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      海外辦報之路好走嗎——對《南方都市報》入股泰國《星暹日報》的思考

      2013-12-21 09:34:16彭偉步
      中國記者 2013年12期
      關鍵詞:辦報華文報業(yè)

      □ 文/彭偉步

      (作者是暨南大學新聞與傳播學院副教授。此文是教育部人文社科重大攻關課題《華僑華人在國家軟實力建設中的作用研究》(項目批準號:10JZD0049)子課題《海外華文媒體在建設中國軟實力中的作用》階段性成果,也是暨南大學“華僑華人研究”優(yōu)勢學科創(chuàng)新平臺項目《海外華文新媒體的傳播力及其對新生代華人的影響》研究成果之一。)

      編 輯 梁益暢 46266875@qq.com

      2013年11月5日,《南方都市報》經(jīng)過與泰國《星暹日報》數(shù)年談判,正式入股和負責運營該報。此次《南方都市報》貫徹國家媒體走出去的戰(zhàn)略,采取先易后難的方式,入股東南亞華文報紙,拉開了中國報紙入股和收購海外報紙的帷幕,不但為國內(nèi)報紙走出去提供了經(jīng)驗,做出了表率,而且為報業(yè)提供了新的發(fā)展視角。

      一、南都海外辦報邁出實質(zhì)性一步

      作為南方報業(yè)傳媒集團重要的子報,《南方都市報》(下稱南都)在國內(nèi)不斷南攻北伐,相繼收購其他省內(nèi)外報紙,走出了一條報業(yè)合作發(fā)展的道路。

      面對國內(nèi)報業(yè)市場幾近飽和的狀況,南都嘗試走出去,不僅希望借此提高國際影響力,增強國際話語權,而且是借實施走出去戰(zhàn)略,為報紙尋找新的生命線。入股《星暹日報》,就是在國內(nèi)辦報的基礎上,面向海外進行報紙轉型和拓展的一大戰(zhàn)略性舉措。實際上,在收購《星暹日報》之前,南都已經(jīng)于2011年12月與其合作推出《今日廣東》泰國版,并同步上網(wǎng),并于2013年1月正式逢周三出版,每期兩版,分別為《今日廣東·僑鄉(xiāng)觀察》和《今日廣東·中醫(yī)養(yǎng)生》,以推廣廣東。

      南都迄今投入了2000萬泰株,約合人民幣400萬元,派駐了三名工作人員,具體負責《星暹日報》的報務。南都負責報務工作后,對《星暹日報》進行改版和大刀闊斧的內(nèi)部改革,并招聘新員工,令國內(nèi)報業(yè)以至海外華文傳媒矚目。

      二、為何是《星暹日報》

      南都之所以義無返顧地走出去,并選擇泰國《星暹日報》作為突破口,雖與泰國華人大多來自廣東有關系,但是下面四個原因更是促使它走上這條道路的重要原因。

      1.國內(nèi)報業(yè)市場嚴重飽和

      國內(nèi)報紙市場已處于極度飽和的狀態(tài),隨著國內(nèi)新媒體的迅速發(fā)展,紙媒面臨著強烈沖擊,再加上通貨膨脹,人工薪水的提高,紙媒的廣告量雖有所上升,但是贏利卻比以前大幅縮減,而且無論是銷量,還是潛在的受眾群,紙媒都面臨萎縮的危險。

      2.在海外增強報紙話語權

      在國際上提高中國的話語權,是南都希望增強國際影響力,向國際大報看齊的重要目標。為增強中國軟實力,國家不斷鼓勵國內(nèi)媒體走出國門,傳播中國聲音。南都雖在中國形成了較強的影響力和輿論力,但是在海外還存在許多局限,影響力還很弱小。如何利用雄厚的辦報人才與豐富的異地辦報經(jīng)驗,在國外擴大南都影響力,就成為擺在其管理層面前的重要課題。

      3.泰國華文報業(yè)面臨市場萎縮和人才凋零的問題

      泰國有600余萬華人,但由于華人融入泰國的程度很深,因此泰國華人雖眾,年輕一代卻基本不諳華文,導致報業(yè)市場嚴重萎縮,人才稀缺,不僅讀者是上了年紀的老華人,而且辦報者也是花甲老人。泰國一共有六份華文報紙,但是每天發(fā)行的報紙卻不足10萬份,《星暹日報》雖然比其他報紙表現(xiàn)稍好,但是隨著讀者群的萎縮,再加上報館業(yè)主李益森年事已高,后人無人愿意接手,又面臨虧損危險,只好另覓合作者。南都入股《星暹日報》,正好可以解決該報所面臨的問題,因此兩者一拍即合。

      4.泰國華文報業(yè)具有潛在的商業(yè)前景

      中國是泰國重要的貿(mào)易伙伴與游客來源地。每天蜂擁進入泰國的中國游客,支撐起泰國旅游業(yè)的半壁江山,為南都提供了理想的辦報環(huán)境。南都可以利用中國巨量游客進入泰國的態(tài)勢,利用游走在中泰之間的機遇,大做泰國旅游的文章,開辟更廣闊的報業(yè)市場,找到更多的商機,輔設旅游市場的廣告鏈,刊登與旅游有關的廣告信息,如航空、酒店、飲食等一系列的商業(yè)信息,從而創(chuàng)造更多的報業(yè)利潤。從這個角度來說,南都接手《星暹日報》的報務與運營,正是看中了泰國與中國之間的商業(yè)前景。

      三、南都在泰國辦報將面對的問題

      1.泰國相關傳媒管理法律和制度的監(jiān)管

      傳媒作為社會重要的信息傳播和輿論形成的渠道,歷來受各國政府重視,即使在美國也有法律明確規(guī)定,業(yè)主必須具有美國國籍。因此,各國政府為保證傳媒的合法經(jīng)營,均會出臺相關法律制度進行監(jiān)管。以泰國來說,傳媒監(jiān)管相對寬松,因此南都才能接手《星暹日報》,如果監(jiān)管比較嚴厲,南都就不可能在當?shù)剞k報。如馬來西亞,不僅辦報者或實際控制者均必須是馬國公民,而且每一個記者均須在內(nèi)政部登記,也必須是馬國公民,假如南都要想復制接手《星暹日報》的方式在馬來西亞辦報,幾乎是不可能的事情。因此,中國報紙在國外落地面臨準入的問題,須符合當?shù)胤傻囊?。這對南都必然造成許多影響,使其不可能完全按照在中國辦報的方式運營《星暹日報》。

      2.有賴于中國與泰國建立良好關系

      中國與其他國家的關系直接影響到政治、經(jīng)濟和文化的交流。中國傳媒走出去,具有高度的敏感性和政治性,受到國家間關系的影響。當前中泰關系良好,泰國才會允許南都入股《星暹日報》,并實質(zhì)負責該報運作。然而,即使當前中國與某一國家的外交關系非常良好,中國傳媒能夠收購和運營其境內(nèi)傳媒,但是不能保證這種外交關系在較長一段時間都能得到維系。一旦因為某種原因關系轉差,該國難免限制中國媒體在該國的運作,因此在某種程度上說,中國報紙在國外落地,是一種缺乏政治保護、基礎薄弱且具有高風險的行為。

      3.如何辦報將考驗中國傳媒走出去的智慧

      如何在當?shù)卣业缴虣C,在政治格局中保持中立,并有效傳播中華文化,這將極大地考驗辦報人的智慧。國外辦報環(huán)境與國內(nèi)截然不同,即使是同文同種的報紙,由于面向的對象不同,辦報方式也呈現(xiàn)很大的差別。例如,泰國的辦報環(huán)境與國內(nèi)迥異,華文報紙很重視華文教育,在副刊開辦各式各樣幫助華人提高華文水平的版面甚至教材,而且根據(jù)當?shù)厝A文教育的實際情況,刊登趣味性、知識性、文化普及性均很強的內(nèi)容,使副刊更具貼近性和可讀性。因此,在國外辦報就不能照搬國內(nèi)辦報的經(jīng)驗。

      在海外辦報,要在當?shù)卣衅付數(shù)卣Z言和華文的雙語報業(yè)人才,這本身就不是一件容易的事情。如在泰國,接受華文教育的人本來就不多,水平高的人很少,如果報紙?zhí)峁┑男剿疅o法具有足夠吸引力,就不可能招聘到優(yōu)秀人才。由于泰語是小語種,國內(nèi)學習此語種的人也不多,要想培養(yǎng)既懂泰語又懂新聞的從業(yè)者,成本很高,這對中國報紙來說是一件難事。

      此外,中國報紙走出去,會不會擠壓其他華文報的生存空間,使華社喪失掉寶貴的傳播中華文化的渠道,也考驗中國報人的智慧。如在泰國,南都接手《星暹日報》之后,憑借豐富的辦報經(jīng)驗和雄厚實力,使該報煥發(fā)出新的生命力,但由于市場有限,《星暹日報》得到發(fā)展,就必然搶走其他華文報的份額以及廣告,對其他本已處于困境的五份報紙來說,將面臨倒閉危險。這對泰國華文報業(yè)是利還是弊,令人深思。因此,中國報紙如何實現(xiàn)在異地辦報的商業(yè)利潤,又能夠保護其他華文報紙的生存,避免華人社會失去寶貴的文化傳播渠道,對走出去的中國媒體來說,是一大挑戰(zhàn)。

      4.中國報紙要認識海外華文傳媒的獨特性

      海外華文傳媒面向當?shù)厝A人傳播,是承擔中華文化傳承與族群身份維系的重要工具,因此它有自己的特點,有很強的公益性,與中國報紙存在明顯差異,在某種程度上說,公益性比商業(yè)性更凸顯其存在價值,但是這對于走出去的中國報紙來說,顯然很難接受。中國報紙走出去,除了傳播中華文化外,顯然還看重它們的商業(yè)價值。這樣南都就會面臨一個非常棘手的問題:如果僅是看中中泰之間的商機而辦報,就會把商業(yè)性放在第一位而忽視公益性,這樣就會丟掉泰國原有的忠誠的華人讀者,使南都完成變成了舶來品,從而在泰國缺乏受眾基礎,不利其長遠的生存與發(fā)展,然而,如果不借助中泰之間的商業(yè)辦報,改善經(jīng)營,南都就會面臨與現(xiàn)在泰國華文報紙一樣的經(jīng)營困境,如何在兩者之間求得平衡,也將考驗辦報人的智慧。

      四、南都走出國門的啟示

      南都接手《星暹日報》,實質(zhì)性地控制海外華文報紙,為國內(nèi)報紙走出國門提供了經(jīng)驗,不僅體現(xiàn)了該報敢為天下先的辦報精神,而且有助于中國報紙在海外擴大影響力,增強話語權。然而,在海外辦報,對國內(nèi)媒體來說,幾乎是一張白紙,不僅需要雄厚的經(jīng)濟實力和大量杰出的辦報人才,而且還要適應當?shù)叵嚓P的法律制度和文化差異,在辦報過程中需要不斷摸索和調(diào)適,積累經(jīng)驗,因此面臨許多風險。但無論怎樣,南都勇敢走出國門,為國內(nèi)媒體在海外收購與創(chuàng)辦傳媒提供寶貴經(jīng)驗,這種做法具有非凡意義。

      南都采取一條相對快捷的道路,通過入股和收購華文報紙,率先在海外辦報,對中國傳媒是一個極大的激勵,不僅鼓勵我國傳媒沿著這條路實現(xiàn)國際化,而且也將幫助我國傳媒積累海外運營的經(jīng)驗,為增強我國話語權,推動我國媒介管理制度的改革等作出貢獻。

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