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      內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量影響因素文獻(xiàn)綜述

      2013-10-14 11:52:13朱芳芳
      卷宗 2013年10期
      關(guān)鍵詞:審計(jì)師審計(jì)工作規(guī)模

      摘 要:內(nèi)部審計(jì)作為公司治理的四大基石之一,越來越受到重視,內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的提高對于公司治理有著直接的作用,本文從內(nèi)部因素和外部因素兩個(gè)方面對內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的影響因素進(jìn)行分析,對國內(nèi)外的研究進(jìn)行文獻(xiàn)的梳理和總結(jié),為以后內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的實(shí)證研究提供經(jīng)驗(yàn)。

      關(guān)鍵字:內(nèi)部審計(jì);內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量;因素

      基金項(xiàng)目:2012年西南政法大學(xué)研究生科研創(chuàng)新計(jì)劃資助項(xiàng)目

      1 引言

      內(nèi)部審計(jì)是我國審計(jì)體系的重要組成部分,隨著我國審計(jì)體系的逐步完善,現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,內(nèi)部審計(jì)也發(fā)揮著越來越重要的作用,人們對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識也逐漸加深,內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量是指內(nèi)部審計(jì)工作及其結(jié)果的優(yōu)劣程度,它是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的生命線,它不但能夠降低內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高審計(jì)工作水平和效率,而且能有效地保證組織方針、政策和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量問題一直是內(nèi)部審計(jì)研究的重點(diǎn)問題,想要提高內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量,首先要對影響內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的因素進(jìn)行分析。

      2 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量影響因素研究

      2.1 內(nèi)部因素

      2.1.1 內(nèi)部審計(jì)規(guī)模

      Goodwin-Stewart和Kent(2006)以澳大利亞115家上市公司作為研究對象,從公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的角度分析了內(nèi)部審計(jì)規(guī)模的影響因素。研究表明,公司規(guī)模越大,審計(jì)委員會的會議次數(shù)越多,內(nèi)部審計(jì)規(guī)模越大;而子公司數(shù)量越多,應(yīng)收賬款與存貨的比例越大以及選擇四大會計(jì)師事務(wù)所,則內(nèi)部審計(jì)規(guī)模越小。

      Sarens(2007a)采用發(fā)放問卷調(diào)查的方式對比利時(shí)金融保險(xiǎn)業(yè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)公司的內(nèi)部審計(jì)規(guī)模和控制環(huán)境之間聯(lián)系進(jìn)行研究。研究結(jié)果顯示(1)高管層的支持與內(nèi)部審計(jì)規(guī)模呈正相關(guān)關(guān)系;(2)不同規(guī)模公司的內(nèi)部審計(jì)規(guī)模與不同的因素相關(guān),小規(guī)模公司與風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)正式化程度相關(guān),大規(guī)模公司則與風(fēng)險(xiǎn)文化相關(guān)。

      Sarens(2007b)運(yùn)用代理模型分析了比利時(shí)公司內(nèi)部審計(jì)規(guī)模的影響因素,分析發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)規(guī)模受到公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)分散程度、公司規(guī)模、公司組織結(jié)構(gòu)的影響。

      劉國常、郭慧(2005)從中小企業(yè)板塊選取了30家上市公司進(jìn)行研究,收集了他們2006年的年度報(bào)告數(shù)據(jù),用以研究內(nèi)部審計(jì)特征的影響因素。他們的研究用內(nèi)部審計(jì)規(guī)模(內(nèi)部審計(jì)部門人數(shù))來代表內(nèi)部審計(jì)的特征,研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),子公司數(shù)量越多的公司,內(nèi)部審計(jì)規(guī)模越大,此外,內(nèi)部審計(jì)規(guī)模與流動(dòng)比率、速動(dòng)比率為負(fù)相關(guān)關(guān)系。

      2.1.2 內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)

      Gilmour(1998)提出,內(nèi)部審計(jì)工作的開展應(yīng)選取正確的審計(jì)方法和審計(jì)人員,能迅速調(diào)整內(nèi)部審計(jì)職責(zé)范圍以適應(yīng)公司的經(jīng)營變化,加強(qiáng)溝通,這樣才能取得滿意的工作成果。其中,內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,內(nèi)部審計(jì)人員的勝任能力和內(nèi)部審計(jì)工作的靈活性是其比較關(guān)注的方面。

      Stephen(1993)認(rèn)為,內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)是內(nèi)部審計(jì)取得成功的必要條件,這個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅需要一個(gè)熟悉公司業(yè)務(wù),讓大家欽佩的領(lǐng)導(dǎo)者,還需要有一批高素質(zhì)的審計(jì)人員.他強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)部審計(jì)人員的勝任能力。

      國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會主席HowardJohnson從為,知識淵博、專業(yè)技能全面、應(yīng)變能力強(qiáng)、工作態(tài)度積極等是作萬丙部審計(jì)師必須具備的素質(zhì)。

      GlennSununers教授認(rèn)為,優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)師首先應(yīng)當(dāng)是一名優(yōu)秀的管理者。

      王光遠(yuǎn)(2002)認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)師要努力培養(yǎng)自己多元化的專業(yè)技能,要把關(guān)注的焦點(diǎn)放在公司外部環(huán)境上。

      2.1.3 內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性

      Wal1ace和KreutZfeldt(1991)以260家美國公司作為研究對象,從多個(gè)方面對內(nèi)部審計(jì)部門的設(shè)立情況進(jìn)行了分析。研究發(fā)現(xiàn),獨(dú)立性強(qiáng)的公司與獨(dú)立性不強(qiáng)的公司相比,其規(guī)模更大、監(jiān)管更嚴(yán)格、盈利能力更強(qiáng)。

      Stpehen(1993)認(rèn)為,內(nèi)部審計(jì)不僅需要取得董事會的支持,還需要審計(jì)委員會的支持,這樣才能保證其能夠得到合理的安排,同時(shí)才能保持內(nèi)部審計(jì)在組織內(nèi)部的獨(dú)立性,從而保證審計(jì)質(zhì)量。

      A1-Twaijry等(2003)認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)部門要發(fā)揮應(yīng)有的作用,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,必須具備以下條件:保持獨(dú)立性、資源充足、審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)良好、擴(kuò)大其職責(zé)范圍、高管層的支持。

      耿建新、續(xù)芹、李躍然(2006)收集了滬市2001年一2004年IP0公司發(fā)布的招股說明書中內(nèi)部審計(jì)相關(guān)信息,用以研究公司治理因素和公司管理因素對內(nèi)部審計(jì)部門是否單獨(dú)設(shè)立情況的影響。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),設(shè)立時(shí)間越長,控股的子公司與分公司數(shù)量越多,資產(chǎn)規(guī)模越大,獨(dú)立董事比例越高的上市公司越有可能單獨(dú)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門。

      2.1.4 內(nèi)部審計(jì)與董事會、審計(jì)委員會

      Wallace和Kreutzfeldt(1991)對內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建立的影響因素進(jìn)行了研究,他們發(fā)現(xiàn)這些因素包括公司地理位置的集中或分散,公司的大小以及是否設(shè)立有審計(jì)委員會、公司主營業(yè)務(wù)所處的行業(yè)等。研究結(jié)果同時(shí)顯示出,建立了內(nèi)部審計(jì)制度的公司比沒有建立內(nèi)部審計(jì)制度的公司呈現(xiàn)出受到監(jiān)管部門更多的關(guān)注,財(cái)務(wù)績效表現(xiàn)更好,公司規(guī)模更龐大等特征。

      Lightle和Bushong(2000)認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)向?qū)徲?jì)委員會報(bào)告工作,能夠提高內(nèi)部審計(jì)人員在組織中的地位,資源的獲取能夠得到保障,從而才能充分發(fā)揮其作用。

      Hermanson(2002)提出,內(nèi)部審計(jì)直接向?qū)徲?jì)委員會負(fù)責(zé)的模式能夠使內(nèi)部審計(jì)成為公司治理的一部分,從而最有利于改善公司治理。

      Kaplan和Sehultz(2006)對美國119個(gè)上市公司進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題后,如果是向?qū)徲?jì)委員會報(bào)告,則比較可能進(jìn)行后續(xù)調(diào)查;如果內(nèi)部審計(jì)人員不夠?qū)I(yè),調(diào)查工作則很難進(jìn)一步開展;對內(nèi)部審計(jì)的投入越大,管理層才會越關(guān)注審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題;審計(jì)委員會越是能控制內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部審計(jì)越能布實(shí)際工作中發(fā)揮作用。

      王會金、唐厚燕(2008)認(rèn)為隸屬于董事會或?qū)徲?jì)委員會的內(nèi)部審計(jì)組織模式能夠有效地提升公司效益,達(dá)到增加企業(yè)價(jià)值的目的。

      2.1.5 內(nèi)部審計(jì)與高管層

      Gilmour(1998)指出,如果內(nèi)部審計(jì)被認(rèn)為是改善公司經(jīng)營的有效資源,高管層經(jīng)常與內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行交流,并且高管層致力于向公司員工傳達(dá)內(nèi)部控制是所有人的職責(zé)這樣一種觀念,則會對內(nèi)部審計(jì)工作的開展帶來積極的影響。

      stephen(2000)提出,國際內(nèi)部審計(jì)協(xié)會在內(nèi)部審計(jì)的新定義中強(qiáng)了其增加企業(yè)價(jià)值的目的,但是光有定義是不行的,最重要的是管理者的正確認(rèn)識,如果公司管理層沒有看到內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值,內(nèi)部審計(jì)就很可能會被認(rèn)為是只消耗成本不產(chǎn)生效益的工作,那么它是不可能在企業(yè)內(nèi)長期生存下去的。

      Raghunandan等(2001)認(rèn)為保持與高管層之間的和諧關(guān)系,有助于保證內(nèi)部審計(jì)的有效性。

      Mihret和Yismaw(2007)以某大學(xué)的內(nèi)部審計(jì)部門為例,綜合了其他學(xué)者的觀點(diǎn),采用案例分析法進(jìn)行了研究。研究得到的結(jié)論是,內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、高管層支持、組織結(jié)構(gòu)以及被審計(jì)單位特征這四個(gè)因素共同影響內(nèi)部審計(jì)效果,其中,內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量和高管層支持的影響最大。

      2.2 外部因素

      2.2.1 內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)

      Brown(1983)提出內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)方面的工作經(jīng)驗(yàn)是獨(dú)立審計(jì)師評估內(nèi)部審計(jì)的可靠性時(shí)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的兩個(gè)關(guān)鍵因素。

      Schneider(1985a)以內(nèi)部審計(jì)人員的勝任能力、內(nèi)部審計(jì)的客觀性和工作情況作為自變量建立了模型,供外部審計(jì)師評估內(nèi)部審計(jì)的整體實(shí)力。三個(gè)自變量又分別使用了可以量化的指標(biāo)來代替,以便于進(jìn)行具體的評估。

      Krishnamoorthy(2002)認(rèn)為以前的研究大多是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)客觀性、工作情況和內(nèi)部審計(jì)人員的勝任能力對外部審計(jì)評估內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的影響哪個(gè)更重要,而沒有把這些因素結(jié)合起來考慮。作者采用了貝葉斯概率分析法進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)這三個(gè)因素的重要性并不是絕對的,他們隨著發(fā)現(xiàn)證據(jù)的不同和因素之間內(nèi)在聯(lián)系的不同而變化。他認(rèn)為比較這三個(gè)因素的重要性意義不大,因?yàn)闆]有一個(gè)因素可以總是居于主導(dǎo)地位。

      Gramling,Maletta,sehneider和ehureh(2004)對外部審計(jì)師是否利用內(nèi)部審計(jì)師的工作進(jìn)行了檢驗(yàn),研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),隨著內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的提高,外部審計(jì)師會越來越信任內(nèi)部審計(jì)師的工作。

      Zain(2006)對馬來西亞76家上市公司的內(nèi)部審計(jì)主管進(jìn)行調(diào)查,研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)部審計(jì)師對自身貢獻(xiàn)的評價(jià)與審計(jì)委員會中獨(dú)立董事比例、獨(dú)立董事財(cái)務(wù)背景以及對內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)注等因素正相關(guān);而與內(nèi)部審計(jì)規(guī)模、審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)部審計(jì)與同外部審計(jì)的聯(lián)系等因素積極相關(guān)。

      2.2.2 外部政策環(huán)境

      Moxey(1979)提出,1977年美國頒布的國外反腐敗法案,使得公司內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)不再是為高管層服務(wù),而是轉(zhuǎn)變?yōu)榱霜?dú)立的評價(jià)組織活動(dòng)。

      Watts和zilnmerman(1986)提出正是社會群體如投資者或顧客的需求推動(dòng)了法律法規(guī)制度的制定,而這些法律法規(guī)制度的需求一般是來源于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會中發(fā)生的某一事件,如公司的破產(chǎn)。

      2.2.3 外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      Campben和Mohan(1992)指出像并購重組那樣因?yàn)楦偁幎鴰淼墓疽?guī)模的縮減能夠增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的有效性"因?yàn)椴①徎顒?dòng)發(fā)生后,并購方對被并購公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)并不熟悉,信息不對稱問題較為嚴(yán)重,面對復(fù)雜而激烈的競爭環(huán)境,并購方必然需要加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)的構(gòu)建,以應(yīng)對并購帶來的不穩(wěn)定性,完善公司的內(nèi)部控制。

      Carcello等(2005b)考察了企業(yè)的外部監(jiān)管環(huán)境的變化對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的影響,結(jié)果發(fā)現(xiàn),在外部出現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊事件后,以及當(dāng)政府出臺了有關(guān)的法律法規(guī)制度后,各個(gè)公司都會加大內(nèi)部審計(jì)的投入,并且更加看重內(nèi)部審計(jì)的工作。此外,內(nèi)部審計(jì)投入和內(nèi)部審計(jì)人員變化情況等還會受到公司規(guī)模、行業(yè)特征等因素的影響。

      3 評價(jià)與啟示

      內(nèi)部審計(jì)在國內(nèi)的研究還比較少,有很多學(xué)者從提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的角度,對企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)提出建議。

      楊樹滋、鮑國明(2001)認(rèn)為保證和提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手:制定內(nèi)部審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);健全內(nèi)部控制系統(tǒng);提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì);取得充分、可靠的審計(jì)證據(jù);安排周密的審計(jì)程序;實(shí)行工作底稿審核制度;建立內(nèi)部審計(jì)規(guī)范;外部審計(jì)的指導(dǎo)和監(jiān)督等。

      趙保卿(2001)認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的重要途徑,并從組織機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、業(yè)務(wù)過程控制等方面,論述了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容結(jié)構(gòu);從程序控制、關(guān)鍵點(diǎn)控制、檢查控制和考評控制等方面,探討了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的方法體系。

      畢秀玲、薛巖(2005)用比較完整的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制分析框架,以圖示方式匯總了內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的構(gòu)成因素和相互關(guān)系;探討了內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的成本效益分析;全面地分析了我國內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制中存在的各種問題,并提出了許多具有創(chuàng)建性的治理對策。

      本文對內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的全面綜述可以對國內(nèi)內(nèi)部審計(jì)文獻(xiàn)起到補(bǔ)充作用,并且為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的提高提供借鑒。其次,還可以研究在全面評估判斷中內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量要素的相對重要性,并且探索各個(gè)影響質(zhì)量要素之間的關(guān)系。這類研究對試圖提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的組織特別有價(jià)值。將來的研究可以識別出評估內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的特征,進(jìn)一步發(fā)掘內(nèi)部審計(jì)審質(zhì)量如何與公司治理水平相聯(lián)系??磧?nèi)部審計(jì)質(zhì)量是作為公司治理其他部分的補(bǔ)充還是替代。

      參考文獻(xiàn)

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      作者簡介

      朱芳芳(1989-),女,漢,籍貫:河南省駐馬店市遂平縣, 研究方向:會計(jì)與審計(jì)

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      杭州(2023年1期)2023-03-15 03:25:36
      推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作數(shù)字化的探究
      財(cái)務(wù)重述、董事長更換與審計(jì)師變更
      審計(jì)師輪換類別與審計(jì)結(jié)果
      ——基于“關(guān)系”的視角
      如何做好高?;üこ谈檶徲?jì)工作
      會計(jì)集中核算制下的內(nèi)部審計(jì)工作
      規(guī)模之殤
      能源(2018年7期)2018-09-21 07:56:14
      審計(jì)師聲譽(yù)與企業(yè)融資約束
      Mentor Grpahics宣布推出規(guī)??蛇_(dá)15BG的Veloce Strato平臺
      汽車零部件(2017年2期)2017-04-07 07:38:47
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