□張衛(wèi)國

中國夢必須依靠人民來實現(xiàn)，也要不斷為人民造?！，F(xiàn)代農(nóng)資企業(yè)必須引導(dǎo)農(nóng)民用肥用藥觀念更新、技術(shù)提高，不斷為“三農(nóng)”提供高科技產(chǎn)品，不斷適時轉(zhuǎn)型——向大農(nóng)業(yè)、向上下游去轉(zhuǎn)變。邢臺威遠(yuǎn)農(nóng)資集團(tuán)就是在不斷加大科技投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升肥料有效利用率，在修復(fù)、改良、健康土壤的基礎(chǔ)上，幫扶農(nóng)民增產(chǎn)增收、節(jié)本增效，在把農(nóng)業(yè)蛋糕做大中，成就他人，成功自己。

邢臺威遠(yuǎn)勇于承擔(dān)社會責(zé)任，緊跟國家政策導(dǎo)向，把握市場脈搏，通過科技服務(wù)走進(jìn)萬村千鄉(xiāng)，通過自辦千畝農(nóng)業(yè)示范園導(dǎo)入精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)模式，通過終端經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)社、流轉(zhuǎn)大戶的規(guī)模集體化經(jīng)營，帶動、擴(kuò)大農(nóng)資服務(wù)的規(guī)模和利潤。

在土地流轉(zhuǎn)、集體經(jīng)營架構(gòu)實現(xiàn)后，我國農(nóng)業(yè)通過科技提升資源效能、提高畝產(chǎn)收入是必經(jīng)之路，也是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的題中之意。這個趨勢必將對農(nóng)資行業(yè)提出新的要求：一是大中型農(nóng)資企業(yè)加大產(chǎn)學(xué)研深度合作，加快科技成果轉(zhuǎn)化，提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升肥料有效利用率，為“三農(nóng)”提供高科技產(chǎn)品的同時，適時提供農(nóng)科服務(wù)，幫助農(nóng)民精耕細(xì)作，提高效益；二是引導(dǎo)鄉(xiāng)、村終端經(jīng)銷商，積極參與土地流轉(zhuǎn)，做家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社聯(lián)合社的帶頭人。全行業(yè)誰能見微知著，誰就能領(lǐng)風(fēng)氣之先，讓自己的正能量收獲正效益，實現(xiàn)“中國夢”。

威遠(yuǎn)集團(tuán)不辱使命，在“中國夢”的感召下，不斷完善，創(chuàng)新根力多生物聚能肥，為修復(fù)、改良、健康土壤，為大地豐收貢獻(xiàn)著自己的力量。他們率先成立了河北首個國家級微生物菌測控室，投資建設(shè)了生物菌劑培養(yǎng)制造車間，并已投入生產(chǎn)。在中國微生物專家，國務(wù)院津貼享受者，南京農(nóng)業(yè)大學(xué)原校長、博士生導(dǎo)師，威遠(yuǎn)集團(tuán)研發(fā)中心主任黃為一教授的帶領(lǐng)下，與河北省科學(xué)院深度合作，河北省生物肥料工程技術(shù)研究中心暨博士后流動站落戶威遠(yuǎn)集團(tuán)，這為生物肥料的開發(fā)和推廣，為產(chǎn)學(xué)研深度合作共贏，提供了科技支撐。

根力多生物蛋白控釋肥升級為“生物聚能肥”。根力多技術(shù)突破核心為：GPS靶向定位控釋技術(shù)。GPS生長定位——營養(yǎng)靶向輸送——分階段營養(yǎng)控釋。根力多生物聚能肥，具有養(yǎng)護(hù)土壤、保護(hù)環(huán)境、高產(chǎn)創(chuàng)收、省工省力省錢、節(jié)本增效、強(qiáng)健農(nóng)作物、綠色生態(tài)，經(jīng)實驗示范，有效利用率可提升至70%以上。