◎文/劉 琪
很多人知道朝陽大悅城的微信營銷做的很好,但究竟有多好?
下面數(shù)說一下朝陽大悅城的微信成績單:微信粉絲14萬(超出微博粉絲約1萬)、互動率超過40%、微信活動單日回復量超過5000條……關(guān)鍵在于朝陽大悅城只安排了2個人來運營微博與微信,在投入方面基本為零,卻產(chǎn)生了上千萬的媒體價值。
有些不可思議?這確實是目前傳統(tǒng)零售商在新媒體營銷與O2O方面最值得借鑒的案例之一,請看朝陽大悅城推廣部助理總監(jiān)文娟女士的深度分享。
每一次做大型促銷活動時,朝陽大悅城推廣部都會在現(xiàn)場進行一次顧客調(diào)研,每次取樣400人。在去年12月時,顧客收聽朝陽大悅城的信息渠道中,微博占50%,微信為40%,但直到今年3月份后,微信的渠道影響力已經(jīng)超過微博。
這是一場正在進行中的新營銷重心遷移。大悅城是在4年前就可以運營微博,去年7月份才搭載上微信營銷的快車,這個時間點也是微博營銷最鼎盛的時候。不過,到現(xiàn)在為止大悅城主要是以微博來鼓勵用戶關(guān)注大悅城的微信號,用戶互動也以微信為主。
文娟說,朝陽大悅城的新媒體營銷已完了”三級跳“:一級跳是入駐微博平臺,實現(xiàn)由傳統(tǒng)媒體營銷向新媒體營銷的轉(zhuǎn)型;二級跳是增加了微信作為新的營銷渠道,從而實現(xiàn)量的積累;目前正在進行中的三級跳則是立足實現(xiàn)”新媒體聯(lián)動營銷“,平臺互補、各取所長,實現(xiàn)1+1>2的飛躍。
值得警醒的是,在朝陽大悅城看來,企業(yè)營銷所處的媒介環(huán)境正從“距離媒介”向“身邊媒介“過渡。媒介變遷與技術(shù)變遷的雙重作用之下,企業(yè)必須適應(yīng)新時期的傳播特點,這包括:泛媒體與碎片化(媒體權(quán)力越來越小,控制力減弱)、草根狂歡(傳播權(quán)力個人化,口碑效應(yīng)凸顯)、媒體貼身化(移動媒體應(yīng)用是未來)、信息極大化(吸引眼球越來越難,對話題性、娛樂型和刺激性內(nèi)容需求上漲)、自媒體與社交化(社交平臺大放異彩,積累大量用戶)。
去年6~7月間,朝陽大悅城率先搶灘微信營銷領(lǐng)域,成為北京百貨購物中心中第一個吃螃蟹的商場,同時,在經(jīng)過一番衡量之后,它并沒有選擇注冊較為簡單、推送自主權(quán)較大的微信公眾號,而是從微生活會員卡來進行切入。
這種選擇的弊端在于信息推送的頻率與內(nèi)容要由騰訊微生活團隊把控,每月只能推送1~4次,以避免過度擾民,但它有兩大優(yōu)點則是大悅城更為看重:一是騰訊會給予更多的展示資源支持,幫助大悅城發(fā)展微信粉絲,例如微生活團隊可以利用QQ彈出廣告、微生活平臺的主頁推薦以及重點區(qū)域的QQ信息強制推送等,這帶來了朝陽大悅城最初一批的微信粉絲;二是微信會員卡的優(yōu)惠特權(quán)可以提高用戶粘性,而未來更大的一個預期在于,微信會員卡將和大悅城的實體卡完成打通與共享。
文娟認為:“一個賬號要不然就要做到有趣,要不然就做到有用,這對于我們購物中心來說需求是非常高的?!?/p>
當然,朝陽大悅城也自己摸索了一些拉新客的方式,比如場內(nèi)現(xiàn)場推廣、微博導流以及寫字樓與校園巡演等,最終攏聚了14萬微信會員。
朝陽大悅城將微信營銷細分為三個功能模塊,一是媒體傳播模塊,主要是推送一些主題活動、品牌推薦、限時優(yōu)惠以及商戶促銷等信息;二是平臺互動模塊,做好活動策劃,著力發(fā)展自動客戶,對用戶需求進行及時響應(yīng);三是虛擬會員模塊,主要是發(fā)展電子會員卡,并逐步推動電子卡與實體卡的綁定與升級。
比較值得關(guān)注的是朝陽大悅城在平臺互動模塊中的一些做法。首先,它基本以固定自動回復為主,不過,前提在于你要善于對用戶回復內(nèi)容進行分類歸納,這也是為了它目前只配備2名客服的原因。
這其中,類似”你好/hi/hello/早上好/表情“等內(nèi)容被列為一級搜索目錄關(guān)鍵詞,大悅城的自動回復則是引導用戶進入二級搜索目錄的關(guān)鍵詞,這有三個選項”看看“、”找找“和”樂樂“,以引導用戶繼續(xù)輸入,并轉(zhuǎn)入三級目錄,例如”看看“目錄下會有停車、電話、地址等關(guān)鍵詞,而”找找“則歸納了1F、西餐、火鍋等三級關(guān)鍵詞,”樂樂“則跟”折扣“、”會員“等詞匯相關(guān)。
其次,朝陽大悅城善于利用熱點事件、話題或節(jié)日進行活動策劃也值得學習。例如元宵節(jié)時推出的”一猜到底“是結(jié)合節(jié)日習俗推出,單日最高回復量超過5000人次,累積回復量超過1萬次。在”找你妹“游戲APP席卷公交地鐵的上班族之時,朝陽大悅城設(shè)計了一次”找你妹Logo版“活動,讓用戶以游戲的方式尋找大悅城的logo,這種緊追潮流的速度確認令人贊嘆。
文娟說,之所以每個月推1~2次的互動活動,一方面是測試微信粉絲的活躍有效度,另一方面也是想嘗試讓大悅城的微信賬號變得有意思。
1.微信會員卡目前只提供的是打折優(yōu)惠服務(wù),但大悅城希望未來要做到微信會員卡與實體卡的打通,這需要在軟硬件方面進行投入。
2.微信會員卡的媒體屬性較低,交互功能挖掘不夠。目前大悅城在微信客服人員的編制上不會太多,他們在后臺使用中,需要篩選和回復大量用戶信息,工作量很大。
3.微信是否會收費,也是朝陽大悅城在密切關(guān)注的事情,因為對顧客使用微信的影響會比較大。
4.微信會員卡服務(wù)未來會收費,商家也在密切關(guān)注中。
5.在新媒體營銷快速多變的發(fā)展趨勢前,大悅城的新營銷團隊也深感挑戰(zhàn)重重。例如,新媒體發(fā)展極為迅速,敏感度和時機把控缺一不可;內(nèi)容為王,吸引眼球的話題策劃對從業(yè)人員挑戰(zhàn)巨大;數(shù)字營銷對商場的硬體條件也是一個巨大的考驗。