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      中國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu):規(guī)模與分布

      2013-12-02 07:34:30
      關(guān)鍵詞:跨國(guó)民營(yíng)企業(yè)企業(yè)

      劉 焰

      (華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,廣東廣州510006)

      民營(yíng)企業(yè)是非公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)我國(guó)GDP的貢獻(xiàn)率已達(dá)70%以上。隨著我國(guó)逐步確立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)合法地位和放寬民營(yíng)經(jīng)濟(jì)生存領(lǐng)域,我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足的發(fā)展:規(guī)模不斷壯大、創(chuàng)新力不斷提高、企業(yè)制度逐步完善。而民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展為其實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供了資本、競(jìng)爭(zhēng)力和制度基礎(chǔ)。自從我國(guó)政府確立“走出去”戰(zhàn)略以來(lái),在國(guó)有企業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效并不理想的情況下,日益壯大起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)卻已成為我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的一支迅速崛起的生力軍。近年來(lái)的相關(guān)研究主要集中于民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的案例分析,在并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)方面也有相關(guān)研究,對(duì)于對(duì)外直接投資的行業(yè)、地區(qū)分布研究較多,而對(duì)于對(duì)外直接投資的主要形式之一的民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的規(guī)模、并購(gòu)行業(yè)分布、并購(gòu)目標(biāo)區(qū)域分布、并購(gòu)企業(yè)來(lái)源地區(qū)分布及其變化趨勢(shì)的歸納與分析較少。本文分析民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的規(guī)模及變化趨勢(shì),研究我國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的行業(yè)分布、并購(gòu)目標(biāo)區(qū)域分布、并購(gòu)企業(yè)來(lái)源地區(qū)分布及其變化趨勢(shì)與特征,以期對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)規(guī)模與分布有一個(gè)總體的把握,并提出有益的建議。

      一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的規(guī)模

      (一)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)規(guī)模逐年增大,增速高于國(guó)有企業(yè)

      從西方發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)狀看,并購(gòu)?fù)顿Y成為對(duì)外直接投資的主要方式。1998年外國(guó)投資者以并購(gòu)美國(guó)企業(yè)的方式進(jìn)行投資的占外國(guó)投資支出的90%,而在1993年至1997年期間,該比例也高達(dá)82%-87%。我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資中,并購(gòu)?fù)顿Y所占比例是呈不斷提高態(tài)勢(shì)的。2003年我國(guó)跨國(guó)并購(gòu)金額占對(duì)外投資金額的比例高達(dá)91.5%。在2008年全球跨國(guó)并購(gòu)額比上年下降34.7%的頹勢(shì)背景下,中國(guó)的非金融行業(yè)跨國(guó)并購(gòu)卻比上年增加了25.4%。進(jìn)入2009年后,中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)交易表現(xiàn)不僅好于同期全球跨國(guó)并購(gòu)交易,而且于前三季度出現(xiàn)逆市急升狀況,具體數(shù)據(jù)如表1所示。

      在中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的金額中,民營(yíng)企業(yè)所占比例還不能與國(guó)企相提并論,如圖1所示,但所占比例逐步提高。2003-2007年,民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)對(duì)外直接投資額比例平均在20%左右,但2007年升至24%,2010年升至33.8%。

      表1 中國(guó)跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y與FDI投資金額及比例 單位:100萬(wàn)美元

      圖1 2003-2007年中國(guó)國(guó)有及民間投資主體FDI流量及民間投資所占比率

      將有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算后,具體如表2所示。

      表2 民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)FDI流量比率表

      從并購(gòu)規(guī)模年增長(zhǎng)速度看,國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資平均增速為63.6%,民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資平均增速為65.95%,高于國(guó)企速度。2010年中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)十大交易中,民營(yíng)企業(yè)已位列其中。

      從各省區(qū)情況看,據(jù)2006年全國(guó)工商聯(lián)上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示,在一些沿海地區(qū),民營(yíng)企業(yè)已成為“走出去”的主體,浙江、福建、江蘇、山東的民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資額分別占各省對(duì)外直接投資總額的97%、70%、65%和53%。

      《2008年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,在非金融類對(duì)外直接投資者中,中央企業(yè)及單位僅占5.6%,各省市的投資者占了94.4%。其中,浙江、江蘇、山東、廣東、福建、上海、黑龍江六省一市的境內(nèi)投資者數(shù)量占總數(shù)的70.2%;浙江省的境內(nèi)投資者數(shù)量最多,占22%。2007年,浙江省對(duì)外投資總額16.4億美元,其中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)投資額9.12億美元,占中方投資額的70%。

      民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中,既有華為、吉利汽車、順德日新、TCL、聯(lián)想集團(tuán)等大型民營(yíng)企業(yè),也有大批中小民營(yíng)企業(yè)。如溫州幾家民營(yíng)企業(yè)欲聯(lián)手收購(gòu)法國(guó)皮爾卡丹商標(biāo)權(quán),福建、溫州、廣東等地區(qū)的大批中小民營(yíng)企業(yè)廣泛涉足海外批發(fā)零售、服裝、制造、餐飲等行業(yè)的并購(gòu),使得民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)規(guī)模呈現(xiàn)立體態(tài)勢(shì),并購(gòu)規(guī)模從幾十萬(wàn)美元到數(shù)十億美元不等,總體呈逐年擴(kuò)大之勢(shì),但與國(guó)企及發(fā)達(dá)國(guó)家平均金額水平仍相差很大。

      (二)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)數(shù)量超過(guò)國(guó)企水平

      就企業(yè)對(duì)外直接投資主體數(shù)量而言,根據(jù)歷年《中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,盡管國(guó)有企業(yè)的投資金額仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他投資主體,但其他投資主體發(fā)展迅速。2006-2010年對(duì)外直接投資中不同企業(yè)主體數(shù)占總數(shù)比例情況,如表3所示。

      表3 對(duì)外直接投資中不同企業(yè)主體數(shù)占總數(shù)比例(%)

      從跨國(guó)并購(gòu)數(shù)量看,民營(yíng)企業(yè)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)交易雙方的所有制分布,如表4所示??梢?,民營(yíng)企業(yè)在收購(gòu)意向數(shù)量、完成交易數(shù)量方面均超過(guò)國(guó)有企業(yè)。

      另?yè)?jù)2004年《中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,截至2003年,中國(guó)累計(jì)對(duì)外直接投資總額334億美元。其中,中央管理的企業(yè)擁有九成以上的投資,私有企業(yè)嶄露頭角。但按企業(yè)數(shù)量比例衡量,則非國(guó)有企業(yè)占多數(shù)。據(jù)《2010年中國(guó)企業(yè)并購(gòu)報(bào)告:2009-2010》統(tǒng)計(jì),就跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)數(shù)量而言,民營(yíng)企業(yè)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

      表4 中國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)交易雙方所有制分布

      從各省情況看,各省區(qū)的對(duì)外直接投資金額占我國(guó)對(duì)外直接投資總額的6成以上,而浙江省民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資金額占全省90%以上。另?yè)?jù)浙江外經(jīng)貿(mào)廳披露的數(shù)據(jù)顯示,截至2007年6月底,浙江全省經(jīng)政府部門核準(zhǔn)的境外企業(yè)和機(jī)構(gòu)累計(jì)達(dá)2 809家,其中1 910家為民營(yíng)企業(yè),占總數(shù)68%。江蘇省2002-2007年批準(zhǔn)的境外投資企業(yè)中,民營(yíng)企業(yè)占65%以上。山東省境外投資民營(yíng)企業(yè)占全省數(shù)量半數(shù)以上。

      綜上,民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)無(wú)論從金額、數(shù)量方面,都呈上升態(tài)勢(shì),并且在數(shù)量上已超過(guò)國(guó)有企業(yè)。

      二、民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的分布

      (一)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的行業(yè)分布

      民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)行業(yè)集中于制造、服務(wù)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

      我國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的產(chǎn)業(yè)分布存著如下特征:偏重初級(jí)產(chǎn)品、消費(fèi)品、勞動(dòng)密集、國(guó)內(nèi)連鎖效應(yīng)弱的產(chǎn)業(yè)投資,對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)資料行業(yè)、資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)投資、對(duì)國(guó)內(nèi)連鎖正向效應(yīng)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)投資偏少。即使在上海與浙江等企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)歷史較長(zhǎng)的地區(qū),仍偏重于對(duì)成本低、見效快的行業(yè)進(jìn)行投資。

      以浙江省寧波市為例,根據(jù)2009年寧波市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局網(wǎng)站公布的信息,寧波市境外投資的產(chǎn)業(yè)近年來(lái)由紡織服裝、工藝禮品、文具玩具為主逐步拓展到五金機(jī)械、電線電纜、家用電器、汽車配件等產(chǎn)業(yè)為主,在現(xiàn)有的境外投資企業(yè)和機(jī)構(gòu)中,機(jī)電汽配等產(chǎn)品的企業(yè)占40%以上。根據(jù)近年對(duì)浙江民營(yíng)企業(yè)海外投資行業(yè)取向的調(diào)查,許多企業(yè)主把服務(wù)業(yè)看做重點(diǎn)領(lǐng)域,其中選擇商業(yè)飲食業(yè)的為56%。

      我國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)行業(yè)選擇與國(guó)有企業(yè)有所不同。從并購(gòu)交易個(gè)數(shù)看,2010年,我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)數(shù)量最大的行業(yè)依然是能源行業(yè),其次為房地產(chǎn)、機(jī)械制造、生物技術(shù)醫(yī)療健康等,具體如圖2所示。

      可見,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)行業(yè)選擇為傳統(tǒng)的、特色的產(chǎn)業(yè)或低成本的低端制造業(yè),而國(guó)有企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)則以資源型或資本密集型產(chǎn)業(yè)為主要選擇。這與國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實(shí)力的差距有關(guān)。

      圖2 2011年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)交易數(shù)量行業(yè)分布(按被并購(gòu)方,按并購(gòu)案例數(shù),個(gè))

      (二)民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)的投資區(qū)域分布

      表5為2008-2009年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)投資區(qū)域分布??梢姡覈?guó)民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)的目標(biāo)區(qū)域比較集中,尤以亞洲、北美為主,占總數(shù)的60%以上。

      表5 2008-2009年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外投資地區(qū)分布 單位:家

      由商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)際外匯管理局聯(lián)合發(fā)布《2010年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,截至2010年底,中國(guó)對(duì)外直接投資累計(jì)凈額達(dá)3 172.1億美元,位居全球第17位,其中亞洲和拉丁美洲是存量最為集中的地區(qū),占總存量的85.7%。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外并購(gòu)?fù)顿Y區(qū)域選擇,與我國(guó)企業(yè)總體的對(duì)外直接投資區(qū)域總體是吻合的,但又有自身的背景特點(diǎn)。

      我國(guó)從事跨國(guó)并購(gòu)的民營(yíng)企業(yè)主要來(lái)源于我國(guó)東部地區(qū),浙江省是其代表。浙江省民營(yíng)企業(yè)境外投資的國(guó)家和地區(qū)與浙江省籍華僑及祖籍浙江省的華人在世界各地的分布有關(guān)。浙江省有100萬(wàn)華僑華人,主要分布在香港、北美、歐洲、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū),而浙江省民營(yíng)企業(yè)境外投資的99%是在這些地區(qū)。寧波市2007年民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資項(xiàng)目有73個(gè),其最集中的區(qū)域?yàn)槊绹?guó),約有150個(gè)企業(yè)和機(jī)構(gòu),生產(chǎn)型企業(yè)主要集中在柬埔寨、越南、泰國(guó)等東南亞地區(qū)。至2006年末,我國(guó)民間直接投資涉及90多個(gè)國(guó)家和地區(qū),重點(diǎn)集中在中國(guó)香港、澳門及美國(guó)、俄羅斯、越南、泰國(guó)、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)。從2007年開始,新增的民間投資流量以較快的增速流向北美洲、歐洲、大洋洲和非洲,而流向拉丁美洲的投資目的地主要為英屬維爾京群島、開曼群島、巴西、秘魯?shù)?,其中流向前二者的多屬于避稅目的的投資。總體來(lái)說(shuō),中國(guó)民間投資一方面朝著更為成熟的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)進(jìn)軍,另一方面朝著更具潛力的非洲市場(chǎng)挺進(jìn)。

      (三)民間投資主體所屬省區(qū)分布① 由于民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的來(lái)源區(qū)域數(shù)據(jù)查找存在困難,而民間投資占對(duì)外直接投資比例較大,本文在此,以對(duì)外直接投資數(shù)相關(guān)數(shù)據(jù)估計(jì)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的來(lái)源區(qū)域。

      中國(guó)民營(yíng)跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)主要來(lái)源于東部、南部沿海地區(qū)。表8為2010年地方對(duì)外直接投資流量前10位的省市區(qū),浙江省居首位。

      表6 2010年地方對(duì)外直接投資流量前十位的省市區(qū)

      東部地區(qū)是我國(guó)對(duì)外直接投資的主要來(lái)源地區(qū),占我國(guó)對(duì)外直接投資的主要比例。但近年來(lái),中西部地區(qū)對(duì)外直接投資逐年增長(zhǎng),而西部地區(qū)的增速呈上升態(tài)勢(shì),增長(zhǎng)速度超過(guò)東部。圖3為2005-2010年中國(guó)東、中、西部地區(qū)對(duì)外直接投資比例及變化趨勢(shì)圖。

      圖3 2005-2010年中國(guó)對(duì)外直接投資來(lái)源分布

      2010年國(guó)內(nèi)西部、中部及其他地區(qū)對(duì)外直接投資流量分布情況具體如表7所示。

      民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的來(lái)源區(qū)域,以投資額計(jì),2011年廣東省居榜首,其后依次為浙江、上海、福建、山東等地區(qū),具體如表8所示。

      表7 2010年中國(guó)區(qū)域?qū)ν庵苯油顿Y流量分布情況

      表8 中國(guó)省區(qū)民間非金融對(duì)外直接投資流量來(lái)源前十位的地區(qū) (萬(wàn)美元)

      三、結(jié)論與建議

      我國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)規(guī)模與國(guó)有企業(yè)相比差距仍很大,但呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),而且跨國(guó)并購(gòu)在數(shù)量上已超過(guò)國(guó)有企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)在分布上呈現(xiàn)出一系列特征:在行業(yè)上,并購(gòu)集中于制造業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)相對(duì)低端化;在目標(biāo)企業(yè)所屬區(qū)域方面,集中于亞洲和北美洲地區(qū);在并購(gòu)企業(yè)所屬省區(qū)方面,跨國(guó)并購(gòu)的民營(yíng)企業(yè)主要來(lái)源于廣東、浙江、福建、山東等東部沿海地區(qū),地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度對(duì)當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)行為具有重要影響。

      就民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的產(chǎn)業(yè)分布而言,我國(guó)跨國(guó)民間投資集中于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),這種狀況既具有符合我國(guó)國(guó)情的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),同時(shí)也與發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際投資的主體產(chǎn)業(yè)相悖,存在相應(yīng)的問(wèn)題。

      從優(yōu)勢(shì)來(lái)看,一方面,一些民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y的產(chǎn)業(yè)是具有本國(guó)特色的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)包含著民營(yíng)企業(yè)多年經(jīng)營(yíng)形成的民族品牌以及技術(shù)、人才和管理優(yōu)勢(shì),這應(yīng)該是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中起“支撐”作用的產(chǎn)業(yè),如海爾、創(chuàng)維、娃哈哈、雅戈?duì)柕绕髽I(yè),依托家電、五金、紡織、服裝等行業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng),進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng),取得了相應(yīng)的成績(jī)。這類企業(yè)在“走出去”的民營(yíng)企業(yè)中占很大比重,應(yīng)該予以鼓勵(lì)。另一方面,根據(jù)小規(guī)模技術(shù)理論,發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)也具有比較優(yōu)勢(shì):第一,它們擁有為小市場(chǎng)需要提供服務(wù)的小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù),如溫州的打火機(jī)等;第二,它們的民族產(chǎn)品在海外生產(chǎn)具有特色優(yōu)勢(shì),如民族、地方特色的餐飲、食品加工、紐扣、煙花、刺繡等傳統(tǒng)工藝。這類產(chǎn)品的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)雖然對(duì)國(guó)家全局影響不大,但對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻有深刻的影響。

      從問(wèn)題看,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的行業(yè)選擇受到“低端”效應(yīng)的影響。以國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)為例,國(guó)內(nèi)整車出口地區(qū)一般為汽車工業(yè)較為落后的國(guó)家或地區(qū),華晨、奇瑞、長(zhǎng)城、一汽、上汽、吉利等企業(yè)分別在東歐、中東、東南亞、非洲、拉美等地建廠,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍為低價(jià)的經(jīng)濟(jì)車型,甚至許多國(guó)內(nèi)廠家在國(guó)外市場(chǎng)還展開同質(zhì)化的激烈競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)轎車出口單價(jià)曾經(jīng)一度跌至7 039美元。低廉的價(jià)格,低檔的車型,雖然短時(shí)間內(nèi)可能贏得一些市場(chǎng)份額,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,“低端”在任何國(guó)家都不會(huì)是主流消費(fèi)者的選擇。中國(guó)汽車“低端”的特性如今在海外市場(chǎng)被廣泛認(rèn)識(shí),即使以后我們具備了生產(chǎn)中高端車型的實(shí)力,但固有的品牌印象會(huì)成為發(fā)展的阻力。

      但從個(gè)別案例看,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)涉及的行業(yè)已包括部分高新技術(shù)、高端制造行業(yè),如通訊研發(fā)、高端汽車制造、軟件開發(fā)、收購(gòu)研發(fā)部門等,如聯(lián)想、TCL的跨國(guó)并購(gòu)。事實(shí)上,20世紀(jì)90年代初,上海的一些民營(yíng)企業(yè)已開始到發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立研發(fā)型企業(yè)。以上海復(fù)華實(shí)業(yè)股份有限公司為例,1991年2月該公司與日本國(guó)際協(xié)力機(jī)構(gòu)(JAIDO)合資成立了上海中和軟件有限公司,同時(shí)在東京成立研發(fā)公司——中和軟件株式會(huì)社東京支社。1994年3月復(fù)華實(shí)業(yè)全額投資成立美國(guó)環(huán)球控制系統(tǒng)有限公司,致力于開發(fā)與生產(chǎn)UPS產(chǎn)品并將先進(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)。又如廣東美的集團(tuán)收購(gòu)日本三洋電器公司的微波爐業(yè)務(wù),并將這部分業(yè)務(wù)的相關(guān)工作人員和設(shè)備轉(zhuǎn)移到了公司的中國(guó)生產(chǎn)基地;上海電氣將日本著名的印刷機(jī)械廠Ak1yamaInternatina1Co.收購(gòu)并掌控其全部的彩色打印設(shè)備與技術(shù);廣東華為科技在印度的班加羅爾市建立了研發(fā)中心,并雇用了當(dāng)?shù)? 500名員工,充分利用當(dāng)?shù)氐娜瞬刨Y源。

      總體而言,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)行業(yè)仍集中于傳統(tǒng)行業(yè),但個(gè)別案例也說(shuō)明了我國(guó)部分從事高新產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)也逐步具有了走向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)的機(jī)會(huì)與能力。部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有某種不可替代性,這部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是應(yīng)該鼓勵(lì)并繼續(xù)的;而高新產(chǎn)業(yè)、高端制造業(yè)企業(yè),應(yīng)努力提升自身實(shí)力,勇于創(chuàng)新,培育特色,才能更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。因而,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與高新產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)并購(gòu),應(yīng)是并行不悖的。

      就目標(biāo)企業(yè)所屬國(guó)家和區(qū)域而言,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)區(qū)域選擇具有華人華僑的地緣性特點(diǎn)。此外,民營(yíng)企業(yè)在香港地區(qū)的并購(gòu)行為與避稅動(dòng)機(jī)具有一定關(guān)聯(lián)性,在越南、柬埔寨等地區(qū)的并購(gòu)行為與成本及資源動(dòng)機(jī)具有關(guān)聯(lián)性。目前,民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)有向非洲、東亞的朝鮮等國(guó)家和地區(qū)發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)該類投資環(huán)境尚未完善的區(qū)域,政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)該投資的指導(dǎo)與權(quán)益保障。

      就并購(gòu)企業(yè)所屬區(qū)域而言,進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的民營(yíng)企業(yè)主要來(lái)自東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。近年來(lái),中西部地區(qū)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資包括跨國(guó)并購(gòu)的行為逐漸增多,其投資增幅已超過(guò)東部地區(qū)。國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這一地區(qū)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的指導(dǎo)與咨詢服務(wù),實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的均衡發(fā)展。

      [1]李自杰,李毅,曹保林.金融危機(jī)下中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的特征、問(wèn)題及對(duì)策研究.經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索,2010(4).

      [2]周旻.民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)SWOT分析及對(duì)策.財(cái)會(huì)研究,2010(9).

      [3]顧露露,Robert Reed.中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)失敗了嗎?.經(jīng)濟(jì)研究,2011(7).

      [4]詹文鳳.并購(gòu)的藝術(shù)性——以光明食品集團(tuán)海外并購(gòu)為例.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2011(7).

      [5]鄭迎飛,陳宏民.跨國(guó)并購(gòu)之影響的實(shí)證研究綜述和展望.當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理,2006(8).

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