田 瑤 杜曉紅新疆維吾爾自治區(qū)伊犁哈薩克自治州尼勒克縣醫(yī)院,新疆尼勒克 836700
當(dāng)今,隨著人們的健康需求與健康意識不斷提高,對護理工作的質(zhì)量期望值也越來越高,同時,由于兒科病房的特殊性,提供高質(zhì)量的護理服務(wù)已成為兒科護理工作中的首要任務(wù)之一[1]。本院兒科自2010年以來開始實施優(yōu)質(zhì)規(guī)范化護理服務(wù),取得了滿意的成效,現(xiàn)報道如下。
選擇2010年11月~2011年10月本院兒科的住院患兒124例,其中男70例,女54例,年齡10個月~6歲,平均(4.7±1.8)歲,病程4 d~2個月。隨機將所有患兒分為觀察組與對照組,每組各62例,兩組患兒的年齡,病程等一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
對照組實施常規(guī)護理方法,觀察組實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),具體措施如下。
1.2.1 營造溫馨的住院環(huán)境 針對小兒的特點根據(jù)兒童心理和行為,營造獨特的病區(qū)環(huán)境,使之與其患兒心身和認知發(fā)展相符,如可在病區(qū)盡可能擺放綠色植物、鮮花,走廊可擺放玩具,病房墻壁用溫暖的粉紅色并裝飾可愛的卡通圖片,畫面色彩溫和可愛,使人心情愉快,窗簾和被褥以溫馨的花色面料,消除患兒的恐懼心理,體現(xiàn)家庭的溫暖;護士服改用粉紅色等,病室電視播放動畫片,同時設(shè)置方便快捷的傳呼設(shè)置,隨時可以得到護士的幫助[2],還可在護士站對面設(shè)立“文化墻”,墻上張貼溫馨語、愛心提示、祝福等,在方便患兒及家屬的同時,也拉近了與他們的距離。
1.2.2 健全完善和細化各項規(guī)章制度 建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,使小兒科護理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。護理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高護理工作質(zhì)量,同時結(jié)合本科護理工作的實際情況,對“兒科護理管理手冊”“兒科護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”“兒科護理工作流程”等多種護理標(biāo)準(zhǔn)進行細化和量化,以便為護理質(zhì)量管理和控制提供更加可靠的管理依據(jù)。
1.2.3 加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)和三基訓(xùn)練,保證護理技術(shù)過硬定期組織科內(nèi)護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)理論知識,不斷吸收新知識、新信息,提高護理人員的綜合素質(zhì)。每月對專業(yè)技能定時培訓(xùn)。每半年進行1次護理技術(shù)比賽,對優(yōu)勝者進行表彰,同時開展“百例靜脈穿刺”活動和“優(yōu)質(zhì)示范病房”活動,提高小兒靜脈穿刺的成功率和服務(wù)水平,提高了患兒患兒家屬的滿意度[3],激發(fā)了護士的工作熱情。1.2.4提高護士職業(yè)素質(zhì),規(guī)范護理服務(wù) 一名合格優(yōu)秀的護士,不僅要有精湛的技術(shù),還要有為患兒無私奉獻的愛心。在兒科病房,護士與患兒接觸最多。護士的一言一行,一舉一動都會給患兒及家屬以深刻的印象。為了滿足患者的需求,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對護士的儀表、儀容、語言等有明確規(guī)定,護理人員應(yīng)注意禮儀禮節(jié),儀表端莊大方,做到來有迎聲,去有送聲,為患者辦事有回聲,耐心解答患兒家屬提出的問題,注重日常細節(jié)。護理人員在對待患兒及家屬時,要做到有愛心、有耐心、有細心、有真誠。主動關(guān)心患兒,多撫觸、摟抱、夸獎,善于用玩具逗其開心,對于年長兒可以講故事、玩游戲,詢問生活和學(xué)習(xí)需求,調(diào)節(jié)醫(yī)患關(guān)系及患兒的精神和心理狀態(tài),盡快消除陌生感和恐懼感[4],使之贏得患兒及家屬的信任和理解,從而更好地配合治療和護理。
1.2.5 提高服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變護理模式 在工作中,應(yīng)將“以人為本,患者至上”的理念滲透到服務(wù)的每個環(huán)節(jié)中,為患者提供溫馨、細致、周到的服務(wù)。由于其兒科護理的特殊性,護理人員在日常護理中應(yīng)多與患兒及家屬進行交流和溝通,了解他們的護理要求,主動為患者提供完善的護理服務(wù)。用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增進護患關(guān)系,減少或杜絕護理糾紛的發(fā)生[5],同時對工作中存在的問題及時糾正,不斷完善護理服務(wù)。
1.2.6 建立護理層級管理制度,確保各項基礎(chǔ)護理實施到位實行病房分層管理,根據(jù)護士的年齡、職稱和技術(shù)等設(shè)置為主管組長、主管護士及實習(xí)和分管護士三級護理人員,并對每一級護理人員的護理職責(zé)進行明確規(guī)定。主管護士對所負責(zé)的患兒提供全程、連續(xù)和不間斷的護理服務(wù)。保證每2名患兒至少有1名護理人員,全程不間斷地為患者提供護理服務(wù)。
1.2.7 強化人性化健康教育 ①辦好兒童教育宣傳欄,每個病室都有報刊架,擺放多種健康教育資料,病房走廊的墻壁上有健康知識版面,形式要圖文并茂,版面生動活潑,最好以患兒喜聞樂見的卡通、漫畫為主;②制訂兒童健康教育活動計劃表,在介紹疾病防治、飲食要求、用藥指導(dǎo)、體育鍛煉等知識時,根據(jù)兒童的認知水平和學(xué)習(xí)習(xí)慣選擇恰當(dāng)方式,如健康教育內(nèi)容制成卡片,采用一對一方式進行,多示教,講小故事等,寓教于樂;③可進行集體溝通,對某一季節(jié)發(fā)病率高的疾病,與患兒家長進行集體溝通、宣教、指導(dǎo)[6]。
1.2.8 績效考核,實施護士獎金分配 改變以往的獎金分配制度,根據(jù)護士護理患者的質(zhì)量、工作量,患者及家屬的滿意度等方面進行績效考核。定期組織考核和比賽,設(shè)立績效考核登記表,表明加分、減分的項目,獎勵先進,督促后進[7]。獎懲以護士長、主管組長巡查記錄為準(zhǔn)。
采用患者滿意度及護理質(zhì)量考核表評價護理干預(yù)的效果,具體方法為對入選的124例患兒及家屬在出院時進行滿意度調(diào)查問卷,采取無記名填寫,同時收集護理部每月的護理質(zhì)量考核表(共6個月),對其護理質(zhì)量考評得分進行對比分析。滿意調(diào)查度分為非常滿意、滿意、一般、不滿意4個級別,平均滿意率=(非常滿意例數(shù)+滿意例數(shù))/抽查患者總數(shù)×100%。
數(shù)據(jù)采用SPSS 17.0軟件進行統(tǒng)計學(xué)分析,計量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,組間比較采用t檢驗,計數(shù)資料用百分率表示,組間比較采用χ2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
觀察組中患兒及家屬非常滿意28例(45.1%),滿意22例(35.4%),平均滿意度為80.6%,對照組中患兒及家屬非常滿意24例(38.7%),滿意17例(27.4%),平均滿意度為66.1%,兩組比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)(表 1)。
表1 兩組患者及家屬滿意度調(diào)查結(jié)果的比較[n(%)]
觀察組、對照組的護理質(zhì)量考核平均成績分別為(93.1±1.7)、(85.4±2.3)分,兩組比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
由于兒科患者往往病情復(fù)雜,變化快,在護理工作中存在著較多風(fēng)險,因此,如何作好細節(jié)管理,提高護理工作質(zhì)量及為患兒提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)已成為兒科護理管理工作中的一個重要任務(wù)。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是當(dāng)今護理的新模式,是指在為患者提供護理服務(wù)時,以患者為中心,加強對患者的基礎(chǔ)護理工作,并實行護理責(zé)任負責(zé)制,提高整體護理質(zhì)量,從而為患者提供更好的服務(wù)。隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展、社會老齡化人口的加速,社會由生產(chǎn)型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變,人們的健康意識和健康需求也在不斷提高,對改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)也有更高的要求和多樣化、多層次的需求。臨床護理是醫(yī)院的重要組成部分,但從護理人力資源的現(xiàn)狀來看,護士人力相對缺乏,導(dǎo)致患者的基礎(chǔ)護理有些削弱,基本需求未得到滿足。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵是深化“以患者為中心”的服務(wù)理念,提供滿意的服務(wù)。各級醫(yī)院根據(jù)自己的具體情況,采取相應(yīng)的措施,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、溫馨、有效的護理服務(wù),正是滿足患者的需求,具有十分重要的意義[8-9]。在開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,護理人員的服務(wù)觀念發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,變被動服務(wù)為主動服務(wù),在實踐中不僅進一步豐富了兒科護理專業(yè)知識,同時,極大地調(diào)動了護理人員工作的積極性、主動性、靈活性,從護士被動執(zhí)行醫(yī)囑,完成護理操作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃优c患兒及其家屬交流,實施人性化護理,同時,最大限度地減少了護理差錯,確保了護理安全和護理質(zhì)量的持續(xù)改進。近年來,本院在兒科護理中全面推行“以人為本”的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),通過為患兒實施全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),提高了護理人員的工作積極性和護理質(zhì)量,使患兒及家屬對本科護理工作滿意度得到了極大提升。本研究結(jié)果顯示,觀察組患兒及家屬的平均滿意度為80.6%,高于對照組的66.1%,觀察組的護理質(zhì)量考核平均成績?yōu)椋?3.1±1.7)分,高于對照組的(85.4±2.3)分,由此可見,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)有利于提高兒科基礎(chǔ)護理的質(zhì)量,激發(fā)護士以最好的工作態(tài)度和最佳的技術(shù)水平投入工作,從患者的需求出發(fā),為患者提供滿意服務(wù),值得臨床進一步推廣應(yīng)用。
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