■王志新
最近都在熱議院士體制改革。中國的院士制度招來這么多的指責,我覺得主要是管理體制的問題,是當前的行政、科技管理體制賦予了院士太多的特權(quán)。比如國家提倡尊重知識、尊重人才,許多部門和地方的領(lǐng)導(dǎo)就認為院士是科技人才的代表人物,于是很多省市就花大價錢引進院士,幾百萬、幾千萬的投入,與院士相關(guān)的待遇也層層加碼,甚至許以官位;院士也成為各種名目繁多的評估、經(jīng)費投入、項目引進的招牌。如果我們的管理部門沒有賦予院士這些光環(huán)和特權(quán),院士本身就是一個榮譽稱號,許多人就不會像現(xiàn)在這樣,千方百計、不擇手段地爭當院士了。
關(guān)于科技體制改革,我查閱過上世紀80年代的科學(xué)院改革資料,可以說那個時候?qū)Υ嬖诘膯栴}已經(jīng)看得非常清楚,但這幾十年來,特別是近十年來,科技體制改革幾乎沒有什么推進。比如我們的科研經(jīng)費投入增加很快,年科研經(jīng)費總量已經(jīng)很可觀了,但大量的資金投入進去了,卻成果寥寥,為什么?因為現(xiàn)存的科研體制阻礙了研發(fā),阻礙了創(chuàng)新??萍及l(fā)展不僅僅需要資金的支持,如果體制不配套的話,還是不會出好成果的,投再多的錢也會打水漂,而且還會產(chǎn)生腐敗。出現(xiàn)腐敗這樣的問題不是因為科學(xué)家變壞了,是管理體制使一些人有機可乘,需要反思的是我們的制度。如果我們不進行科技體制改革,就很可能會陷入到中等發(fā)達國家的陷阱里。我們靠土地財政,靠消耗資源已經(jīng)不能支撐我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展了。現(xiàn)在的環(huán)境污染這么嚴重,全國被霧霾籠罩,從東北到廣東,無一例外。以前只聽說某個城市是霧都,沒聽說整個國家都是霧霾。所以,如果沒有高科技的新型產(chǎn)業(yè)來支撐我們國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的話,我們國家的發(fā)展很可能會像南美一些國家那樣,長期徘徊在人均1萬美元以下,到2050年實現(xiàn)中等發(fā)達國家的愿望只能是空想。
我認為科技體制的改革涉及了基礎(chǔ)研究,應(yīng)用研究和試驗性開發(fā)三部分的體制改革,缺一不可。首先談基礎(chǔ)研究,發(fā)達國家的標志是具有一大批高水平的研究型大學(xué)(大約每200萬人口有一所研究型大學(xué)),研究型大學(xué)的目標是匯集高水平的科學(xué)家隊伍,培養(yǎng)高層次的科技人才。如果按教師水平衡量,目前我國只有北大、清華兩所大學(xué)可以進入國際前200名研究型大學(xué)的行列,而香港則至少有3所與清華、北大水平相當?shù)拇髮W(xué)。另外,我國的高等教育發(fā)展極不均衡,可以稱得上研究型大學(xué)的學(xué)校不超過20所,且大多集中在北京、上海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),許多稍微偏遠一些的省份,連一所像樣的大學(xué)都沒有。雖然我國在校的博士生數(shù)量與美國相差不多,但是在科研水平上存在很大的差距。人才的缺乏也阻礙了我國高科技企業(yè)的發(fā)展,由于在國內(nèi)找不到合適的人才,許多高科技企業(yè)的研發(fā)部門已開始向國外轉(zhuǎn)移。所以要加快建設(shè)高水平的研究型大學(xué)的步伐,爭取用30年的時間,在全國建成100所與香港科大、香港大學(xué)水平相當?shù)难芯啃痛髮W(xué),并且保證每個省至少有一到兩所研究型大學(xué)。要大幅度提高基礎(chǔ)研究經(jīng)費占R&D的比例,若按照每個博士研究生人均20萬計算,每年大約需要 500億人民幣,因此基礎(chǔ)研究經(jīng)費應(yīng)占到R&D的10%~15%。
關(guān)于應(yīng)用研究和試驗性開發(fā)。目前我們的應(yīng)用研究水平與發(fā)達國家相比還差得很遠,基本上還處于仿制階段。比如高鐵,專利基本都是從國外買的。究其原因,一是我們對前瞻性的應(yīng)用基礎(chǔ)研究做得不夠;二是我們的研究課題與實際應(yīng)用脫節(jié);三是我們做應(yīng)用研究的人才缺乏;四是國有大型企業(yè)對應(yīng)用研究不夠重視。去年我到一個地級市開會,參觀了當?shù)匾粋€具有代表性的企業(yè)。我發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的設(shè)備和工藝竟然不如我國上世紀60年代末引進的一套日本設(shè)備,差距簡直太大了。我們現(xiàn)在的企業(yè)幾乎沒有任何的研發(fā)能力和工藝改造能力,所謂的降低成本都是以犧牲環(huán)境為代價的。因此國家要下大力氣調(diào)整我國國立研究院、所的結(jié)構(gòu),改革應(yīng)用研究經(jīng)費的使用和評估模式,在國立研究院、所和國有大型企業(yè)中建立一支高水平的應(yīng)用研究隊伍。