劉禮學(xué)

(黃石電視臺(tái)，湖北黃石435003)

“武漢城市圈”涵蓋了以武漢為中心，包括黃石、鄂州、黃岡、孝感、咸寧、仙桃、潛江、天門8 市在內(nèi)的區(qū)域，該區(qū)域城市密集度較高，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，環(huán)境及自然條件優(yōu)越，是湖北省乃至長(zhǎng)江中游最大的城市區(qū)域?！拔錆h城市圈”綜合改革方案以“資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)”為主題，必然要求區(qū)域內(nèi)各城市電視臺(tái)朝著資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的方向發(fā)展。對(duì)于本身承受著省級(jí)臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的城市電視臺(tái)來說，轉(zhuǎn)型的壓力是巨大的，不僅要對(duì)已有的機(jī)制體制做出嘗試性的調(diào)整與實(shí)踐，還要努力創(chuàng)新，穩(wěn)定和提高收視率。

目前，武漢城市圈的建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，在不同城市、不同地區(qū)的融合發(fā)展中，媒介信息的交流也愈顯重要。其中，圈內(nèi)城市電視臺(tái)以全新的視野、強(qiáng)大的傳播力，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中發(fā)揮著信息傳播、輿論引導(dǎo)和文化傳承創(chuàng)新的作用，對(duì)于交通、物流、商貿(mào)、人力資源、社會(huì)生活等，更是起著引領(lǐng)和推進(jìn)作用。圈內(nèi)城市電視臺(tái)已成為武漢城市圈產(chǎn)業(yè)布局中不可或缺的一部分。但是，隨著武漢城市圈的不斷發(fā)展，圈內(nèi)城市電視臺(tái)的發(fā)展也受到了來自多方面因素的挑戰(zhàn)。

一、武漢城市圈內(nèi)城市電視臺(tái)的發(fā)展困境

作為中國電視生態(tài)圈特有的群落，城市電視臺(tái)承擔(dān)著所在城市新聞宣傳與文化建設(shè)的重要任務(wù)。歷經(jīng)20 多年的發(fā)展，圈內(nèi)各城市電視臺(tái)已成為所在區(qū)域頗具實(shí)力的骨干媒體。近年來，隨著傳媒體制改革的不斷推進(jìn)，媒體競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。央視憑借其資源豐富、人才充沛、政策傾斜以及覆蓋范圍廣的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)電視媒體的霸主地位。省級(jí)衛(wèi)視臺(tái)以其覆蓋范圍廣、節(jié)目和人力資源豐富以及資金雄厚的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，八仙過海，各顯神通。例如，安徽衛(wèi)視以“劇行天下”打下一片江山，既贏得了觀眾衷心的喜愛，更贏得了企業(yè)長(zhǎng)久的信任，已經(jīng)從一個(gè)普通的省級(jí)衛(wèi)視成長(zhǎng)為穩(wěn)居第一方陣的品牌衛(wèi)視;而湖南衛(wèi)視率先在全國提出建設(shè)“最具活力的中國電視娛樂品牌”，進(jìn)而在爭(zhēng)奪全國市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中努力強(qiáng)化自己的品牌效應(yīng)，使自己立于特色化、專業(yè)化的制高點(diǎn)上。據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在中國電視市場(chǎng)割據(jù)中，央視占有70%的份額，省級(jí)臺(tái)與衛(wèi)視臺(tái)各占13%，而數(shù)量最多的城市電視臺(tái)僅占4%。多數(shù)城市電視臺(tái)年經(jīng)營(yíng)收入在3 000萬元人民幣以下，收視范圍也僅限于數(shù)百萬人。城市電視臺(tái)經(jīng)受著來自中央臺(tái)和省級(jí)臺(tái)泰山壓頂?shù)目简?yàn)，還要面對(duì)收視市場(chǎng)開拓、廣告收入分流、收視率走低、新媒體沖擊等問題，特別是模擬電視向數(shù)字電視轉(zhuǎn)化后，多達(dá)100 多個(gè)數(shù)字電視頻道，將城市電視臺(tái)淹沒其中。受資源、規(guī)模、覆蓋范圍和經(jīng)營(yíng)模式的限制，城市電視臺(tái)的發(fā)展遇到了瓶頸，生存空間越來越窄小，整體經(jīng)營(yíng)狀況受到前所未有的挑戰(zhàn)。

從80年代報(bào)紙、廣播、電視三大傳統(tǒng)媒體鼎立，電視堪稱“領(lǐng)頭羊”，到今天廣播失勢(shì)，電視、報(bào)紙內(nèi)部“火拼”，網(wǎng)絡(luò)媒體覬覦“老大”寶座，前后不過20年［1］。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國目前城市電視臺(tái)的總數(shù)已達(dá)到3 000 多家。電視業(yè)自身就出現(xiàn)了無線電視、有線電視、衛(wèi)星電視“三足鼎立”之勢(shì)。城市電視臺(tái)最初所擁有的收視優(yōu)勢(shì)在多頻道、多選擇的現(xiàn)狀中已蕩然無存。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，新媒體的迅猛崛起，給傳統(tǒng)的傳媒格局帶來了極大的沖擊。新媒體改變了人們的交流方式，并對(duì)人們的生活方式、信息獲取、日常交流產(chǎn)生了極大的影響。電視也面臨著網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字電視、IPTV、手機(jī)電視等視頻新媒體的挑戰(zhàn)［2］。而城市電視臺(tái)觀眾日趨減少、老齡化現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重、市場(chǎng)份額逐漸減少、影響力呈現(xiàn)減弱的趨勢(shì)。

圈內(nèi)城市電視臺(tái)不論是收視人口，還是覆蓋范圍、設(shè)備條件、人力資源與央視和衛(wèi)視臺(tái)相比都顯得勢(shì)單力薄，難以獲得突破性進(jìn)展。在分散的區(qū)域狀態(tài)下，城市電視臺(tái)為維持自己的收視率而固守“一畝三分地”，區(qū)域內(nèi)的電視臺(tái)發(fā)展信息走不出去，外界電視臺(tái)進(jìn)步的訊號(hào)也走不進(jìn)來;城市電視臺(tái)創(chuàng)新的動(dòng)力不足，即使有所創(chuàng)新，也只是變樣的循規(guī)蹈矩，既浪費(fèi)了財(cái)力、人力、物力以及各種資源，又得不到受眾的認(rèn)可。在這樣的狀況下，圈內(nèi)城市電視臺(tái)對(duì)未來的發(fā)展似乎很茫然。

總而言之，武漢城市圈內(nèi)城市電視臺(tái)的生存與發(fā)展，面臨著來自多方面、多層次的壓力和挑戰(zhàn)，發(fā)展遇到了瓶頸。

二、武漢城市圈內(nèi)電視臺(tái)聯(lián)合協(xié)作的必然性

城市電視臺(tái)的特色是采用小范圍覆蓋、小空間發(fā)展的模式。這種模式下的電視臺(tái)存在著許多先天不足:硬件設(shè)備陳舊，更新周期較長(zhǎng);人員素質(zhì)跟不上要求，優(yōu)秀人才進(jìn)不來，也留不住;節(jié)目資源匱乏。加之一直被央視和省級(jí)衛(wèi)視所擠壓，市場(chǎng)占有率低。要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須沖破重圍，走創(chuàng)新、協(xié)作之路。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力就是動(dòng)力。各城市電視臺(tái)在城市圈體系下要找到既適合電視發(fā)展規(guī)律，又適應(yīng)“兩型社會(huì)”要求的路子，從而應(yīng)對(duì)武漢城市圈的發(fā)展，并不是無章可循。

城市電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)打破地域格局，更大范圍地實(shí)現(xiàn)信號(hào)互通，結(jié)成城市聯(lián)盟，走區(qū)域化協(xié)同發(fā)展之路。這樣做的好處是:1)有更大的輿論空間，增強(qiáng)影響力和公信力;2)有更大的市場(chǎng)空間，增加覆蓋人口和市場(chǎng)份額;3)有更大的發(fā)展空間，走規(guī)模發(fā)展、聯(lián)合發(fā)展的道路。

漳州，地處我國東南一隅，人口約470 萬，自從漳州電視臺(tái)綜合頻道信號(hào)與鄰近廈門、龍巖、廣東潮州實(shí)現(xiàn)互通之后，其收視人口一下擴(kuò)展到1 300 萬人。此舉為城市臺(tái)打破地域分割的格局，沖出“割據(jù)”的困境，探索出了一條可行之路［3］。

與漳州電視臺(tái)的模式類似，實(shí)現(xiàn)節(jié)目信號(hào)跨地域覆蓋的還有溫州電視臺(tái)，其信號(hào)已延伸至浙南、閩東部分地區(qū)，覆蓋人口超過1 000 萬人。2007年國務(wù)院批準(zhǔn)“武漢城市圈”和“長(zhǎng)株潭城市群”為全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)。“長(zhǎng)株潭電視臺(tái)”也是在這個(gè)大背景下，由長(zhǎng)沙電視臺(tái)、株洲電視臺(tái)和湘潭電視臺(tái)三家城市電視臺(tái)聯(lián)合組建的。長(zhǎng)株潭一臺(tái)由長(zhǎng)沙電視臺(tái)承辦，長(zhǎng)株潭二臺(tái)由株洲電視臺(tái)承辦，長(zhǎng)株潭三臺(tái)由湘潭電視臺(tái)承辦。

無論是長(zhǎng)沙、株洲、湘潭聯(lián)合模式，還是有名的“漳州模式”，其新穎開闊的思路、規(guī)模科學(xué)的運(yùn)作，以及實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中取得的不菲成效均讓人耳目一新，對(duì)武漢城市圈內(nèi)城市電視臺(tái)未來的發(fā)展都提供了很好的借鑒。

2008年5月16日，“‘1 +8’武漢城市圈電視臺(tái)電視節(jié)目研討會(huì)”在黃石廣播電視局召開，圈內(nèi)各城市電視臺(tái)負(fù)責(zé)人聚集一起，共商“1 +8”電視協(xié)作圈合作、發(fā)展大計(jì)，此舉也標(biāo)志著武漢城市圈電視臺(tái)協(xié)作共建正式開始。國家實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略，為武漢城市圈的發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)遇，也為武漢城市圈電視人合縱連橫、施展才華提供了廣闊的舞臺(tái)。

三、武漢城市圈內(nèi)電視臺(tái)協(xié)作發(fā)展的途徑

相互協(xié)作、共同發(fā)展，不是把武漢城市圈9 個(gè)城市電視臺(tái)的資源進(jìn)行簡(jiǎn)單地8 + 1，也不是把9 個(gè)城市電視臺(tái)的信號(hào)相互覆蓋，而是更深入、更細(xì)致的全方位的合作，共同打造一個(gè)節(jié)目生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)傳輸良性互動(dòng)的合作平臺(tái)，助推武漢城市圈的全面發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)多贏的目標(biāo)。

(一)電視節(jié)目信號(hào)互通

無論是長(zhǎng)沙、株洲、湘潭聯(lián)合模式，還是“漳州模式”，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是以雙贏為基礎(chǔ)，滿足對(duì)方收視觀眾的欣賞口味與需求，實(shí)現(xiàn)電視節(jié)目信號(hào)互通。武漢城市圈內(nèi)電視臺(tái)如果逐步實(shí)現(xiàn)武漢與黃石、鄂州、黃岡、孝感、咸寧、仙桃、潛江、天門9 市的區(qū)域互通，收視人口就會(huì)擴(kuò)大到3 200 萬人。另外，建立武漢城市圈電視聯(lián)合體，以此為基礎(chǔ)，對(duì)外購買電視劇、拍攝電視劇，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益，從而實(shí)現(xiàn)利益最大化、成本最小化。與此同時(shí)，建立武漢城市圈電視廣告聯(lián)合體。當(dāng)前我國城市臺(tái)的商業(yè)模式基本為廣告支撐型，受眾的多少、媒體的到達(dá)率、受眾與廣告主目標(biāo)消費(fèi)者兩種身份的重合度對(duì)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有決定性影響。圈內(nèi)各城市臺(tái)若能實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的聯(lián)合，成為統(tǒng)一的廣告市場(chǎng)和區(qū)域媒體，對(duì)于廣告主特別是優(yōu)質(zhì)廣告主無疑具有更大的吸引力，同時(shí)也能獲得資金的快速發(fā)展［4］。只有合縱連橫、做好加法，才能達(dá)到事半功倍的效果。

(二)共同打造“武漢城市圈臺(tái)”

發(fā)揮圈內(nèi)電視臺(tái)地域廣、覆蓋人口多、風(fēng)俗習(xí)慣相近、本土性強(qiáng)等多方面優(yōu)勢(shì)，集中各臺(tái)各方面資源，合力打造一個(gè)城市圈電視臺(tái)。具體來說，可以把武漢城市圈電視臺(tái)作為各圈內(nèi)城市電視臺(tái)一個(gè)共建、共享的平臺(tái)，施行股份合作制，集中新聞資源，充分發(fā)揮各個(gè)電視臺(tái)的地域優(yōu)勢(shì)，打造一個(gè)專門頻道——“武漢城市圈電視臺(tái)”，以后逐步發(fā)展到“武漢城市圈1 臺(tái)”、“武漢城市圈2 臺(tái)”、“武漢城市圈3 臺(tái)”。建議可開設(shè)時(shí)政新聞?lì)悪谀俊段錆h城市圈聯(lián)播新聞》，由武漢臺(tái)承辦;綜藝類欄目《城市圈星形象》，由武漢臺(tái)承辦;社教類欄目《城市圈故事》，由黃石臺(tái)承辦;評(píng)論類欄目《城市圈聚焦》，由咸寧臺(tái)承辦;體育類欄目《體育大看臺(tái)》，由鄂州臺(tái)承辦;三農(nóng)類欄目《壟上行》，由黃岡臺(tái)承辦;競(jìng)技類欄目《城市之間》，由天門臺(tái)承辦;趣味新聞?lì)悪谀俊冻鞘腥ε目托袆?dòng)》，由仙桃臺(tái)承辦;談話類欄目《脫口秀》，由潛江臺(tái)承辦;尋親配對(duì)類欄目《天仙配》，由孝感臺(tái)承辦。《武漢城市圈頻道》由10 個(gè)欄目組成，發(fā)揮城市圈城市臺(tái)各自的優(yōu)勢(shì)和作用，選題范圍為武漢城市圈涵蓋的全部區(qū)域，各電視臺(tái)可進(jìn)行異地采訪。與此同時(shí)，組建一個(gè)武漢城市圈電視臺(tái)廣告中心，專門負(fù)責(zé)電視臺(tái)的廣告經(jīng)營(yíng)。廣告收入按照城市人口、GDP、投入的股份進(jìn)行分成。

(三)各自建一個(gè)“武漢城市圈臺(tái)”

根據(jù)武漢城市圈的發(fā)展需要，武漢城市圈9 個(gè)城市電視臺(tái)制定統(tǒng)一的辦臺(tái)理念和定位，整合各自的頻道資源，各自開辟一個(gè)專門的武漢城市圈頻道，分別提供一檔有代表性的特色欄目進(jìn)行整體包裝，另外，共同打造一檔城市圈時(shí)政新聞?lì)惞?jié)目，共10 檔欄目，聯(lián)合播出，統(tǒng)稱為“武漢城市圈臺(tái)”，統(tǒng)一LOGO、標(biāo)準(zhǔn)色等。城市圈時(shí)政新聞?lì)惞?jié)目應(yīng)在各城市臺(tái)現(xiàn)有的時(shí)政新聞基礎(chǔ)上建立交換平臺(tái)，將每天圈內(nèi)有價(jià)值的新聞進(jìn)行聯(lián)播，形成一檔具有權(quán)威性的城市圈時(shí)政新聞?lì)悪谀俊?/p>

與此同時(shí)，還可組建武漢城市圈電視臺(tái)綜藝節(jié)目中心，組織開展各類綜藝活動(dòng)。如，武漢城市圈青年歌手大賽、舞蹈聲樂大賽、民歌或革命老歌大賽、城市圈文藝晚會(huì)等各類文藝活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展能有效地豐富熒屏，提高城市圈觀眾的關(guān)注度和忠誠度，也能提高武漢城市圈在全國的影響力。

綜上所述，城市電視臺(tái)的生存困境，決定了城市電視臺(tái)必須開闊視野、改變觀念，在夾縫中闖出一條生路。而媒介的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、城市電視臺(tái)之間的聯(lián)合協(xié)作，不失為明智的選擇。城市電視臺(tái)要想成功應(yīng)對(duì)武漢城市圈的發(fā)展，要做的工作還有很多，需要走的路還很長(zhǎng)，“武漢城市圈”、“兩型社會(huì)”的創(chuàng)建也為電視媒介的發(fā)展提供了寶貴的機(jī)遇，武漢城市圈電視人應(yīng)共同謀劃、共同實(shí)施，一起推動(dòng)“武漢城市圈”電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

［1］方光燦，莊彤，陳勇.淺析城市電視臺(tái)的發(fā)展出路［J］.紀(jì)實(shí)，2002(20).

［2］平超.電視新聞在新媒體環(huán)境下的發(fā)展策略［J］.今傳媒，2008(8).

［3］陳燕松.漳州電視臺(tái)“突圍”之策［J］.傳媒，2008(12).

［4］蘇美妮.新媒體背景下城市電視臺(tái)發(fā)展轉(zhuǎn)型探究——以長(zhǎng)株潭城市群為例［J］.湖南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2012(4).