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      采油廠在SEC儲(chǔ)量評(píng)估中的地位與作用分析

      2013-10-24 07:32:40盧廣欽
      關(guān)鍵詞:可采儲(chǔ)量采油廠儲(chǔ)量

      盧廣欽

      (中國(guó)石化勝利油田分公司 開發(fā)處,山東 東營(yíng)257001)

      一、問題的提出

      (一)工作現(xiàn)狀

      長(zhǎng)期以來,SEC儲(chǔ)量評(píng)估工作一般由集團(tuán)公司和油田分公司兩級(jí)負(fù)責(zé),采油廠只是參與。SEC儲(chǔ)量評(píng)估由總部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、對(duì)外披露、技術(shù)培訓(xùn)、考核等工作;油田分公司負(fù)責(zé)具體承擔(dān)預(yù)評(píng)估、與外方評(píng)估師具體對(duì)接、按照評(píng)估期限和評(píng)估單元進(jìn)行具體評(píng)估與分析、相關(guān)課題研究等工作,還要完成被考核的任務(wù)指標(biāo)。采油廠除了提供必要的基礎(chǔ)資料外,暫時(shí)還沒有承擔(dān)相關(guān)指標(biāo)任務(wù)、參加更多的儲(chǔ)量評(píng)估工作。

      目前僅有少數(shù)單位以采油廠為基礎(chǔ)進(jìn)行SEC儲(chǔ)量評(píng)估結(jié)果的分析,工作參差不齊。個(gè)別單位開展了數(shù)年且較全面、深入,大部分單位還沒有開始;有些企業(yè)按照所屬全部采油廠進(jìn)行分析,還有些企業(yè)按照經(jīng)營(yíng)地區(qū)(對(duì)應(yīng)各個(gè)采油廠)進(jìn)行分析等。

      采油廠相關(guān)人員及技術(shù)水平具備了一定條件。參加了多次的相關(guān)技術(shù)與管理培訓(xùn),多年從事開發(fā)儲(chǔ)量技術(shù)管理、從事油氣勘探開發(fā)及靜、動(dòng)態(tài)管理工作,經(jīng)驗(yàn)豐富。但還沒有從事全面的SEC儲(chǔ)量評(píng)估工作。

      (二)必要性

      形勢(shì)的發(fā)展需要采油廠擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任。為了落實(shí)企業(yè)資源戰(zhàn)略,走高效勘探開發(fā)之路,股份公司出臺(tái)了新的油氣勘探管理辦法和油氣儲(chǔ)量管理辦法,形成以剩余經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量為核心的油氣儲(chǔ)量管理理念,把原來的技術(shù)可采儲(chǔ)量轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量作為考核的指標(biāo),并將原對(duì)于油田分公司的SEC儲(chǔ)量替代率指標(biāo)考核壓力傳遞到采油廠(油公司)層級(jí)。

      采油廠自身的發(fā)展需要參與并加強(qiáng)SEC儲(chǔ)量的管理。SEC儲(chǔ)量評(píng)估與管理是國(guó)際上普遍承認(rèn)的一項(xiàng)儲(chǔ)量管理業(yè)務(wù)和方法。采油廠作為企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,大部分已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,而且是比較獨(dú)立的一級(jí)經(jīng)營(yíng)單位,具有從生產(chǎn)組織、勘探開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)行及管理、技術(shù)研發(fā)與配套、財(cái)務(wù)核算、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)后勤保障等完整的油氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。尤其是作為一個(gè)資源生產(chǎn)單位,更需要關(guān)注自身的資源狀況、儲(chǔ)量資產(chǎn)情況、儲(chǔ)量與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系等,并以此為基礎(chǔ)制定自己的發(fā)展規(guī)劃及方案部署。

      整個(gè)評(píng)估工作的水平提升需要采油廠的力量和優(yōu)勢(shì)。在儲(chǔ)量評(píng)估分析上,原來是采油廠層級(jí)的分析缺失,由上層分析代替了,主要以油氣田為基礎(chǔ)進(jìn)行分析。在油田分公司層面,由于一些條件限制,關(guān)注的是分類別及重點(diǎn)評(píng)估單元的變化與分析,未對(duì)所有評(píng)估單元及全部開發(fā)單元的分析。而采油廠現(xiàn)成的優(yōu)勢(shì)可以利用,如各層次的油藏動(dòng)態(tài)分析體系完整,歷史資料齊全、配套,已經(jīng)具有一系列的制度與軟件,還有較多的先進(jìn)做法。這些給采油廠扮演好精細(xì)分析的角色創(chuàng)造了條件。再有,采油廠轄區(qū)內(nèi)評(píng)估單元數(shù)量少,具有進(jìn)行精細(xì)單元分析的條件和余地。

      二、SEC儲(chǔ)量評(píng)估的特點(diǎn)

      SEC儲(chǔ)量評(píng)估具有廣泛的目的性,與直接的油氣生產(chǎn)單位相關(guān)的特點(diǎn)主要有以下七個(gè)方面[1]:

      (1)基礎(chǔ)性及不確定性。儲(chǔ)量評(píng)估是油氣生產(chǎn)企業(yè)油藏經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ),其可靠性主要取決于所使用資料的準(zhǔn)確性。建立開發(fā)單元與儲(chǔ)量評(píng)估單元邏輯對(duì)應(yīng)關(guān)系、確保開發(fā)數(shù)據(jù)的完整準(zhǔn)確是儲(chǔ)量評(píng)估的基礎(chǔ)。儲(chǔ)量評(píng)估具有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政治等方面的不確定性,與采油廠相關(guān)的主要是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)方面,如地質(zhì)的復(fù)雜性、油氣藏開發(fā)的成熟度、地質(zhì)和開發(fā)數(shù)據(jù)的質(zhì)量與數(shù)量、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與質(zhì)量,另外,還可能存在評(píng)估人員的技能、經(jīng)驗(yàn)及職業(yè)道德形成的不確定性。

      (2)經(jīng)濟(jì)性。SEC評(píng)估的是現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)條件下的剩余經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量。一項(xiàng)工作集中了生產(chǎn)、銷售、合同、權(quán)益、政策及國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等各方面的經(jīng)濟(jì)類因素[2]。

      (3)連續(xù)性。根據(jù)開發(fā)生產(chǎn)資料、操作成本和評(píng)估日油價(jià)等,每年要定期進(jìn)行兩次剩余經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果正式對(duì)投資者披露。

      (4)整體性。對(duì)一個(gè)企業(yè)所管轄的所有單元儲(chǔ)量進(jìn)行全面評(píng)估。既反映出儲(chǔ)量當(dāng)年的新增情況,又反映當(dāng)年的核減情況。這在其他的儲(chǔ)量管理工作中暫時(shí)還不具備。

      (5)分析性。不論基本數(shù)據(jù)多么豐富,任何儲(chǔ)量評(píng)估的可靠性都取決于評(píng)估者的經(jīng)驗(yàn)和誠(chéng)實(shí)度、高度的專業(yè)技能和判斷力。這就需要對(duì)評(píng)估過程及成果進(jìn)行分析,如影響因素分析、可靠性分析、經(jīng)營(yíng)情況分析等。

      (6)應(yīng)用與指導(dǎo)性。不同利益方出于各種應(yīng)用的目的,以及了解在油田開發(fā)的不同階段的儲(chǔ)量資產(chǎn)狀況,都要求進(jìn)行油氣儲(chǔ)量評(píng)估。利益方有油氣開發(fā)與經(jīng)營(yíng)者、投資者、權(quán)益擁有者、買賣方、政府管理機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)等。但各利益方因所屬業(yè)務(wù)范圍不同,在應(yīng)用及指導(dǎo)方面的著重點(diǎn)不盡相同。

      (7)全面性。主要是對(duì)儲(chǔ)量評(píng)估師的要求。一個(gè)優(yōu)秀的儲(chǔ)量評(píng)估師一定具有專業(yè)背景和豐富經(jīng)驗(yàn),而僅具有專業(yè)知識(shí)與技能不一定是優(yōu)秀的評(píng)估師。儲(chǔ)量評(píng)估需要各專業(yè)專家的技能協(xié)同進(jìn)行,包括地球物理學(xué)家、地質(zhì)師、測(cè)井分析師、采油工程師、油藏工程師、統(tǒng)計(jì)學(xué)專家和經(jīng)濟(jì)學(xué)專家,評(píng)估師應(yīng)該擁有足夠的知識(shí),能夠?qū)⒏鲗<业呢暙I(xiàn)融合為一個(gè)統(tǒng)一的整體,由此得出完整且合理的儲(chǔ)量評(píng)估結(jié)果。

      三、采油廠的地位與作用分析

      采油廠在SEC儲(chǔ)量評(píng)估中的地位與作用表現(xiàn)在基礎(chǔ)工作、運(yùn)行、分析、應(yīng)用等四個(gè)方面。

      (一)在基礎(chǔ)工作中的地位與作用

      1.基礎(chǔ)條件地位

      以往的SEC儲(chǔ)量評(píng)估工作,在評(píng)估單元的增減變化上均以采油廠為限,建立SEC評(píng)估單元、建立經(jīng)濟(jì)評(píng)估參數(shù)以采油廠為限;以采油廠(或油公司)為界限提交技術(shù)與經(jīng)濟(jì)資料已經(jīng)有數(shù)年之久,且經(jīng)過了不斷地調(diào)整與完善,為采油廠全面參與SEC儲(chǔ)量評(píng)估打下了基礎(chǔ)。

      在儲(chǔ)量管理上,采油廠是各種儲(chǔ)量管理的交匯點(diǎn),如三級(jí)儲(chǔ)量、未動(dòng)用儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量、經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量等的基礎(chǔ)資料或初步成果大部分出自于采油廠,各類儲(chǔ)量的管理正是SEC儲(chǔ)量評(píng)估的基礎(chǔ)。

      2.資料提交及審查作用

      關(guān)于資料的規(guī)定:按照股份公司SEC管理辦法規(guī)定,油田分公司需要按照采油廠、油氣田、評(píng)估單元準(zhǔn)備靜態(tài)、動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)、開發(fā)鉆井計(jì)劃等資料,并對(duì)提交資料進(jìn)行初審之后提交股份公司審查,總部相關(guān)部門組織勘探、開發(fā)、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專家對(duì)油田分公司提交的資料進(jìn)行審查和驗(yàn)收。

      提交資料的內(nèi)容和質(zhì)量直接決定了SEC儲(chǔ)量評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性,而提交最基礎(chǔ)資料的主要是采油廠相關(guān)技術(shù)人員。采油廠在所有提交及審查資料流程中(見圖1)是第一級(jí)審查把關(guān),在各級(jí)審查中具有最基礎(chǔ)的責(zé)任和地位。

      上市儲(chǔ)量評(píng)估資料是大量的,而且類型比較多、要求比較高[3]。主要有:油氣藏基礎(chǔ)地質(zhì)資料(11項(xiàng))、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)資料(4項(xiàng))、開發(fā)計(jì)劃、開發(fā)成本與投資、油氣價(jià)格等幾大類。按照SEC準(zhǔn)則,評(píng)估資料應(yīng)有以下幾方面的要求:一是應(yīng)能反映油氣藏(田)的地質(zhì)情況與復(fù)雜性;二是能反映油氣藏(田)的勘探開發(fā)與認(rèn)識(shí)程度;三是資料的數(shù)量與質(zhì)量必須達(dá)到評(píng)估的要求;四是應(yīng)能體現(xiàn)財(cái)務(wù)成本。

      圖1 SEC儲(chǔ)量評(píng)估資料提交與審查基本程序

      具體地,如技術(shù)資料類中,新增探明儲(chǔ)量規(guī)范的資料包括6圖10表1報(bào)告。其中6圖是指含油氣面積圖、有效厚度等值線圖、油藏剖面圖、地震剖面圖、五年規(guī)劃方案圖、測(cè)井曲線數(shù)圖;10表包括分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)表、取心資料統(tǒng)計(jì)表、儲(chǔ)層物性數(shù)據(jù)表、試油成果表、試采表、井斜數(shù)據(jù)表、儲(chǔ)層測(cè)井解釋及有效厚度成果表、新增探明儲(chǔ)量計(jì)算表、五年規(guī)劃方案指標(biāo)表、投產(chǎn)井的開發(fā)數(shù)據(jù)表;1報(bào)告是指正式儲(chǔ)量報(bào)告。

      3.成本核算與精細(xì)化成本結(jié)構(gòu)管理作用

      落實(shí)成本核算的嚴(yán)格規(guī)定和精細(xì)化管理要求采油廠具有優(yōu)勢(shì)。油氣生產(chǎn)單位操作成本的核算需要遵循兩個(gè)原則:一是應(yīng)遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《股份公司內(nèi)部會(huì)計(jì)制度》、《股份公司油氣田企業(yè)成本核算與管理辦法》規(guī)定;二是需要規(guī)范、完整、真實(shí)反映當(dāng)期發(fā)生的操作成本。

      操作成本中固定成本與變動(dòng)成本的比例是影響SEC評(píng)估成果的一個(gè)重要因素[4]。在實(shí)際評(píng)估中,根據(jù)操作成本中各成本費(fèi)用實(shí)際發(fā)生情況,結(jié)合上游油氣開發(fā)生產(chǎn)實(shí)際,將操作成本劃分為相對(duì)固定成本和相對(duì)變動(dòng)成本,作為儲(chǔ)量評(píng)估中成本費(fèi)用參數(shù)選取的依據(jù)。

      (二)在運(yùn)行與保障中的地位與作用

      從表面上看,SEC儲(chǔ)量評(píng)估是依據(jù)一個(gè)階段勘探開發(fā)結(jié)果的一個(gè)評(píng)價(jià),實(shí)際上,它受到整個(gè)年度運(yùn)行方式甚至是開發(fā)歷程的影響。

      相對(duì)于上級(jí)的協(xié)調(diào)作用,采油廠是各項(xiàng)勘探開發(fā)行為運(yùn)行的主體。各勘探、開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)理及具體組成人員都來自于采油廠。直接掌握著各項(xiàng)目的投資及成本運(yùn)行、進(jìn)度運(yùn)行、質(zhì)量運(yùn)行、各相關(guān)方關(guān)系運(yùn)行等。

      這些運(yùn)行對(duì)于SEC的評(píng)估都具有一定程度的影響,具體反映在三點(diǎn)差異上:一是對(duì)不同的評(píng)估單元運(yùn)行的差異。一個(gè)采油廠可能有數(shù)個(gè)評(píng)估單元,每一個(gè)評(píng)估單元的規(guī)模不同,其評(píng)估結(jié)果對(duì)一個(gè)采油廠、一個(gè)分公司或者更高層次的總體評(píng)估結(jié)果也產(chǎn)生不同的影響,這樣在日常開發(fā)工作及產(chǎn)量運(yùn)行中,如何有計(jì)劃性地確保一些評(píng)估單元正常的開發(fā)生產(chǎn)態(tài)勢(shì)很有必要;二是對(duì)不同的勘探開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)行的差異。不同的勘探開發(fā)項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)量運(yùn)行、對(duì)評(píng)估的影響也不同,其運(yùn)行計(jì)劃及其運(yùn)行管理主要有:一年中的建設(shè)時(shí)間及效率、與產(chǎn)量運(yùn)行的吻合程度、運(yùn)行的質(zhì)量及效益等;三是對(duì)整個(gè)產(chǎn)量運(yùn)行的差異。按照年度油氣產(chǎn)量生產(chǎn)計(jì)劃,并結(jié)合具體情況,有三類五種生產(chǎn)運(yùn)行方式:非平穩(wěn)式(上坡式、下坡式)、平穩(wěn)式、兩頭變化式(兩頭低式、兩頭翹式)。如果采油廠評(píng)估單元少,這種運(yùn)行方式可能就是評(píng)估單元的變化態(tài)勢(shì),對(duì)以產(chǎn)量變化態(tài)勢(shì)為主要依據(jù)的儲(chǔ)量評(píng)估將產(chǎn)生直接的影響。

      采油廠的運(yùn)行中還包含了一個(gè)保障作用。一個(gè)油田分公司是由數(shù)個(gè)采油廠組成的,各采油廠的情況千差萬別,但都具有各自的優(yōu)勢(shì)。如果各采油廠都能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)完成替代率任務(wù),則對(duì)于保障油田分公司完成替代率任務(wù)至關(guān)重要。

      (三)在分析中的地位與作用

      有人認(rèn)為,儲(chǔ)量評(píng)估是輸入資料、運(yùn)行評(píng)估軟件、得出數(shù)字結(jié)果的簡(jiǎn)單程序性工作。實(shí)際上,儲(chǔ)量評(píng)估的核心工作之一是評(píng)估分析。該項(xiàng)工作體現(xiàn)在各項(xiàng)參數(shù)選取及評(píng)估過程的各個(gè)環(huán)節(jié),既有軟件運(yùn)行前的分析,也有運(yùn)行中的分析和運(yùn)行后的分析。

      需要按照采油廠分析的內(nèi)容比較多,主要有采油廠儲(chǔ)量評(píng)估條件變化情況(評(píng)估單元變化情況,油、氣價(jià)格,總成本及單位成本),油、氣儲(chǔ)量評(píng)估參數(shù),本年度的油氣產(chǎn)量、剩余經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量及儲(chǔ)量替代率的關(guān)系及影響因素等類別。

      1.評(píng)估前分析——基本條件分析

      (1)評(píng)估單元的基本分析。評(píng)估單元的細(xì)化分析需要以開發(fā)單元(或基本單元)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析。首先,進(jìn)行評(píng)估單元對(duì)應(yīng)開發(fā)單元(或基本單元)情況分析。例如,單家寺油田包括兩個(gè)評(píng)估單元——單家寺稠油、單家寺稀油,其中單家寺稠油單元對(duì)應(yīng)著30個(gè)開發(fā)單元(或基本單元),如單83塊4個(gè)單元、單6-單56塊7個(gè)單元、單2塊6個(gè)單元、單10塊5個(gè)單元,其他塊8個(gè)單元;其次,進(jìn)行評(píng)估單元中對(duì)應(yīng)的各個(gè)開發(fā)單元(或基本單元)開發(fā)趨勢(shì)分析。如某油田作為一個(gè)評(píng)估單元,包括10個(gè)開發(fā)單元(見圖2)。經(jīng)過對(duì)比分析,主要是一個(gè)開發(fā)單元產(chǎn)量遞減情況影響到整個(gè)評(píng)估單元(油田)的遞減趨勢(shì)。在對(duì)該開發(fā)單元的細(xì)化分析中可以找出存在的問題,由此,通過綜合調(diào)整與治理使整個(gè)評(píng)估單元的開發(fā)形勢(shì)得以好轉(zhuǎn),進(jìn)而影響到SEC儲(chǔ)量評(píng)估結(jié)果。

      圖2 評(píng)估單元與其各開發(fā)單元開發(fā)趨勢(shì)對(duì)比圖

      (2)評(píng)估單元的開發(fā)背景分析。對(duì)開發(fā)歷程的了解與把握,采油廠具有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。一個(gè)評(píng)估單元往往具有較長(zhǎng)的開發(fā)歷程,對(duì)這個(gè)歷程各階段及其變化的了解程度有助于SEC儲(chǔ)量評(píng)估的準(zhǔn)確性。如某評(píng)估單元就是一個(gè)典型例子(見圖3),單元整個(gè)開發(fā)歷程劃分為五個(gè)階段,每個(gè)階段及其轉(zhuǎn)換期的評(píng)估參數(shù)選取存在較大差異。

      圖3 某評(píng)估單元開發(fā)歷程

      另外,成本的構(gòu)成分析也需要在評(píng)估前進(jìn)行,這是儲(chǔ)量評(píng)估的一個(gè)重要基礎(chǔ)條件,同時(shí)也是采油廠的一大優(yōu)勢(shì),具有系統(tǒng)的成本核算體系與分析制度。

      2.評(píng)估中分析——技術(shù)參數(shù)分析

      根據(jù)開發(fā)趨勢(shì)分析,合理確定SEC儲(chǔ)量評(píng)估參數(shù)[5]。如,已開發(fā)單元遞減率的選取可以參考下列原則:

      有遞減規(guī)律的三種情況:一是區(qū)塊產(chǎn)量有明顯規(guī)律,直接擬合遞減率;二是區(qū)塊產(chǎn)量沒有明顯遞減規(guī)律,但平均單井產(chǎn)量有明顯遞減規(guī)律的取平均單井產(chǎn)量遞減率;三是與開發(fā)歷史背景及開發(fā)方式結(jié)合,分階段、分構(gòu)成、分開發(fā)方式擬合遞減規(guī)律。

      沒有遞減規(guī)律的三種情況:一是區(qū)塊產(chǎn)量和平均單井產(chǎn)量都沒有明顯遞減規(guī)律的,參考前期有明顯遞減趨勢(shì)階段的遞減率;二是產(chǎn)量上升或穩(wěn)定單元且近兩年有新井和工作量投入,按照油井構(gòu)成法,考慮產(chǎn)量加權(quán)綜合預(yù)測(cè)遞減規(guī)律;三是區(qū)塊產(chǎn)量前期也無任何規(guī)律的,延用外方評(píng)估師所選遞減率。

      外方評(píng)估中介機(jī)構(gòu)及評(píng)估師不能詳細(xì)了解每個(gè)油田(評(píng)估單元)的全面情況,僅根據(jù)中方所提供的資料進(jìn)行評(píng)估,而上市評(píng)估與實(shí)際開發(fā)形勢(shì)及過程的緊密結(jié)合是自評(píng)估及中期評(píng)估的一大優(yōu)勢(shì),利用好這種優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是采油廠,現(xiàn)在需要在這方面進(jìn)一步完善,由此配合評(píng)估師比較客觀地完成評(píng)估任務(wù)、取得評(píng)估結(jié)果。

      3.評(píng)估后分析——變化原因分析

      主要是參照上一層級(jí)的分析,從評(píng)估條件、新區(qū)產(chǎn)能、老區(qū)提高采收率(老區(qū)整體調(diào)整、老區(qū)產(chǎn)能恢復(fù)、失控儲(chǔ)量挖潛)及遞減率修正、新增探明儲(chǔ)量、未開發(fā)儲(chǔ)量評(píng)估情況變化(轉(zhuǎn)開發(fā)、開發(fā)參數(shù)變化、降級(jí)等)來分析采油廠剩余經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量變化原因。

      在SEC儲(chǔ)量評(píng)估變化原因分析中,采油廠具有與勘探開發(fā)工作相結(jié)合對(duì)評(píng)估單元進(jìn)行精細(xì)分析的優(yōu)勢(shì)。通常,采油廠在一年或者一個(gè)階段的生產(chǎn)過程中,開展了大量的非投資性開發(fā)調(diào)整工作,如注采調(diào)整(調(diào)配)、注入質(zhì)量提升、轉(zhuǎn)注等。這些工作影響了開發(fā)形勢(shì)也直接影響到SEC儲(chǔ)量評(píng)估結(jié)果,但是這些開發(fā)行為在評(píng)估師評(píng)估中及高層評(píng)估分析中不易掌握和分析到。

      以評(píng)估單元開發(fā)效果變化,分析剩余經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量變化原因。儲(chǔ)量評(píng)估是動(dòng)態(tài)的,評(píng)估不是評(píng)估開發(fā)效果的好壞,而是評(píng)估資產(chǎn)的大小,但確實(shí)能夠在評(píng)估中反映出開發(fā)效果的變化。例如,開發(fā)效果變差引起剩余經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量變小。2012年某油田開發(fā)中出現(xiàn)了老區(qū)奧陶系油藏注水效果變差、碎屑巖油藏部分區(qū)塊底水錐進(jìn)的情況,使得區(qū)塊含水率持續(xù)上升、產(chǎn)量下降,減少的剩余經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量占油田總量的13.5%。其中,該油田某區(qū)奧陶系油藏就是一個(gè)因注水效果變差、致使剩余經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量減少的典型單元。該單元2005年開始試注,目前已有13個(gè)注水井組,2010年10月注水效果開始變差,注水效率下降;目前失效井組已經(jīng)達(dá)到7個(gè),單元年增油由2009年的16萬噸下降到2012年的1.6萬噸,單元目前采油速度僅有0.14%,產(chǎn)量低于5噸的井33口,占到總井?dāng)?shù)的42%。此外,大量開采實(shí)例也說明開發(fā)效果變好使剩余經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量增加。

      (四)在應(yīng)用中的地位與作用

      根據(jù)目前實(shí)際狀況,SEC儲(chǔ)量評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:

      一是指導(dǎo)油氣田勘探開發(fā)工作。按照上述各個(gè)部分及內(nèi)容,對(duì)本單位所有儲(chǔ)量評(píng)估單元逐個(gè)分析,將分析結(jié)果結(jié)合本單位勘探開發(fā)形勢(shì),提出下一步改善儲(chǔ)量狀況的措施對(duì)策;與開發(fā)單元的可采儲(chǔ)量標(biāo)定結(jié)合起來,并用于新老區(qū)開發(fā)方案的技術(shù)政策優(yōu)化及實(shí)施前后評(píng)價(jià)分析;還可以用于制定采油廠的開發(fā)規(guī)劃和分年度計(jì)劃及部署。

      二是指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理。SEC儲(chǔ)量評(píng)估結(jié)果對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響較大,不同的油氣生產(chǎn)單位由于所管轄的油田、評(píng)估單元開發(fā)階段不同、油藏類型不同、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)不同、開發(fā)效果及效益不同等原因,會(huì)使評(píng)估結(jié)果有較大差異。采油廠應(yīng)在對(duì)剩余經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量變化原因分析的基礎(chǔ)上,可進(jìn)一步分析采油廠剩余經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量和儲(chǔ)量?jī)r(jià)值的變化對(duì)折耗率、資產(chǎn)減值和利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響。

      應(yīng)用SEC儲(chǔ)量評(píng)估結(jié)果在計(jì)提資產(chǎn)折耗等方面的應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)行了數(shù)年,然而,依此計(jì)算的各油氣生產(chǎn)單位油氣資產(chǎn)折耗率存在一定的差異(見圖4)。折耗率過低,導(dǎo)致部分資產(chǎn)最終不能進(jìn)入成本,不僅虛增部分利潤(rùn),而且影響到固定資產(chǎn)的再投入計(jì)劃編制;折耗率過高,導(dǎo)致當(dāng)期利潤(rùn)大幅減小,帶來管理風(fēng)險(xiǎn)。在應(yīng)用SEC儲(chǔ)量評(píng)估結(jié)果計(jì)算資產(chǎn)折耗中,可以用其他資產(chǎn)折耗計(jì)算方法與之進(jìn)行對(duì)比,對(duì)SEC儲(chǔ)量評(píng)估結(jié)果進(jìn)行反饋,使之反過來約束SEC儲(chǔ)量評(píng)估工作。

      圖4 油氣生產(chǎn)單位折耗率對(duì)比

      四、總結(jié)與建議

      以上分析可知,采油廠全面參加SEC評(píng)估管理是儲(chǔ)量管理工作的一個(gè)深化和創(chuàng)新,由此使得SEC儲(chǔ)量評(píng)估工作體系更加完整;采油廠在SEC儲(chǔ)量評(píng)估中的地位及作用不完全與上級(jí)各層次的作用相同,具有較多的特殊性,是實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作進(jìn)一步深化的重要力量;采油廠在SEC儲(chǔ)量評(píng)估管理中的四種作用構(gòu)成了一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體,其中,分析環(huán)節(jié)不僅是采油廠地位與作用之組成部分,更是核心且貫穿于這個(gè)整體。

      基于這三點(diǎn)結(jié)論,本文提出如下建議:

      一是與外方對(duì)接未開發(fā)儲(chǔ)量單元。由于外方獲取的資料有限,在綜合分析確定參數(shù)取值上依據(jù)不足,采油廠技術(shù)人員對(duì)自己管理的油田認(rèn)識(shí)較外方深入,資料充足,參數(shù)取值更切合實(shí)際。希望能與外方溝通,共同分析研究,拉近自評(píng)估與委托評(píng)估在未開發(fā)儲(chǔ)量上的差距,同時(shí)減少未開發(fā)儲(chǔ)量評(píng)估的不確定性因素。

      二是加強(qiáng)儲(chǔ)量評(píng)估資料提交與審查的制度建設(shè),確保資料準(zhǔn)確詳實(shí)。沒有完善的機(jī)制與可操作性的制度是不可能做好SEC儲(chǔ)量評(píng)估工作的。首先,進(jìn)一步完善儲(chǔ)量評(píng)估資料的審查把關(guān)制度,如以專家組形式審查把關(guān)、實(shí)施審核人負(fù)責(zé)制;其次,進(jìn)一步完善儲(chǔ)量評(píng)估資料管理系統(tǒng)。

      三是加強(qiáng)相關(guān)專題研究,縮小采油廠層級(jí)SEC儲(chǔ)量評(píng)估中的作用與現(xiàn)狀的差距。比較現(xiàn)實(shí)的研究題目有“加強(qiáng)儲(chǔ)量評(píng)估結(jié)果對(duì)采油廠開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益影響分析”。在承擔(dān)儲(chǔ)量替代率考核任務(wù)后,再作進(jìn)一步的相關(guān)量化分析。

      [1]克龍奎斯特.國(guó)外油氣儲(chǔ)量評(píng)估分級(jí)理論與應(yīng)用指南[M].劉合年,吳蕾,羅凱,譯.北京:石油工業(yè)出版社,2004:193-201.

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