鄭 勇,范懷昌,廖 菁,馮益身,李芳平,蔡 力,王海江,孟慶貴,賴 偉,韓 亮,楊崟璽
(1.成都市雙流縣永安中心衛(wèi)生院,四川 成都 610219;2.四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院,四川 成都 610072;3.成都市雙流縣衛(wèi)生局,四川 成都 610200)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐和骨干,在為農(nóng)村居民提供基本醫(yī)療服務(wù)中起到了積極的作用。然而,競爭日益激烈的醫(yī)療服務(wù)市場、三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中“兩頭熱中間冷”的現(xiàn)狀、大多數(shù)農(nóng)民持有的“小病用不著到衛(wèi)生院,重癥到衛(wèi)生院又解決不了問題”的態(tài)度,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一直以來處在一個尷尬的地位[1]。為了提高醫(yī)院的市場競爭力,越來越多的中小醫(yī)院實踐證明創(chuàng)建特色??剖且环N行之有效的方法。特別是隨著新醫(yī)改的不斷推進(jìn)和深化,國家加大了對基層醫(yī)院的投入,越來越多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院抓住機(jī)遇開始創(chuàng)建特色???。通過特色??平ㄔO(shè),合理布局,協(xié)調(diào)搭配,有效集結(jié)有限的醫(yī)療資源,突出特色??频奶厣?wù),形成一個高效運(yùn)轉(zhuǎn)和富有生機(jī)的有機(jī)整體,不僅將在??菩枨蠓矫鏉M足居民的醫(yī)療需求,也會更方便群眾就醫(yī),減輕居民到縣級及以上醫(yī)院就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。然而,特色??频慕ㄔO(shè)并非易事,若創(chuàng)建成功,將給醫(yī)院帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;若創(chuàng)建失敗,不僅浪費資源,還會阻礙醫(yī)院的發(fā)展。鑒于目前國內(nèi)尚未形成一套完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特色??苿?chuàng)建模式。本研究基于在四川省雙流縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實證研究,對如何在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建特色專科進(jìn)行探索和實踐。
1.1 研究對象 四川省雙流縣24家鎮(zhèn)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含3家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,3家中心型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和18家一般型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)。
1.2 研究方法 針對特色??苿?chuàng)建模式的擬定、篩選、運(yùn)行、應(yīng)用等,采用文獻(xiàn)分析、定性訪談、焦點小組討論和專家咨詢的方法收集有關(guān)情報和咨詢意見,篩選出適宜模式進(jìn)行應(yīng)用驗證,并統(tǒng)計分析雙流縣永安中心衛(wèi)生院2008~2011年??茢?shù)據(jù),其中以2008~2009年數(shù)據(jù)均值為模式前,2010~2011年數(shù)據(jù)均值為模式后。
2.1 特色??棋噙x及確立 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特色??频膭?chuàng)建應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)丶膊≡\治需求和醫(yī)院自身條件合理規(guī)劃建設(shè),以??平ㄔO(shè)推動特色診療服務(wù)參與市場競爭。特色專科納入標(biāo)準(zhǔn):①該??圃诋?dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄖ?②??铺厣黠@;③經(jīng)濟(jì)收益良好。篩選流程見圖1。據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)和流程,篩選出外婦科、皮膚科和中醫(yī)康復(fù)科作為首批創(chuàng)建科室。
圖1 特色專科遴選流程
2.2 特色??苿?chuàng)建模式 創(chuàng)建特色專科最重要的三個元素是人才建設(shè)、設(shè)備更新和技術(shù)提升,三因素環(huán)環(huán)相扣,共同組成特色??瓢l(fā)展的基石(見圖2)。
圖2 特色??苿?chuàng)建三元素
2.2.1 人才團(tuán)隊 醫(yī)院在人才團(tuán)隊建設(shè)中采取的主要措施為:①三年輪訓(xùn),將特色??扑嗅t(yī)護(hù)人員分期、分批選派到上級醫(yī)院進(jìn)行臨床進(jìn)修、見習(xí);②根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身學(xué)歷偏低的問題,鼓勵醫(yī)護(hù)人員積極參加學(xué)歷繼續(xù)教育;③擴(kuò)大專科培訓(xùn),以科研項目為平臺,整合上海市、省人民醫(yī)院、縣級醫(yī)院等專家資源,通過實地培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教學(xué)、學(xué)術(shù)討論等多形式加強(qiáng)特色??魄把丶夹g(shù)傳遞;④加強(qiáng)人才績效考核,建立并完善??苾?nèi)部醫(yī)護(hù)人員的績效考核制度,明確考核指標(biāo),提高醫(yī)護(hù)人員的積極性和主動性;⑤加強(qiáng)人才引進(jìn),根據(jù)科室發(fā)展需要及現(xiàn)有人員年齡、學(xué)歷、職稱梯度引進(jìn)??迫瞬?見圖3)。
圖3 人才隊伍建設(shè)措施及流程
2.2.2 技術(shù)提升 ??漆t(yī)療技術(shù)是醫(yī)院綜合資源的重要組成部分,通過醫(yī)療技術(shù)提升能夠讓患者得到更多實惠,使患者就近獲取優(yōu)質(zhì)資源;同時形成科室核心競爭力,才能夠可持續(xù)發(fā)展。通過“專家?guī)Ы獭⑼獬鲞M(jìn)修、遠(yuǎn)程適宜技術(shù)推廣”等不斷引進(jìn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的新技術(shù)、新項目,使??漆t(yī)療技術(shù)能夠得到不斷更新。
2.2.3 設(shè)備更新 根據(jù)??迫瞬艌F(tuán)隊建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)提升有針對性的選購??圃O(shè)備,為新技術(shù)、新項目的落實提供基礎(chǔ)保障,為患者營造良好的就醫(yī)條件。通過選送基礎(chǔ)扎實的專業(yè)技術(shù)人員在上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)普外與麻醉,投資添置腹腔鏡等相關(guān)設(shè)備,開展相關(guān)微創(chuàng)手術(shù),減少部分手術(shù)患者的住院時間及住院費用,滿足患者的需求。
2.3 特色專科運(yùn)行
2.3.1 外婦科 由于永安中心衛(wèi)生院的特殊地理位置,承擔(dān)著轄區(qū)及周邊以膽石癥為主的外科基本醫(yī)療和創(chuàng)傷、急腹癥等多發(fā)外科疾病的急救任務(wù)。要切實解決老百姓看病難、看病貴的問題,就近醫(yī)治是切實可行的有效途徑。通過外婦科特色專科創(chuàng)建,先后派出醫(yī)護(hù)人員前往省、市、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),掌握了普外科、婦科的先進(jìn)診療技術(shù)。引進(jìn)了膽道探查、腸切除腸吻合、脾切除、子宮切除、胃大部切除、大隱靜脈曲張剝除手術(shù)等新技術(shù)新項目,率先開展了腹腔鏡膽囊切除??剖抑攸c更新微創(chuàng)外科設(shè)備,加強(qiáng)手術(shù)室配備,購置了美國史賽殼腹腔鏡、麻醉機(jī)、德國卡威喉鏡套件、電腦高頻電刀CV-2000i康威、冷氣手術(shù)無影燈等。通過新技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備更新,增強(qiáng)了科室診療能力,使本鎮(zhèn)及周邊地區(qū)患者能夠就近就醫(yī),間接緩解了縣級醫(yī)院患者過多的壓力,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益(見圖4)。
圖4 外婦科總診療人次環(huán)比增長(%)
外婦科創(chuàng)建前后門診及住院藥品費用較之前略有下降,醫(yī)療技術(shù)費用相對上升,門診均次費用低于全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2010~2011年平均水平47.5元,住院費用與全國2010~2011年平均水平接近。
2.3.2 皮膚科 皮膚科作為醫(yī)院傳統(tǒng)優(yōu)勢科室,在原有名老中醫(yī)基礎(chǔ)上,新引進(jìn)本科生跟師學(xué)習(xí),通過學(xué)術(shù)繼承,傳承皮膚科優(yōu)勢,擴(kuò)大人才團(tuán)隊建設(shè)。三年來引進(jìn)新技術(shù)8項,新增了激光治療設(shè)備,皮膚科總診療人次比創(chuàng)建前提高34.5%,患者門診均次費用由27.41元下降至20.77元。
2.3.3 中醫(yī)康復(fù)(骨)科 通過特色專科創(chuàng)建,中醫(yī)康復(fù)(骨)科得到較大發(fā)展,增設(shè)了住院部,增配了醫(yī)護(hù)人員,由創(chuàng)建前的4名醫(yī)師提高到6名醫(yī)師,并配置4名護(hù)士,使科室設(shè)置相對合理。引進(jìn)藥物穴位注射、中藥封閉式熏蒸等新技術(shù)、新項目,引進(jìn)智能通絡(luò)治療儀、封閉式熏蒸床、超短波治療儀等設(shè)備,為科室開展新技術(shù)項目奠定了良好基礎(chǔ)。創(chuàng)建三年來,門診均次費用由110.78元下降為59.94元,患者診療負(fù)擔(dān)下降,??瓶傇\療人次提升,總業(yè)務(wù)收入上升,占醫(yī)院整體收入比率升高。
2.4 特色專科創(chuàng)建整體情況 通過特色??苿?chuàng)建,三個科室藥品比例均下降,其中皮膚科由34%下降為13%,康復(fù)科由43%下降為39%,外婦科由46%下降為41%;門診人均診療費用均低于全國同期水平。
科室診療人次、經(jīng)濟(jì)收入均得到大幅提升,同時帶動了醫(yī)院的整體發(fā)展。三個專科總診療人次占全院總診療人次比例由32.76%提高到46.6%,住院人次占全院住院人次比例由31.93%提高到40.18%,醫(yī)療總收入占全院收入比例由28.42%提高到31.1%(見表1),總診療人次提高幅度大于醫(yī)療總收入提高幅度,表明農(nóng)村居民到特色??凭驮\的相對醫(yī)療費用在下降。
表1 3個特色專科創(chuàng)建前后相關(guān)指標(biāo)變化
3.1 創(chuàng)建特色??茷榻∪r(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)提供了重要支撐 建設(shè)“以縣級綜合性醫(yī)院為龍頭,以衛(wèi)生院為樞紐,以村衛(wèi)生室為網(wǎng)底”的三級網(wǎng)絡(luò),綜合實施醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)保健等各項衛(wèi)生任務(wù),是我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的主要內(nèi)容。西部小康地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院因其特殊功能定位,不僅要負(fù)責(zé)轄區(qū)的公共衛(wèi)生項目,還需承擔(dān)繁重的醫(yī)療業(yè)務(wù)。怎樣發(fā)揮好樞紐作用,推動醫(yī)院整體能力提升,提高服務(wù)水平,創(chuàng)建特色專科是一重要途徑。以特色??平ㄔO(shè)為契機(jī),凝練醫(yī)院“內(nèi)功”,給居民傳遞正向、積極的信號,逐步提高轄區(qū)居民對醫(yī)院的認(rèn)可度和依從性,間接促進(jìn)居民參與醫(yī)院開展的各類公共衛(wèi)生服務(wù)活動。同時由于科室的不斷優(yōu)化,提高了??萍膊〉闹斡?,更加方便周邊群眾,很大程度上緩解了看病難問題;由于醫(yī)保報銷比例鄉(xiāng)鎮(zhèn)高于縣級、中醫(yī)高于西醫(yī),也在一定程度上降低了醫(yī)療費用,惠及基層百姓。
3.2 “特色專科三元素”是創(chuàng)建和發(fā)展特色??频谋匾獥l件 “特色??迫亍敝笀F(tuán)隊建設(shè)、技術(shù)提升、設(shè)備更新三個方面。人才隊伍建設(shè)是??苿?chuàng)建的核心,搭建結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定、高素質(zhì)的團(tuán)隊才能保障特色專科創(chuàng)建的可持續(xù)發(fā)展。通過靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,不斷引進(jìn)新技術(shù)、新項目,構(gòu)建比、學(xué)、趕、幫、超的人性化環(huán)境,逐漸形成“科有特色、人有專長”的局面,從而提升技術(shù),增強(qiáng)競爭實力。同時,加強(qiáng)硬件建設(shè),根據(jù)開展新技術(shù)項目的需要,及時更新醫(yī)療設(shè)備,為特色專科的特色服務(wù)奠定基礎(chǔ),為患者營造良好的就醫(yī)條件,吸引患者就近就早看病,提高診療人次,增加??剖杖?,由此形成特色專科發(fā)展的良性循環(huán)。
3.3 發(fā)展特色專科應(yīng)注意的要點 ①摸準(zhǔn)當(dāng)?shù)丶膊∽V,確保足夠穩(wěn)定的患者來源;②評估自身人才結(jié)構(gòu)和特點,包括學(xué)有所長的高素質(zhì)醫(yī)生及結(jié)構(gòu)合理的團(tuán)隊;③針對疾病自然病程、疾病輕重緩急、區(qū)域衛(wèi)生資源,做出合理可行規(guī)劃,定位診療目標(biāo)人群[2];④臨床科室設(shè)置應(yīng)全局統(tǒng)籌,規(guī)范??圃O(shè)置的設(shè)計,否則將造成科室重復(fù)設(shè)置,分科混亂,醫(yī)師業(yè)務(wù)范圍過窄、專業(yè)知識技能既不全又不專的現(xiàn)象,影響基層醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量[3];⑤通過遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)信息平臺,整合上級醫(yī)院教學(xué)、專家資源。整合多方資源加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)及學(xué)術(shù)支撐平臺搭建,及時獲取高端優(yōu)勢醫(yī)療資源的支持。
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