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      中外自保市場(chǎng)發(fā)展之比較

      2013-09-04 08:13:18唐金成朱佳欽
      上海保險(xiǎn) 2013年12期
      關(guān)鍵詞:自保母公司發(fā)展

      唐金成 朱佳欽

      一、自保市場(chǎng)的發(fā)展及其優(yōu)勢(shì)分析

      (一)自保與自保公司

      自保即自我保險(xiǎn),是風(fēng)險(xiǎn)面臨者自留風(fēng)險(xiǎn)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果的一種財(cái)務(wù)型的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。自保公司又稱專屬保險(xiǎn)公司,是指由非保險(xiǎn)企業(yè)發(fā)起設(shè)立并擁有控制權(quán)的一種特殊保險(xiǎn)公司。它一般由其母公司投資設(shè)立,并以母公司為被保險(xiǎn)人,主要為母公司的某些風(fēng)險(xiǎn)提供保險(xiǎn)保障服務(wù)。自保公司通常由母公司控制,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)受母公司直接影響,包括對(duì)母公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的承保、理賠和投資融資等。自保公司擁有承保特殊風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì),既為一般保險(xiǎn)公司無(wú)法承保且危害大的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行融資,同時(shí)又為母公司自身提供方便高效的自我保險(xiǎn)服務(wù)。

      (二)國(guó)際自保市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

      國(guó)際自保市場(chǎng)的發(fā)展始于19世紀(jì)中期。當(dāng)時(shí)的投保人對(duì)傳統(tǒng)的保險(xiǎn)服務(wù)、險(xiǎn)種和費(fèi)率不滿意,從而嘗試創(chuàng)建了自己的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),如美國(guó)船東創(chuàng)辦的Atlantic Mutual、英國(guó)的 Royal Insurance Company,等等。但一直到20世紀(jì)60年代,國(guó)際自保市場(chǎng)才迅速發(fā)展起來(lái)。目前,國(guó)際自保市場(chǎng)主要分布于百慕大群島、開(kāi)曼群島、美國(guó)的佛蒙特州、耿西金融島等地。全球?qū)I(yè)自保公司超過(guò)5000家,年保費(fèi)規(guī)模超過(guò)500億美元。具體分布狀況如表所示。

      在美國(guó),前500強(qiáng)企業(yè)中約90%擁有自保公司,其承保業(yè)務(wù)占美國(guó)工商企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)近三成的份額。在亞洲,自保市場(chǎng)仍處于起步階段,但發(fā)展前景良好。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,新加坡已經(jīng)成為亞洲的自保中心,擁有數(shù)十家自保公司。我國(guó)的香港地區(qū)也有望成為亞洲的又一個(gè)自保中心。如今,自保市場(chǎng)已成為國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)上的一支重要力量。

      表 全球主要自保市場(chǎng)分布狀況

      (三)自保市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)分析

      自保市場(chǎng)是各個(gè)自保公司為其母公司提供保險(xiǎn)商品及其服務(wù)的關(guān)系總和。它有別于傳統(tǒng)保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),擁有自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

      1.有利于節(jié)約費(fèi)用,降低保險(xiǎn)成本

      一是在傳統(tǒng)保險(xiǎn)市場(chǎng)中,由于保費(fèi)中的附加保費(fèi)過(guò)高,往往提高了公司的保險(xiǎn)理賠成本。而在自保市場(chǎng)上,母公司則不須向其自保公司繳納附加保費(fèi),這就大大降低了被保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)成本。二是母公司通過(guò)自保公司建立風(fēng)險(xiǎn)融資制度,設(shè)立保險(xiǎn)儲(chǔ)備基金,以應(yīng)對(duì)自身面臨的風(fēng)險(xiǎn),從而改變?cè)趥鹘y(tǒng)保險(xiǎn)市場(chǎng)中的不利地位。三是自保公司對(duì)其被保險(xiǎn)人風(fēng)險(xiǎn)程度的了解程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)商業(yè)保險(xiǎn)公司,可以根據(jù)其母公司的實(shí)際情況制定合理的保費(fèi),從而降低保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)的成本。

      2.能夠擴(kuò)大承保范圍,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)

      在保險(xiǎn)市場(chǎng)中,并非所有風(fēng)險(xiǎn)都可以轉(zhuǎn)移,特別是一些傳統(tǒng)保險(xiǎn)市場(chǎng)不愿承保的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)保險(xiǎn)公司嚴(yán)格按照可保條件進(jìn)行承保,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大或效益較小的險(xiǎn)種可以拒絕承保。而自保公司的承保范圍相對(duì)靈活,可依照母公司的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)提供充分全面的保險(xiǎn)保障。根據(jù)特定承保需求,制定相應(yīng)合理的保額、費(fèi)率和免賠條款,承擔(dān)一般保險(xiǎn)公司不愿承保的特殊風(fēng)險(xiǎn),從而提高母公司的風(fēng)險(xiǎn)管理效率,擴(kuò)大保險(xiǎn)市場(chǎng)的承保范圍。

      3.可有效減輕母公司的稅負(fù)

      自保公司是一種創(chuàng)新型的風(fēng)險(xiǎn)融資方式,減輕稅負(fù)是其設(shè)立的重要?jiǎng)訖C(jī),目的是獲得稅收方面的額外利益。與傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司本地注冊(cè)不同,自保公司可選擇離岸自保市場(chǎng)或國(guó)際避稅港,以享受優(yōu)惠的稅收政策,如提高征稅點(diǎn)、延期納稅、降低稅率,等等。這對(duì)于母公司來(lái)說(shuō),有助于資金積累并帶來(lái)巨大的收益。因此,自保公司享有稅收優(yōu)惠待遇是自保市場(chǎng)發(fā)展的一大優(yōu)勢(shì)。

      二、國(guó)際自保市場(chǎng)發(fā)展特色與經(jīng)驗(yàn)啟示

      (一)國(guó)際自保市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)

      國(guó)際自保市場(chǎng)經(jīng)過(guò)不同時(shí)期的穩(wěn)步發(fā)展,呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)。

      1.以離岸自保公司為主,且自保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

      在國(guó)際自保市場(chǎng)中,約95%的自保公司為離岸自保公司。由于離岸自保注冊(cè)地?fù)碛邢嚓P(guān)稅收優(yōu)惠政策和完善的法律條規(guī),大多數(shù)自保公司選擇設(shè)立在這些地區(qū),使其自保業(yè)務(wù)的運(yùn)作擁有很大自由度。當(dāng)前,國(guó)際上自保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,它們通過(guò)降低稅收費(fèi)用,制定相應(yīng)法規(guī)給予自保公司許多優(yōu)惠待遇,不斷吸引更多的自保公司前來(lái)注冊(cè),發(fā)展自保業(yè)務(wù)。

      2.自保公司以承保母公司的風(fēng)險(xiǎn)為主,風(fēng)險(xiǎn)管理效率高

      從某種意義上來(lái)說(shuō),自保公司是為母公司分散風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),以承保母公司的風(fēng)險(xiǎn)為主,這種模式一直推動(dòng)著國(guó)際自保市場(chǎng)的發(fā)展,且擁有許多優(yōu)勢(shì)。如承保方式的多樣性、靈活性,較低的運(yùn)營(yíng)成本以及有針對(duì)性的保險(xiǎn)方案、防災(zāi)措施等。同時(shí),這種模式為母公司提供補(bǔ)充保險(xiǎn),允許母公司自由支付保費(fèi),減輕母公司的保險(xiǎn)成本,優(yōu)化企業(yè)的現(xiàn)金流管理,加強(qiáng)了預(yù)期損失的控制,有利于完善母公司的風(fēng)險(xiǎn)管理方案,提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。

      3.自保業(yè)務(wù)范圍日益擴(kuò)大,高端技術(shù)被不斷運(yùn)用

      隨著自保業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,自保業(yè)務(wù)不再局限于傳統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),還積極進(jìn)入人身保險(xiǎn)市場(chǎng)。目前,不少跨國(guó)公司成立了員工福利、養(yǎng)老金計(jì)劃等人身保險(xiǎn)方面的自保公司,積極引進(jìn)保險(xiǎn)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)技術(shù),控制成本增加,為本企業(yè)的員工提供更多的福利保障。相對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)的自保公司對(duì)于現(xiàn)金流、風(fēng)險(xiǎn)配置等有著更高的要求,并且需要龐大的精算隊(duì)伍和保險(xiǎn)咨詢團(tuán)隊(duì),這對(duì)于國(guó)際自保市場(chǎng)的發(fā)展是一個(gè)重大突破。

      (二)國(guó)際自保市場(chǎng)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題

      在國(guó)際自保市場(chǎng)上,由于受承保風(fēng)險(xiǎn)的單調(diào)性和經(jīng)濟(jì)規(guī)模等影響,風(fēng)險(xiǎn)并不能保證被完全轉(zhuǎn)移,自保市場(chǎng)主要面臨風(fēng)險(xiǎn)較大以及財(cái)務(wù)和機(jī)構(gòu)管理脆弱等問(wèn)題。

      1.自保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高,分保難度大

      目前,雖然在國(guó)際自保市場(chǎng)中自保業(yè)務(wù)的范圍不斷擴(kuò)大,但自保公司承保的業(yè)務(wù)仍然以母公司的風(fēng)險(xiǎn)為主,自保業(yè)務(wù)量相對(duì)有限,且承保的風(fēng)險(xiǎn)多為傳統(tǒng)保險(xiǎn)市場(chǎng)不愿承保的特殊財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),自保險(xiǎn)種的風(fēng)險(xiǎn)組合也較為狹窄。如果自保公司只顧追求投資收益,勢(shì)必會(huì)對(duì)自保服務(wù)的提供產(chǎn)生負(fù)面影響,導(dǎo)致自保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。而且,自保公司的承保能力有限,為了分散風(fēng)險(xiǎn),需要再保險(xiǎn)市場(chǎng)的支持,對(duì)再保險(xiǎn)有客觀上的需求。由于自保業(yè)務(wù)的品質(zhì)一般較差且風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中,不易向外分散,難以獲得再保險(xiǎn)市場(chǎng)足夠的分保支持,很難形成風(fēng)險(xiǎn)管理上的合作。這就造成了自保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大、損失額度大、損失補(bǔ)償困難等問(wèn)題,也增加了自保公司經(jīng)營(yíng)的困難。

      2.組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,技術(shù)人才及管理經(jīng)驗(yàn)普遍短缺

      國(guó)際自保市場(chǎng)中的組織形式以專業(yè)自保公司為主,自保公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模大多較小,組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單,且初期資本負(fù)擔(dān)較大。它們普遍缺少專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及像商業(yè)保險(xiǎn)公司那樣完善的管理制度,人才、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)普遍缺乏,各種風(fēng)險(xiǎn)損失預(yù)防和資金維護(hù)措施無(wú)法有效實(shí)施。尤其是自保行業(yè)對(duì)技術(shù)人才要求高,自保公司需要配備專業(yè)人才進(jìn)行管理,以有效防范面臨的特殊風(fēng)險(xiǎn)。正是由于自保公司這些方面的短缺,導(dǎo)致其對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)及其損失無(wú)法進(jìn)行科學(xué)測(cè)算和有效防護(hù),經(jīng)營(yíng)效益無(wú)法保證。

      3.資金量較小,財(cái)務(wù)管理制度不完善

      自保公司的特點(diǎn)決定了其資金來(lái)源渠道單一,資金量較小。從世界范圍內(nèi)來(lái)看,自保公司的注冊(cè)資本金遠(yuǎn)低于商業(yè)保險(xiǎn)公司的注冊(cè)資本金,這就決定了它的償付能力與承保責(zé)任范圍要低于普通商業(yè)保險(xiǎn)公司,不利于自保公司開(kāi)展大規(guī)模的自保業(yè)務(wù)。例如,中國(guó)香港地區(qū)一般保險(xiǎn)公司最低注冊(cè)資本金是設(shè)立自保公司資本金的4倍。同時(shí),自保公司又需要支付各種經(jīng)營(yíng)與管理費(fèi)用以及風(fēng)險(xiǎn)資金的融通,接觸的外部業(yè)務(wù)少,財(cái)務(wù)基礎(chǔ)普遍薄弱,加上財(cái)務(wù)管理制度相對(duì)不完善,無(wú)法根據(jù)資金規(guī)模設(shè)定合理的財(cái)務(wù)機(jī)制,造成自留資金與實(shí)際損失差別較大。因此,自保公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)不足,最終影響其為母公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)提供良好的保險(xiǎn)服務(wù),也不利于國(guó)際自保市場(chǎng)朝科學(xué)化、正規(guī)化方向發(fā)展。

      (三)國(guó)際自保市場(chǎng)發(fā)展的啟示

      1.繼續(xù)堅(jiān)持自保業(yè)務(wù)多樣化,提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力

      為了進(jìn)一步提升自保市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,促進(jìn)市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行與發(fā)展,自保公司首先應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大自保業(yè)務(wù)范圍,向承保養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等領(lǐng)域擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的多樣化,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理和自保技術(shù),逐步向母公司以外的第三方提供自保服務(wù)。其次,要不斷提升應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)的能力,滿足不同業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)需求,提供充足的風(fēng)險(xiǎn)保障,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,從而減少外部環(huán)境對(duì)自保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的沖擊。最后,要努力提高業(yè)務(wù)品質(zhì),向再保險(xiǎn)市場(chǎng)分保較為優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)借鑒再保險(xiǎn)公司豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理、承保和理賠經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取以較小的成本擴(kuò)大自保公司的承保能力,真正發(fā)揮分散風(fēng)險(xiǎn)的作用。因此,實(shí)現(xiàn)自保業(yè)務(wù)多樣化經(jīng)營(yíng)模式,不斷提高其風(fēng)險(xiǎn)管理能力,是保證國(guó)際自保市場(chǎng)健康發(fā)展的主要對(duì)策之一。

      2.健全組織結(jié)構(gòu),培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍

      根據(jù)國(guó)際自保市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì),自保行業(yè)的科學(xué)發(fā)展既需要健全完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),也需要懂得自保專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及了解企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的專門人才。為此,應(yīng)采取以下措施:首先,為了積極應(yīng)對(duì)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)不斷擴(kuò)大自保公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,健全內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),完善制度管理,根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)制定合理的保險(xiǎn)方案。而在風(fēng)險(xiǎn)較高的自保市場(chǎng)中,建立適合自身發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管理體系至關(guān)重要。其次,要積極優(yōu)化制度結(jié)構(gòu),保障資金流的正常運(yùn)轉(zhuǎn),夯實(shí)組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的程序化、規(guī)范化,提供專業(yè)化的管理服務(wù)和咨詢服務(wù)。第三,努力培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍,為自保公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、保額確定、防災(zāi)防損、定損理賠等活動(dòng)提供專業(yè)管理與服務(wù)。第四,要建立科學(xué)、合理的人力資源激勵(lì)機(jī)制,完善人才的任免與考核標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)并網(wǎng)羅更多的優(yōu)秀人才為本行業(yè)發(fā)展服務(wù)。

      3.擴(kuò)大資金規(guī)模,完善財(cái)務(wù)管理制度

      目前,國(guó)際自保市場(chǎng)中大多數(shù)自保公司的資金來(lái)源仍以母公司為主,在鞏固這一資金來(lái)源渠道的同時(shí),根據(jù)自保業(yè)務(wù)擴(kuò)展的情況,逐步承保一些外來(lái)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)資金來(lái)源多樣化,以降低成本與資金負(fù)擔(dān),擴(kuò)大資金規(guī)模。世界各地對(duì)自保市場(chǎng)的發(fā)展多給予政策支持,降低了注冊(cè)資本金要求,但為保證自保公司的資金規(guī)模,仍應(yīng)設(shè)定注冊(cè)資本金最低限額。同時(shí),應(yīng)不斷完善自保公司的財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)其償付能力的監(jiān)管,規(guī)定相關(guān)的年度財(cái)務(wù)報(bào)告制度,設(shè)置合理的保險(xiǎn)賠付率,等等,從而使損失準(zhǔn)備金與實(shí)際情況相匹配,提高自保質(zhì)量與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

      三、借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),加快我國(guó)自保市場(chǎng)的發(fā)展

      (一)我國(guó)自保市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題

      我國(guó)自加入WTO以來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)快速蓬勃發(fā)展,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不斷成熟完善,但我國(guó)自保市場(chǎng)的發(fā)展仍處于起步階段。2012年11月,國(guó)內(nèi)首家自保公司中石油專屬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司成立,標(biāo)志著我國(guó)自保市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)入了新的階段。在此之前,只有中海油2000年在香港注冊(cè)成立了中海油保險(xiǎn)有限公司。當(dāng)然,我國(guó)的自保市場(chǎng)在一些成熟的行業(yè)仍有廣闊的發(fā)展前景,如航空、鐵路、航運(yùn)、石化、冶金、礦業(yè)等,這些領(lǐng)域的大型集團(tuán)或企業(yè)有著強(qiáng)烈的發(fā)展自保公司的愿望。

      目前,我國(guó)自保市場(chǎng)的發(fā)展仍存在以下主要問(wèn)題亟待研究解決。

      一是國(guó)內(nèi)缺乏自保方面的相關(guān)法律條文來(lái)規(guī)范自保市場(chǎng)發(fā)展。國(guó)內(nèi)自保市場(chǎng)要想健康有序地發(fā)展,就離不開(kāi)相關(guān)法律的保駕護(hù)航。但我國(guó)目前仍缺乏自保方面的法律依據(jù),對(duì)自保公司的注冊(cè)地、準(zhǔn)備金、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、稅費(fèi)繳納、資金運(yùn)用等沒(méi)有明確規(guī)定,給監(jiān)管部門和自保市場(chǎng)管理帶來(lái)了諸多不便。

      二是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體制不健全。自保公司作為自主分散風(fēng)險(xiǎn)的一種模式,需要完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體制與經(jīng)驗(yàn)。而對(duì)于缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō),有可能將其所有風(fēng)險(xiǎn)盲目轉(zhuǎn)移到旗下的自保公司中,這不利于自保業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

      三是受國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模較小的限制,自保市場(chǎng)及自保公司的規(guī)模有限,技術(shù)引進(jìn)及創(chuàng)新動(dòng)力不足。成立一家自保公司需要大量資金和較大的運(yùn)營(yíng)成本,如果自保公司規(guī)模過(guò)小,運(yùn)營(yíng)資金不夠,就無(wú)法利用各種先進(jìn)技術(shù)有效地分散風(fēng)險(xiǎn),也難以實(shí)現(xiàn)技術(shù)引進(jìn)及創(chuàng)新,最終不僅不能實(shí)現(xiàn)自保,反而有可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)困難。

      四是自保人才緊缺,服務(wù)體系不完善。自保市場(chǎng)及業(yè)務(wù)的健康運(yùn)營(yíng),需要完善的服務(wù)體系,需要大量具有相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才來(lái)把握每一環(huán)節(jié)的具體操作,否則自保市場(chǎng)就無(wú)法提高運(yùn)營(yíng)效率。而國(guó)內(nèi)自保市場(chǎng)剛剛起步,缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才,各項(xiàng)服務(wù)體系也亟待完善。

      (二)發(fā)達(dá)國(guó)家自保市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒

      1.政府大力支持,社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定

      一個(gè)地區(qū)自保市場(chǎng)發(fā)達(dá),必然離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣拇罅χС旨胺€(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。例如,百慕大群島、開(kāi)曼群島、新加坡等國(guó)家或地區(qū),由于政局相對(duì)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)氛圍良好,且外匯管制寬松,金融體制相對(duì)完善,它們最終發(fā)展成為世界上最大的自保市場(chǎng)之一。這些地區(qū)保險(xiǎn)業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá),從業(yè)人員基數(shù)大,已注冊(cè)的自保公司發(fā)展勁頭強(qiáng)勢(shì),這些都有賴于政府的大力支持及穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

      2.享有免稅或稅收優(yōu)惠政策

      稅收優(yōu)惠或減免政策是自保市場(chǎng)發(fā)展的巨大動(dòng)力。發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)往往通過(guò)免繳或緩繳所得稅、附加稅等,來(lái)支持鼓勵(lì)本地自保公司的發(fā)展壯大。這些自保市場(chǎng)的稅制通常具有稅率低、稅種少、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單等特點(diǎn),避免了重復(fù)繳稅,減輕了自保公司的稅收負(fù)擔(dān),促進(jìn)了自保市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓展了自保業(yè)務(wù)范圍。盡管近年來(lái)一些工業(yè)化國(guó)家取消了自保公司的部分稅收優(yōu)惠政策,但稅收優(yōu)惠仍然是發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)鼓勵(lì)自保市場(chǎng)發(fā)展的主要方式之一。

      3.擁有完善的保險(xiǎn)監(jiān)管與服務(wù)體系

      在發(fā)達(dá)國(guó)家,完善且科學(xué)規(guī)范的保險(xiǎn)監(jiān)管與服務(wù)體系為自保市場(chǎng)的健康發(fā)展提供了必要條件。健全、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管法律,擁有包括律師、精算師等具有高質(zhì)量、高水平的服務(wù)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)體系,吸引著更多的自保公司在這些地區(qū)注冊(cè)。同時(shí),通過(guò)監(jiān)管體制的建設(shè)與完善,推進(jìn)自保市場(chǎng)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)一步完善其內(nèi)部治理,從而確保自保市場(chǎng)安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。

      (三)加快發(fā)展我國(guó)自保市場(chǎng)的建議

      我國(guó)自保市場(chǎng)尚處于初級(jí)發(fā)展階段,相關(guān)法律、稅收政策和監(jiān)管體制等還不完善,制約著自保市場(chǎng)的發(fā)展。我們認(rèn)為,只有通過(guò)自保公司、監(jiān)管部門和政府的共同努力,借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),解決好存在的問(wèn)題,才能加快我國(guó)自保市場(chǎng)的科學(xué)發(fā)展步伐。

      1.盡快完善法律,放寬相關(guān)管制

      目前,我國(guó)還沒(méi)有一部關(guān)于自保方面的法律及相關(guān)法規(guī)。2009年的新《保險(xiǎn)法》已不再對(duì)保險(xiǎn)公司的組織形式進(jìn)行限制,因此,有關(guān)部門應(yīng)加快自保組織形式的立法,對(duì)自保公司的經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)管等方面作出詳細(xì)規(guī)定;應(yīng)盡快完善保險(xiǎn)法規(guī)條例,從法律層面上支持自保公司的發(fā)展,培育自保市場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)體系;規(guī)范市場(chǎng)的法律環(huán)境,明確監(jiān)管方式及經(jīng)營(yíng)規(guī)則,及早防范新的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。根據(jù)我國(guó)自保市場(chǎng)發(fā)展的需要,在建立科學(xué)規(guī)范的市場(chǎng)機(jī)制基礎(chǔ)上,采取相對(duì)寬松的管理和準(zhǔn)入機(jī)制,簡(jiǎn)化核準(zhǔn)程序,減少時(shí)間和資本成本,鼓勵(lì)成熟行業(yè)自保公司的設(shè)立與發(fā)展。

      2.制定支持政策,減免相關(guān)稅費(fèi)

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,許多大型企業(yè)已經(jīng)有發(fā)展自保公司的愿望,相關(guān)部門應(yīng)積極扶持,及時(shí)給予必要的政策支持。首先,應(yīng)降低注冊(cè)資本要求,國(guó)內(nèi)自保公司的最低注冊(cè)資本金應(yīng)比一般商業(yè)保險(xiǎn)公司低。同時(shí),根據(jù)自保公司所在行業(yè)、資產(chǎn)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)程度等調(diào)整最低注冊(cè)資本額度。新《保險(xiǎn)法》規(guī)定,保險(xiǎn)公司的最低注冊(cè)資本金為2億元。筆者以為,我國(guó)自保公司的最低注冊(cè)資本金可以掌握在1000萬(wàn)元到1億元人民幣的范圍內(nèi)。其次,減免相關(guān)稅費(fèi),實(shí)施稅收優(yōu)惠政策,如減免營(yíng)業(yè)稅或增值稅,或降低稅率、延期納稅等。國(guó)家可依據(jù)相關(guān)政策給予自保公司稅收優(yōu)惠待遇,并參照發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的做法,根據(jù)不同的自保業(yè)務(wù)設(shè)置靈活的稅收制度,制定適合我國(guó)自保市場(chǎng)發(fā)展的稅收專門政策。

      3.加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

      根據(jù)自保市場(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的特殊性,保險(xiǎn)監(jiān)管部門首先應(yīng)建立起與自保公司相配套的保險(xiǎn)監(jiān)管體系,包括最低償付能力監(jiān)管、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性監(jiān)管、資金運(yùn)用監(jiān)管等。其次,應(yīng)制定具體的實(shí)施規(guī)則,對(duì)自保公司的資產(chǎn)負(fù)債比例、再保險(xiǎn)比例、最低準(zhǔn)備金和財(cái)務(wù)制度安排等進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。再次,努力加強(qiáng)自保監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)金融秩序,禁止灰色業(yè)務(wù)和不合法業(yè)務(wù),禁止承保規(guī)定以外的業(yè)務(wù),禁止母公司挪用自保公司的資金等。最后,應(yīng)積極引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)自保管理公司,為自保公司提供專業(yè)化的管理咨詢服務(wù)。此外,監(jiān)管部門要密切關(guān)注自保公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)被保險(xiǎn)人的利益,確保自保市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展,為自保公司發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。

      4.強(qiáng)化培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì),提升運(yùn)營(yíng)效率

      從我國(guó)目前保險(xiǎn)從業(yè)人員總體來(lái)看,綜合素質(zhì)普遍不高,尤其是專業(yè)人才儲(chǔ)備不夠。由于我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的人才需求與供給不相匹配,因此急需引進(jìn)一批從事自保工作的高級(jí)人才。為此應(yīng)盡快建立人才儲(chǔ)備市場(chǎng),強(qiáng)化專業(yè)人才培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì),提升自保公司的運(yùn)營(yíng)管理效率,以加快我國(guó)自保市場(chǎng)的健康快速發(fā)展。

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