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      碩士研究生中期考核分析與對策

      2013-08-15 07:06:42崔建國陳忠敏
      關(guān)鍵詞:開題學(xué)位碩士

      王 洪,崔建國,陳忠敏,李 軍

      (重慶理工大學(xué) a.化學(xué)化工學(xué)院;b.藥學(xué)與生物工程學(xué)院,重慶 400054)

      監(jiān)督與管理在研究生培養(yǎng)中起著重要的作用。攻讀碩士研究生期間,理論課程學(xué)習(xí)時(shí)間為1年到1年半,中期考核通過后的學(xué)位論文工作時(shí)間多于1年。研究生學(xué)位論文階段一般設(shè)置學(xué)位論文的開題、學(xué)位論文的中期考核、學(xué)位論文的評審和答辯三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)[1]。在碩士研究生培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,中期考核是承上啟下的非常重要的環(huán)節(jié)。

      中期考核是對研究生理論課程學(xué)習(xí)和學(xué)位論文研究過程的一種階段性評價(jià),屬形成性評價(jià)一類。形成性評價(jià)也稱過程性評價(jià),是斯克里芬在1960年代發(fā)表的論文中提出來的對于特定對象或事物的診斷性、形成性、終結(jié)性三類評價(jià)的一類。形成性評價(jià)是在整個(gè)方案實(shí)施過程中各階段進(jìn)行的,目的是為了及時(shí)了解方案執(zhí)行過程中的效果,反饋相關(guān)信息,以便調(diào)整、修正、強(qiáng)化原來的方案[2]。后來美國教育學(xué)家盧姆進(jìn)行了研究,認(rèn)為形成性評價(jià)對教學(xué)、管理都具有極好的效果[3-4]。

      碩士研究生中期考核這種形成性評價(jià),是在研究生學(xué)位論文進(jìn)行過程中的特定時(shí)間點(diǎn)上,對研究生論文工作的動(dòng)態(tài)考核與調(diào)整,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。這種形成性評價(jià)應(yīng)貫穿于攻讀碩士研究生整個(gè)期間。它的目的是通過導(dǎo)師和研究生共同監(jiān)控、反思與調(diào)節(jié)碩士研究生教學(xué)的全過程,使它保持一個(gè)健康的、可持續(xù)發(fā)展的方向和一定的發(fā)展速度。另一方面,完成這個(gè)評估任務(wù)的過程也是研究生學(xué)習(xí)與成長的過程。

      對于碩士研究生的考核,不僅國內(nèi)很重視,國外也比較關(guān)注。2005年美國Charles Courtney等就提出了動(dòng)物學(xué)碩士研究生評估的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和方法[5],其主要目的是通過學(xué)生畢業(yè)后的工作及成果狀況的反饋,制定目前在校學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)模式,見表1。

      表1 Charles Courtney科學(xué)碩士評估的目標(biāo)和方法

      國外主流國家對碩士研究生考核,是在碩士生學(xué)習(xí)的整個(gè)期間不斷地進(jìn)行,并沒有中期考核這個(gè)概念,一般來說研究生培養(yǎng)完全由研究生導(dǎo)師負(fù)責(zé),學(xué)校并無具體監(jiān)管措施,當(dāng)然這是建立在國外的教學(xué)體制下的[6-7]。本文針對現(xiàn)階段中國研究生培養(yǎng)的實(shí)際情況,從考核目標(biāo)、碩士研究生本身、研究生導(dǎo)師、中期考核內(nèi)容和中期考核過程等5個(gè)方面入手,深入分析了碩士研究生中期考核存在的共性問題,同時(shí)針對這些問題提出了一些更好地開展研究生中期考核工作的思路。

      一、中期考核中存在的問題

      (一)目的不明確

      研究生理論課程結(jié)束并完成學(xué)位論文的開題之后,進(jìn)行一定程度的學(xué)位論文研究,在進(jìn)入學(xué)位論文寫作之前對研究生各方面的表現(xiàn)進(jìn)行的全面考核和評價(jià),使研究生培養(yǎng)單位和導(dǎo)師及時(shí)發(fā)現(xiàn)研究生培養(yǎng)過程中存在的問題,從而采取相應(yīng)的對策解決問題,使碩士研究生能達(dá)到相關(guān)的碩士畢業(yè)條件,順利完成學(xué)業(yè)。

      但是,目前的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂,相當(dāng)數(shù)量與碩士研究生培養(yǎng)的相關(guān)對象,包括碩士研究生、研究生導(dǎo)師和研究生培養(yǎng)單位,對中期考核目的并不清楚。雖然幾乎所有的研究生培養(yǎng)單位都制定了碩士研究生中期考核相關(guān)規(guī)定,但研究生培養(yǎng)單位并沒有組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí),特別是在碩士研究生和導(dǎo)師中,相當(dāng)部分人是一片茫然,不知中期考核的具體目的是什么[8]。

      (二)意識不足、重視程度不夠

      一般來說,碩士研究生培養(yǎng)相關(guān)各方,無論是碩士研究生、導(dǎo)師還是研究生培養(yǎng)單位,對學(xué)位論文的開題、學(xué)位評審以及答辯工作相當(dāng)重視,但是對學(xué)位論文的中期考核工作重視程度明顯不足,認(rèn)為是走走過場。有的培養(yǎng)單位甚至省略了中期考核這一環(huán)節(jié),這樣中期考核工作失去了應(yīng)有的作用,不利于下一步學(xué)位論文工作的開展。有的研究生培養(yǎng)單位,不重視研究生的管理工作,僅設(shè)一名研究生專職秘書負(fù)責(zé)本單位五六百名研究生的日常管理工作,研究生秘書任務(wù)相當(dāng)繁重,從客觀上也影響到中期考核乃至整個(gè)研究生培養(yǎng)過程。

      (三)研究生能力有待提高

      隨著研究生招生數(shù)量的增加以及研究生培養(yǎng)方式的多樣化,研究生生源質(zhì)量參差不齊。例如重慶理工大學(xué)就有科學(xué)碩士、專業(yè)碩士、工程碩士、MBA等多種形式的碩士研究生。在招生過程中,有的研究生培養(yǎng)單位甚至讓研究生先入學(xué),然后在整個(gè)培養(yǎng)期間都有機(jī)會(huì)參加研究生入學(xué)考試。只要通過考試這些學(xué)生即可與同期培養(yǎng)的研究生同時(shí)畢業(yè),這樣就造成了該部分研究生在就讀期間,只將精力放在學(xué)習(xí)研究生入學(xué)考試的幾門課程上,而耽誤了與學(xué)位論文相關(guān)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)[9-10]。

      (四)研究生導(dǎo)師問題

      目前,研究生導(dǎo)師水平及對研究生教育的重視程度差異巨大。有些研究生導(dǎo)師專業(yè)水平非常高,但由于指導(dǎo)的研究生數(shù)量過多,每屆要招收十余名碩士、博士,實(shí)在是應(yīng)付不暇;有的導(dǎo)師社會(huì)工作繁忙,或自己開公司或頻繁參加各種社會(huì)活動(dòng),根本沒有精力指導(dǎo)學(xué)生;一部分導(dǎo)師沒有課題支撐或來源,對學(xué)生的學(xué)位論文指導(dǎo)也就顯得十分空泛[11]。

      (五)考核方式僵化

      我們對國內(nèi)一些研究生培養(yǎng)單位進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)很多研究生培養(yǎng)單位中期考核方式僵化、簡單化,缺乏靈活性。一般中期考核包括:首先碩士研究生填寫相關(guān)表格,對已完成的學(xué)位論文工作做書面小結(jié),對參加的相關(guān)科學(xué)研究、社會(huì)實(shí)踐、論文發(fā)表狀況等方面存在的問題進(jìn)行總結(jié);然后導(dǎo)師結(jié)合研究生個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃對所指導(dǎo)研究生的理論課程學(xué)習(xí)、文獻(xiàn)綜述、科學(xué)研究、實(shí)驗(yàn)研究等環(huán)節(jié)以及學(xué)位論文的進(jìn)度、完成狀況的質(zhì)量,以及存在的問題等進(jìn)行全面評價(jià)并提出改進(jìn)意見;最后學(xué)位點(diǎn)組織導(dǎo)師或?qū)熃M對本學(xué)位點(diǎn)的每個(gè)研究生進(jìn)行全面考核,做出考核結(jié)論(考核結(jié)論分及格和不及格),寫出考核組評語,并由學(xué)位點(diǎn)負(fù)責(zé)人寫出綜合意見[12]。

      這種考核雖然看起來比較完善,但考核內(nèi)容還是顯得單一,而且枯燥乏味,無法激發(fā)相關(guān)各方的積極性。

      二、研究生中期考核的對策

      針對上述研究生中期考核環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,結(jié)合多年的實(shí)踐,筆者從明確考核目的、改進(jìn)考核方式、提高研究生以及導(dǎo)師的水平等方面嘗試探求解決相應(yīng)問題的方法。

      (一)明確中期考核目的

      導(dǎo)師重視,研究生自身重視,考核小組重視,研究生培養(yǎng)單位重視,才能真正使研究生中期考核做到實(shí)處。長久下去,必有實(shí)效。研究生應(yīng)該怎樣重視呢?首先是思想上重視,對于研究生,任何公開場合的報(bào)告都是一次表演,是宣傳自己的廣告,對自己的發(fā)展有潛在的影響。然后就是重視準(zhǔn)備過程,注意報(bào)告內(nèi)容的整體和布局,材料的篩選,幻燈片的美化,演講語言的簡練和準(zhǔn)確,對報(bào)告內(nèi)容的熟悉和理解,對規(guī)定時(shí)間的嚴(yán)格把握。盡量做到事無巨細(xì),胸有成竹。對于導(dǎo)師而言,應(yīng)該做好研究生的全面指導(dǎo)工作,中期考核的各部分導(dǎo)師應(yīng)親自審閱,提前布置,知曉每位研究生的報(bào)告內(nèi)容,提出指導(dǎo)意見。

      研究生培養(yǎng)單位應(yīng)該完善相應(yīng)的管理體系,配備足夠的專業(yè)的研究生管理人員。定期對碩士研究生培養(yǎng)相關(guān)人員,包括碩士研究生、導(dǎo)師及相關(guān)管理人員進(jìn)行研究生培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的培訓(xùn),使其從主觀上重視中期考核。通過培訓(xùn),讓研究生培養(yǎng)相關(guān)人員明確中期考核的重大意義,從而在思想上得到重視。

      (二)提高中期考核主體——研究生的能力

      作為中期考核主體的碩士研究生,具備一定的學(xué)習(xí)和研究能力是基本要求。但是由于研究生招生規(guī)模的擴(kuò)大,有部分能力不足的學(xué)生進(jìn)入碩士研究生學(xué)習(xí)階段,這樣就更需要研究生更加努力學(xué)習(xí),同時(shí)培養(yǎng)單位和導(dǎo)師要盡量耐心對其進(jìn)行輔導(dǎo),提高研究生的能力。碩士研究生進(jìn)入中期考核前必須修完要求的學(xué)分,掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)知識和運(yùn)用這些知識解決專業(yè)實(shí)際問題的能力,并通過了開題階段的考核,這對于一些研究生難度可能有些大,但是必須達(dá)到。另外,一些如社會(huì)風(fēng)氣、經(jīng)濟(jì)問題和就業(yè)壓力等客觀因素,導(dǎo)致一些研究生心浮氣躁、急功近利。這就更需要導(dǎo)師和研究生管理人員加強(qiáng)研究生教育,使研究生努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,把精力集中在研究項(xiàng)目上,提高自身的綜合能力[13-14]。

      (三)研究生導(dǎo)師應(yīng)重視研究生中期考核乃至整個(gè)研究生培養(yǎng)工作

      美國高校研究生培養(yǎng)方式是導(dǎo)師負(fù)責(zé)制[15],導(dǎo)師對學(xué)生的培養(yǎng)相當(dāng)重視,把它作為人生價(jià)值的重要組成部分。當(dāng)前中國研究生的培養(yǎng)模式與國外有較大差異,但可以通過以下方法,提高導(dǎo)師的重視程度。

      研究生培養(yǎng)單位應(yīng)進(jìn)一步完善導(dǎo)師考評制度,加大對研究生導(dǎo)師的考核力度[16]。在研究生培養(yǎng)導(dǎo)師資格上采用更嚴(yán)格的導(dǎo)師資格的遴選機(jī)制和能上能下的競爭制度,增加研究生導(dǎo)師的危機(jī)感、使命感,調(diào)動(dòng)導(dǎo)師的積極性[17]。采用末位淘汰機(jī)制,不斷更新研究生導(dǎo)師隊(duì)伍,保持導(dǎo)師研究生隊(duì)伍的活力。

      適當(dāng)增加研究生導(dǎo)師的數(shù)量,與研究生招生規(guī)模相適應(yīng)。限定研究生導(dǎo)師每屆指導(dǎo)的研究生數(shù)量,并積極引導(dǎo)研究生導(dǎo)師將精力用在研究生培養(yǎng)上,減少社會(huì)事務(wù)時(shí)間,爭取更多的、更好地科研課題,為研究生的培養(yǎng)提供課題的支撐。

      (四)改革考核方式、豐富考核內(nèi)容

      從內(nèi)容上看,中期考核不是單一的開題報(bào)告后進(jìn)行的學(xué)位論文研究的延伸,還應(yīng)包括思想品德、課程學(xué)習(xí)和學(xué)位論文開題報(bào)告等內(nèi)容,考察研究生學(xué)習(xí)、研究的綜合情況。應(yīng)該從以下三個(gè)方面進(jìn)行考核:(1)思想品德考核。主要從研究生政治態(tài)度、品德修養(yǎng)與法制觀念、學(xué)風(fēng)、勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐等方面考核研究生品行是否達(dá)到研究生培養(yǎng)目標(biāo)的要求;(2)課程學(xué)習(xí)考核。對照研究生個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃,檢查研究生入學(xué)以來完成學(xué)分和所修各門課程成績;(3)學(xué)位論文開題報(bào)告以及開題完成后課題研究進(jìn)展的考核。研究生需在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成中期考核報(bào)告,并按《碩士研究生培養(yǎng)工作規(guī)定》的要求,在各學(xué)院的組織下進(jìn)行公開報(bào)告,由專家組給出中期考核結(jié)論。

      中期考核應(yīng)該充分尊重研究生聯(lián)合培養(yǎng)單位或者研究生實(shí)習(xí)單位的意見。研究生在這些單位的表現(xiàn)也是中期考核的重要依據(jù)。通過與這些單位的聯(lián)合進(jìn)行的研究生中期考核,也可進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,更好地達(dá)到研究室培養(yǎng)的目標(biāo)。

      從時(shí)間點(diǎn)上看,中期考核不應(yīng)是一個(gè)時(shí)間點(diǎn),而應(yīng)貫穿于研究生培養(yǎng)從開題到學(xué)位論文答辯的整個(gè)階段。因?yàn)樽鳛檫^程性評價(jià)的研究生學(xué)位論文的中期考核,其作用是將學(xué)位論文開題和學(xué)位論文答辯有機(jī)的聯(lián)系起來,當(dāng)然這種聯(lián)系是越緊密越好。這樣,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、修正學(xué)位論文過程中的失誤,對研究生和研究生導(dǎo)師都能起到積極的教育、導(dǎo)向作用。也能夠經(jīng)常性地激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,更好的完成研究生學(xué)位論文工作。但中期考核次數(shù)過多、過于頻繁也會(huì)增加各方面的工作量和負(fù)擔(dān),建議在研究生培養(yǎng)中,根據(jù)各研究生培養(yǎng)單位的實(shí)際情況,每2個(gè)月進(jìn)行1次課題總結(jié)匯報(bào),并給出成績。這個(gè)成績與中期考核成績掛鉤,真正做到以檢查促科研、促學(xué)位論文的開展。

      三、結(jié)束語

      研究生的中期考核在研究生學(xué)位論文過程中,起到承上啟下的過程性評價(jià)的作用,實(shí)際上是貫穿在研究生課程學(xué)習(xí)和學(xué)位論文工作的整個(gè)階段。研究生和參與研究生培養(yǎng)的各個(gè)方面,都應(yīng)明確中期考核的目標(biāo)、重視中期考核、提高研究生和研究生導(dǎo)師的能力,從中期考核的時(shí)間點(diǎn)和內(nèi)容上進(jìn)行改革、創(chuàng)新,真正把中期考核做好,發(fā)揮其積極作用。

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      [2]周彬,霍莉.研究生培養(yǎng)機(jī)制改革條件下研究生評價(jià)的辯證思考[J].研究與探索,2008(S):26-29.

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