的政策，比如直接出口的鼓勵措施，國家對所有出口企業(yè)的直接補貼和稅收減免，還有簡介的出口鼓勵措施，中小企業(yè)國際市場開拓資金，出口信用保險，出口產(chǎn)品研究開發(fā)項目資助等，讓紹興的民營企業(yè)看到了國際這個大平臺，開始走向國際化。

二、紹興紡織業(yè)的劣勢

1、缺乏自主品牌意識

品牌，作為一個產(chǎn)品的代名字，代表的不僅僅是一個企業(yè)的產(chǎn)品，更是代表了該產(chǎn)品所帶來的經(jīng)濟實力。目前紹興的紡織業(yè)為了提高出口，擴大需求，在紡織品貿(mào)易中50%以上的服裝出口都屬于來料加工，30%左右由進口國提供商標、款式進行復(fù)樣加工，自己的品牌僅占10%左右，企業(yè)的盈利能力普遍較低。雖然都是加工許多國際知名品牌，但是只能獲得微薄的加工費。一個知名的品牌，能造就一個市場，可以獲得高額的利潤。而我國自主生產(chǎn)的紡織服裝，很多品牌都不為人知，導(dǎo)致不能進入國際中高端市場，不能與國際知名品牌相競爭。

2、產(chǎn)品質(zhì)量不高

作為的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，紹興的紡織業(yè)主要依靠廉價的勞動力，降低了勞動成本，而且制作紡織品，主要依靠龐大的數(shù)量做支撐，才能在國際紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中占有優(yōu)勢地位，但是紹興中小型的紡織企業(yè)的質(zhì)量意識還比較薄弱，而且生產(chǎn)的技術(shù)水平不高，設(shè)備沒有更新，在生產(chǎn)過程中也有偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)，這就造成了紹興紡織業(yè)總體檔次，以及質(zhì)量不高，在出口的過程也，面對國際上越來越嚴格的質(zhì)量檢測，只能望而卻步，出口的產(chǎn)品受到制約。

3、原材料價格上漲

紡織業(yè)的生產(chǎn)主要原料就是棉，但是近幾年，國內(nèi)的棉花價格居高不下，使得紡織業(yè)生產(chǎn)成本不斷提高。而且受到國際石油價格上漲的影響，不少原材料的價格也在悄然上漲。更有一些經(jīng)銷商，囤積染化料，哄抬價格，致使企業(yè)成本價格上漲。

4、國際貿(mào)易摩擦所帶來的不利影響

隨著國際技術(shù)貿(mào)易壁壘越來越嚴格的標準，許多中小型紡織企業(yè)在出口質(zhì)量方面遇到了很大的困難，導(dǎo)致了一些國外客戶，不敢給紹興紡織業(yè)下訂單，而且紹興許多產(chǎn)品質(zhì)量較差，并且市場份額所占比重不高的中小型紡織企業(yè)不敢貿(mào)然接受國外訂單，從而使得紹興紡織業(yè)總體貿(mào)易水平下降，更甚至于如果長期沒有接到大貨訂單，有些公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動很難維持下去，就會導(dǎo)致工廠停產(chǎn)，員工也面臨著失業(yè)的危險，大家都會對紡織業(yè)失去信心。

三、改進措施

1、企業(yè)需要加強自己的獨特品牌意識

品牌一直是消費者消費的一個心底標準，品牌成功與否直接影響了產(chǎn)品的產(chǎn)值。人們對于某企業(yè)或者該企業(yè)的產(chǎn)品的評價和認知，絕大一部分來自于品牌的認知。可以說，練好的品牌形象是消費者對該產(chǎn)品的一種信任。因此，要想紹興的企業(yè)發(fā)展強大，就要刻不容緩的加強紹興紡織業(yè)品牌建設(shè)?？偹苤?，紹興是是個歷史悠久的古老水城，擁有博大精深的中國文化?；蛟S這可以成為紹興企業(yè)發(fā)展的一種背景，在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上再與時尚的西方的創(chuàng)新相結(jié)合，以此創(chuàng)造出自己獨特的企業(yè)品牌形象。如果，優(yōu)秀的服裝設(shè)計師將博大精深的中華文化和時尚新穎的西方文化相融合，擁有自己的設(shè)計理念，并以此生產(chǎn)出一系列的產(chǎn)品，那么相信這就是能夠真正代表企業(yè)品牌文化的高品質(zhì)的產(chǎn)品。

2、提高質(zhì)量，創(chuàng)新技術(shù)

低廉的價格一直是紹興紡織業(yè)的競爭優(yōu)勢，也是它發(fā)展的如此長久的原因。但在人民生活水平迅猛發(fā)展的如今，價格優(yōu)勢似乎備受各方面的壓力，人們在提高自己生活水準的同時，也提高了對所購物的要求。低廉的價格，注定了產(chǎn)品在質(zhì)量方面就會存在缺陷，而質(zhì)量缺陷在如今的市場經(jīng)濟中是舉步維艱的，這也是造成紡織業(yè)出口困難的原因之一。對于這一問題，紹興紡織業(yè)應(yīng)該做的是：（1）必須加快產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)的提升，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，創(chuàng)新科技，運用新技術(shù)來達到提高紡織品質(zhì)量的目的。（2）與大型的紡織公司強強聯(lián)合，以雄厚的資金優(yōu)勢，發(fā)展高端市場，走可持續(xù)發(fā)展之路。（3）適應(yīng)市場變成，順流發(fā)展。既然紹興的紡織業(yè)多數(shù)為中小企業(yè)，那就根據(jù)中小型企業(yè)的優(yōu)缺點，制定出適合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)規(guī)劃， 依托市場經(jīng)濟加快企業(yè)發(fā)展，走出一條康莊大道。

3、加大企業(yè)節(jié)能減排力度

在如今信息技術(shù)當?shù)赖哪甏髽I(yè)的信息化建設(shè)是必不可少的，所以在這方面我們要一定要做好做強。可以鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用電子信息技術(shù)，在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)自動化，生產(chǎn)流水線，這樣就可以大大的縮短生產(chǎn)時間，減少能源資源消耗并提高勞動生產(chǎn)率。在全行業(yè)內(nèi)鼓勵節(jié)能降耗技術(shù)、設(shè)備的應(yīng)用和推廣，大力推廣實用新型生產(chǎn)設(shè)備、新型技術(shù)、新型生產(chǎn)工藝和優(yōu)秀的企業(yè)管理制度，取其精華，去其糟粕，加快發(fā)展。

4、提高政府以及行業(yè)協(xié)會的作用

改革開放的經(jīng)濟政策實施后，我國政府對市場經(jīng)濟中企業(yè)的發(fā)展相當?shù)年P(guān)注，紹興的企業(yè)也可以從中得到些啟示。第一點，政府應(yīng)該及時的公布有利于當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的經(jīng)濟政策，是當?shù)仄髽I(yè)及時了解出口國的政策動向。并據(jù)此調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)，與世界接軌，發(fā)展為國際市場。第二點， 政府有必要在稅收方面予以一定的優(yōu)惠，這樣在企業(yè)面臨外困境時，政府可以為企業(yè)自主創(chuàng)新增加投入創(chuàng)造條件同時我國的紡織業(yè)協(xié)會也可以積極參與到與中國有關(guān)政策的制定當中，制定出有利于紡織業(yè)發(fā)展的新政策。 最后一點， 政府和行業(yè)協(xié)會還做積極做好監(jiān)督工作。保證市場公平、公正、公開，使企業(yè)在一個透明的環(huán)境下茁長成長。

總結(jié)

目前的紹興紡織業(yè)存在很多的問題，比如說過于追求價格優(yōu)勢以至于產(chǎn)品質(zhì)量不高，企業(yè)缺乏品牌競爭意識，產(chǎn)品成本比上漲，以及國際市場種的貿(mào)易摩擦的等等，這使紹興紡織企業(yè)的發(fā)展受到了限制，更容易導(dǎo)致企業(yè)倒閉，影響我國紡織業(yè)在市場經(jīng)濟中的活躍度。本文以紹興紡織業(yè)目前的發(fā)展狀況為立足點，全面的分析了紹興紡織業(yè)現(xiàn)今所面臨的困境和難題。并針對這些難題提出了相關(guān)的對策和建議，企業(yè)自身需要加快轉(zhuǎn)變增長模式，全面提高競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在提高質(zhì)量、增加附加值、提高服務(wù)水平、加強研發(fā)設(shè)計、專業(yè)化、國際化經(jīng)營、創(chuàng)建自主品牌、提高營銷模式等諸方面提高企業(yè)的綜合競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)、有序的發(fā)展。同時也希望能夠?qū)B興紡織業(yè)根據(jù)自身的不足做出調(diào)整，并能夠有更好更快的發(fā)展。

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