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      關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)問題的思考

      2013-08-06 09:27:06孫福蘭
      關(guān)鍵詞:機(jī)關(guān)作風(fēng)對策建設(shè)

      孫福蘭

      【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,現(xiàn)代信息技術(shù)在實(shí)際工作中的廣泛應(yīng)用和干部隊(duì)伍的不斷壯大,在干部隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)了許多新情況、新問題,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)意義重大,影響深遠(yuǎn)。如何加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),必須加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。

      【關(guān)鍵詞】機(jī)關(guān)作風(fēng);建設(shè);對策

      文章編號:ISSN1006—656X(2013)06?-0172-01

      在實(shí)際工作中,我們總能遇到這樣一些現(xiàn)象,有些干部干得多錯得多,受到的指責(zé)也多;有些干部工作憑心情,牢騷滿腹推卸責(zé)任;有些干部不干不錯,事不關(guān)己,高高掛起。這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)工作的正常開展,也在全體干部中造成了消極的負(fù)面影響。

      一、當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題和現(xiàn)象

      從目前機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀來看,還存在著一些與科學(xué)發(fā)展觀不相符合、不相適應(yīng)的問題。突出表現(xiàn)在以下五個方面:

      (一)大局意識淡薄。

      有的干部習(xí)慣于單憑主觀意志辦事,盲目蠻干,隨意性和片面性嚴(yán)重,大局意識比較差,遇事看本部門的重要性和特殊性多了些,想辦的事情方法多,不愿辦的事情理由多。

      (二)學(xué)風(fēng)不夠純正。

      有的干部學(xué)習(xí)不刻苦,心浮氣躁,滿足于一知半解,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,跟著感覺走;有的干部不善于學(xué)習(xí),知識更新跟不上,業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求的需要。

      (三)責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng)。

      有的干部缺乏工作激情和開拓創(chuàng)新精神,工作不夠積極主動;有的干部工作標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過得硬,不求有功,但求無過;有的干部辦事拖拉,不分輕重緩急,工作按部就班,辦事效率低下。

      (四)自由主義現(xiàn)象存在。

      有的干部不思進(jìn)取,無所作為;有的干部牢騷滿腹,怪話連篇;有的干部比福利、比地位、比待遇,就是不比貢獻(xiàn);有的干部不講大局,自由散漫,不講黨性等。

      (五)紀(jì)律觀念淡漠。

      少數(shù)黨員干部濫用人民對黨的信任,濫用黨的威信,官僚主義,居功自傲,把黨和人民賦予的權(quán)力作為特殊化的資本,出現(xiàn)了違反黨章,違反紀(jì)律,違反社會主義道德的現(xiàn)象。

      二、分析產(chǎn)生問題和現(xiàn)象的原因

      產(chǎn)生上述問題和現(xiàn)象的原因,主要從主觀和客觀兩個方面剖析:

      (一)主觀上的原因

      一是繁雜工作造成心理疲勞基層工作瑣碎、繁雜,單調(diào)而重復(fù),容易使干部產(chǎn)生厭煩,導(dǎo)致心理疲勞;工作、生活熱情降低,不同程度地造成精力渙散,不僅直接影響工作質(zhì)量和工作效率,也對干部的身體健康造成了影響。

      二是黨性觀念和黨員意識退化,放松自我約束。有的單位大問題沒有,小矛盾不少,違法的沒有,違反規(guī)章制度和工作紀(jì)律的不少;一些單位教育落實(shí)不夠,針對性不強(qiáng);一些干部的廉潔意識不強(qiáng);一些反腐倡廉制度不落實(shí),對權(quán)力運(yùn)行重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督還比較薄弱。

      (二)客觀上的原因

      一是晉職渠道狹窄導(dǎo)致進(jìn)取意識不強(qiáng)

      受系統(tǒng)管理模式的制約,干部職數(shù)有限,流動性差,客觀上就減少了干部提升的機(jī)會。能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制還沒有完全形成。部分干部謀求“政治”上進(jìn)步的空間十分狹窄,即使相當(dāng)“有為”也未必會享受“有位”的待遇。他們對單位事業(yè)有貢獻(xiàn),但對社會和單位的期望值過高,遇到一些自認(rèn)為不公正的事情,便會心灰意冷、情緒低落、恨世不公,進(jìn)而失去前進(jìn)的動力。

      二是激勵機(jī)制不健全影響工作活力

      現(xiàn)行的考核制度未能建立起一套科學(xué)、嚴(yán)密的考核機(jī)制,很難對干部進(jìn)行全面、真實(shí)、有效地考核,考核結(jié)果有時不夠全面、公允,會造成“份內(nèi)工作應(yīng)付干、份外工作不承擔(dān)”的現(xiàn)象。從薪酬待遇上看,“大鍋飯”仍然存在,現(xiàn)在的工資、獎金制度以工作年限、級別為標(biāo)準(zhǔn),干與不干、干多干少在薪酬及福利待遇上基本平均,不能體現(xiàn)出貢獻(xiàn)的大小和能力高低。

      三、如何端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng)

      進(jìn)一步研究如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)問題,提高干部隊(duì)伍黨性修養(yǎng),使機(jī)關(guān)更好的適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,造就一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的干部隊(duì)伍,形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)、廉潔高效的機(jī)關(guān)作風(fēng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,現(xiàn)就加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出如下建議:

      (一)愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)

      牢固樹立為人民服務(wù)的思想,密切聯(lián)系群眾,始終成為人民的公仆;要始終堅持實(shí)事求是的工作原則,一切從實(shí)際出發(fā),講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。正確處理好管理和服務(wù)的關(guān)系,管理以管人為本,管人以管心為本。

      (二)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)

      發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)工作措施。要通過節(jié)約時間,提高辦事效率。把創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)同推進(jìn)效能建設(shè)、創(chuàng)建文明單位等活動緊密結(jié)合起來,不斷強(qiáng)化干部職工的時間觀念和效率意識,科學(xué)合理地安排工作,提高工作效率和工作水平,堅決糾正辦事拖拉、推諉扯皮、不講效率的現(xiàn)象。抓好效能建設(shè),就是要營造加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛,突出工作重點(diǎn),克服形式主義。要進(jìn)一步精簡會議、活動和文件,充分利用方便快捷的現(xiàn)代化辦公設(shè)備,傳遞機(jī)關(guān)的決策和部署。要杜絕浪費(fèi),促進(jìn)節(jié)能降耗。采取積極有效措施節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品和話費(fèi)、油耗、接待費(fèi)用等支出,努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。

      (三)以德敬業(yè),以智創(chuàng)新,努力建設(shè)激勵型機(jī)關(guān)

      “創(chuàng)新”則要求我們堅持以良好的精神狀態(tài)面對工作,積極思考,勇于探索,用超前的思維考慮問題,用科學(xué)的方法解決問題。有了務(wù)實(shí),就有了基礎(chǔ);有了創(chuàng)新,就有了發(fā)展,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)是解決當(dāng)前存在的很多現(xiàn)實(shí)問題的迫切需要。在培養(yǎng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的機(jī)關(guān)作風(fēng)上,領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)帶好頭,堅持發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的作風(fēng),推動工作落實(shí)。在此基礎(chǔ)上,積極深入地研究工作中的新情況、新問題,并創(chuàng)造性的解決問題,當(dāng)“務(wù)實(shí)”的表率、做“創(chuàng)新”的示范。堅持“德才兼?zhèn)?,以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的正確用人導(dǎo)向。

      總之,加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。提高干部的積極性是一個系統(tǒng)的工程,其中還有很多方式方法,但最主要的還是定制度、抓落實(shí)、親民意,讓全體干部充分發(fā)揮自己的主動性和能動性,在提高機(jī)關(guān)工作效能的同時,也為機(jī)關(guān)事業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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