歐曉霞
【摘 要】住宅小區(qū)園林工程施工管理的科學(xué)施工、完善養(yǎng)護(hù)、高效技術(shù)管理與管理措施是提高園林建設(shè)質(zhì)量的必要保證。因此本文從園林施工的技術(shù)管理措施及科學(xué)技術(shù)規(guī)程出發(fā),探討了如何運(yùn)用先進(jìn)的措施、規(guī)范的技術(shù)規(guī)程、科學(xué)的綠化施工工序營(yíng)造良好的住宅小區(qū)園林綠化環(huán)境,為園林工程的全面發(fā)展提供了重要的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】園林施工;施工管理水平
1.當(dāng)前住宅小區(qū)園林工程施工管理中存在的主要問(wèn)題
1.1鋪張浪費(fèi)
隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,在一些率先富裕起來(lái)的地區(qū),鋪張浪費(fèi)的風(fēng)氣十分盛行,在急功近利的建設(shè)思想指導(dǎo)下,違背自然規(guī)律的園林綠化手法屢見(jiàn)不鮮。不講科學(xué)的建設(shè),造成植物資源的嚴(yán)重浪費(fèi),帶來(lái)景觀特色的嚴(yán)重喪失。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為我們帶來(lái)巨大財(cái)富的同時(shí),也使我們?cè)谏鷳B(tài)環(huán)境方面付出了沉重的代價(jià)。對(duì)資源的無(wú)限制的掠奪,使原材料、水、能源、土地等資源的極度短缺,生態(tài)系統(tǒng)脆弱等環(huán)境承載力的矛盾日益突出,成為制約城市可持續(xù)發(fā)展的因素之一。
1.2綠化施工隊(duì)伍良莠不齊
綠化施工隊(duì)伍良莠不齊,難以充分理解園林綠化工程的設(shè)計(jì)意圖。許多人誤認(rèn)為綠化施工不過(guò)是種種樹(shù)、鋪鋪草,加上其可觀的利潤(rùn),許多素質(zhì)不高的施工隊(duì)紛紛涌入綠化施工行業(yè)。他們只重視最后的景觀效果,對(duì)土壤、基肥、樹(shù)坑規(guī)格等要求不嚴(yán),致使樹(shù)木生長(zhǎng)不良,增加了后期維護(hù)管理的難度。
1.3管理水平低
由于施工管理水平低,造成返工率高,施工進(jìn)度慢,管理成本高,樹(shù)木成活率低。
1.4施工不規(guī)范
施工不規(guī)范,造成環(huán)境污染。
2.提高園林施工管理水平主要措施
園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是園林綠化工程施工的核心,對(duì)提高工程項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等具有重大意義,是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。
2.1嚴(yán)格控制綠化材料的質(zhì)量
由于工程材料的質(zhì)量低劣造成的工程質(zhì)量事故和損失往往是非常嚴(yán)重并難以彌補(bǔ)和修復(fù)的,因此,工程中必須盡力避免發(fā)生此類問(wèn)題,防患于未然。在材料的質(zhì)量監(jiān)理中,首先要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,同時(shí)在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責(zé)任、權(quán)限以及建設(shè)單位的要求。
2.2遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律,掌握苗木栽植時(shí)間
栽植樹(shù)木的最佳時(shí)期一般是從其休眠期到春天樹(shù)木萌動(dòng)前,在實(shí)際施工過(guò)程中往往由于工期或其他要求,非栽植季節(jié)植樹(shù)的情況時(shí)有發(fā)生。為了保證成活率,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施。苗木土球應(yīng)適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)。枝葉視品種進(jìn)行不同程度的短截,在葉面上噴灑發(fā)芽抑制劑和蒸發(fā)抑制劑,減少水分蒸發(fā)。還應(yīng)盡量縮短從掘苗到種植的時(shí)間,有條件的還應(yīng)搭好遮陰設(shè)施。對(duì)于超過(guò)壯年的老樹(shù),貴重的大樹(shù)或生長(zhǎng)不太好的樹(shù),如果時(shí)間允許最好做斷根處理。斷根的同時(shí)還應(yīng)減少枝葉數(shù)量、增加斷根處須根數(shù)量、促進(jìn)成活、移植時(shí)間在陰天或在遮陽(yáng)條件下進(jìn)行,有利成活。
2.3重點(diǎn)控制工程質(zhì)量
全面控制園林綠化工程施工過(guò)程的施工工藝及控制重點(diǎn)工序質(zhì)量是構(gòu)成合格工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設(shè)、水景工程等若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成,要保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體的優(yōu)良效果,就必須全面控制整個(gè)施工的過(guò)程,使每個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且符合國(guó)建規(guī)定,對(duì)每道工序都必須嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行施工管理,并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。保證每個(gè)工程的分部分項(xiàng)嚴(yán)格按照施工圖紙和設(shè)計(jì)要求完成。這樣才是對(duì)甲方最大的誠(chéng)信承諾。
2.4加強(qiáng)小區(qū)園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)住宅小區(qū)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。住宅小區(qū)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹(shù)木成活率低;樹(shù)木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。
2.5嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量關(guān)
嚴(yán)把住宅小區(qū)園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量關(guān)。園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分項(xiàng)工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ),分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn),分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格,而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。為此,在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí),一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤,每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)均不可降低標(biāo)準(zhǔn)。
2.6推行住宅小區(qū)園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
監(jiān)理的基本職責(zé)是“三控三管一協(xié)調(diào)”,即:質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制;職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、合同管理和組織協(xié)調(diào)。但在工作實(shí)踐中也存在落實(shí)不到位的問(wèn)題。我國(guó)園林工程監(jiān)理制度落實(shí)不是很到位,主要是業(yè)主、施工方不夠重視,從業(yè)人員自身素質(zhì)不高造成的,應(yīng)注重提高行業(yè)自身人員職業(yè)素質(zhì)和工程管理,確保監(jiān)理作用得到充分發(fā)揮。
推行住宅小區(qū)園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù),遵循科學(xué)準(zhǔn)則,以科學(xué)態(tài)度,采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益,又維護(hù)施工單位的利益,做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué),從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收,能夠做到全過(guò)程跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序和產(chǎn)品,及時(shí)整改,以確保園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作流暢,從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
2.7推行設(shè)計(jì)和質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)交底與樣板大樣制度
通過(guò)圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整,使一線的作業(yè)人員理解設(shè)計(jì)意圖,了解工序的技術(shù)、工藝和驗(yàn)收要求。在關(guān)鍵部位和細(xì)致部位施工前,必須先做出樣板,獲得批準(zhǔn)后,方可大面積施工。
2.8住宅小區(qū)園林施工與養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合
住宅小區(qū)園林施工與養(yǎng)護(hù)均是設(shè)計(jì)理念的再現(xiàn)。
住宅小區(qū)園林施工就是通過(guò)有效的施工組織管理和技術(shù)措施,按照設(shè)計(jì)要求,根據(jù)合同規(guī)定的工期,全面完成設(shè)計(jì)內(nèi)容的全過(guò)程。設(shè)計(jì)是人們對(duì)工程的構(gòu)思,要將構(gòu)思變成實(shí)際成果,就必須在工程施工過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格管理,重點(diǎn)體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念,并將園林設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)化為具體園林景觀的過(guò)程。
3.結(jié)束語(yǔ)
住宅小區(qū)園林綠化工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,要求在實(shí)際工作中既要掌握工程原理,同時(shí)又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來(lái),建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。
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