葉舒
【摘 要】施工技術(shù)管理是建筑工程項(xiàng)目施工過程中一項(xiàng)重要的工作,其技術(shù)管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益,企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。我們不僅要努力做好技術(shù)管理工作,而且還要使其與其它諸方面相輔相成、協(xié)調(diào)一致。本文主要針對建筑工程管理中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了分析,并提出了一些改進(jìn)的措施,對建筑施工技術(shù)加以進(jìn)一步的討論。
【關(guān)鍵詞】施工技術(shù);管理;改進(jìn)措施
0.前言
建筑工程管理是否完善影響到建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會效益的。隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程也不斷的發(fā)展和進(jìn)步,與人們的生活息息相關(guān)。建筑工程項(xiàng)目施工工程技術(shù)管理是建筑行業(yè)經(jīng)常遇到的一個不易解決好的問題。加強(qiáng)工程技術(shù)管理,是現(xiàn)階段提高工程質(zhì)量管理水平的必然要求,是創(chuàng)新管理模式。提高管理效率的重要措施,是堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的具體體現(xiàn)。這對于提高企業(yè)的市場競爭能力,是具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1.建筑工程管理的現(xiàn)狀
1.1忽視建筑工程的質(zhì)量
工程的質(zhì)量對工程來說有著舉足輕重的作用,質(zhì)量管理監(jiān)管薄弱,責(zé)任意識不到位,不能夠正確的認(rèn)識到建筑工程質(zhì)量的重要性,在管理工作中,沒有把質(zhì)量問題擺到它應(yīng)有的位置,對工程質(zhì)量問題不夠負(fù)責(zé)任,這就導(dǎo)致了工程質(zhì)量不合格,質(zhì)量管理體系不落實(shí)、不健全,相當(dāng)一部分施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量手冊、程序文件只寫在紙上沒有真正貫穿于整個施工當(dāng)中,這使給工程質(zhì)量不合格,會帶來嚴(yán)重的后果。必須加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理,提高管理效率,這是其工程質(zhì)量的有力保證,提高工程項(xiàng)目的技術(shù)管理,促進(jìn)施工技術(shù)的不斷進(jìn)步,對于降低工程成本、提高勞動生產(chǎn)率以及保證工程,質(zhì)量等均具有重大而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。
1.2從業(yè)人員自身問題
從事一線建筑的工人當(dāng)中除了技術(shù)管理人員外,大多數(shù)都是缺乏應(yīng)有知識、質(zhì)量意識差、操作技能不高的農(nóng)民工,他們沒有足夠的職業(yè)技能培訓(xùn),大多數(shù)都是憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)來摸索著施工,并沒有相當(dāng)有效的質(zhì)量管理方法。另外,有些從業(yè)人員不是全行技術(shù),在此行業(yè)中管理人員偏少,而且沒有較高的綜合素質(zhì),有些領(lǐng)導(dǎo)階級的人員也缺少對建筑質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的了解。
1.3沒有規(guī)范的建筑市場秩序
雖然,國家已出臺政策管理相關(guān)的市場秩序,但仍然有一些建設(shè)單位不安建設(shè)程序和相關(guān)的法律法規(guī)辦事,他們把一些工程包給沒有資質(zhì)、質(zhì)量意識不強(qiáng)、對技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)范了解較少的包工頭,有的甚至偷工減料,給工程帶來嚴(yán)重的后果。
2.管理方面改進(jìn)的措施
2.1提高人員素質(zhì)
管理人員的素質(zhì)直接影響到工程的質(zhì)量,他們要有良好的管理能力、經(jīng)營能力、決策能力、控制能力、道德品質(zhì)及作業(yè)能力等等,這些素質(zhì)都直接影響到建筑工程質(zhì)量的高低、優(yōu)劣,領(lǐng)導(dǎo)人員的一個正確或者錯誤的決策從某種程度上能決定一個工程的成功與失敗?,F(xiàn)場施工的人員整體素質(zhì)也要加強(qiáng),對他們進(jìn)行素質(zhì)教育和一定的專業(yè)知識培訓(xùn),使他們對這個復(fù)雜性工作的法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)有一定的認(rèn)識,這樣,才能夠保證工程的質(zhì)量,避免不必要的麻煩。
2.2使制度更加合理化
目前的制度還算很完善,但缺乏威懾力,因此必須建立合理的制度,并且是在相關(guān)法律性的權(quán)威基礎(chǔ)上,避免一些工程只是停留在工程的施工階段,在監(jiān)理人員進(jìn)行工程監(jiān)督工作時,很多工程已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工階段等等一系列問題,甚至很多監(jiān)理人員不是項(xiàng)目工程施工相關(guān)專業(yè)出身,在工程監(jiān)督工作中才學(xué)習(xí)相關(guān)知識,這對工程質(zhì)量的影響很大,因此,建立合理的制度很有必要。另一方面,建筑工程管理人員的人力、財(cái)力等是工程安全建設(shè)的基本保障人,但是,由于很多原因,我國項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)和資質(zhì)認(rèn)定工作多偏重于承包商和監(jiān)理工程師方面,忽視了對業(yè)主項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn),考核和資質(zhì)認(rèn)定。
2.3加強(qiáng)對建筑材料及設(shè)備的驗(yàn)收
重點(diǎn)檢查合格證、試驗(yàn)化驗(yàn)單,施工前,要對材料及配件再依次進(jìn)行檢查,合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑構(gòu)配件和建筑現(xiàn)場驗(yàn)收一定要履行簽字手續(xù),做到責(zé)任到人,另外,建筑材料、建筑構(gòu)件的采購及供應(yīng)方面一定要符合國家的相關(guān)規(guī)定,保證其質(zhì)量。另一方面,建筑材料在供應(yīng)之后如不使用,要妥善安放,不要因這一方面,而使其成為廢材,或者沒有及時發(fā)現(xiàn)而造成了不必要的損失。
2.4竣工階段技術(shù)方面的問題
竣工時,要對工程是否合格作出判斷,通過對工程驗(yàn)收階段項(xiàng)目管理的特點(diǎn)分析,提出了提升項(xiàng)目經(jīng)理層級,采用項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)制,編制非定量化工作分解結(jié)構(gòu),把責(zé)任分配矩陣范圍擴(kuò)大至合作伙伴等項(xiàng)目管理方法的完善措施,如果符合預(yù)先所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)條件,則此建筑就通過,反之,則需對其進(jìn)行加固或者補(bǔ)救。
3.建筑工程施工技術(shù)的探討和完善
建筑工程施工技術(shù)取決于技術(shù)人員自身的專業(yè)知識及自身素養(yǎng),因此,要提高建筑工程質(zhì)量、使其施工技術(shù)進(jìn)行完善,首先要對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。
另外,還要研討一些先進(jìn)的技術(shù),例如,知識管理在建筑工程中的應(yīng)用。還要專門成立一個研究小組,對建筑工程技術(shù)進(jìn)行探討,使其技術(shù)更加完善,更加有利與施工。在提高建筑工程施工技術(shù)水平方面要加強(qiáng),首先要認(rèn)真審繪施工圖紙,這是一項(xiàng)認(rèn)真嚴(yán)肅的技術(shù)工作,是施工管理階段重要的任務(wù),所以,在操作的時候一定要謹(jǐn)慎,避免疏忽帶來的麻煩,另外,認(rèn)真審繪圖紙也會使接下來的施工階段更加順暢。
4.建筑工程的先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)
作為建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人。應(yīng)該對整個項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)有全面的責(zé)任。自身的職責(zé)是能夠?qū)ΜF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的解決,是在充分理解業(yè)主及設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,把設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地實(shí)施于現(xiàn)場。同時我們有必要學(xué)習(xí)一下其他國家的先進(jìn)技術(shù),這樣才有助于建筑行業(yè)的發(fā)展,并且保證其于世界同步,應(yīng)該培養(yǎng)一批專業(yè)的人員,使其對國外的一些先進(jìn)技術(shù)精通,并且能夠運(yùn)用到自己的工程中,這樣,使我國的建筑業(yè)不會與世界脫軌。
技術(shù)的好壞,直接影響到工程的質(zhì)量,進(jìn)一步影響到企業(yè)的效益、信譽(yù),要想使企業(yè)有一定的競爭力,就必須擁有先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備, 這樣才能有助于企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
另一方面,隨著新技術(shù)、新科技、新材料、新設(shè)備的不斷涌現(xiàn),工程的結(jié)構(gòu)也可能更復(fù)雜,裝修更加要求新穎、要有更加特殊的功能,從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高,技術(shù)管理要求更高,技術(shù)裝備再先進(jìn),因此,施工技術(shù)就更加重要。在施工中嚴(yán)格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定??茖W(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,符合技術(shù)規(guī)律的要求,以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。
5.結(jié)語
施工企業(yè)既是實(shí)現(xiàn)一個建筑工程的重要實(shí)施者,也是工程質(zhì)量的直接保證者。一個好的企業(yè),必須有一套好的管理方式。通過以上分析,我們大致了解建筑工程的一些問題,但是我們還應(yīng)該不斷的加深探討,對其現(xiàn)狀更進(jìn)一步的分析,并且及時采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,以避免造成一些不必要的損失。另外,我們一定要加強(qiáng)從業(yè)人員的素質(zhì)從基本抓起,并且加強(qiáng)培訓(xùn)他們的專業(yè)知識,保證工程的質(zhì)量。