不讓老實人吃虧

孫廣勛

很多年以前，讀過十八世紀法國著名文學家伏爾泰的代表作《老實人》，至今印象深刻。書中那位純樸善良的老實人，信奉導師關(guān)于“世界盡善盡美”的哲學，卻在旅程中遭遇了種種不幸。

記得高爾基的《在人間》中也有類似情節(jié)：高爾基被別人用詭計敲掉飯碗，善良的廚師同他告別時對他說道：在這個世界上，好人是要倒霉的。

好人倒霉的事這世上確實有，但不等于說好人就非得倒霉不可，倘若一個社會好人總是吃虧，那這個社會就不堪救藥了。

同理，管好干部隊伍也不能讓老實人吃虧，否則，干部隊伍就不會得到健康發(fā)展。

國以才立，政以才治，業(yè)以才興。為政之道，首在用人。古人云：“用一賢人，則賢人畢至；用一小人，則小人齊趨?！敝v老實話、做老實事的老實人得到重用，老實人就會多起來。反之，投機鉆營者得到重用，投機鉆營者就會多起來。這就是用人導向。管好干部隊伍，必須把握正確的用人導向，包括千方百計用好老實人。

那么，何謂老實人？在我看來，他們只顧埋頭做事，不善聲張造勢；他們清正自守，不善交際，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脈”不廣；他們不跑不送，不找不要，不善奉迎，憑本事立足；他們專注干事不會來事，講原則不懂圓滑，甚至敢得罪人；他們言行一致，不持兩副面孔，以本真示人；他們并非庸庸碌碌、無能無為之人，而是能干事、會干事、愿干事、肯干事、干成事的人；他們踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，始終把自己當作一塊磚，哪里需要哪里搬，勇于挑重擔，敢于打硬仗；他們?nèi)娜鉃槿嗣穹?，而不是一心一意為個人謀利。這樣的老實人，是一個單位、一個地方、一個部門的脊梁。焦裕祿是這樣的老實人，孔繁森是這樣的老實人，羅陽還是這樣的老實人。事實上，正因為有無數(shù)這樣的老實人，我們黨才有了巨大力量。如今，我們黨正帶領(lǐng)人民前進在實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”的征程上，而要想圓“中國夢”，我們黨就必須擁有很多這樣的老實人，且讓這樣的老實人不吃虧。

然而，在現(xiàn)實生活中，老實人流汗又流淚的現(xiàn)象仍然不同程度地存在著，他們工作干得雖然好，卻得不到應有的賞識，很難得以提拔重用，有為而沒有位，這難免讓老實人心里很“受傷”。

與老實人吃虧相對應的則是一些不老實者吃香。這種人善于“造勢”和“謀官”，還往往能如愿以償，受到重用提拔，原本理所當然應屬于老實人的晉升機會，常常被他們輕易就捷足先登。這就叫“不善者競進，惟私者當?shù)馈?。對此，我們應十分警惕。無論如何也不能容忍讓說老實話、辦老實事、當老實人的人灰頭土臉，說假話、辦虛事、投機鉆營的人得意揚揚。

不讓老實人吃虧，重在把選人用人的眼光更多地投向那些老實人，公道正派地使用老實人，讓老實人看到希望、受到鼓舞；更在形成科學的用人機制，客觀地看待干部，準確地識別干部，破除唯親、唯賄、唯吹、唯上的不正之風，給老實人以機會、崗位、地位，讓不老實的人得不到好處，占不到便宜。如此，干部隊伍才風清氣正，“不讓老實人吃虧”這句話才真正落了地，開了花，結(jié)了果！

責任編輯：戚本遜