□ 黃 藝

深圳石油利用新媒體打造共青團(tuán)新型工作體系，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)工作陣地向新媒體大網(wǎng)絡(luò)陣地轉(zhuǎn)變，探索出精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化管理服務(wù)的團(tuán)建工作新模式。

深圳石油公司地處中國改革開放最前沿，毗鄰港澳。公司35歲以下青工占員工總數(shù)的66%，團(tuán)員占員工總數(shù)的41%，青年員工已逐漸成為深圳石油的生力軍和骨干力量。如何運(yùn)用以微博為首的新媒體引領(lǐng)深圳石油青年工作，成為當(dāng)前需要認(rèn)真思考的一個(gè)重要問題。

新媒體環(huán)境對共青團(tuán)工作的挑戰(zhàn)

新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。相對于報(bào)刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的媒體，新媒體被形象地稱為第五媒體。

新媒體傳播速度快，挑戰(zhàn)工作的及時(shí)性。新媒體的快速發(fā)展是當(dāng)前信息社會(huì)的一個(gè)重要特征，新媒體創(chuàng)造了更加緊湊、快捷的新聞和信息周期。一方面，黨和政府的方針政策、企業(yè)的舉措決策，能夠以前所未有的速度傳播到廣大企業(yè)員工中去。一方面，許多失實(shí)信息、負(fù)面信息也會(huì)因新媒體而迅速地讓企業(yè)員工接觸到。公司的思想工作一旦“慢一拍、跟不上”，團(tuán)員青年就容易“為傳言所困、為謠言所擾”。

□ 年輕人利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)建立微博等方式搭建技術(shù)交流平臺(tái)。仝江 攝

新媒體覆蓋面廣，挑戰(zhàn)工作的針對性。新媒體幾乎人人都有、隨處可見，可謂“老少皆用”。這種特點(diǎn)給公司帶來的好處是：新媒體可以把任何人都聚合在相同的平面，成為思想工作的對象。但同時(shí)，企業(yè)思想政治工作對象一旦因?yàn)榫酆隙兊帽馄?，就容易扣不住重點(diǎn)人群、抓不住重要目標(biāo)。能否在新媒體帶來的對象“扁平化”情況下，各具側(cè)重、各個(gè)擊破地做好重點(diǎn)人群的思想工作，直接檢驗(yàn)著企業(yè)思想工作的針對性。

利用新媒體推進(jìn)團(tuán)青工作

“微”組織凝聚青年。2013年開始，深圳石油從開通團(tuán)委官方微博開始，嘗試團(tuán)青工作的新方式。通過組織整合網(wǎng)聚青年，借助新媒體動(dòng)員青年，通過網(wǎng)絡(luò)建團(tuán)加強(qiáng)對青年的覆蓋。在公司團(tuán)委官方微博“@青春深圳石油”開通并通過官方認(rèn)證后，下屬機(jī)關(guān)團(tuán)支部和經(jīng)營管理部團(tuán)總支分別開通了官方微博，建立起網(wǎng)絡(luò)團(tuán)組織。深圳石油公司團(tuán)委通過新浪微博積極引導(dǎo)青年參與團(tuán)的活動(dòng)，提升團(tuán)組織在網(wǎng)絡(luò)上的影響力，設(shè)置了《空中團(tuán)?！贰秷F(tuán)情檔案館》等欄目，把團(tuán)的陣地搬到網(wǎng)上，極大地促進(jìn)了團(tuán)組織的自身建設(shè)。通過欄目化運(yùn)作、全天候發(fā)布、多渠道推廣，提高了微博的收聽率和轉(zhuǎn)播率，進(jìn)一步增強(qiáng)了對廣大青年的吸引力和凝聚力。

“微”活動(dòng)引領(lǐng)青年?！翱鞓飞睢⒖鞓饭ぷ鳌笔巧钲谑?013年開展的主題活動(dòng)之一。公司團(tuán)委利用官方微博做好配合，呼吁團(tuán)員青年線上線下進(jìn)行互動(dòng)。各經(jīng)營管理部團(tuán)總支將自己的活動(dòng)照片隨手拍并上傳，直接與青年“面對面”，以青年喜聞樂見的時(shí)尚文化元素，讓青年近距離了解團(tuán)組織、相信團(tuán)組織、喜愛團(tuán)組織，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織對青年的吸引力和凝聚力。該公司還準(zhǔn)備開設(shè)《緣來是你》《相約周末》《你問我答》等欄目滿足青年員工婚戀、交友、表達(dá)的需求。

“微”內(nèi)容吸引青年。青年思想活躍，討厭枯燥的說教，深圳石油注重方式方法，把一些大道理轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺芬姷男〉览?，在潛移默化中加深對青年的影響。他們?chuàng)建了《微先鋒》《深油每一天》《油站巡禮》等欄目，既有正面引導(dǎo)、權(quán)威發(fā)布的功效，也擺脫了以前不受歡迎的被動(dòng)局面，起到很好的宣傳、解釋、引領(lǐng)的主導(dǎo)話語作用。該公司還特別注意利用網(wǎng)言網(wǎng)語拉近與青年的距離，充分運(yùn)用時(shí)下流行的“代言體”“甄體”“凡客體”“咆哮體”等青年喜聞樂見的形式，把青年行為引導(dǎo)到圍繞企業(yè)中心工作、服務(wù)企業(yè)工作大局上來。一些好人好事被列入《傳遞一下正能量又不會(huì)死》欄目，受到青年的歡迎，被迅速地傳播，收到良好的宣傳效果。

“微”陣地宣傳青年。春節(jié)期間，深圳石油開展“情暖青春驛站”活動(dòng)，驛站的活動(dòng)開展情況很快通過微博傳遞到四面八方，引來“@廣東共青團(tuán)”“@中國石化新聞網(wǎng)”等組織和媒體的轉(zhuǎn)發(fā)，樹立了深圳石油的良好形象。微博也使團(tuán)員青年和團(tuán)組織緊密地聯(lián)系在一起。