何炳華，龍席強(qiáng)

（湖北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院，湖北武漢 430068）

對(duì)于示范中心的評(píng)審建設(shè)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，教育部、各行專家及各建設(shè)單位意見(jiàn)高度一致，既示范中心不是評(píng)優(yōu)、評(píng)先，而是評(píng)覆蓋面、評(píng)示范性，也就是希望各建設(shè)單位建出特色、建出效果［1］。各建設(shè)單位都在積極工作，努力實(shí)現(xiàn)以上共識(shí)。

1 實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)難點(diǎn)

要想實(shí)現(xiàn)以上共識(shí)，真正作出示范效應(yīng)，找準(zhǔn)、抓住示范中心建設(shè)的難點(diǎn)問(wèn)題是關(guān)鍵，為有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)打下基礎(chǔ)。

1.1 共性難點(diǎn)

示范中心建設(shè)的難點(diǎn)問(wèn)題集中表現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍的組織與管理、實(shí)驗(yàn)類型的認(rèn)定與歸類、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的建設(shè)與規(guī)范［2］、實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科學(xué)研究的協(xié)調(diào)與發(fā)展4個(gè)方面。

1.1.1 實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍的組織與管理

合理地組織與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍是實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果切實(shí)提高的基礎(chǔ)。參加過(guò)示范中心申請(qǐng)工作的人都有這樣的經(jīng)歷，在填寫實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員組成表的時(shí)候頗費(fèi)思量，評(píng)審專家也特別關(guān)注這個(gè)方面的問(wèn)題。實(shí)驗(yàn)人員與實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員的數(shù)量配比、職責(zé)分工和配合、實(shí)驗(yàn)中心對(duì)理論教學(xué)教師的可調(diào)配和可激勵(lì)權(quán)限［3－5］，以及教師自身的投入程度，都將全面影響到實(shí)驗(yàn)體系建設(shè)，即：實(shí)驗(yàn)課程開(kāi)設(shè)、軟硬件設(shè)備選型、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)施全過(guò)程。

實(shí)驗(yàn)人員與教師的分工合作是歷史遺留難題，實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)對(duì)教師的可調(diào)配和可激勵(lì)受體制制約，堅(jiān)冰難破。

1.1.2 實(shí)驗(yàn)類型的認(rèn)定與歸類

科學(xué)地認(rèn)定與歸類實(shí)驗(yàn)類型是實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目建設(shè)與規(guī)范的前提。對(duì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)型（演示型、驗(yàn)證型、操作型）、綜合型、設(shè)計(jì)型、創(chuàng)新型分類［6－7］的目的、意義，相互之間的關(guān)系，以及各占實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目總量的權(quán)重，看似評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)含金量的一種標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)含糊不清，這從各種評(píng)估、評(píng)審指標(biāo)體系中就可見(jiàn)一斑。當(dāng)年本科教學(xué)評(píng)估時(shí)，要求基礎(chǔ)型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目占60%以上，其余為綜合型、設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，尚無(wú)創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目概念。近年示范中心評(píng)審時(shí)，新增創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，并要求綜合型、設(shè)計(jì)型、創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目占85%以上，基礎(chǔ)型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目自然縮減到15%以下。顯然，在短短的一兩年之內(nèi)，各高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)含金量迅速提升的可能性并不大，為了通過(guò)各類評(píng)估、評(píng)審，不過(guò)隨意歸類，牽強(qiáng)附會(huì)而已。

筆者認(rèn)為，示范中心評(píng)審給出的指標(biāo)體系，更具有積極的指導(dǎo)意義。各高校要切實(shí)達(dá)到指標(biāo)要求，有大量的工作要做?？茖W(xué)的認(rèn)定與歸類實(shí)驗(yàn)類型，本身就是極富挑戰(zhàn)的創(chuàng)新，難度系數(shù)很高。

1.1.3 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的建設(shè)與規(guī)范

認(rèn)真地建設(shè)與規(guī)范實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，是實(shí)驗(yàn)教學(xué)有效實(shí)施的依據(jù)。設(shè)立每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的依據(jù)是什么？每個(gè)單元時(shí)間做什么？怎么做？如何考核、評(píng)價(jià)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)成績(jī)？如何檢查、監(jiān)督實(shí)驗(yàn)教師的教學(xué)情況？一切問(wèn)題的答案，都在實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的建設(shè)與規(guī)范當(dāng)中。圍繞學(xué)校辦學(xué)宗旨、專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)科發(fā)展和課程建設(shè)，需要設(shè)立實(shí)驗(yàn)課程，接下來(lái)對(duì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的建設(shè)與規(guī)范，技術(shù)含量并不太高。但是，逐個(gè)項(xiàng)目的“建設(shè)—試運(yùn)行—規(guī)范—固化—運(yùn)行”，其中投入的人力和財(cái)力相當(dāng)龐大，經(jīng)費(fèi)是個(gè)大問(wèn)題。

1.1.4 實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科學(xué)研究的協(xié)調(diào)與發(fā)展

良性地協(xié)調(diào)與發(fā)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科學(xué)研究之間的關(guān)系［8－9］是實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員精力投入的保障。因?yàn)楸娝苤脑?，?shí)驗(yàn)教學(xué)在教師個(gè)人價(jià)值評(píng)估體系當(dāng)中的權(quán)重幾乎是可以忽略不計(jì)的。影響教師個(gè)人發(fā)展最大的因素還有科學(xué)研究、科研論文與專著。要想改變?cè)u(píng)價(jià)體系是不現(xiàn)實(shí)、不可能，或者是不應(yīng)該的，唯有設(shè)法將實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科學(xué)研究緊密地聯(lián)系在一起，使其協(xié)調(diào)與發(fā)展。思路是正確的，實(shí)現(xiàn)是很難的，沒(méi)有一種很好的協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)展就很困難。

1.2 個(gè)性難點(diǎn)

管理不是一門科學(xué)，也不是一個(gè)專業(yè)，它是一種實(shí)踐，基礎(chǔ)是經(jīng)驗(yàn)——亨利·明茨伯格。正是因?yàn)轭愃频脑颍?jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)教學(xué)從起源到發(fā)展，除受制于上述共性難點(diǎn)之外，自身的困惑尤其明顯。

1.2.1 經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)教學(xué)的起源影響

除去會(huì)計(jì)手工模擬等實(shí)驗(yàn)外，經(jīng)濟(jì)管理類的其他實(shí)驗(yàn)教學(xué)多是隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展、企業(yè)信息化程度的不斷提高，而方興未艾。各種經(jīng)管類軟件開(kāi)發(fā)公司，盯上教育這個(gè)人才的潛在資源和市場(chǎng)，或直接將其實(shí)務(wù)型應(yīng)用軟件移植、推廣到高等院校，或?qū)ｍ?xiàng)研發(fā)模擬型教學(xué)軟件銷售給高等學(xué)校?？陀^上發(fā)起了經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)教學(xué)，并促進(jìn)了其快速發(fā)展。整個(gè)發(fā)展進(jìn)程也不過(guò)是近幾年而已。可見(jiàn)，盡管極少數(shù)高校的科研企業(yè)參與了研發(fā)與推廣，但整個(gè)高教體系在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面仍處在被動(dòng)的一面，尤其是經(jīng)濟(jì)管理類教師的整體參與是個(gè)大問(wèn)題。

1.2.2 經(jīng)濟(jì)管理類教師的非實(shí)驗(yàn)教學(xué)培養(yǎng)經(jīng)歷

基于上述原因，各高校中年以上的經(jīng)濟(jì)管理類教師在本科學(xué)習(xí)，乃至碩、博研修過(guò)程中都少有實(shí)驗(yàn)教學(xué)經(jīng)歷?！拔覀冏x書時(shí)沒(méi)做過(guò)實(shí)驗(yàn)，不照樣學(xué)得很好”的觀念制約著經(jīng)濟(jì)管理類教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)意識(shí)的提高。更令人尷尬的是，上述言論出自已擔(dān)任校、院級(jí)管理者的經(jīng)濟(jì)管理類教師。

1.2.3 經(jīng)濟(jì)管理類教師的信息技術(shù)短板

經(jīng)濟(jì)管理類教師計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用和信息技術(shù)能力較弱，迫使其在實(shí)務(wù)型應(yīng)用軟件和模擬型教學(xué)軟件面前，要么舉步維艱，要么淺嘗輒止。他們能開(kāi)出的實(shí)驗(yàn)課程，開(kāi)展的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目局限于供應(yīng)商的簡(jiǎn)單培訓(xùn)。

2 經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)思路

綜上分析不難發(fā)現(xiàn)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍的組織與管理、實(shí)驗(yàn)類型的認(rèn)定與歸類、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的建設(shè)與規(guī)范、實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科學(xué)研究的協(xié)調(diào)與發(fā)展4個(gè)難點(diǎn)，構(gòu)成了影響示范中心建設(shè)的一個(gè)封閉的環(huán)。成功破解其中一個(gè)環(huán)節(jié)，便極有可能拉動(dòng)整個(gè)環(huán)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)健康發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)管理類個(gè)性難點(diǎn)盡管突出，在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)中，只要能充分借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，解決好共性難點(diǎn)，個(gè)性難點(diǎn)當(dāng)能迎刃而解。

2.1 應(yīng)對(duì)思路

湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，在制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃時(shí)，針對(duì)建設(shè)難點(diǎn)下功夫，選擇“實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍的組織與管理”為突破口，力爭(zhēng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)健康發(fā)展。

2.1.1 創(chuàng)新動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，組織兼職實(shí)驗(yàn)教學(xué)教師

隊(duì)伍

中心下設(shè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究室，負(fù)責(zé)組織、管理兼職實(shí)驗(yàn)教學(xué)教師隊(duì)伍，建立對(duì)教師可調(diào)配和可激勵(lì)的管理機(jī)制。實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究室的作用在于：

①組織實(shí)驗(yàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，并實(shí)施團(tuán)隊(duì)教學(xué)，從而激發(fā)理論教學(xué)教師的實(shí)驗(yàn)教學(xué)意識(shí)，儲(chǔ)備實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)施與研發(fā)人才；

②完成對(duì)現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的建設(shè)與固化；

③負(fù)責(zé)創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)開(kāi)發(fā)，豐富實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系。實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究室的組成形式：

①以有著豐富實(shí)驗(yàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員為骨干；

②誠(chéng)邀實(shí)驗(yàn)教學(xué)意識(shí)強(qiáng)的理論教師志愿加盟；

③對(duì)正在承擔(dān)、實(shí)施或已完成實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)和固化，以及創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)開(kāi)發(fā)的教師，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)進(jìn)出實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究室。

實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究室設(shè)立的預(yù)期效果在于：

①鞏固和優(yōu)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)；

②規(guī)范實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系；

③助推實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科學(xué)研究的滾動(dòng)發(fā)展。

2.1.2 開(kāi)設(shè)、建設(shè)具有引領(lǐng)效應(yīng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程

中心已成功開(kāi)出獨(dú)立設(shè)課實(shí)驗(yàn)教學(xué)［10］公選課——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬實(shí)訓(xùn)，并努力將其納入質(zhì)量工程建設(shè)課程，逐步建成校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)課程、校級(jí)精品課程和省級(jí)精品課程。該課程以其獨(dú)立設(shè)課實(shí)驗(yàn)教學(xué)公選課、創(chuàng)業(yè)教育、示范中心輻射效應(yīng)等題材，得到學(xué)校各方廣泛關(guān)注，深受學(xué)生追捧。

該課程的成功開(kāi)設(shè)，對(duì)經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)教學(xué)起到了一定的引領(lǐng)效應(yīng)：

①提供了成功的團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式，儲(chǔ)備了實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍骨干；

②教學(xué)內(nèi)容的靈活組織形式，既可以在經(jīng)管類和非經(jīng)管類專業(yè)間橫向展開(kāi)，也可以在經(jīng)管類專業(yè)內(nèi)深層次挖掘［11］；

③對(duì)前導(dǎo)知識(shí)的綜合性要求，無(wú)形中拉動(dòng)其他理論課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

拓展該課程的成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮骨干實(shí)驗(yàn)教師的作用，中心承擔(dān)并組織全院經(jīng)管類所有專業(yè)的“認(rèn)知實(shí)習(xí)”和“生產(chǎn)實(shí)習(xí)”［12］。

中心承擔(dān)并組織大規(guī)模的實(shí)習(xí)任務(wù)，在一定程度上增加了對(duì)理論課教師的調(diào)配和激勵(lì)的可能性。

2.1.3 組織實(shí)施現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的整合與固化建設(shè)

隨著骨干實(shí)驗(yàn)教師作用的不斷發(fā)揮，廣大教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)理念和參與度的提高，實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究室適時(shí)指導(dǎo)和規(guī)范形式與內(nèi)容，全面開(kāi)展對(duì)現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的整合與固化建設(shè)。

初步設(shè)想以院級(jí)立項(xiàng)建設(shè)，并鼓勵(lì)、扶持校級(jí)以上立項(xiàng)的方式，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與教學(xué)研究的聯(lián)系；給予有力的政策、經(jīng)費(fèi)支持，建立合理的考核與獎(jiǎng)懲辦法，監(jiān)控實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目的“建設(shè)—試運(yùn)行—規(guī)范—固化—運(yùn)行—驗(yàn)收”的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。

2.1.4 加強(qiáng)教研、科研立項(xiàng)，促進(jìn)成果與創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目間的互動(dòng)

中心組織力量，集中開(kāi)展“工科院校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)難點(diǎn)及對(duì)策研究（暫定名）”，力爭(zhēng)省級(jí)以上立項(xiàng)，開(kāi)設(shè)“企業(yè)信息化綜合實(shí)訓(xùn)（暫定名）”課程，編著出版對(duì)應(yīng)教材，并依此產(chǎn)生一批研究成果。

在廣泛開(kāi)展教研、科研和實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目整合固化的同時(shí)，積極鼓勵(lì)創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，給予比實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目整合固化更大的支持力度。凡創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目，均力爭(zhēng)校級(jí)以上（教研、科研）立項(xiàng)；凡縱、橫向立項(xiàng)的課題，均力爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目；最大化地實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)研究與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的互動(dòng)［13－14］。

2.2 工科院校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心特色建設(shè)

工科院校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心除包含上述建設(shè)難點(diǎn)之外，往往還隨著其所在學(xué)科專業(yè)的邊緣化，在資金投入、政策扶持等諸多方面更加困難［15］。湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，確立工科背景、突出服務(wù)全校的建設(shè)目標(biāo)，力爭(zhēng)從3個(gè)方面入手，以期突出自身特色。

2.2.1 開(kāi)拓性實(shí)施“跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)”

在經(jīng)管、文理類院校，針對(duì)經(jīng)管類學(xué)生開(kāi)設(shè)“跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)”的成功案例已不鮮見(jiàn)，但基于管理流程的綜合實(shí)訓(xùn)，還能否成為經(jīng)管、文理類院校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心的特色，已備受爭(zhēng)議。然而，為工科學(xué)生開(kāi)設(shè)此類實(shí)訓(xùn)，服務(wù)全校所有專業(yè)，卻能彰顯經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心在工科院校的特殊作用。

中心將拓展經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)，在湖北工業(yè)大學(xué)工科學(xué)生的第2、第3課堂，開(kāi)設(shè)經(jīng)濟(jì)管理跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)，豐富工科學(xué)生的專業(yè)外知識(shí)。同時(shí)，還將針對(duì)不同專業(yè)的學(xué)生，選擇適合的樣本數(shù)據(jù)，盡可能充分地將經(jīng)管知識(shí)與工科學(xué)生的本專業(yè)相結(jié)合。該項(xiàng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的推廣，有望在工科背景院校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心中，做出特色，形成示范效應(yīng)。

2.2.2 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式，建設(shè)遠(yuǎn)程實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)及其有效實(shí)施機(jī)制

示范中心建設(shè)發(fā)展新趨勢(shì)是建設(shè)遠(yuǎn)程實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)具有示范效應(yīng)的優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)共享。

多年以來(lái)，中心課程實(shí)驗(yàn)、綜合實(shí)驗(yàn)、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)體系建設(shè)，從軟硬件選型到后期實(shí)施，再到全面融合應(yīng)用，一直堅(jiān)持遠(yuǎn)程平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)共享的發(fā)展思路。建有基于Internet的經(jīng)管E－Learning 學(xué)習(xí)平臺(tái)供遠(yuǎn)程理論課程自主學(xué)習(xí)；電子商務(wù)、Logis物流、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷供遠(yuǎn)程課程實(shí)驗(yàn)；電子沙盤、跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)供遠(yuǎn)程綜合實(shí)訓(xùn)；課程中心平臺(tái)供遠(yuǎn)程教學(xué)指導(dǎo)與管理。

單純的遠(yuǎn)程實(shí)驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)共享還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有創(chuàng)建基于其正常運(yùn)行之上的實(shí)時(shí)參與、師生交互、成績(jī)?cè)u(píng)定、綜合管理等有效實(shí)施機(jī)制，才能全面構(gòu)成實(shí)驗(yàn)教學(xué)的新模式。中心在E－Learning的學(xué)時(shí)記載、電子商務(wù)的成績(jī)?cè)u(píng)定、跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)的實(shí)時(shí)參與、課程中心的交互管理等方面，都進(jìn)行了積極的嘗試，效果明顯。

2.2.3 完善并固化全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，建立經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)新體系及其有效實(shí)施機(jī)制

實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目固化的目的在于完善。固化現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的作用在于推陳出新和形成定式，一旦定式形成，就是未來(lái)發(fā)展的源動(dòng)力。完善則是在此基礎(chǔ)之上的實(shí)驗(yàn)教學(xué)開(kāi)展、檢查、評(píng)價(jià)等有效機(jī)制的建立。

調(diào)動(dòng)各方面改變實(shí)驗(yàn)理念、扭轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)態(tài)度、投入大量精力和投入適量資金，才能真正夯實(shí)示范中心持續(xù)發(fā)展的根基。

3 結(jié)束語(yǔ)

解決好建設(shè)中的難點(diǎn)問(wèn)題，示范中心特色也就自然鮮明，示范效應(yīng)也就明顯。本文以抓住重點(diǎn)、帶活全局為指導(dǎo)思想，勾畫出經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)思路，特點(diǎn)之所以成為特點(diǎn)，主要就在于發(fā)掘與創(chuàng)新。如果不能下大的決心、給予大的投入，以及系統(tǒng)的解決方案，難點(diǎn)恐將成為永遠(yuǎn)。然而，湖北工業(yè)大學(xué)做出的工科院校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心特色建設(shè)的嘗試，證明難點(diǎn)并非攻不可破。

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