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      孝義“綠色轉(zhuǎn)身”背后的人才密碼

      2013-08-15 00:51:27■郭
      支部建設(shè) 2013年22期
      關(guān)鍵詞:孝義孝義市人才

      ■郭 崢

      七年前,她是資源型城市的代名詞。380座大小煤礦,煙囪林立,烏氣漫天。

      七年后,她開啟“人才創(chuàng)業(yè)時(shí)代”。煤礦僅剩13座,人才不斷涌入,新型產(chǎn)業(yè)興起。

      這,就是“筑巢引鳳”成就的“孝義轉(zhuǎn)身”奇跡。

      近年來,山西孝義樹立“人才是第一生產(chǎn)力”理念,連續(xù)引進(jìn)(包括柔性引進(jìn))外來人才929人,其中,兩院院士4名,國家“千人計(jì)劃”專家27名,外國專家5名。在人才的引領(lǐng)下,一批批新能源、現(xiàn)代制造業(yè)、光電產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目落戶孝義,孝義開始走向科學(xué)發(fā)展的道路。2012年,孝義市GDP總量實(shí)現(xiàn)390.1億元,位列全省縣域總量第一,成為山西唯一百強(qiáng)縣。

      從第一張區(qū)域限批“黃牌”亮起,先行先試引人才

      2006年,因煤炭經(jīng)濟(jì)造成生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重惡化,孝義市成為山西省被亮第一張區(qū)域限批“黃牌”的地區(qū)。孝義的經(jīng)濟(jì)走到了資源型發(fā)展模式的盡頭,轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

      “只有轉(zhuǎn)型發(fā)展,才能振興孝義;只有集聚人才,才能延續(xù)發(fā)展?!毙⒘x市黨建研究會名譽(yù)副會長李吉旺說。

      2010年,孝義市制定出臺了首個(gè)中長期人才發(fā)展實(shí)施意見,逐年下發(fā)了推進(jìn)“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略的實(shí)施意見,提出并實(shí)施了人才引進(jìn)“十百千萬”工程。

      “‘十百千萬’,任務(wù)明確,就是要在3至5年的時(shí)間里引進(jìn)10名以上的院士級、國家‘千人計(jì)劃’高端人才,100名以上教授級優(yōu)秀人才,1000名以上博士及工程師級人才,10000名以上碩士及大學(xué)生人才,豐富人才儲量?!毙⒘x市人才辦主任霍雙斌介紹。

      2012年,孝義市給予落戶孝義并成為本土高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人的國家“千人計(jì)劃”專家伍永安博士500萬元重獎(jiǎng)。伍永安是國內(nèi)綠色照明行業(yè)領(lǐng)軍人才,他的到來為孝義帶動了一個(gè)投資52億元、具有世界先進(jìn)水平的LED照明項(xiàng)目,每年可生產(chǎn)200萬套照明燈具,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收20億元。依托該項(xiàng)目,孝義將投資100億元打造集研發(fā)、制造與產(chǎn)業(yè)化為一體的綜合光電產(chǎn)業(yè)園。

      “古有燕昭王千金買骨。我愿意做這樣一副‘馬骨’,吸引更優(yōu)秀的人才來孝義干事創(chuàng)業(yè)?!蔽橛腊膊┦空f。

      據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),孝義市已有43個(gè)億元以上轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落地,總投資達(dá)1144億元。同時(shí),正在規(guī)劃實(shí)施總投資700億元的現(xiàn)代制造業(yè)園區(qū)及總投資100億元的高新科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),總投資40億元的19個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目及總投資50億元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

      從覆蓋省內(nèi)外的人才前沿陣地做起,敢行敢試聚人才

      引進(jìn)人才的方向已經(jīng)確定,“人才強(qiáng)市”的號角已經(jīng)吹響,一個(gè)重要的問題呈現(xiàn)出來:如何才能讓“人尖尖”關(guān)注“山凹凹”?

      為此,孝義市提出了“外向型”+“內(nèi)優(yōu)型”的人才集聚辦法。

      “‘外向型’就是建4個(gè)‘人才磁場’,北方以首都為中心,南方以蘇州為中心,東西方向以濟(jì)南、西安為中心,在此基礎(chǔ)上,逐步覆蓋至省級、地市級。”孝義市委常委、組織部長喬云說。通過在北京、蘇州、西安、濟(jì)南成立招才引智工作站,孝義在一線城市開辟引才的前沿陣地,將聚才誠意輻射到全國。

      與此同時(shí),為了避免“燈下黑”,防止本土人才資源“流失”,孝義市實(shí)施了“內(nèi)優(yōu)型”的本土人才集聚策略。全市年納稅超過千萬元的重點(diǎn)企業(yè)均設(shè)立了人才工作聯(lián)絡(luò)站;依托“園區(qū)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”,在2個(gè)市級以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū),配備了138名人才工作聯(lián)絡(luò)員,選聘了373名“獎(jiǎng)補(bǔ)型”大學(xué)生人才,評選了36名本土優(yōu)秀人才。

      平臺的構(gòu)建,增強(qiáng)了孝義“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略的影響。近年來,以中國農(nóng)業(yè)大學(xué)植物生理化國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任武維華教授為代表的5名院士級、工程師級人才受聘為“孝義市首批科學(xué)發(fā)展顧問”;以天津托普泰克生物科技有限公司董事長張曉東為代表的22名國家“千人計(jì)劃”專家受聘為“孝義市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型特聘專家”;工程院王浚院士、國家“千人計(jì)劃”專家洪耀良博士主動請纓,分別兼任北京和蘇州孝義招才引智工作站名譽(yù)站長,人才集聚效應(yīng)初顯。

      從“柔性留才”和“人才惠民”“組合拳”打起,會行會試育人才

      “水漲船高”。繼人才集聚之后,問題轉(zhuǎn)移到如何確保人才“留得住、干得好”上來。孝義市下定決心,不僅要做“富家翁”擁有人才,更要做“創(chuàng)業(yè)者”成就人才。

      “創(chuàng)業(yè)路”的第一步就是轉(zhuǎn)換政府角色,實(shí)現(xiàn)政府搭建“舞臺”、人才聯(lián)動“唱戲”。2011年,孝義市啟動了人才公寓、人才大廈建設(shè)規(guī)劃,年年從財(cái)政列支1000萬元鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。出臺了“柔性留才”具體辦法,在科研資金、工作條件、居住環(huán)境、子女保障、獎(jiǎng)勵(lì)額度等優(yōu)惠政策中一路開“綠燈”,成就了以國家“千人計(jì)劃”專家伍永安博士牽頭的LED高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、省農(nóng)科院王貴教授牽頭的連片萬畝核桃產(chǎn)業(yè)為代表的一批高端人才成功創(chuàng)業(yè)典型。

      “創(chuàng)業(yè)路”的重頭戲是“人才惠民”,實(shí)現(xiàn)人才分智于民、人才產(chǎn)業(yè)“讓利”于民生。近幾年來,孝義市陸續(xù)安排高端人才作客“孝義大講壇”,培育鄉(xiāng)土黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)人才14376名,實(shí)現(xiàn)了人才總量從“加法”向“乘法”的升級,打開了“人人皆可成才、全民奮發(fā)創(chuàng)業(yè)”的新局面。

      “自從王貴教授來到梁上莊,群眾收入每兩年翻一番,人均收入在1萬元以上。梁上莊從黨建上的五星級起步,同步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和民生發(fā)展的‘五星級’”。孝義市柱濮鎮(zhèn)梁上莊村核桃種植能手梁開庭說。“王貴效應(yīng)”、“伍永安效應(yīng)”逐步擴(kuò)散,成為孝義經(jīng)濟(jì)騰飛、民生幸福的新支點(diǎn)。

      從“呂梁寶地”到“呂梁人才寶地”,從“三晉明珠”到“三晉發(fā)展明珠”,新時(shí)期的孝義,正在借“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略的東風(fēng),走出一條中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)科學(xué)發(fā)展的新路子。

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