舒 莉，杜 靜

（1.湖南商學(xué)院工商管理學(xué)院，湖南 長(zhǎng)沙 410205；2.湖南大學(xué)工商管理學(xué)院，湖南 長(zhǎng)沙 410082）

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是新時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方針和重大戰(zhàn)略，湖南省委、省政府對(duì)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，做出了重要部署。如何加快提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由重規(guī)模向重競(jìng)爭(zhēng)力、重結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向轉(zhuǎn)變，由重?cái)?shù)量、重創(chuàng)匯向重信譽(yù)、重自主品牌方向發(fā)展是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題。綜觀寰宇，全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是品牌統(tǒng)治權(quán)的爭(zhēng)奪，品牌戰(zhàn)略是一地、一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。因而實(shí)施自主品牌集群崛起戰(zhàn)略，不斷提高湖南企業(yè)和產(chǎn)品的國內(nèi)國際競(jìng)爭(zhēng)力，是破解現(xiàn)實(shí)發(fā)展難題的戰(zhàn)略選擇。

一、自主品牌集群的涵義與戰(zhàn)略意義

自主品牌是指由企業(yè)自主開發(fā)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌。即企業(yè)在擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前提下，通過自主研發(fā)，在消費(fèi)者心目中形成的獨(dú)有形象（奚潔人，2007）。自主品牌的關(guān)鍵在于自主，強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自我擁有、控制和決策。品牌集群是指產(chǎn)業(yè)在區(qū)域范圍內(nèi)形成的具有相當(dāng)規(guī)模和較強(qiáng)制造生產(chǎn)能力、較高市場(chǎng)占有率和影響力的企業(yè)和企業(yè)所屬品牌的商譽(yù)總和（顧立漢、王興元，2012）。其實(shí)質(zhì)是消費(fèi)者對(duì)某一地域的產(chǎn)品/服務(wù)的整體印象和評(píng)價(jià)，是眾多企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)品牌精華的濃縮和提煉，因此它具有更廣泛、持久的品牌影響力（郭際、趙紹豐，2008）。就品牌集群結(jié)構(gòu)的形式而言，品牌集群比較常見的形式就是同一行業(yè)的不同品牌和企業(yè)在某一區(qū)域的集中，也有目標(biāo)顧客群相同或高度相似的不同行業(yè)品牌的集聚，還有企業(yè)價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)品牌的合作與集中，如零部件品牌集群。就品牌集群的來源而言，品牌集群分為外源型品牌集群和內(nèi)生型品牌集群。外源型品牌指國際品牌，內(nèi)生型品牌指國內(nèi)“土生土長(zhǎng)”的品牌。凡中國民族企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的外源型品牌、內(nèi)生型品牌都屬于自主品牌。自主品牌集群的崛起是區(qū)域自主品牌發(fā)展適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和競(jìng)爭(zhēng)國際化的新趨勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，區(qū)域與區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)很大程度上取決于品牌效應(yīng)，大力發(fā)展本國或本區(qū)的強(qiáng)勢(shì)自主品牌，提高產(chǎn)品/服務(wù)的溢價(jià)能力已成為許多國家或地方政府發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要戰(zhàn)略。發(fā)達(dá)國家通常采取定牌的生產(chǎn)方式，利用發(fā)展中國家的勞動(dòng)力、土地及其他各種資源，通過品牌戰(zhàn)略來提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來提升自己的國際競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方式為“高投入、高消耗、高排放、不協(xié)調(diào)、難循環(huán)、低效率”的粗放型發(fā)展，這種粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已給經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠增加投入及擴(kuò)張規(guī)模來實(shí)現(xiàn)、技術(shù)進(jìn)步要依賴國外引進(jìn)、資源消耗大、環(huán)境持續(xù)惡化等問題日益突出（黎列，2007）。而自主品牌集群具有資源集聚、規(guī)模及范圍經(jīng)濟(jì)、知識(shí)溢出等功能（顧立漢、王興元，2012），發(fā)展自主品牌集群有利于改變我國各個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有利于增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，提高質(zhì)量型投資比重，從而增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，實(shí)施自主品牌集群崛起戰(zhàn)略是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然選擇。

二、湖南實(shí)施自主品牌集群崛起戰(zhàn)略的必要性和緊迫性

長(zhǎng)期以來，湖南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略主要是經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域重點(diǎn)或產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)的反復(fù)調(diào)整，雖然取得了可喜的成績(jī)，但與周邊省份相比明顯落后。這與沒有抓住經(jīng)濟(jì)工作的牛鼻子有關(guān)。這個(gè)牛鼻子就是品牌戰(zhàn)略，明確具體一點(diǎn)就是自主品牌集群崛起戰(zhàn)略。因此，湖南實(shí)施自主品牌集群崛起戰(zhàn)略顯得尤為必要和緊迫。

（一）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求

長(zhǎng)期以來，湖南的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠投資拉動(dòng)，消費(fèi)和技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)仍處于較低水平。2000~2011年，投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率由23.1%提高到62.8%。而同時(shí)期消費(fèi)對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率下降了28.7個(gè)百分點(diǎn)。近年來技術(shù)進(jìn)步對(duì)湖南經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率雖然有所提升，仍處在較低水平。全社會(huì)R＆D經(jīng)費(fèi)支出占GDP的比重從2000年的0.54%提高至2011年的1.19%，但仍大大低于北京（5.76%）、上海（3.11%）、天津（2.63%）的水平，也低于全國平均（1.84%）的水平。而2011年全省單位GDP能耗達(dá)0.894噸標(biāo)煤/萬元，不僅高于全國平均水平，同時(shí)也高于中部安徽、江西等?。ㄅ砝?、黃陳武，2013）。這種長(zhǎng)期以來依靠高物質(zhì)投入、大量消耗資源來支撐的速度型經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張，不僅使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)缺乏后勁，還帶來了資源短缺、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等不良后果。解決這些問題的根本途徑在于，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。而推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心則是提高自主創(chuàng)新能力，因此，自主品牌集群崛起戰(zhàn)略有必要上升為湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的迫切需要

按照國際通用標(biāo)準(zhǔn)，人均GDP達(dá)到3500美元的國家，三次產(chǎn)業(yè)的比例為12∶36∶52。2011年湖南省人均GDP超過4000美元，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為13.9∶47.5∶38.6?？梢钥闯?，湖南三次產(chǎn)業(yè)及內(nèi)部構(gòu)成比例仍不合理，農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)；工業(yè)化水平偏低，工業(yè)化率不僅比全國平均水平低1.2個(gè)百分點(diǎn)，也低于中部的其他五省，分別比山西、河南、江西、安徽和湖北低12個(gè)、11.7個(gè)、7.2個(gè)、5個(gè)和2個(gè)百分點(diǎn)，表明湖南工業(yè)發(fā)展較落后；服務(wù)業(yè)比重偏低，與世界發(fā)達(dá)國家和地區(qū)60%以上的水平相比還有較大差距。這些均是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的表現(xiàn)。而產(chǎn)業(yè)失衡最主要的原因就是缺乏核心技術(shù)，自主創(chuàng)新能力不足。實(shí)施自主品牌集群戰(zhàn)略有利于增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，提升專業(yè)產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)實(shí)力，從而推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。

（三）區(qū)域形象提升的重要途徑

區(qū)域形象作為區(qū)域內(nèi)部與外部公眾對(duì)于區(qū)域內(nèi)在綜合實(shí)力、外顯活力和未來展望的綜合評(píng)價(jià)，是區(qū)域內(nèi)自然環(huán)境、資源、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)制度、科技水平諸方面要素在公眾頭腦中反映后形成的總體印象。良好的區(qū)域形象可以強(qiáng)化區(qū)域精神理念，積累區(qū)域的形象價(jià)值，增強(qiáng)區(qū)域的凝聚力與吸引力，改善區(qū)域發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品/服務(wù)形象對(duì)區(qū)域形象的塑造至關(guān)重要，而塑造良好產(chǎn)品/服務(wù)形象的關(guān)鍵途徑就是實(shí)施品牌戰(zhàn)略。大批企業(yè)的自主品牌塑造，特別是區(qū)域自主品牌集群的形成，有利于吸引外部資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的流入，提升湖南的區(qū)域形象，從而促進(jìn)湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

三、湖南實(shí)施自主品牌集群崛起戰(zhàn)略的有利條件

（一）中國自主品牌國際化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施為其提供了戰(zhàn)略機(jī)遇

當(dāng)今的中國已是一個(gè)世界經(jīng)濟(jì)大國，中國經(jīng)濟(jì)總量先后超過了英、法、德、日，2012年僅次于美國，排名世界第二。目前，中國已有200多個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)銷量居世界第一位，如電用電器、高精密機(jī)床、工程機(jī)械、重型礦山等行業(yè)的出口產(chǎn)品中有很多位列世界第一，中國已成為名副其實(shí)的“世界工廠”和“制造大國”（柳思維，2012）。中國的產(chǎn)品以其物美價(jià)廉的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)成為了許許多多國外消費(fèi)者購買日常消費(fèi)品的首選，“中國制造”已經(jīng)成為了無數(shù)國外消費(fèi)者不可或缺的生活元素，這就為中國實(shí)現(xiàn)“從產(chǎn)品到品牌”、“從制造大國到創(chuàng)造大國”的轉(zhuǎn)變提供了有利的市場(chǎng)契機(jī)。與此同時(shí)，為了提升中國企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，中國商務(wù)部牽頭11個(gè)部委，出臺(tái)了一系列支持中國企業(yè)自主品牌國際化經(jīng)營的政策。良好的政策環(huán)境以及中國企業(yè)自身發(fā)展的需要，使得中國企業(yè)自主品牌的國際化經(jīng)營進(jìn)入了快車道。國家自主品牌國際化發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施也為湖南自主品牌實(shí)現(xiàn)群體崛起提供了重要戰(zhàn)略機(jī)遇。

（二）沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的品牌集群化發(fā)展為其提供了重要借鑒

經(jīng)過改革開放三十年的發(fā)展，我國長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)形成了不同產(chǎn)業(yè)和形態(tài)的產(chǎn)業(yè)集群。在此過程中，一些地區(qū)，如珠三角地區(qū)提出“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的思路和政策引導(dǎo)發(fā)展了大量的產(chǎn)業(yè)集群特定區(qū)域。在產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)上發(fā)展的區(qū)域品牌，由于匯集了集群的整體力量，帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展（蔣廉雄，周懿瑾，2012）。就目前來看，區(qū)域品牌的發(fā)展開始呈現(xiàn)出集群化趨勢(shì)。無論是國際還是國內(nèi)，大凡經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，都聚集著眾多的知名品牌，以及一種品牌統(tǒng)領(lǐng)下的多種產(chǎn)品。比如日本，聚集了從汽車、輪船、電子到化工、啤酒等多個(gè)國際品牌，再如廣東的家電品牌群、浙江的服裝品牌群、江蘇的紡織品牌群等。區(qū)域品牌的集群發(fā)展又為區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的深化和升級(jí)提供了動(dòng)力，進(jìn)一步推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這些發(fā)達(dá)地區(qū)品牌集群發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)勢(shì)必會(huì)為湖南自主品牌的集群崛起提供重要借鑒。

（三）湖南省品牌發(fā)展的良好環(huán)境為其提供了有力保障

市場(chǎng)環(huán)境是決定品牌戰(zhàn)略成敗的外部力量，而良好的市場(chǎng)環(huán)境首先要有良好的制度環(huán)境作保障。湖南省委、省政府高度重視品牌的保護(hù)，尤其是品牌商標(biāo)的保護(hù)，早在2001年就已頒布《湖南省著名商標(biāo)認(rèn)定與保護(hù)辦法》，推進(jìn)湖南省的品牌建設(shè)走上了制度化、法制化軌道。與此同時(shí)，省工商行政管理部門也加強(qiáng)了市場(chǎng)秩序的治理、加大了打擊假冒偽劣產(chǎn)品的力度。如2008年，針對(duì)服裝、皮具、鞋類等商品假冒國外知名品牌相對(duì)突出的情況，下發(fā)《關(guān)于開展保護(hù)知名商標(biāo)專用權(quán)集中行動(dòng)的通知》，查處了大批侵權(quán)知名商標(biāo)違法案件，為企業(yè)的品牌發(fā)展?fàn)I造了良好的市場(chǎng)環(huán)境。有了良好的制度環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境作保障，湖南自主品牌集群崛起的戰(zhàn)略才能夠得以成功實(shí)施。

四、湖南實(shí)施自主品牌集群崛起戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)

“九五”以來，名牌戰(zhàn)略得到了湖南省委、湖南省政府及有關(guān)部門的高度重視，1994年就成立了全省名牌戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了名牌產(chǎn)品評(píng)審和管理辦法，逐步加大了質(zhì)量管理的工作力度，將品牌戰(zhàn)略納入湖南省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”、“十一五”規(guī)劃，湖南省的一大批優(yōu)秀企業(yè)也在爭(zhēng)創(chuàng)名牌中實(shí)現(xiàn)了新的突破。在2007年的“中國名牌產(chǎn)品”評(píng)選中，湖南省13家企業(yè)的15個(gè)產(chǎn)品登上中國名牌產(chǎn)品榜，名牌產(chǎn)品總數(shù)從2002年的3個(gè)增加到2007年的29個(gè)。截止到2012年9月12日，湖南省注冊(cè)商標(biāo)總數(shù)突破10萬，馳名商標(biāo)總數(shù)達(dá)210件，居中西部省份第一。名牌名企對(duì)湖南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用日益增強(qiáng)，“名牌效應(yīng)”逐漸顯現(xiàn)。2011年湖南省馳名商標(biāo)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售收入4510億元，稅收410億元，分別占湖南省當(dāng)年生產(chǎn)總值和稅收收入的23%和20%（周楠，2012）。

湖南省雖然培育了一些知名品牌產(chǎn)品和企業(yè)，但在品牌理念、品牌營銷、品牌效應(yīng)等方面，和東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份相比，還存在著較大的差距。這也是湖南實(shí)施自主品牌集群崛起戰(zhàn)略所面臨的挑戰(zhàn)。

（一）品牌理念不成熟

湖南省的品牌理念尚不成熟，與發(fā)達(dá)地區(qū)成熟的品牌理念存在較大差距。發(fā)達(dá)地區(qū)早已在品牌集群建設(shè)、品牌集群戰(zhàn)略管理等方面進(jìn)行了探討與實(shí)踐，積累了豐富的品牌集群建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，而湖南省只是把名牌戰(zhàn)略作為工業(yè)化的一個(gè)路徑，側(cè)重于產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，研究的是單個(gè)的品牌戰(zhàn)略，既沒有把品牌戰(zhàn)略作為湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心戰(zhàn)略，也沒有明確提出集群品牌戰(zhàn)略、品牌集群戰(zhàn)略。而浙江、江蘇、廣東、山東青島、福建泉州等發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)走強(qiáng)，很大程度上得益于其品牌集群的形成。

（二）品牌管理體系不完善

湖南省一向重視企業(yè)商標(biāo)的培育和引導(dǎo)，從20世紀(jì)90年代就開始實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略。盡管目前湖南是商標(biāo)大省，但還不是商標(biāo)強(qiáng)省。沒有國際一流的頂尖品牌，甚至國內(nèi)一流的品牌也屈指可數(shù)。問題在于，大多數(shù)企業(yè)把品牌等同于商標(biāo)，其品牌管理也主要是商標(biāo)和其他無形資產(chǎn)（如專利等）的注冊(cè)、續(xù)展、許可等工作。其實(shí)，品牌是企業(yè)管理的一個(gè)系統(tǒng)工程，商標(biāo)只是品牌的一種識(shí)別標(biāo)志。商標(biāo)管理不等于品牌管理，商標(biāo)管理僅僅是品牌管理中的法律保護(hù)。這種把品牌管理視同為商標(biāo)法律管理認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，導(dǎo)致了企業(yè)品牌管理體系弱化，品牌效應(yīng)沒有得到應(yīng)有發(fā)揮。

（三）品牌結(jié)構(gòu)不合理

品牌結(jié)構(gòu)的不合理，在一定程度上限制了湖南經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。品牌結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，生產(chǎn)資料類品牌偏多，生活資料類品牌偏少。湖南省在國內(nèi)市場(chǎng)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌大多集中機(jī)械、化工等重工行業(yè)，農(nóng)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品品牌、第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)品牌所占的比重很低；另一方面，湖南省十四個(gè)市州的品牌發(fā)展也不平衡。全省210件中國馳名商標(biāo)主要分布在長(zhǎng)株潭城市群，懷化、張家界、永州、婁底、邵陽等市擁有馳名商標(biāo)的數(shù)量明顯偏少。

（四）自主品牌建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)

湖南并不缺乏誕生大品牌的土壤，湖南有享譽(yù)全國的中聯(lián)重科、三一重工、湘電股份、隆平高科等知名品牌。但是就整體而言，湖南對(duì)企業(yè)的品牌價(jià)值管理還處于一個(gè)較低的層次，許多企業(yè)決策層的自主品牌建設(shè)意識(shí)淡薄，缺乏對(duì)自主品牌價(jià)值的認(rèn)識(shí)。沒有自主品牌一直是湖南很多中小企業(yè)的軟肋，很多中小企業(yè)僅僅滿足于貼牌生產(chǎn)，微利經(jīng)營。瀏陽的花炮、株洲的服裝、醴陵的陶瓷、邵陽的小五金等在全國市場(chǎng)占據(jù)重要份額乃至揚(yáng)名海外，均已形成具有本地特色的產(chǎn)業(yè)。然而，這些產(chǎn)業(yè)，大型企業(yè)少，個(gè)體經(jīng)營戶多；這些產(chǎn)品，自主品牌少，為外國公司貼牌加工的多；大品牌少，小商標(biāo)多。有的企業(yè)不乏實(shí)業(yè)基礎(chǔ)，卻被迫淪為“代工廠”。

五、湖南實(shí)施自主品牌集群崛起戰(zhàn)略的構(gòu)想

（一）指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“實(shí)施品牌集群戰(zhàn)略、打造品牌強(qiáng)省”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政府為后盾的原則，以全面提高湖南省企業(yè)自主創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，積極營造有利于品牌發(fā)展的政策環(huán)境、法制環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境，在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)培育和發(fā)展幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的自主品牌集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

（二）總體目標(biāo)

到“十二五”期末，逐步建立較為完善的自主品牌集群培育、發(fā)展和保護(hù)機(jī)制，自主品牌的市場(chǎng)價(jià)值明顯提升，馳名商標(biāo)發(fā)展指標(biāo)在中部六省領(lǐng)先的地位更加鞏固，成為名副其實(shí)的“品牌強(qiáng)省”；在先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域中形成幾個(gè)具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和較大影響力的自主品牌集群，自主品牌集群崛起戰(zhàn)略對(duì)湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的促進(jìn)作用充分顯現(xiàn)。

（三）基本原則

1.堅(jiān)持以企業(yè)為主體的原則。充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的主體作用，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和研發(fā)、質(zhì)量、管理、營銷水平，不斷提升品牌價(jià)值。

2.堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則。通過營造有利于自主品牌創(chuàng)建和發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成一批為國際國內(nèi)市場(chǎng)和消費(fèi)者所認(rèn)可的自主品牌集群。

3.堅(jiān)持以政府為后盾的原則。通過政策引導(dǎo)、規(guī)范市場(chǎng)、營造環(huán)境和加強(qiáng)公共服務(wù)體系建設(shè)，推動(dòng)自主品牌健康發(fā)展。

（四）重點(diǎn)領(lǐng)域

1.圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，大力培育和發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)品牌集群

立足湖南支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，重點(diǎn)培育一批大企業(yè)大集團(tuán)的自主品牌，大力提升支柱產(chǎn)業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)。以大企業(yè)大集團(tuán)為依托，不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新的能力，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作的能力，形成產(chǎn)業(yè)集群品牌。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群和塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力打響產(chǎn)業(yè)集群品牌和區(qū)域品牌，促進(jìn)形成有特色的自主品牌集群，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)提升發(fā)展。

2.圍繞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力培育和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)品牌集群

依托區(qū)域特色，建立與區(qū)位優(yōu)勢(shì)、區(qū)域功能相吻合的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。建立健全政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)聯(lián)動(dòng)的品牌建設(shè)工作機(jī)制，制定科學(xué)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，鼓勵(lì)和支持企業(yè)開展服務(wù)業(yè)的自主品牌建設(shè)。加快以品牌為紐帶的服務(wù)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展步伐，促進(jìn)一批富有競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的服務(wù)業(yè)自主品牌集群的快速崛起，以實(shí)現(xiàn)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3.圍繞農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，大力培育和發(fā)展高效農(nóng)業(yè)品牌集群

依托農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展食品加工產(chǎn)業(yè)集群、依托農(nóng)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)發(fā)展休閑觀光產(chǎn)業(yè)集群、依托農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)以貿(mào)易集群帶動(dòng)市場(chǎng)集群，培育、造就一批具有湖南地域特色的農(nóng)業(yè)自主知名品牌集群，扶持壯大農(nóng)業(yè)自主品牌產(chǎn)品的規(guī)模和實(shí)力，發(fā)揮品牌集群帶動(dòng)效應(yīng)，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向集約化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、高科技化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)湖南農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效和可持續(xù)發(fā)展。

六、湖南實(shí)施自主品牌集群崛起戰(zhàn)略的對(duì)策建議

實(shí)施自主品牌集群崛起戰(zhàn)略必須立足于湖南品牌戰(zhàn)略發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，樹立自主品牌集群的新理念。通過“政府推動(dòng)—社會(huì)支持—企業(yè)主動(dòng)”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特色優(yōu)勢(shì)，明確產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展方向，整合產(chǎn)業(yè)集群資源和現(xiàn)有品牌，最終形成全國有特色的自主品牌集群。

（一）政府應(yīng)發(fā)揮宏觀引導(dǎo)和推動(dòng)作用

首先，政府要培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群載體，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)品牌集群。產(chǎn)業(yè)集群是品牌集群的原動(dòng)力，而品牌集群又是產(chǎn)業(yè)集群膨脹的促動(dòng)力，這種相輔相成的關(guān)系決定了打造自主品牌集群需要培植強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)集群。因此，政府應(yīng)結(jié)合目前湖南的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況，以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)品牌集群為戰(zhàn)略指導(dǎo)，選擇具有良好發(fā)展前景或相對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群、工業(yè)園、服務(wù)業(yè)園區(qū)或農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)作為產(chǎn)業(yè)品牌集群的發(fā)展載體，開展產(chǎn)業(yè)品牌集群建設(shè)。

其次，政府要培育強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，扶持知名企業(yè)品牌。在已選定的產(chǎn)業(yè)集群載體內(nèi)，對(duì)現(xiàn)有集群中的一些擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)，在政策上要給予傾斜與優(yōu)惠，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，打造自主品牌，使其不斷發(fā)展壯大，最終成為發(fā)揮龍頭作用的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)；對(duì)創(chuàng)建出強(qiáng)勢(shì)自主品牌的企業(yè)要給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在用地、能源、公共設(shè)施配套等方面，給予優(yōu)先安排和有效支持。

最后，政府要從戰(zhàn)略引導(dǎo)的高度來組織實(shí)施自主品牌集群崛起戰(zhàn)略，整合現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)和條件，在發(fā)展企業(yè)品牌、集群品牌的基礎(chǔ)上，打造全國有特色的幾大自主品牌集群。制定自主品牌集群梯隊(duì)培育建設(shè)規(guī)劃，實(shí)施建立自主品牌集群建設(shè)的扶持政策。通過編制與出臺(tái)自主品牌集群指導(dǎo)目錄、引導(dǎo)社會(huì)資源流向高成長(zhǎng)性的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和品牌企業(yè)，建設(shè)一批品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)和品牌產(chǎn)業(yè)，尤其是在國內(nèi)外有較強(qiáng)影響力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，如裝備制造、鋼鐵有色、電子信息、生物醫(yī)藥和文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)集群，形成若干個(gè)有特色的自主品牌集群。

（二）社會(huì)各界應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和支持力度

首先，要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的組織協(xié)調(diào)作用。在創(chuàng)建基于產(chǎn)業(yè)集群的自主品牌集群的過程中，政府的作用有時(shí)是有條件的，而行業(yè)協(xié)會(huì)具有不可替代的作用。集群內(nèi)的多數(shù)中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初都無力打造自有品牌，而行業(yè)協(xié)會(huì)可以把追求不同利益的各個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)在同一個(gè)集群下，通過整合集群內(nèi)外資源，創(chuàng)建品牌集群。同時(shí)，行業(yè)協(xié)會(huì)可以發(fā)揮其在品牌集群建設(shè)中的牽頭和組織協(xié)調(diào)作用，通過協(xié)會(huì)的協(xié)作，推進(jìn)自主品牌集群戰(zhàn)略的實(shí)施。

其次，要建立有利于技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合體系。大學(xué)和科研院所擁有強(qiáng)大的科研實(shí)力，是重要的知識(shí)源頭。針對(duì)湖南省產(chǎn)業(yè)集群普遍存在著自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)薄弱的問題，要建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新體系。大學(xué)和科研院所在品牌集群形成過程中，應(yīng)面向市場(chǎng)，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，深入了解企業(yè)的需求，積極為企業(yè)服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)多層面的合作與共建。

最后，要構(gòu)建有利于自主品牌集群發(fā)展的社會(huì)支撐體系。金融機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所等，也應(yīng)在自主品牌集群的創(chuàng)建過程中發(fā)揮其特有的服務(wù)功能。如成立集群信息服務(wù)中心，搭建國際交流、資源共享的信息平臺(tái)，擴(kuò)大品牌集群的知名度；專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等可以通過提供市場(chǎng)開拓、品牌推廣、品牌保護(hù)等服務(wù)來加快品牌集群的成長(zhǎng)；金融機(jī)構(gòu)等可以通過提供信用擔(dān)保、融資服務(wù)來保障品牌集群的發(fā)展。

（三）企業(yè)應(yīng)發(fā)揮自主品牌培育的主體作用

首先，企業(yè)應(yīng)樹立自主品牌意識(shí)，從戰(zhàn)略的角度制定自主品牌規(guī)劃。加大對(duì)研發(fā)的投入，不斷開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)從貼牌生產(chǎn)到自主創(chuàng)牌的轉(zhuǎn)變，打造自主強(qiáng)勢(shì)品牌；以質(zhì)量為核心，全面提升產(chǎn)品的性能，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，完善產(chǎn)品的售后服務(wù)，夯實(shí)自主品牌基礎(chǔ)；突破產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化的瓶頸和局限，實(shí)行差異化的營銷戰(zhàn)略，打造對(duì)手無法復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化自主品牌經(jīng)營，提高自主品牌發(fā)展效益。一方面，知名企業(yè)要重視自主品牌的延伸發(fā)展，利用品牌知名度和美譽(yù)度高的優(yōu)勢(shì)向系列化、多元化拓展，形成自主品牌產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈；龍頭企業(yè)要發(fā)揮品牌的輻射帶動(dòng)作用，以品牌為紐帶通過外包、外協(xié)等形式帶動(dòng)一批中小企業(yè)配套生產(chǎn)，加快形成以自主品牌企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈條。另一方面，企業(yè)要樹立國際競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在國外注冊(cè)商標(biāo)，積極利用多種載體，參與國際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)與合作，力爭(zhēng)把企業(yè)品牌打造成為國際知名的自主品牌。

最后，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)集群內(nèi)的資源整合，共同打造個(gè)性化的品牌集群。為了打造自主品牌集群，發(fā)揮品牌的集聚效應(yīng)，集群內(nèi)的企業(yè)要打破諸侯經(jīng)濟(jì)的桎梏，對(duì)集群的資源進(jìn)行有效的整合。不同的企業(yè)應(yīng)定位于不同的市場(chǎng)和顧客，滿足不同層次和類型消費(fèi)者的需求；深化企業(yè)的具體分工，從而延長(zhǎng)產(chǎn)品的價(jià)值鏈，使集群成為一個(gè)垂直一體化的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)實(shí)行共同的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新，不斷開拓新的市場(chǎng)，使品牌集群具有豐富的品牌個(gè)性。

[1]奚潔人.科學(xué)發(fā)展觀百科辭典[M].上海:辭書出版社,2007,10.

[2]顧立漢,王興元.服務(wù)品牌集群生態(tài)圈結(jié)構(gòu)及功能分析[J].管理現(xiàn)代化,2012(2):12-14

[3]郭際,趙紹豐.以陜西省為例探悉品牌集群建設(shè)[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2008,7(8):65-67.

[4]黎列.加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必要性及其途徑[J].中共同仁地委黨校學(xué)報(bào),2007(6):15-18.

[5]彭蕾.黃陳武.立足新起點(diǎn)追求新高度——湖南如何更好實(shí)現(xiàn)“十八大”翻番目標(biāo)淺析[R].決策咨詢報(bào)告80期,2012.

[6]柳思維.努力將貼牌大國打造成自主品牌強(qiáng)國的思考[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2012,27(4):1-7.

[7]蔣廉雄,周懿瑾.自主品牌研究的問題與發(fā)展探討——一個(gè)營銷學(xué)的視角[J].中國地質(zhì)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2012,12(2):84-94.

[8]周楠.湖南注冊(cè)商標(biāo)總數(shù)突破10萬馳名商標(biāo)總數(shù)居中西部第一[DB/OL].新華網(wǎng),2012-9-12.http://news.xinhuanet.com/fortune/2012-09/12/c_113056857.htm.