中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的難點(diǎn)及其對(duì)策

■田 昕 大連匯能科技股份有限公司

會(huì)計(jì)管理工作效率、質(zhì)量的高低關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系著企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。我國(guó)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之后，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視日益增強(qiáng)，企業(yè)會(huì)計(jì)管理也取得了一定的進(jìn)步和發(fā)展，然而面對(duì)國(guó)內(nèi)外日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量的提高仍然是任重而道遠(yuǎn)，我國(guó)企業(yè)仍需繼續(xù)關(guān)注并致力于解決其中的管理難題。

一、會(huì)計(jì)管理的重要性

會(huì)計(jì)管理，作為企業(yè)管理的一部分，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要影響，對(duì)于會(huì)計(jì)管理的重要性，已在企業(yè)界達(dá)成共識(shí)。企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量和效率的提高，不僅有利于會(huì)計(jì)職能的有效發(fā)揮，也有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，,使企業(yè)獲得穩(wěn)定、持久的發(fā)展。

1.會(huì)計(jì)管理與決策制定

會(huì)計(jì)管理的基本任務(wù)是全面記錄資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和流向。由于每個(gè)部門(mén)的正常運(yùn)行都需要一定的資金來(lái)維持，因此，會(huì)計(jì)管理必須將資金在各個(gè)部門(mén)之間合理分配，以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。因此，當(dāng)企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中遇到不同選擇時(shí)，會(huì)計(jì)管理所提供的相關(guān)信息就成為決策者們進(jìn)行選擇的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，因此，會(huì)計(jì)管理在一定程度決定了企業(yè)在短期內(nèi)的走向。

2.會(huì)計(jì)管理的杠桿作用

一方面，依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度做出的決策，會(huì)對(duì)利潤(rùn)的分配產(chǎn)生影響，而事實(shí)上，利潤(rùn)分配的結(jié)果最終需要通過(guò)會(huì)計(jì)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。另一方面，利潤(rùn)分配的結(jié)果與員工的積極性有直接關(guān)系。因此，會(huì)計(jì)管理在二者之間起到杠桿作用，合理的利潤(rùn)分配，可以有效激勵(lì)員工的工作，并最終使本企業(yè)受益。

二、會(huì)計(jì)管理中的難點(diǎn)

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出全球化發(fā)展趨勢(shì)，隨著我國(guó)WTO的加入，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日趨復(fù)雜多變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)如何在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中得到生存并發(fā)展，所依靠的不僅僅是先進(jìn)的技術(shù)和雄厚的資金，還需要科學(xué)高效的企業(yè)管理，而會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)管理不可缺失的一部分，更需要引起企業(yè)的重視。在我國(guó)，隨著專(zhuān)業(yè)及高等教育的普及，會(huì)計(jì)人才的素質(zhì)總體上有所提升，會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量也得到改善。但是，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，會(huì)計(jì)管理工作仍存在許多難題，這些難題的存在不利于企業(yè)的良好運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的難點(diǎn)，可以歸結(jié)為以下幾種情況：

1.會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)問(wèn)題

會(huì)計(jì)管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較高的工作，它不僅要求會(huì)計(jì)人員掌握一定的會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)，還要求會(huì)計(jì)人員具備良好的道德修養(yǎng)和思想品質(zhì)。在過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍然較低，企業(yè)所涉及的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也較為簡(jiǎn)單，因此對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求相對(duì)較低。一些會(huì)計(jì)人員甚至不具備最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí)，他們沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)課程培訓(xùn)，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)知不足，在工作中表現(xiàn)的不思進(jìn)取，不求甚解，只能做最簡(jiǎn)單的記賬工作。部分會(huì)計(jì)人員缺乏職業(yè)道德，在利益的驅(qū)動(dòng)下，利用自身職權(quán)做出違背職業(yè)道德的行為。還有部分會(huì)計(jì)人員為了工作崗位或加薪升職，而選擇盲目地迎合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者或決策者的要求，開(kāi)支隨意，給企業(yè)管理帶來(lái)諸多負(fù)面影響。

2.會(huì)計(jì)管理意識(shí)淡薄

一些企業(yè)的管理者管理意識(shí)淡薄，未能正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)管理工作的重要性及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的深遠(yuǎn)影響，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作沒(méi)有給予足夠的關(guān)注和重視。在會(huì)計(jì)管理實(shí)際工作中，一些會(huì)計(jì)人員分工不夠明確，態(tài)度消極，甚至出現(xiàn)偽造會(huì)計(jì)憑證、賬簿等諸多違法行為。這些不良行為的出現(xiàn)，破壞了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，使會(huì)計(jì)信息失去了應(yīng)有的參考價(jià)值，同時(shí)也使會(huì)計(jì)管理工作呈現(xiàn)出一種低質(zhì)量、低效率的狀態(tài)。

3.法律意識(shí)淡薄

現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式中，企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是分開(kāi)的，通過(guò)雇傭?qū)I(yè)化的管理人才經(jīng)營(yíng)企業(yè)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營(yíng)效益。然而在我國(guó)，一些企業(yè)并不具備這一特點(diǎn)，在這些企業(yè)中，其所有者認(rèn)為自己大權(quán)獨(dú)握，法律意識(shí)淡薄，對(duì)會(huì)計(jì)管理的相關(guān)法律條文認(rèn)識(shí)不足。

會(huì)計(jì)人員法律意識(shí)薄弱。一方面，部分會(huì)計(jì)人員道德水平較低，往往為了獲得一時(shí)的個(gè)人私利，置法律、道德于不顧，做出違背職業(yè)道德、違反法律的行為。而另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度每年會(huì)發(fā)生一些或小或大的變更，而部分會(huì)計(jì)人員卻表現(xiàn)的不夠積極，他們墨守成規(guī)，不懂法卻也不學(xué)法，更談不上守法、依法，法律對(duì)其的影響力可見(jiàn)一斑。

4.會(huì)計(jì)監(jiān)管不足

近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)管體制不斷在完善，但是由于企業(yè)會(huì)計(jì)人員逐漸增多，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)也在不斷增多，所以現(xiàn)在我國(guó)的會(huì)計(jì)監(jiān)督還是存在很多的不足之處。一方面，政府對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)管缺乏效率。我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)具有監(jiān)督職能的政府部門(mén)有很多，并且這些部門(mén)之間職能交叉，標(biāo)準(zhǔn)不同，又沒(méi)有良好的管理溝通，造成了企業(yè)會(huì)計(jì)的政府監(jiān)督缺乏效率。另一方面，會(huì)計(jì)的法治監(jiān)管機(jī)制不成熟，會(huì)計(jì)的違法行為成本不高。此外，企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督也存在不足。目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督管理，會(huì)計(jì)監(jiān)管人員的職業(yè)素養(yǎng)低下，存在很多監(jiān)管不力的現(xiàn)象。

三、優(yōu)化我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策

1.提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德修養(yǎng)的高低，直接關(guān)系著企業(yè)會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量的高低，是企業(yè)會(huì)計(jì)管理、經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)之一。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的良好職業(yè)道德的培養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)水平，是企業(yè)提高自身管理水平的要求之一。所以，企業(yè)在招納新的會(huì)計(jì)職員時(shí)，不僅要重點(diǎn)關(guān)注他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，也要重視他們的職業(yè)道德水平。此外，企業(yè)也要定期組織對(duì)財(cái)會(huì)人員的崗位培訓(xùn)，培養(yǎng)并提高他們的企業(yè)責(zé)任感，加大在這方面的成本投入。因此，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，不僅需要提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，也要強(qiáng)化他們的職業(yè)道德修養(yǎng)，只有這樣才能全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)的工作效率，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、可信性。

2.提高企業(yè)決策者對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，會(huì)計(jì)管理在我國(guó)企業(yè)管理中的重要性逐漸上升。因此，企業(yè)的管理決策層以及財(cái)務(wù)人員要加大對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的關(guān)注度，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理意識(shí)。企業(yè)管理層要以現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念，采取先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理模式，適當(dāng)?shù)南路讲糠止芾頇?quán)，在合適的范圍內(nèi)盡量給予財(cái)務(wù)部門(mén)管理本部門(mén)工作的自主權(quán)。此外，也要引進(jìn)審計(jì)、稅務(wù)等部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督，從外部引起企業(yè)管理層對(duì)會(huì)計(jì)管理的重視。

3.提高企業(yè)高管和財(cái)會(huì)人員的“法治”意識(shí)

我國(guó)企業(yè)正在進(jìn)入“法治”時(shí)代，因此，企業(yè)的管理、決策人員要充分重視管理層、會(huì)計(jì)員工“法治”觀念的樹(shù)立。企業(yè)的高管要經(jīng)常補(bǔ)充現(xiàn)代先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)方面的法律知識(shí)，改變“人治”的落后觀念。我國(guó)的會(huì)計(jì)法規(guī)繁雜并且處于快速的完善更新過(guò)程中，因此企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)，并對(duì)員工的法律知識(shí)進(jìn)行考核，增強(qiáng)企業(yè)員工的法律意識(shí)，提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)工作的合法性、規(guī)范性。

4.提高對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督管理效率

首先，要提高政府部門(mén)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)管效率，發(fā)揮其主導(dǎo)作用。政府各監(jiān)管部門(mén)要明確分工，部門(mén)之間的工作相互協(xié)調(diào)配合，盡量減少監(jiān)管的重復(fù)或者矛盾，會(huì)計(jì)信息可以進(jìn)行共享，以提高監(jiān)督的效率。政府也要重視對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督，建立科學(xué)、合理的監(jiān)管機(jī)制，健全這方面的規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)監(jiān)管部門(mén)工作的合法性、正確性。其次，完善會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的法律法規(guī)，處理好這些這些法規(guī)之間的矛盾。再次，企業(yè)內(nèi)部也要建立健全會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理機(jī)制，例如會(huì)計(jì)信息的填報(bào)和審核必須相互獨(dú)立，會(huì)計(jì)人員的職責(zé)要相互牽制；提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，可以從學(xué)校的會(huì)計(jì)教育做起，讓他們從學(xué)生時(shí)代就養(yǎng)成負(fù)責(zé)的良好品質(zhì)，當(dāng)然也要對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)監(jiān)管的效率和質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理是企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要部分，對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展具有重要影響，因此，我們要重視企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，找出會(huì)計(jì)管理的難點(diǎn)和不足之處，提高會(huì)計(jì)管理的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供保障。企業(yè)會(huì)計(jì)管理的難點(diǎn)分布在各個(gè)方面，從制度到人員都存在很多不足，嚴(yán)重制約著企業(yè)會(huì)計(jì)的良好運(yùn)行，因此，我們要對(duì)癥下藥，多管齊下，采取科學(xué)、有效的措施解決這些難題?？傊?，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理要跟上企業(yè)、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的步伐，要不斷的改進(jìn)和完善。

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