“生態(tài)、綠色”農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)助推縣域經(jīng)濟快速發(fā)展——以華曦牧業(yè)集團為例

羅玉榮 劉毅華

（中國人民銀行官渡區(qū)支行，云南 昆明650200）

縣域經(jīng)濟發(fā)展中，特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的引領、助推作用越來越大。特色產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中形成的特有的資源、文化、技術、管理、人才等方面的優(yōu)勢，促進具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群拉動縣域經(jīng)濟發(fā)展的作用凸顯。官渡區(qū)種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工特色產(chǎn)業(yè)在堅持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，集成利用資本、技術、人才等生產(chǎn)要素，帶動農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標準化、規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)組織化程度、加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設和農(nóng)民就業(yè)增收方面成效顯著。下面我們以云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)代表——昆明華曦牧業(yè)集團有限公司（以下簡稱華曦公司）為例，逐層遞進分析特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、金融支持情況。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

官渡區(qū)目前有國家級、省級、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)33家，獲得有機產(chǎn)品認證6個、綠色食品認證19個、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證14個，形成一個以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為核心的種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工特色產(chǎn)業(yè)。華曦公司作為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的典型代表，充分利用其在自身發(fā)展過程中形成的資源、技術、管理、人才和文化等方面優(yōu)勢，在堅持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，集成利用資本、技術、人才等生產(chǎn)要素，帶動農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標準化、規(guī)模化、集約化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)組織化程度、加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設和農(nóng)民就業(yè)增收方面等方面取得了顯著成效，走出了一條具有行業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

（一）單打獨斗艱難起家，21年奮斗建成產(chǎn)供銷一體化特色產(chǎn)業(yè)

昆明華曦牧業(yè)集團1992年創(chuàng)建，從飼養(yǎng)800只肉雞起家，當時生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小，憑著對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是關系民生的產(chǎn)業(yè)、是綠色產(chǎn)業(yè)的執(zhí)著，憑著單打獨斗的不懈努力，21年來專注生態(tài)產(chǎn)業(yè)，打造健康食品。目前發(fā)展成為注冊資本金3800萬元，從業(yè)人員360人，集種植、飼料、蛋雞、種雞繁育、商品雞生態(tài)養(yǎng)殖、茶葉種植等加工、配送、銷售為一體的云南省最大的蛋雞產(chǎn)業(yè)化集團公司。有養(yǎng)殖、加工基地約1萬畝，銷售網(wǎng)點3000多個，帶動種養(yǎng)殖戶5000多家，公司及農(nóng)戶年存欄蛋雞130萬只，公司蛋品生態(tài)特色中國第一，商品代蛋雞綜合規(guī)模中國前四位。

（二）發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，形成相互配套、功能互補、發(fā)揮配置資源作用的集群

華曦公司在“公司+農(nóng)戶”探索、發(fā)展中逐步創(chuàng)新發(fā)展形成專業(yè)化、標準化、規(guī)模化、集約化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。2007年1月開始在昆明小哨建設蛋雞標準化養(yǎng)殖園區(qū)，2009年開始建設昭通昭陽區(qū)布嘎525畝養(yǎng)殖園區(qū)，2012布嘎養(yǎng)殖園區(qū)成為農(nóng)業(yè)部蛋雞標準化示范場。目前已建立完善了玉米種植、種雞養(yǎng)殖、商品雞養(yǎng)殖、有機肥加工、飼料加工、雞屠宰加工、蛋品加工、包裝物流、市場品牌等環(huán)節(jié)的全產(chǎn)業(yè)鏈控制。經(jīng)過21年的發(fā)展，華曦公司旗下有子公司：云南老家生態(tài)食品有限公司，昆明老老家經(jīng)貿(mào)有限公司，昆明華曦飼料有限公司，昭通華曦生態(tài)牧業(yè)有限公司，魯?shù)樨S源生態(tài)牧業(yè)有限公司，文山華晨生態(tài)牧業(yè)有限公司控股公司華曦紅河弘坤種禽有限公司，控股公司黔西南州華曦生態(tài)牧業(yè)有限公司等公司。形成真正的以雞蛋為主營產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)核心，改變了初期發(fā)展時傳統(tǒng)的、分散的、沒有品牌、沒有產(chǎn)業(yè)核心的單打獨斗的農(nóng)戶家庭式經(jīng)營模式，發(fā)展成為企業(yè)集團，形成自己的規(guī)?；?、專業(yè)化的生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)基地，完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級，突出完成了從土地到餐桌的無縫產(chǎn)業(yè)鏈對接。通過產(chǎn)業(yè)積聚、輻射使產(chǎn)業(yè)面貌發(fā)生根本性的變化。

（三）榮獲多項榮譽

近年來，華曦公司被評為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、國家級扶貧龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)部加工創(chuàng)新機構，云南省農(nóng)產(chǎn)品加工重點企業(yè)，云南省科技創(chuàng)新型企業(yè)，云南省、昆明市、官渡區(qū)三級政府的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),云南省農(nóng)產(chǎn)品深加工科技型企業(yè)，華曦技術中心為云南省、昆明市企業(yè)技術中心。

（四）創(chuàng)建中國馳名商標和獲食品認證

“華曦huaxi及圖”商標2011年12月被中國工商行政管理總局商標局認定為中國馳名商標。華曦牌雞蛋、雞肉被農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質量安全中心認證為無公害農(nóng)產(chǎn)品、雞蛋被中國綠色食品發(fā)展中心認證為綠色食品、雞蛋被北京愛科賽爾認證中心有限公司認證為有機產(chǎn)品、歐盟有機食品雞蛋認證。

（五）嚴格質量管理，做中國最生態(tài)、最安全、最好吃的食品

華曦公司通過中國中經(jīng)科環(huán)質量認證有限公司的質量體系管理認證，中國質量認證中心的食品安全管理體系認證等。有自己的產(chǎn)供銷一體化體系，如飼料公司、華曦小哨養(yǎng)殖園區(qū)（為農(nóng)業(yè)部蛋雞標準化示范場），全部生產(chǎn)流程實現(xiàn)專業(yè)化、標準化、規(guī)?；行ПＷC了食品安全，成為云南省乃至全國最受老百姓喜愛食品之一。

（六）名牌產(chǎn)品突出，競爭力強

華曦公司近年來在市場上銷售的名牌產(chǎn)品已經(jīng)形成食品系列，有歐盟認證的“華曦”有機雞蛋、國家農(nóng)業(yè)部和綠色食品發(fā)展中心等機構認證的“華曦”有機雞蛋、“華曦”綠色雞蛋、“華曦”無公害雞蛋以及“華曦”烏骨土雞蛋、“華曦”初產(chǎn)營養(yǎng)雞蛋、華曦生態(tài)雞系列。華曦牌深加工系列產(chǎn)品有：華曦特級松花鴨皮蛋，精選華曦生態(tài)蛋品，在松花鴨蛋成熟工藝的基礎上，采用無鉛工藝，嚴格按QS食品生產(chǎn)許可證要求精致而成，具有口感清涼、香味濃郁、食后留香、無刺激味等特點；華曦生態(tài)熟咸鴨蛋，精選華曦會員農(nóng)戶生態(tài)養(yǎng)殖的鮮鴨蛋，按傳統(tǒng)工藝及QS要求加工，具有鹽味適中、又油又沙等特點；華曦牌鹵雞蛋，精選華曦生態(tài)蛋品為原料，采用現(xiàn)代調香技術精心鹵制，經(jīng)現(xiàn)代高溫高壓工藝滅菌保鮮，具有香味醇厚自然，口感細膩等特點；華曦蛋黃面條；綠色土雞蛋面條；低鹽牛干巴，按照清真食品加工要求，由阿訇主刀，采用昭通傳統(tǒng)工藝，結合現(xiàn)代低溫技術，嚴格遵循QS食品生產(chǎn)許可證準則，腌制過程不添加任何色素、防腐劑，具有低鹽、味美、健康、安全等特點；生態(tài)豆豉，選用滇東北高寒山區(qū)優(yōu)質黃豆為原料，采用鄉(xiāng)村傳統(tǒng)工藝經(jīng)發(fā)酵、原汁生曬等工序制成，天然、生態(tài)、原汁原味；風味蕨菜，根據(jù)南方鄉(xiāng)村待客佳肴口味，傳統(tǒng)工藝腌制而成，淀粉含量高，且保持了蕨菜的原有汁味，風味十足；袋裝甘栗仁。以上產(chǎn)品按照專業(yè)化、標準化生產(chǎn)，產(chǎn)品原料經(jīng)過嚴格精選，有的產(chǎn)品原料就是華曦公司自己基地生產(chǎn)的，從生產(chǎn)原料源頭上把關，保證了食品安全、生態(tài)，突出綠色食品特色和發(fā)展方向。具有非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化非特色產(chǎn)業(yè)不能復制的特點，產(chǎn)品在云南市場及省外市場具有較強競爭力。

（七）建立健全農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡，新型流通業(yè)態(tài)突出

有全國銷售網(wǎng)點3000多個，是肯德基、吉之島、家樂福、好又多、百佳城市超市、?？藰酚袡C超市的供應商，其中沃爾瑪大型超市是昆明雞蛋農(nóng)超對接基地。有連鎖店、配送中心和電子商務營銷，營銷面覆蓋全國10多個省市及香港地區(qū)。

（八）提高技術創(chuàng)新能力，加強技術推廣應用

華曦公司有自己的華曦技術中心——并且為云南省、昆明市企業(yè)技術中心。華曦技術中心主要職能是生產(chǎn)監(jiān)控、標準制定、規(guī)范生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、技術集成。日常工作是企業(yè)網(wǎng)站維護、財務EAS、短信平臺、質量追溯、網(wǎng)上營銷、生產(chǎn)監(jiān)控、信息服務。還與中國農(nóng)業(yè)大學、中國農(nóng)業(yè)科學院等院校建立產(chǎn)學研合作模式，常年有科研院所的專家21人為華曦農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)提供技術、產(chǎn)品研發(fā)指導和人才培訓工作。由于近年來持續(xù)加大科技投入，建立研發(fā)機構，為農(nóng)民開展技術指導、技術培訓等服務，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到持續(xù)、良性、快速發(fā)展。

（九）發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟取得成效

建成華曦小哨1484畝標準化養(yǎng)殖園區(qū)、養(yǎng)殖園區(qū)沼氣工程、有機肥生產(chǎn)車間、昭通養(yǎng)殖園區(qū)自動清糞系統(tǒng)等，在構建循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈中，加強對畜禽糞便集中資源化力度，將畜禽糞便轉化生產(chǎn)為有機肥料，提高廢棄物資資源化利用。徹底改變傳統(tǒng)的農(nóng)戶家庭式經(jīng)營模式下，畜禽糞便、廢水隨意排放，污染環(huán)境的狀況，為發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟起到榜樣和示范作用。

（十）“五統(tǒng)一保”模式帶動農(nóng)戶生產(chǎn)和勞動致富

華曦公司標準化養(yǎng)殖園區(qū)采用“五統(tǒng)一?！钡哪Ｊ?，即：統(tǒng)一規(guī)劃建設，統(tǒng)一技術服務，統(tǒng)一處理廢棄物，統(tǒng)一安全檢測，統(tǒng)一回收雞蛋和雞，每只蛋雞統(tǒng)一保底5元的利潤。農(nóng)戶可以只投資，也可以既投資又參加養(yǎng)殖、管理。由華曦公司通過良種帶著農(nóng)民去研究技術、建立品牌闖市場，利用龍頭企業(yè)的流通網(wǎng)絡、信息網(wǎng)絡引領農(nóng)民低風險發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。該模式以“政府引導、金融支持、公司擔保、農(nóng)戶參與、滾動發(fā)展”為工作方針，扶持的農(nóng)民可以有三個收入：一是出租土地承包經(jīng)營權的收入；二是在園區(qū)養(yǎng)殖、管理的工資收入；三是投資分紅收入。每家農(nóng)戶投資1千只蛋雞，每年可增收0.5萬元以上。夫妻二人進入園區(qū)養(yǎng)雞，每年可領取工資收入約5萬元。

（十一）綜合實力增強

2011年華曦公司被福布斯評為中國潛力企業(yè)200強中的第88位。福布斯評估公布的主要指標：銷售收入增長（三年加權平均%）300+、凈利潤（三年加權平均%）45.6、總資產(chǎn)回報率（三年加權平均%）9.0、凈資產(chǎn)回報率（三年加權平均%）22.5、凈利潤（三年加權平均%）25.4。

二、未來規(guī)劃

經(jīng)過21年發(fā)展，華曦公司取得驕人成績。正如華曦公司提出的華曦的內涵是執(zhí)著、創(chuàng)新、發(fā)展，是做一個有責任感的企業(yè)。

近期發(fā)展計劃：

（一）建設都市農(nóng)莊

依托現(xiàn)有規(guī)?；半u養(yǎng)殖及農(nóng)業(yè)種植，重點發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖、蔬菜、苗木、果林種植、生態(tài)餐飲住宿、科研培訓、農(nóng)牧企業(yè)總部經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)。計劃在位于昆明小哨矣納（占地1915畝），構建種養(yǎng)殖、總部經(jīng)濟、商業(yè)、商務、科研、辦公、居住、循環(huán)經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)鏈，建設成集農(nóng)牧產(chǎn)品展示、銷售、物流為一體的都市農(nóng)莊——華曦莊園。

（二）完善基地建設

建設云南和貴州的13個基地，根據(jù)市場拓展在省外建設新基地。

（三）建設產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作社

針對云南省內存欄規(guī)模蛋雞2000萬余只，規(guī)模較小，布局分散，技術、標準不統(tǒng)一，環(huán)保不到位，新技術、新品種推廣滯后，產(chǎn)品不能與大市場有效對接，養(yǎng)殖戶難以獲得銀行貸款，融資困難的問題。繼續(xù)推進2013年組建的云南雞產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作社，打造存欄1000萬只的禽蛋聯(lián)盟企業(yè)。從種源、飼料、養(yǎng)殖設備、動保（疫苗、藥品）產(chǎn)品、疫（疾）病監(jiān)控、養(yǎng)殖、加工、品控、品牌、銷售、銀行融資擔保貸款各個環(huán)節(jié)為產(chǎn)業(yè)合作社各社員提供標準化規(guī)范服務。2013年計劃整合100萬只到200萬只蛋雞，2至3年后計劃整合500萬只到1000萬只蛋雞，以此保障技術標準統(tǒng)一、產(chǎn)品質量安全可靠的云南高原特色雞蛋、雞肉系列產(chǎn)品的供應。目前，合作社有基本達成意向的社員173家。

（四）建設產(chǎn)品聯(lián)盟，整合特色產(chǎn)品

華曦公司在昆明長水機場5至15公里范圍內有4個基地2753畝，目前已整合特色農(nóng)牧產(chǎn)品185個。下步計劃整合100家以上云南民族、特色農(nóng)牧企業(yè)500個產(chǎn)品，形成云南特色產(chǎn)品困難時“抱團”取暖、有商機時“出海”開拓省外市場和東南亞、南亞、中東國際市場。計劃通過產(chǎn)品聯(lián)盟建設，建成云南省農(nóng)業(yè)總部經(jīng)濟的采購中心、物流中心、信息中心、批發(fā)中心、特色農(nóng)牧產(chǎn)品零售旗艦店，電商與實體店并行。

（五）推進貧困地區(qū)義務教育學校營養(yǎng)餐工程

華曦公司從2010年至今努力在做一個有責任感的企業(yè)，一直在實施貧困地區(qū)義務教育學校營養(yǎng)餐工程，先后與10多個縣區(qū)教育局簽訂學生營養(yǎng)餐供貨協(xié)議。2013年1月又與貴州35所中心學校（下轄500余所學校,學生數(shù)32余萬人）簽訂《昆明華曦牧業(yè)集團有限公司學生營養(yǎng)餐供貨協(xié)議書》，合同有效期2年。預計能為貴州32萬學生提供安全、生態(tài)的營養(yǎng)餐，同時營養(yǎng)餐工程每年的銷售收入預計達到億元。

（六）繼續(xù)推進生態(tài)特色農(nóng)牧產(chǎn)品聯(lián)盟食品專賣店增開

目前在昆明及省內州、市、縣有3000多個銷售網(wǎng)店、50家專賣店、5個網(wǎng)店。下一步計劃在省外和昆明及省內州、市、縣標準化、規(guī)范化開老家食品專賣店，在超市中開店中店、店中柜，2013年在北京和上海各開1個旗艦店，建設系統(tǒng)的老家食品網(wǎng)店平臺。在昆明開設專賣店5年，現(xiàn)生態(tài)特色農(nóng)牧產(chǎn)品聯(lián)盟食品專賣店已分布在昆明市區(qū)主要農(nóng)貿(mào)市場。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷推進及快速發(fā)展，銷售網(wǎng)絡和布局進一步精細化，從2011年初開始，將昆明市銷售區(qū)域劃分為七個銷售片區(qū)，即東片區(qū)、南片區(qū)、西片區(qū)、北片區(qū)、西南片區(qū)、東南片區(qū)、呈貢片區(qū)，以市場承包方式分別承包給相應承包人。此項工作還將在最近兩年持續(xù)推進，對擴大品牌影響、加強生態(tài)食品宣傳、加大市場占有率方面成效顯著。

3-5年發(fā)展規(guī)劃：

做中國最生態(tài)、最安全、最好吃的清真食品。特色永葆中國第一，蛋雞規(guī)模做到中國前三位。在云南省內及周邊把市場建到鄉(xiāng)鎮(zhèn)；在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟方面，通過10年時間，把華曦公司聯(lián)合打造成為蛋雞存欄1000萬只的禽蛋聯(lián)盟企業(yè)。在產(chǎn)品聯(lián)盟方面，計劃整合100家云南民族、特色農(nóng)牧企業(yè)，形成云南特色產(chǎn)品“抱團、出?！?，開拓省外市場和東南亞、南亞、中東國家市場；公司計劃3-5年上市。

三、金融支持情況

華曦公司成長歷程證明，金融支持是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要資本來源。華曦公司1992年創(chuàng)建時基本上是家庭式農(nóng)戶經(jīng)營，資金是自己不多的積蓄和東挪西借來的幾千元錢，投入少產(chǎn)出小。1999年與官渡區(qū)農(nóng)村信用社建立信貸關系，獲得貸款10萬元用于第一塊基地——上李其三分場基地建設。2004年在原公司基礎上成立了“昆明華曦牧業(yè)集團有限公司”，建設年屠宰500萬只雞加工廠，為解決屠宰流水線項目建設資金不足的困難，官渡區(qū)農(nóng)村信用社給予了4500萬元的信貸資金支持，用于該項目建設及公司基地建設，從此進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化軌道，從此拉開金融加大力度支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的幕布。

2010年貸款12680萬元，其中短期貸款8080萬元，長期貸款4600萬元；2011年貸款21640萬元，其中短期貸款13240萬元，長期貸款8400萬元；2012年貸款17800萬元，其中短期貸款4600萬元，長期貸款13200萬元。國有商業(yè)銀行、政策性銀行、農(nóng)村合作銀行等在貸款投向上，將支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)作為重點，積極支持其短期流動資金需要、擴大生產(chǎn)項目及科技創(chuàng)新研發(fā)資金需要。金融積極支持是特色產(chǎn)業(yè)得到快速、持續(xù)、健康發(fā)展的主要因素之一。

試舉兩個例子：①農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特征就是專業(yè)化、規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)，在養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)鏈中，優(yōu)質的飼料是保證產(chǎn)品安全、產(chǎn)品質量的重要因素。在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，華曦公司感到飼料進貨是個大問題，由于是專業(yè)化、規(guī)?；B(yǎng)殖蛋雞和肉雞，需要的飼料量大、品種需求多樣、出欄時間有計劃等，小的飼料公司供貨滿足不了需要，不同的飼料公司供貨有時質量又得不到保證，并且還受制于飼料供應季節(jié)性價格波動影響，建立自己的飼料公司解決這些問題迫在眉睫。2006年，華曦公司計劃建設自己的年產(chǎn)10萬噸的飼料公司，向官渡區(qū)農(nóng)村信用社提出貸款申請，官渡區(qū)農(nóng)村信用社很快進行貸款調查，給予了1150萬元的信貸資金支持。②隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不斷升級及農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟要求不斷提高，加快和提高規(guī)?；⒓s化成為華曦公司又一個發(fā)展戰(zhàn)略目標。2007年，華曦公司計劃籌建“150萬只雞標準化養(yǎng)殖小區(qū)及配套糞尿廢棄物循環(huán)利用”項目。項目選址在山清水秀的昆明小哨，占地1484畝，計劃將分散養(yǎng)殖的農(nóng)戶集中到養(yǎng)殖園區(qū)，同時進一步擴大華曦公司種養(yǎng)殖基地規(guī)模和提升產(chǎn)品品質。官渡區(qū)農(nóng)村信用社很快進行貸款調查，給予了5050萬元的信貸資金支持，同時給予大幅度利率優(yōu)惠。

四、存在問題

（一）貸款周期短，還款壓力大

目前銀行對華曦公司的貸款多為1年期的流動資金貸款，養(yǎng)殖業(yè)一般周期為1年半以上，貸款申請和償還占用了企業(yè)大量的時間和精力，貸款周期和養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)周期不匹配，不利于企業(yè)加大投資長線發(fā)展。

（二）有效抵押物缺少

目前銀行對畜牧業(yè)貸款相對集中于抵押貸款方式，畜牧業(yè)資產(chǎn)主要沉淀在存欄的活禽、活畜上，雖然也是畜牧業(yè)的主要資產(chǎn)，銀行認為這部分資產(chǎn)較難控制，在考慮貸款時難以作為有效抵押物；另外就是作為固定資產(chǎn)的廠房，價值較低且土地等生產(chǎn)資料多為租賃所得，只有使用權而無所有權，即使個別擁有所有權，也因遠離鬧市區(qū)而存在價值較低，以上因素讓畜牧業(yè)難以提供符合貸款需求的抵押物。

（三）融資手段渠道缺乏

畜牧業(yè)缺乏利用資本市場、債券市場融通資金的理念和意識，地方政府對經(jīng)營實力較強的企業(yè)在政策扶持、引導和輔導方面力度不夠，企業(yè)資金需求較多依賴銀行貸款這一間接融資方式。

（四）資產(chǎn)負債率、利潤要求高

銀行放貸時，要求資產(chǎn)負債率低、利潤率高。由于農(nóng)業(yè)投資周期長、投資規(guī)模大、行業(yè)利潤薄，企業(yè)的資產(chǎn)負債率和利潤率難以達到銀行要求的理想狀態(tài)。畜牧業(yè)希望銀行能在貸款周期、抵押物、資產(chǎn)負債率和利潤要求等方面進行金融業(yè)務和金融產(chǎn)品創(chuàng)新，進一步加強金融對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持力度。

（五）優(yōu)惠利率政策沒有得到全面落實

國家政策、金融政策在扶持“三農(nóng)”、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的政策、指導意見方面都提出，要積極扶持，信貸上實行傾斜，利率上給予優(yōu)惠。在實際信貸操作中，由于政策的條塊交錯、協(xié)調不一致，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)較難獲得基準利率或低于基準利率的優(yōu)惠利率，只能獲得比其他企業(yè)上浮利率低一些的優(yōu)惠利率。

（六）企業(yè)信用評級考慮因素不全面

目前，銀行在對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)進行信用評級時，使用的是系統(tǒng)評級，在設定好的項目下錄入相應指標數(shù)據(jù)，自動生成相應信用等級。而對于企業(yè)獲得的榮譽，如農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、國家級扶貧龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)部加工創(chuàng)新機構等，未納入企業(yè)信用評級因素考慮，忽視了企業(yè)的品牌、質量、社會責任等因素，可以評為A++級的評為A級甚至評為B級，影響企業(yè)獲得貸款及貸款利率優(yōu)惠政策。

（七）授信額度偏低

《商業(yè)銀行授權、授信管理暫行辦法》規(guī)定，“商業(yè)銀行各級業(yè)務職能部門及分支機構必須在規(guī)定的授信額度內對各地區(qū)及客戶進行授信”。由于商業(yè)銀行授權、授信高度統(tǒng)一，不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平及企業(yè)經(jīng)營管理水平、綜合實力等未充分考慮，形成基層商業(yè)銀行授信額度偏低，一定程度對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)支持有心無力。

五、政策建議

第一，建議政府相關部門堅持國家發(fā)展農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方向和戰(zhàn)略要求，進一步落實支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的各項扶持政策、優(yōu)惠政策，逐步實現(xiàn)土地所有權與使用權的統(tǒng)一。

第二，建議金融機構要積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品、提高金融服務，開發(fā)和推出適合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)需求的金融產(chǎn)品，如倉單質押貸款、存欄活禽質押貸款等，貸款投放與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)周期期限匹配，繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)支持力度。

第三，建議以華曦企業(yè)為代表的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)不斷提升企業(yè)綜合實力，在政府部門扶持、引導下，積極探索和推進利用資本市場、債券市場融通資金的能力，減少對銀行貸款過度依賴。

第四，建議制定相應政策和辦法，統(tǒng)一和規(guī)范企業(yè)信用評級標準，或由權威中介機構按照統(tǒng)一標準對企業(yè)信用進行評級，增加企業(yè)商譽（獲得榮譽）、專利權等無形資產(chǎn)作為評級因素，真實反映企業(yè)信用狀況。

第五，建議根據(jù)不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟和金融管理能力、信貸資金占用和使用情況，客戶所屬行業(yè)、經(jīng)營管理水平、資產(chǎn)負債情況、貸款償還能力等情況，對國家重點支持的行業(yè)和企業(yè)增加與實際需要相符的授信額度，較好體現(xiàn)金融信貸導向。