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      加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理控制工程造價

      2013-08-15 00:51:18張青芝
      山西建筑 2013年10期
      關(guān)鍵詞:甲方施工單位費(fèi)用

      張青芝

      (太原市熱力公司,山西太原 030002)

      加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理控制工程造價

      張青芝

      (太原市熱力公司,山西太原 030002)

      分析了工程項目實施過程中,現(xiàn)場簽證存在的幾個主要問題,介紹了現(xiàn)場簽證的編制原則和實施辦法,總結(jié)了控制工程造價的措施,有利于整個施工活動的順利進(jìn)行。

      現(xiàn)場簽證,工程造價,控制,施工過程

      0 引言

      承包工程在簽訂合同時,要根據(jù)甲乙雙方在招投標(biāo)過程中確定的中標(biāo)價加上合同條款中協(xié)商約定的可以調(diào)整的項目費(fèi)用部分。協(xié)商約定的可以調(diào)整部分包括:施工過程中設(shè)計部門下發(fā)的設(shè)計變更,技術(shù)聯(lián)絡(luò)單,根據(jù)甲方的要求和需要施工的圖紙以外部分的現(xiàn)場簽證部分。在實際發(fā)生過程中,處理現(xiàn)場簽證部分存在很多問題,甲乙雙方在現(xiàn)場簽證時人情因素多,可能引起的爭議也大,現(xiàn)場簽證多少將直接影響工程造價的確定與控制。

      1 現(xiàn)場簽證的涵義

      現(xiàn)場簽證是證明施工單位根據(jù)甲方的要求和需要所實施的,圖紙上不包括,也沒有設(shè)計變更以及技術(shù)聯(lián)絡(luò)單資料證明,對施工活動的一種書面證明資料,也是工程結(jié)算的一種有效依據(jù)。

      2 簽證過程中遇到的問題

      1)對現(xiàn)場簽證不重視。有些施工活動已經(jīng)發(fā)生,甲方也口頭承諾這部分費(fèi)用,事后施工單位不及時辦理這部分的施工簽證,致使在編制結(jié)算的過程中這部分的費(fèi)用就缺少資料依據(jù),所以在審核結(jié)算過程中就很難取得對應(yīng)項目的有關(guān)費(fèi)用;還有辦理現(xiàn)場簽證的人員不清楚現(xiàn)場實際施工情況,只是根據(jù)有關(guān)人員的口述和簡單的數(shù)據(jù)資料來辦理簽證,這種簽證在審核過程中就會存在很大爭議。還有一些施工單位不清楚哪些施工活動要辦理現(xiàn)場簽證,對預(yù)算定額項目不了解,能簽回的費(fèi)用不能取得。

      2)現(xiàn)場簽證對施工過程表述不清楚,計算過程簡單。列項現(xiàn)場簽證時籠統(tǒng)表達(dá)要簽證的施工活動,只寫明施工了多少工程量,沒有過程說明。在簽證土方的過程中應(yīng)寫明簽證的時間和部位,發(fā)生的原因和過程,以及數(shù)量明確表達(dá),最后附上該簽證部分對應(yīng)的圖紙,這樣在審核的過程中就能簡單明了,也容易取得該部分簽證。

      3)重復(fù)計取簽證。有些甲方現(xiàn)場管理人員不了解投資控制知識,不熟悉工程造價方面的有關(guān)規(guī)定,不清楚預(yù)算定額的項目內(nèi)容,在審定現(xiàn)場簽證的過程中就會存在簽證的內(nèi)容與費(fèi)用定額內(nèi)容相重復(fù),對施工單位填報的現(xiàn)場簽證應(yīng)做好核實,已包括在所列項目內(nèi)的不得重復(fù)計取,例:二次搬運(yùn)費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)等。

      3 加強(qiáng)現(xiàn)場簽證的管理

      3.1現(xiàn)場簽證編制原則

      1)現(xiàn)場簽證必須是書面形式,手續(xù)要齊全,需要甲方、監(jiān)理、施工單位三方共同簽字蓋章確認(rèn)有效。

      2)做現(xiàn)場簽證的人員要對預(yù)算定額項目多熟悉,這樣在簽證的過程中,心里要清楚怎么簽才能讓預(yù)算員算的較多比較合理。

      3)簽證的資料來源要真實具有可追溯性,在簽證對應(yīng)的各項要清楚的寫明簽證的實際發(fā)生的時間和數(shù)量,最好用能結(jié)合預(yù)算定額項目來簽,最有效的表述就是在簽證單后面附簽證部分對應(yīng)的圖紙,這樣取得簽證的部分在審核部門審核時比較明了。

      4)施工單位現(xiàn)場管理和施工人員應(yīng)認(rèn)真對待現(xiàn)場簽證工作,提高管理的責(zé)任感,做到一次一簽證,一事一簽證,及時協(xié)調(diào),保證簽證的時間和數(shù)量,及時辦理有效的簽證。

      3.2 嚴(yán)格管理現(xiàn)場簽證的實施

      1)在施工的過程中配備有實踐施工經(jīng)驗的人員進(jìn)行管理現(xiàn)場簽證。簽證工作是一項綜合性的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)簽證的人員要保證對簽證部分的施工過程全程監(jiān)督和管理,并詳細(xì)記錄下來,待過程完成后會同預(yù)結(jié)算編制人員及時提出規(guī)范的簽證,并及時與甲方協(xié)調(diào),取得額外工作部分的相關(guān)費(fèi)用。

      2)有效的簽證要在時間和數(shù)量上具有可查性。簽證要附圖紙或者使用材料的發(fā)票證明資料,以及甲方認(rèn)可的證明材料,需要甲方,監(jiān)理工程師,施工單位三方共同簽字蓋章確認(rèn)。

      3)要嚴(yán)格控制在雨季和冬季施工時發(fā)生的簽證。雨季施工時屬于施工單位風(fēng)險范圍內(nèi)的,一個有經(jīng)驗的工程師能夠預(yù)測到的工程發(fā)生的停工和風(fēng)險費(fèi)不屬于簽證的范圍。冬季施工采取的保溫措施在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)考慮進(jìn)去,這樣通過計算技術(shù)措施而取得該部分費(fèi)用。

      4)在編制投標(biāo)文件時,有的施工單位為了中標(biāo),在采用綜合因素評標(biāo)法時,技術(shù)措施這部分費(fèi)用就取得很低,甚至在該部分費(fèi)用不列項。采用這種方法中標(biāo)的工程,在簽證的時候技術(shù)措施這部分費(fèi)用就很難取得。

      5)工程設(shè)計變更在施工單位已經(jīng)開始施工并已下料后才發(fā)生,這樣給施工單位造成的損失應(yīng)進(jìn)行簽證。特別是由于設(shè)計人員對施工現(xiàn)場的實際情況不了解,當(dāng)工程開工后再發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場情況與設(shè)計考慮不符,對工程做出的小修改就要進(jìn)行現(xiàn)場簽證。

      6)在市政供熱管道施工的過程中,當(dāng)遇到管道需要橫穿道路時,就要提前到相關(guān)部門辦理審批手續(xù),在實際施工過程中為了不影響正常的交通秩序就要趕在夜間施工,這部分費(fèi)用已經(jīng)考慮在夜間施工增加費(fèi)用中。

      7)在管道施工過程中經(jīng)常遇到施工界面不能滿足施工要求,特別是道路下布置的管線比較多,施工技術(shù)要求高,這樣就要聯(lián)絡(luò)管線歸屬單位,編制合理的施工方案,采取必要的技術(shù)措施,保證施工的正常進(jìn)行,而這部分合理的增加施工部分費(fèi)用可以簽證取得。

      4 控制工程造價的措施

      1)組織措施。

      要以工程承包合同為依據(jù),建立完善的管理制度,通過規(guī)范項目建設(shè)各方各類人員的優(yōu)化配置,動態(tài)管理,不斷完善項目管理組織保證體系。在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上,在項目現(xiàn)場管理中,組織既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律知識,具有實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德素質(zhì)的復(fù)合型管理人員。改變傳統(tǒng)的現(xiàn)場簽證格式,對所發(fā)生的有關(guān)工程費(fèi)用的項目要經(jīng)過工程造價工程師的審核,實現(xiàn)從工程投標(biāo)至結(jié)算等過程進(jìn)行控制。只有各方責(zé)權(quán)利明確,完整準(zhǔn)確的信息傳遞,加強(qiáng)對現(xiàn)場管理人員的作業(yè)秩序,提高履行職責(zé)積極性。

      2)技術(shù)措施。

      控制好設(shè)計變更環(huán)節(jié),進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,做好施工方案的審核。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案,結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存和運(yùn)輸成本;應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù),運(yùn)用新材料,使用新開發(fā)機(jī)械設(shè)備以節(jié)約工程管理費(fèi)用。

      3)經(jīng)濟(jì)措施。

      工程施工期間,由于甲方違反合同約定給施工單位造成損失,以及外部環(huán)境的變化,影響工程實際造價發(fā)生變化的有關(guān)各類簽證部分的費(fèi)用,在實際中不好控制,出現(xiàn)變化的情況很多,所以在做好現(xiàn)場簽證的過程中,應(yīng)熟悉合同規(guī)定,對圖紙熟悉,及時了解甲方的需要,根據(jù)現(xiàn)場實際及時有效的做好簽證非常必要。對各種變更,及時做好增減賬,及時落實甲方簽證,支付款復(fù)核,及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工的工程預(yù)測,可發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程施工成本增加的問題,對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點,及時采取預(yù)防措施。

      4)合同措施。

      合同措施應(yīng)貫穿整個合同周期,要爭取選用適合工程規(guī)模、性質(zhì)和特點的合同結(jié)構(gòu)模式,在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素,特別是潛在的風(fēng)險因素,加強(qiáng)合同管理,建立合同交底制度。每一個參與工程項目的人員熟悉掌握建筑工程施工合同,在支付簽證部分的工程款時,要根據(jù)相關(guān)的合同條款審核該部分簽證,如果合同條款沒有寫明的部分,應(yīng)以補(bǔ)充協(xié)議的形式作為合同的補(bǔ)充部分,做到簽證有依據(jù)可查,保證簽證的有效性和規(guī)范性。

      5 結(jié)語

      現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)中的一項經(jīng)常的技術(shù)性工作,我們要充分認(rèn)識到簽證控制的關(guān)鍵,加強(qiáng)現(xiàn)場簽證的管理工作,使簽證在“簽”這一環(huán)節(jié)得到有效控制,而不是在結(jié)算審查時再控制,做好規(guī)范現(xiàn)場簽證,有效控制工程造價,保證整個施工活動的順利開展。

      [1]宮美娟.淺談現(xiàn)場簽證管理[J].科技資訊,2010(9):11-12.

      [2]宋 濤.論現(xiàn)場簽證管理[J].城市建設(shè)理論研究,2011(5):49-50.

      [3]GB/T 50326-2006,建設(shè)工程項目管理[S].

      [4]王麗紅.工程造價控制[M].北京:清華大學(xué)出版社,2009.

      [5]陳 勇.規(guī)范工程造價之我見[N].建筑時報,2006-02-07.

      Strengthening in-situ visa management and controlling engineering cost

      ZHANG Qing-zhi

      (Taiyuan Thermal Company,Taiyuan 030002,China)

      The paper analyzes major in-situ visa problems in engineering project implementation process,introduces in-situ visa formulating principles and implementation methods,and summarizes measures of controlling engineering cost,which will be some help for smooth construction.

      in-situ visa,engineering cost,control,construction process

      TU723.3

      A

      10.13719/j.cnki.cn14-1279/tu.2013.10.136

      1009-6825(2013)10-0237-02

      2013-01-15

      張青芝(1984-),女,助理工程師

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