多年來，他堅(jiān)決貫徹省委、省政府和邯鄲市委、市政府關(guān)于城鎮(zhèn)面貌三年大變樣的工作部署，以“市政設(shè)施大變樣、管護(hù)水平大提升”為目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，精建細(xì)管，不斷推動(dòng)市政管護(hù)維修工作向精細(xì)化發(fā)展，給邯鄲百姓營造了路平、燈明、景美的城市環(huán)境，為邯鄲的城鎮(zhèn)面貌大變樣做出了積極的貢獻(xiàn)……這就是邯鄲市市政工程管理處處長田穎，48歲，中共黨員，大專文化，由于事跡突出，連續(xù)獲得全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，市建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作先進(jìn)個(gè)人、市預(yù)防道路交通事故工作先進(jìn)個(gè)人、創(chuàng)建全國文明城市工作先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

一是抓便民工程，破解城市停車難題。為抓好“五百工程”之一的100個(gè)停車場建設(shè)，他破瓶頸、解難題，實(shí)施了“主動(dòng)提前設(shè)計(jì)、主動(dòng)聯(lián)系對接、主動(dòng)籌資動(dòng)工”的“三主動(dòng)”工作法，“擇地建場，因地制宜”，籌資1207余萬元，僅用了9個(gè)月就圓滿完成了100個(gè)停車場的建設(shè)任務(wù)，比計(jì)劃工期提前了一年半，共新建停車場72000平方米，新增停車泊位3150個(gè)，讓廣大市民提前享受到了三年大變樣的工作成果，早日得到了方便和實(shí)惠。

二是抓重點(diǎn)工程，強(qiáng)力推進(jìn)小街巷整治全覆蓋。城市背街小巷與市民聯(lián)的緊、貼的近，與居民的生活環(huán)境和幸福指數(shù)提升戚戚相關(guān)。為把市委、市政府對百姓的關(guān)切之心送到家門口，田穎全面貫徹市、局“小街巷綜合整治全覆蓋”工作部署，科學(xué)謀劃，精心施工，對全市879條小街巷進(jìn)行了因地制宜的整治維修，徹底改變了城市背街小巷路不平、燈不明、水不通的現(xiàn)象，把平整與光明送到了城市的犄角旮旯，促進(jìn)了城市道路面貌大變樣、功能大提升。與此同時(shí)，他非常注重小街巷的精品化整治，先后實(shí)施了展覽路機(jī)非分離、新華街步行景觀改造等一系列工程，打造了小巷精品，為今后街巷整治上水平、提品位探索了路子、積累了經(jīng)驗(yàn)。

三是抓亮化工程，扮靚城市夜景。在城市亮化工作中，他堅(jiān)持“亮化+美化+文化”的工作思路，先后采用美觀典雅的中華燈對北高速口、機(jī)場路等路段進(jìn)行亮化改造，打造了精品出入市口；高標(biāo)準(zhǔn)完成了聯(lián)紡路滏陽河橋、人民路沁河橋等多座橋梁的橋體亮化改造任務(wù)，打造了橋梁亮化景觀；對光明大街（渚河路—聯(lián)紡路）段的彩虹燈進(jìn)行提檔升級，打造了邯鄲的“彩虹大道”；完成了中華大街（和平—青年）段樹體景觀亮化工程，開啟了北方樹體主題景觀節(jié)能亮化的先河，打造了區(qū)域景觀新靚點(diǎn)；他實(shí)施的“四個(gè)打造”亮化工程，把邯鄲主城區(qū)打造成了璀璨不夜城。

四是抓節(jié)能降耗，推動(dòng)城市照明向綠色低碳方向發(fā)展。為推動(dòng)城市路燈節(jié)能降耗，他率先提出了“將節(jié)電設(shè)備安裝納入新建道路設(shè)計(jì)規(guī)范”的新思路，采用EMC（合同能源管理）投資模式組織實(shí)施了全市路燈節(jié)電設(shè)備的安裝工作，既節(jié)省了國家專項(xiàng)投資，又實(shí)現(xiàn)了長期節(jié)能。在此基礎(chǔ)上，他通過對具備改造條件的路段進(jìn)行了分時(shí)段控制改造、安裝節(jié)能控制柜、淘汰能耗高的燈具等措施，積極推動(dòng)城市照明向綠色低碳方向發(fā)展。

五是抓市政管理，完善市政設(shè)施維護(hù)與應(yīng)急體系。他非常注重市政設(shè)施的基礎(chǔ)性管理工作，三年大變樣工作之初，他就組織人員對主城區(qū)道路、橋梁、路燈等市政設(shè)施進(jìn)行了大普查，摸清了設(shè)施底數(shù)，建立了電子檔案，為實(shí)現(xiàn)市政設(shè)施的網(wǎng)格化、數(shù)字化管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在市政維護(hù)工作中，他提出了“養(yǎng)護(hù)趁早、維修趁小”的預(yù)防性管護(hù)新思路，對全市道路、橋梁病害治早治小，不僅提升了管護(hù)水平，而且還為國家節(jié)省了大量的維修養(yǎng)護(hù)資金。與此同時(shí)，他還籌資1千多萬元先后購置了道路冷再生機(jī)、瀝青拌合樓、高空作業(yè)車、瀝青攤鋪機(jī)等一大批先進(jìn)的施工養(yǎng)護(hù)設(shè)備，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提升了養(yǎng)護(hù)效率。針對全市橋梁建成時(shí)間長、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低的實(shí)際情況，他建立完善了所轄橋梁定期檢測工作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了長湖橋等7座橋梁存在的安全隱患，有效避免了橋梁垮塌等重大事故的發(fā)生，保證了行人和車輛安全。

由于工作扎實(shí)，管理到位，路變得更平了，燈變得更靚了，城市變得美了，一點(diǎn)一滴的變化都承載著市政人奮斗的腳步，也印證一個(gè)城建人的為民情懷。面對成績，他卻淡淡的說：“成績只能代表我的過去，城市的美好未來，仍需你我用百倍的努力去描繪”。■