During March 19 to 21, the activities of “Help Each other-NewSteps”from China Association of Automobile Manufacturers (CAAM), onsite improving in March, have beensuccessfully come off in ChengduNingliang Industrial Co., Ltd.

3月19日—21日，中汽協(xié)“互助—新臺階”3月份現(xiàn)場改善活動在成都寧良實業(yè)有限公司（如下簡稱成都寧良）成功舉行。中汽協(xié)零部件部主任陳元智、電裝專家組以及互助會4家零部件成員企業(yè)11位學(xué)員參加了此次改善活動。其中，電裝專家組由電裝（中國）投資有限公司副總經(jīng)理犬飼，天津分公司副總經(jīng)理川合、部長仲野崇之，天津分公司主任王勇，天津分公司主任劉承鵬、秦鳳組成。

在3天的現(xiàn)場改善活動中，參會成員對成都寧良改進生產(chǎn)線通過標準作業(yè)票、出來高管理表等道具發(fā)現(xiàn)問題點，提出了40多件改善方案；并立即進行了改善方案實施。最終，成都寧良生產(chǎn)線內(nèi)通過正味改善，生產(chǎn)線能力提高23.2%；通過試水實驗?zāi)繙y作業(yè)明確化及1個人完成，實現(xiàn)了標準作業(yè)。生產(chǎn)線外通過捆包作業(yè)及線內(nèi)外作業(yè)的整合，實現(xiàn)1個人工作業(yè),取得了生產(chǎn)線整體的平衡；并通過收容數(shù)量統(tǒng)一及道具制作等使標準作業(yè)能夠執(zhí)行。在3月21日的活動總結(jié)會上，犬飼表示，“時隔1年再次來到寧良，看到寧良的巨大變化非常高興。尤其是通過3天的活動，生產(chǎn)線變得更加順暢。為了維持及持續(xù)改善，希望能通過成立改善小組，逐個工程推進改善，直至全廠?！ブ屡_階’活動最主要的目的是培養(yǎng)有改善思維及技能的人才，希望全員都能積極參與其中，有成就會有自豪感?！睂幜级麻L閔輝表示，寧良切身體會到近兩年TPS改善活動對生產(chǎn)能力及生產(chǎn)效益的積極貢獻，嘗到了甜頭。TPS不是一個人的事情是全員參與的事情，必須全員接受、認真堅持改善才能提高企業(yè)的管理水平，成為企業(yè)的核心競爭力。最后，陳元智作了總結(jié)：“在3天的活動中，大家提出40多個改善案，感到信心十足。寧良在日本電裝專家的指導(dǎo)下，依靠自己團隊的努力，擴大了改善范圍，取得了可喜的進步。 TPS一定要反復(fù)抓，抓反復(fù)，不是階段性的工作，是場持久戰(zhàn)，只要堅持一定會有成果。”