陳 娜，朱騰明

（1.大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部，黑龍江 大慶 163312；2.大慶油田裝備制造集團(tuán)黨委，黑龍江 大慶 163411）

黨的十八大指出:“加強(qiáng)社會建設(shè)，是社會和諧穩(wěn)定的重要保證。必須從維護(hù)廣大人民根本利益的高度，加快健全基本公共服務(wù)體系，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，推動社會主義和諧社會建設(shè)?！弊鳛閲窠?jīng)濟(jì)的支柱，國有企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中肩負(fù)著重大責(zé)任和使命，必須擔(dān)當(dāng)重任，發(fā)揮主導(dǎo)作用，走在時代發(fā)展的前列，爭當(dāng)構(gòu)建和諧社會的排頭兵。

一、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力促和諧

發(fā)展是硬道理。只有企業(yè)發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了，才能增強(qiáng)解決各種訴求的能力，讓各個群體更多地感受到組織的溫暖；才能不斷改善基層生產(chǎn)生活環(huán)境，持續(xù)提高員工薪酬福利，在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進(jìn)展，努力讓群眾過上更好生活，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、歸屬感和幸福感。要牢牢把握發(fā)展這個主題，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，圍繞管理薄弱點(diǎn)、效益增長點(diǎn)、市場突破點(diǎn)、科技支撐點(diǎn)，多做一些開拓創(chuàng)新的工作，多做一些腳踏實(shí)地的工作，集中精力、全力以赴謀求企業(yè)發(fā)展。切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感，以只爭朝夕的狀態(tài)，珍惜機(jī)遇，務(wù)實(shí)工作，加快推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展，努力走在全面建成小康社會前列；要切實(shí)增強(qiáng)使命感，圍繞大慶油田宏偉奮斗目標(biāo)這個大局，抬高起點(diǎn)，爭創(chuàng)一流，增強(qiáng)服務(wù)和保障能力；要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，始終堅(jiān)定必勝的信心，必勝的勇氣，遇到困難不退卻，遇到矛盾不消極，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，推動集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。

二、堅(jiān)持公平公正，消除隱患風(fēng)險促和諧

大量上訪事件告訴我們，不穩(wěn)定事件往往來源于組織上在辦事時沒有真正做到公平、公正。因此，無論做什么事，都要堅(jiān)持公字當(dāng)頭，秉公辦事，從源頭上把好關(guān)，消除不穩(wěn)定的隱患。各級組織決策要公開民主，始終堅(jiān)持問政于民，問需于民，問計(jì)于民，尤其是涉及員工群眾利益的熱點(diǎn)問題，要多聽取員工呼聲，多采納各方意見，不搞一言堂，不搞暗箱操作，做到民主決策、科學(xué)決策，防止“政策一出臺，矛盾跟著來”。機(jī)關(guān)各個部門辦事要公平合理，按程序辦事不走捷徑，按制度辦事不打折扣，按法紀(jì)辦事不徇私情，該上會的要上會，該協(xié)商的要協(xié)商，該公示的要公示，該留痕跡的要留痕跡，確保各項(xiàng)工作不留后遺癥。各級領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)要公正無私，樹立正確的權(quán)力觀，以平和之心對待“名”，以淡泊之心對待“位”，以知足之心對待“利”，以敬畏之心對待“權(quán)”，用良好的修養(yǎng)樹立自身的形象；不因個人好惡隨意支配權(quán)力，也不因關(guān)系親疏任意褻瀆權(quán)力，真正做到人格上尊重群眾，感情上貼近群眾，生活上關(guān)心群眾。只有這樣，員工群眾心才能順，氣才能爽，才能形成心情舒暢、風(fēng)清氣正的和諧環(huán)境。

三、踐行以人為本，維護(hù)員工權(quán)益促和諧

以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心思想，也是新時期抓好穩(wěn)定工作必須一以貫之的根本方針。要時刻堅(jiān)持以人為本，自覺踐行以人為本，敬民、愛民、親民，著力營造“集團(tuán)和諧人人共建、集團(tuán)和諧人人共享”的生動局面。要維護(hù)好員工的政治權(quán)益，尊重員工群眾的主人翁地位，把知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處；要維護(hù)好員工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，維護(hù)員工福利待遇，確保員工薪酬合理增長，無論出臺什么政策，要以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要維護(hù)好員工的安全權(quán)益，切實(shí)強(qiáng)化“美麗集團(tuán)、和諧家園”的建設(shè)力度，努力為員工營造安全、舒適、綠色的工作環(huán)境；要維護(hù)好員工的發(fā)展權(quán)益，堅(jiān)持人企雙贏，共同發(fā)展，暢通發(fā)展進(jìn)步的渠道，搭建施展才華的平臺，完善人才激勵的機(jī)制，增強(qiáng)員工的成就感和自豪感。只有企業(yè)環(huán)境不斷改善，員工權(quán)益得到保障，個人隨著企業(yè)發(fā)展不斷進(jìn)步，員工才能愛企如家，才能共同珍惜和維護(hù)集團(tuán)和諧穩(wěn)定的大好局面。

四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切干群關(guān)系促和諧

密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，也是維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要保障。在社會轉(zhuǎn)型期、矛盾多發(fā)期的時代背景下，伴隨著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織人員結(jié)構(gòu)的深入調(diào)整，各種新問題、新矛盾將不時涌現(xiàn)，在這種情況下，各級干部只有密切聯(lián)系群眾，大興聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾之風(fēng)，更好地傾聽民意、理順情緒、化解矛盾、凝聚力量，才能確保集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行。各級干部要打掉官氣接地氣，撲下身子辦實(shí)事，自覺地與群眾打成一片，和員工群眾心貼心、情相融，贏得他們的理解、信任和支持；要經(jīng)常地走出去，跟員工廣泛接觸，傾聽基層的聲音，掌握第一手資料；要自覺地走下去，發(fā)揚(yáng)“三個面向、五到現(xiàn)場”的會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)，直接走進(jìn)車間、走進(jìn)班組、走進(jìn)一線，直接聽到基層員工的心聲，準(zhǔn)確把握員工所思、所盼；要切實(shí)地走進(jìn)去，放下身段，放下架子，以平等的姿態(tài)、真誠的態(tài)度，真心實(shí)意地與員工交朋友，處感情，真正地走進(jìn)他們的心里。只有這樣，才能贏得員工的依賴，凝聚員工的力量，樹立干部的良好形象。要始終不忘艱苦奮斗的“六個傳家寶”，身體力行地樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，堅(jiān)決抵制講排場、比闊氣，鋪張浪費(fèi)、吃拿卡要的不正之風(fēng)。這樣，員工群眾才能認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)、信服領(lǐng)導(dǎo)、愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，才能和領(lǐng)導(dǎo)一道同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)，把集團(tuán)建設(shè)成為“處處充滿陽光、人人感到溫暖”的和諧大家庭。

五、落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，提高工作水平促和諧

企業(yè)和諧人人受益，維護(hù)穩(wěn)定人人有責(zé)。集團(tuán)各級黨政組織要高度重視穩(wěn)定工作，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，肩負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，關(guān)心支持維穩(wěn)部門的工作，定期聽取他們的意見和建議，形成層層抓落實(shí)、人人抓落實(shí)的維穩(wěn)工作責(zé)任制。各級干部要以身作則，率先垂范，牢固樹立“不利于團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定的話不說，不利于團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定的事不做”的思想觀念，爭做政策法規(guī)的宣傳員、關(guān)愛群眾的服務(wù)員、化解矛盾的調(diào)解員，以實(shí)際行動維護(hù)和諧穩(wěn)定局面。機(jī)關(guān)部門在出臺政策措施時，要主動征求穩(wěn)定部門的意見和建議，及時進(jìn)行穩(wěn)定風(fēng)險評估，制定必要的維穩(wěn)工作預(yù)案，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。廣大維穩(wěn)系統(tǒng)的同志要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、顧全大局、甘于奉獻(xiàn)的精神，把集團(tuán)穩(wěn)定工作提高到一個新的水平。要增強(qiáng)工作的預(yù)見性，針對重大節(jié)日、關(guān)鍵時點(diǎn)、重要事件，及時捕捉信息，超前研判不穩(wěn)定動態(tài)，采取相應(yīng)的措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)。要增強(qiáng)工作的自覺性，切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，解決自己職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)該解決的問題，保證矛盾不上交，問題不上移，自己的夢自己圓，減輕集團(tuán)的穩(wěn)定壓力。要提高政策水平，吃透上級部門和集團(tuán)各項(xiàng)政策，強(qiáng)化法律知識，在滿腔熱忱地傾聽和解決各種訴求的同時，要做到不說過頭的話，不做越界的事，避免出現(xiàn)新的穩(wěn)定風(fēng)險和隱患。要創(chuàng)新工作思路，解放思想，拓寬渠道，善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，善于利用各種社會資源，匯聚維護(hù)穩(wěn)定的正能量。