□ 黃潔霞
“我覺(jué)得,作為一名片區(qū)經(jīng)理,如果離開(kāi)基層,就會(huì)像一條離開(kāi)了水的魚(yú),無(wú)法生存,也無(wú)法有所作為了。”
今年7月,南寧石油分公司中心片區(qū)經(jīng)理孔正被廣西石油公司黨委和市國(guó)資委同時(shí)授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。得知孔正8月22日會(huì)在片區(qū)辦公室辦公,筆者趕忙來(lái)到中心片區(qū)。直到9點(diǎn)40分,孔正才從新陽(yáng)加油站那兒檢查工作回來(lái),藍(lán)色上衣的后背已經(jīng)濕了一大片。他打開(kāi)門,抱歉地說(shuō):“真不好意思,辦公室到處是灰塵?!彼呎f(shuō)邊用紙巾擦拭桌椅,一張張白色的紙巾變成了灰黑色??渍吭轮挥袔滋煸谶@兒辦公,其余時(shí)間都在基層。孔正微笑著說(shuō):“也許有人認(rèn)為在辦公室呆著挺舒服的。但我覺(jué)得,作為一名片區(qū)經(jīng)理,如果離開(kāi)基層,就會(huì)像一條離開(kāi)了水的魚(yú),無(wú)法生存,也無(wú)法有所作為了?!?/p>
2012年1月22日,正值農(nóng)歷除夕,下午4點(diǎn)多,在南寧市三塘鎮(zhèn)三塘村村長(zhǎng)的家中,村長(zhǎng)拿出公章,在孔正遞過(guò)來(lái)的兩份合同上蓋上了鮮紅的印章。
□ 孔正(中)指導(dǎo)員工做好非油品擺貨。黃潔霞 攝
孔正拿著合同走出村長(zhǎng)的家,迎著絲絲的寒風(fēng),聽(tīng)著四周傳來(lái)的鞭炮聲,這位邁入不惑之年的漢子,雙眼有些濕潤(rùn)了:這份征地合同書(shū)來(lái)得太不容易了!
1月初,南寧石油得知北片區(qū)寧茂加油站附近即將新開(kāi)設(shè)一條南北走向的公路,新公路開(kāi)通后,川流不息的車輛將從寧茂站邊經(jīng)過(guò)。由于寧茂站的兩個(gè)道口是東西走向,經(jīng)過(guò)新公路的車輛無(wú)法進(jìn)站加油。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)實(shí)地考察后,認(rèn)為在寧茂站的南面增開(kāi)一個(gè)道口,可以吸引途經(jīng)新公路的車輛進(jìn)站加油,但增開(kāi)道口需要征用三塘村的土地。時(shí)任北片區(qū)經(jīng)理的孔正立即聯(lián)系村長(zhǎng),商量用地事宜,雙方經(jīng)過(guò)多次協(xié)商后,孔正擬好了征地合同書(shū),只等村長(zhǎng)蓋章了。但就在這個(gè)節(jié)骨眼兒上,村長(zhǎng)的態(tài)度變得不明朗:既不答應(yīng),也沒(méi)有拒絕。
對(duì)方?jīng)]有明確拒絕,說(shuō)明事情還有希望!孔正每天先到片區(qū)處理一些事情,然后驅(qū)車20多公里,到村長(zhǎng)家找村長(zhǎng)。村長(zhǎng)上哪兒,他就跟到哪兒,整整7天??渍恼\(chéng)意和執(zhí)著,終于感動(dòng)了村長(zhǎng)。
去年4月底,寧茂加油站終于在南面增開(kāi)一個(gè)道口,方便車輛進(jìn)站加油,該站的月銷量增加了12噸。
去年7月中旬,孔正調(diào)任中心片區(qū)經(jīng)理。他依然把贏得客戶、提高銷量當(dāng)作最重要的事情來(lái)抓。
孔正原先在北片區(qū)當(dāng)經(jīng)理,要想在新的區(qū)域鞏固和發(fā)展新的客戶,就得從頭做起。他翻閱原有的客戶資料,一次又一次地打電話與朋友溝通,想方設(shè)法收集轄區(qū)內(nèi)政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的資料,尋求發(fā)展新客戶的途徑。
孔正從一位經(jīng)營(yíng)物流生意的老客戶鐘先生那里了解到,該物流公司的總部就設(shè)在中心片區(qū)的“地盤”。他想盡辦法,找到該集團(tuán)負(fù)責(zé)油料管理的蒙處長(zhǎng)的電話。他了解到蒙處長(zhǎng)喜歡國(guó)學(xué)和財(cái)經(jīng),就購(gòu)買一些國(guó)學(xué)的書(shū)籍閱讀,做好“功課”??渍脽嵝暮驼嬲\(chéng)打動(dòng)了蒙處長(zhǎng),很快與中心片區(qū)簽訂定點(diǎn)供油協(xié)議。該集團(tuán)10個(gè)子公司的車輛全部定點(diǎn)在中心片區(qū)加油站加油,并將2000萬(wàn)元的油款轉(zhuǎn)到南寧石油公司的賬戶上。
孔正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),主動(dòng)出擊,開(kāi)拓市場(chǎng),今年1~7月,中心片區(qū)共發(fā)展4家新客戶,月銷量增加了180噸。
7月21日,星期天,孔正沒(méi)有休息,早上8點(diǎn)依然出現(xiàn)在加油站里?!安坏郊佑驼巨D(zhuǎn)轉(zhuǎn),我心里就空落落的?;鶎泳褪俏业霓k公室!” 孔正扶了扶眼鏡,神采奕奕。
中心片區(qū)的16個(gè)加油站全部位于市區(qū)范圍,由于政府限制大貨車進(jìn)入市區(qū),所以中心片區(qū)不可能在柴油上增量,只能在汽油銷售上下功夫??渍嘶ù罅馔诰蚩蛻?、拓展市場(chǎng)外,其余精力都放在基層。轄區(qū)內(nèi)16座加油站的日常管理工作還有哪些地方需要改進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作如何進(jìn)一步提高,每個(gè)加油站還有哪些增量的潛力,員工的工作和生活情況如何,他都到加油站查找原因、尋找答案??渍崂沓鲇绊懠佑驼就跐撛隽康乃拇笠蛩?,提出了改進(jìn)措施。今年,1座加油站進(jìn)行了道口拓寬改造,3座加油站增加了新加油機(jī),6座加油站增加經(jīng)營(yíng)98號(hào)汽油。這些有效的整改措施,為中心片區(qū)增量起到重要的作用。
孔正在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),片區(qū)內(nèi)的加油站發(fā)展非油品業(yè)務(wù)水平不一。他把非油品營(yíng)銷勢(shì)頭一直不錯(cuò)的竹溪加油站和東盟加油站樹(shù)為標(biāo)桿,組織其他站的員工參觀學(xué)習(xí),還在片區(qū)內(nèi)建立績(jī)效考核制度,每月進(jìn)行考評(píng),獎(jiǎng)勵(lì)銷售額排名第一的油站和員工;將16座加油站分為三個(gè)檔次,銷售額排名連續(xù)兩個(gè)月最后的員工,要調(diào)到低一個(gè)檔次的加油站“從頭再來(lái)”,從而激發(fā)員工的榮譽(yù)感和工作熱情,促使各加油站掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮。
孔正白天幾乎都在基層轉(zhuǎn),晚上經(jīng)常到一線處理一些突發(fā)事件。
7月11日晚上8點(diǎn),孔正接到東寶加油站的加油員打來(lái)的電話,告訴他有位姓張的顧客懷疑油品的數(shù)質(zhì)量有問(wèn)題,要求負(fù)責(zé)人出面解釋。
孔正驅(qū)車趕到加油站,向張先生遞上一張名片,表明自己的身份。然后,他又在易捷便利店買了一瓶礦泉水,禮貌地送到張先生面前。他請(qǐng)張先生坐下來(lái),面對(duì)面,認(rèn)真地傾聽(tīng)他的訴求??渍@一番禮貌得體的做法,讓張先生心里的氣消了一大半,神態(tài)和語(yǔ)氣都變得平和了。
孔正得知張先生前幾天在東寶站加滿油箱,現(xiàn)在油快用完了,但車輛里程表顯示行駛的公里數(shù)比以往少了30公里,便懷疑是油品的數(shù)質(zhì)量有問(wèn)題??渍托牡叵驈埾壬v解:中國(guó)石化是世界500強(qiáng)企業(yè),油品是統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一通過(guò)管道配到油庫(kù)的,市技術(shù)監(jiān)督局和工商等部門每月都對(duì)油品和加油機(jī)進(jìn)行檢測(cè)。與張先生一起使用同一個(gè)油庫(kù)配送、同一個(gè)加油機(jī)發(fā)油的顧客有很多,但沒(méi)有顧客反映油品的數(shù)質(zhì)量有問(wèn)題??渍審埾壬胂爰佑秃螅旭偟穆肪€是否與以往不同。張先生回憶自己加好油后,就到鄉(xiāng)下去了。孔正告訴他:車輛行駛的道路不同,耗油量也會(huì)不相同的。
張先生聽(tīng)了,恍然大悟,向孔正道謝,還遞上一張名片給孔正,表示要與他交朋友。
孔正的臉上依然帶著平和的微笑:“不客氣,服務(wù)客戶不分早晚,客戶滿意是我們最大的心愿?!?/p>