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      理性面對就診量大幅增長——以浙江省職工醫(yī)保和居民醫(yī)保為例

      2013-09-08 06:34:50壽曉斌秦玉峰
      中國醫(yī)療保險(xiǎn) 2013年3期
      關(guān)鍵詞:一卡通醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)

      壽曉斌 秦玉峰

      (浙江省省級醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)中心 杭州 310007)

      在基本醫(yī)保制度覆蓋全民的進(jìn)程中,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)利用狀況顯著改善,全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)總就診人次由2008年的35.3億猛增到2011年的62.7億,增長率77.62%,全民醫(yī)保的快速推進(jìn)挑戰(zhàn)著現(xiàn)有的管理機(jī)制和體制。本文結(jié)合浙江省近年來城鎮(zhèn)醫(yī)保就診量變化情況,詳細(xì)分析其原因及影響,并提出相應(yīng)對策。

      1 就診人次動態(tài)變化情況

      1.1 就診人次和就診量大幅增長

      圖1 顯示,浙江省城鎮(zhèn)基本醫(yī)保總就診人次呈直線增長趨勢,從2007年的0.39億人次上升至2011年的1.49億人次,增長了2.82倍。以職工醫(yī)保為例,5年來,門診人次和住院人次均有明顯提升。其中,門診人次增長尤為迅速,2011年較上年增加了2674萬人次,年人均門診次數(shù)也從2007年的4.4次上升至2011年的7.8次。而同期住院人次雖有一定增幅,但住院率相對穩(wěn)定(見表1)。說明隨著醫(yī)保擴(kuò)面、提待和門診統(tǒng)籌的建立,參保群眾有能力關(guān)注日常健康。住院率沒有同步增長,與某些未建立門診統(tǒng)籌的省市住院率上升態(tài)勢形成了明顯對比。

      1.2 就診無序趨勢明顯

      隨著就診人次增長,就診無序現(xiàn)象突出。2011年職工醫(yī)保醫(yī)療資源利用數(shù)據(jù)顯示,僅占2.5%的三級醫(yī)院承擔(dān)著超過50%的住院和規(guī)定病種門診就診人次,醫(yī)療費(fèi)用的一半集中在三級醫(yī)院(見表2)。

      “一卡通”平臺的應(yīng)用也促使異地就醫(yī)明顯增加,從某種程度也加重了無序就診趨勢。從異地就醫(yī)醫(yī)療資源利用情況來看,絕大多數(shù)患者涌向三級甲等醫(yī)院,尤其是浙江大學(xué)三家綜合性附屬醫(yī)院,導(dǎo)致這些原本就人滿為患的大醫(yī)院“雪上加霜”(見表3)。

      圖1 2007-2011年浙江省城鎮(zhèn)基本醫(yī)??偩驮\人次變化

      表1 2007-2011年浙江省職工醫(yī)療保險(xiǎn)就診人次變化

      表2 2011年浙江省職工醫(yī)保醫(yī)療資源利用情況

      表3 2011年浙江省省級異地定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)情況

      1.3 對基金的負(fù)面影響逐步顯現(xiàn)

      就診人次大幅提升,推動了醫(yī)?;鹬С隹焖僭鲩L。2011年浙江省職工醫(yī)?;鹬С?46.7億元,比上年增加47.9億元,同期增長24.11%,遠(yuǎn)高于參保人數(shù)增速(12.64%)和浙江省GDP 的增速。從基金當(dāng)期結(jié)余率來看,2007年后隨著就診人次的增長表現(xiàn)出持續(xù)下滑趨勢(見圖2)。

      部分統(tǒng)籌地區(qū)出現(xiàn)了統(tǒng)籌基金年度收不抵支情況,以職工醫(yī)保為例,2010年全省77個統(tǒng)籌地區(qū)中有14個地區(qū)當(dāng)年統(tǒng)籌基金收不抵支,收支缺口達(dá)23204萬元;2011年9個,收支缺口達(dá)17048萬元。

      2 現(xiàn)象分析

      2.1 成因分析

      由于醫(yī)保覆蓋面擴(kuò)大,保障水平提高,尤其是門診統(tǒng)籌的建立,提高了參保人員醫(yī)療費(fèi)用的承受能力,而醫(yī)保“一卡通”又極大方便了參保人員就醫(yī)。加之醫(yī)改以來,基層醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善,醫(yī)療需求得以迅速釋放,反映了醫(yī)療保險(xiǎn)在保障“病有所醫(yī)”方面的長足進(jìn)步。正如英國著名醫(yī)學(xué)雜志《柳葉刀》的高度評價(jià):“中國在這么短的時間內(nèi)完成幾乎全民覆蓋的醫(yī)療保險(xiǎn),是值得稱道的”。

      圖2 2007-2011年浙江省職工醫(yī)??偩驮\人次和統(tǒng)籌基金結(jié)余率變化

      值得關(guān)注的是醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)保管理不足對就診量大幅增長起到了助推作用。首先,醫(yī)療資源配置不合理的矛盾依然突出。醫(yī)改以來,基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力得到一定提升,但同時大型綜合性醫(yī)院繼續(xù)無序擴(kuò)張,強(qiáng)基層趕不上“強(qiáng)大型”,拉大了二者在醫(yī)療服務(wù)占比上的差距。其次,分級醫(yī)療制度未能落實(shí),醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級和醫(yī)院服務(wù)責(zé)任缺乏明確的關(guān)系,分級醫(yī)療形同虛設(shè)。再次,“一卡通”建立后,轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度未能及時跟進(jìn),參保患者自由選擇度加大,進(jìn)一步增加了就診量。

      2.2 影響分析

      就診量的增長和就診無序的趨勢必將影響醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)療保障體系的可持續(xù)發(fā)展。主要是以下四個方面:一是三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用過度,基層衛(wèi)生服務(wù)資源利用不足,部分地區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)建高等級醫(yī)療機(jī)構(gòu),加劇了資源配置的失衡。二是醫(yī)療衛(wèi)生資源利用效率低下的矛盾加深。病人大量涌入三級醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)療費(fèi)用大量集中在高等級醫(yī)院,導(dǎo)致有限的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源難以承受高強(qiáng)度的接診服務(wù),降低了醫(yī)療質(zhì)量,加深了醫(yī)患矛盾。這是群眾依然深感“看病難”的根源所在。三是醫(yī)保基金支付壓力增加。在信息不對稱與利益不一致的情況下,參保人過度醫(yī)療需求、醫(yī)療機(jī)構(gòu)誘導(dǎo)需求以及醫(yī)患合謀的不良行為等直接威脅基金安全運(yùn)行。四是參保人數(shù)和就診人次的增加,帶來醫(yī)保管理服務(wù)量的激增,使得經(jīng)辦人員不足的矛盾更加突出,2011年浙江省醫(yī)保經(jīng)辦人均服務(wù)對象比已達(dá)1:14909。

      3 對策

      3.1 引導(dǎo)病人合理利用醫(yī)療資源

      要從優(yōu)化醫(yī)療資源配置和促進(jìn)病人有序流動兩個方面共同推進(jìn)資源的合理利用。從醫(yī)保角度考慮,首先要堅(jiān)持“保基本”的方針。新醫(yī)改以來,從政策、輿論到行動,都在大幅提升保障水平,“?;尽钡睦砟畋坏纹湎氯?,極可能造成不合理醫(yī)療需求過度膨脹。其次,落實(shí)分級醫(yī)療。這是有序就醫(yī)的基礎(chǔ)。在積極推動衛(wèi)生部門落實(shí)分級醫(yī)療的同時,醫(yī)保管理應(yīng)同步實(shí)施轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診政策,尤其在實(shí)行醫(yī)保“一卡通”過程中,更要規(guī)范轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。再次,推動社區(qū)“看門人”制度建設(shè)。醫(yī)保應(yīng)積極利用財(cái)務(wù)杠桿,促進(jìn)參保人員就診向社區(qū)流動,并在門診統(tǒng)籌政策中,通過慢病管理和病種付費(fèi)等措施,讓慢性病人留在社區(qū)。

      3.2 確?;痖L期平衡

      在就診量增加的情況下,要保證基金的長期平衡,必須加強(qiáng)對“支”的控制:一是加強(qiáng)基金預(yù)算編制以及預(yù)算影響研究。推進(jìn)醫(yī)?;痤A(yù)算實(shí)體化及剛性化,加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性和規(guī)范性。精確分析衛(wèi)生及醫(yī)保政策調(diào)整對預(yù)算的影響,準(zhǔn)確把握基金的發(fā)展趨勢,預(yù)見應(yīng)當(dāng)進(jìn)行政策干預(yù)的“窗口”。二是推進(jìn)支付制度改革,提高基金保障績效。加快實(shí)施總額控制,尤其對基金支付增量的宏觀控制。三是完善定點(diǎn)管理機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管。尤其要完善醫(yī)保醫(yī)師管理,形成對醫(yī)師行為的績效評估和薪酬掛鉤的分配制度,引入按質(zhì)論酬,促進(jìn)醫(yī)師主動保證醫(yī)療質(zhì)量。

      3.3 提升經(jīng)辦管理效率

      全民醫(yī)保迫切要求經(jīng)辦機(jī)構(gòu)軟硬件升級。一是積極轉(zhuǎn)變管理理念。適應(yīng)醫(yī)??傤~控制制度的建立和付費(fèi)方式改革的需要,變“會干事”為“會管事”,從忙于日常事務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥冃橹行牡幕鸸芾?、以質(zhì)量為核心的醫(yī)保監(jiān)管。二是推動“一卡通”平臺優(yōu)化升級,在完成省內(nèi)全覆蓋后,擴(kuò)展到長三角地區(qū)全覆蓋,逐步形成異地就醫(yī)由就醫(yī)地協(xié)管的格局。三是購買專業(yè)化服務(wù)。如聘請具有獨(dú)立資格的審計(jì)事務(wù)所對醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行第三方審計(jì)等,提高工作質(zhì)量。

      [1] 王東進(jìn).提高醫(yī)保質(zhì)量既是時代命題又是永恒主題[J].中國醫(yī)療保險(xiǎn),2012,46(7):5-7.

      [2] Winnie Chi-Man Yip,William C Hsiao,Wen Chen,etal.Early appraisal of China's huge and complex healthcare reforms [J].Lancet,2012,379:833-842.

      [3] 傅鴻翔.主動的戰(zhàn)略性購買[J].中國醫(yī)療保險(xiǎn),2012,48(9):9-11.

      [4] 李斌,呂諾,孫鐵翔,等.破解醫(yī)改難題 造福億萬群眾——中國醫(yī)改紀(jì)實(shí)[N].光明日報(bào),2012-08-28.

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