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      “小病大醫(yī)”的形成原因與解決之策

      2013-12-26 07:25:38張時(shí)玲
      學(xué)理論·中 2013年11期

      張時(shí)玲

      摘 要:“小病大醫(yī)”現(xiàn)象的形成源于市民的認(rèn)知、利益的驅(qū)動(dòng)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)水平的低下、落后的醫(yī)保付費(fèi)方式及醫(yī)生自我保護(hù)心理。要扭轉(zhuǎn)“小病大醫(yī)”局面,確保醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,我們應(yīng)該通過(guò)政策傾斜的方式引導(dǎo)參保人員盡可能到社區(qū)看病、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的指導(dǎo)和管理、鼓勵(lì)相互轉(zhuǎn)診、調(diào)整醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制。

      關(guān)鍵詞:小病大醫(yī);醫(yī)療資源;相互轉(zhuǎn)診;醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制

      中圖分類(lèi)號(hào):C913.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-2589(2013)32-0098-02

      通過(guò)新醫(yī)改,我國(guó)實(shí)現(xiàn)了全民醫(yī)保的改革目標(biāo)。老百姓從醫(yī)保制度改革中享受了很多實(shí)惠,對(duì)醫(yī)保制度改革大加稱(chēng)贊。但是我們也應(yīng)看到近年來(lái)醫(yī)?;痣m實(shí)現(xiàn)了高額積累,但在支付實(shí)踐中,醫(yī)?;饏s面臨諸多博弈:社保部門(mén)想讓參保人多看病少花錢(qián),醫(yī)院則認(rèn)為看好病,該花的錢(qián)就得花;患者可能認(rèn)為花自己醫(yī)保賬戶(hù)的錢(qián)理所當(dāng)然,大病小病都要往大醫(yī)院跑;大夫可能認(rèn)為,反正病人有醫(yī)保,可做可不做的檢查都做做吧。多方博弈的結(jié)果往往導(dǎo)致“小病大醫(yī)”,最終造成醫(yī)療資源“過(guò)度使用”與“嚴(yán)重浪費(fèi)”并存的現(xiàn)象。因此,扭轉(zhuǎn)“小病大醫(yī)”局面,合理配置醫(yī)療資源,提高醫(yī)療保險(xiǎn)基金的使用效率勢(shì)在必行。

      一、“小病大醫(yī)”現(xiàn)象的主要表現(xiàn)

      (一)無(wú)論病情輕重,病人就醫(yī)主要流向大城市和大醫(yī)院

      患者總是愿意到大醫(yī)院就診,以致造成大醫(yī)院內(nèi)“人山人?!保嫦蛏鐓^(qū)的中小醫(yī)院及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)卻門(mén)可羅雀。衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)顯示,2011年我國(guó)公立醫(yī)院病床使用率為93.5%,其中三級(jí)醫(yī)院105.2%,二級(jí)醫(yī)院91.1%。在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)中,縣醫(yī)院病床使用率為87.1%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病床使用率為57.8%;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心病床使用率為54.3%。根據(jù)我們抽樣調(diào)查,2012年1—10月份,某市三級(jí)醫(yī)院門(mén)急診386252人次,同比增長(zhǎng)46.3%;住院人數(shù)28094人,同比增長(zhǎng)24.7%;病床使用率達(dá)到125%。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病床使用率卻只有30%至40%。

      (二)完全可以在門(mén)診解決的一些小病患者卻進(jìn)行住院治療,占著床位

      我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn),一些患大病想住院的患者排長(zhǎng)隊(duì)等候,而一些完全可以在門(mén)診解決的小病患者卻長(zhǎng)期占著床位。有些科室一大早每個(gè)病房都是滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng),但到了上午11點(diǎn)以后,一些床位就已經(jīng)空空蕩蕩,一些小病患者掛完水就回家了。

      (三)一些醫(yī)務(wù)人員提供過(guò)度醫(yī)療服務(wù)

      如在醫(yī)療檢查方面,用費(fèi)用昂貴的高精尖技術(shù)取代簡(jiǎn)單方便的檢查技術(shù);在治療過(guò)程中,用高檔藥品取代普通藥品,用高級(jí)昂貴的技術(shù)材料取代普通安全的技術(shù)材料。

      二、“小病大醫(yī)”現(xiàn)象形成的主要原因

      造成“小病大醫(yī)”現(xiàn)象的原因主要來(lái)自以下方面。

      (一)市民的認(rèn)知問(wèn)題

      很多市民總是相信大醫(yī)院的實(shí)力。大家在看病的時(shí)候總是持有這樣一個(gè)信念:“看病一定要看最好的醫(yī)生,好醫(yī)生都在大醫(yī)院里”。部分市民對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)知度不足,對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)同度也不夠。在對(duì)社區(qū)醫(yī)院信任度問(wèn)題的調(diào)查中,80%的受調(diào)查者都知道離家最近的社區(qū)醫(yī)院的位置,并認(rèn)為社區(qū)醫(yī)院服務(wù)意識(shí)不錯(cuò),但是只有45%的人表示只會(huì)在感冒發(fā)燒等常見(jiàn)病的時(shí)候,選擇到社區(qū)醫(yī)院看??;30%的人覺(jué)得社區(qū)醫(yī)院只適合去配藥。

      (二)經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)

      根據(jù)現(xiàn)有的醫(yī)保制度,醫(yī)保人員看門(mén)診只能用個(gè)人賬戶(hù)部分,其余全部自費(fèi)。如果住院,則在自付一定的門(mén)檻費(fèi)后,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)80%以上。如果看病費(fèi)用超過(guò)門(mén)檻費(fèi),一些人就要想方設(shè)法住院,這樣才能減輕負(fù)擔(dān)。如,在調(diào)查中有1/3享受醫(yī)保的患者表示在就診時(shí)會(huì)考慮醫(yī)保,并因此增加醫(yī)療開(kāi)支。當(dāng)然,如果醫(yī)務(wù)人員不提供方便,沒(méi)有利益驅(qū)動(dòng),也不會(huì)放任小病大醫(yī)。另外,醫(yī)務(wù)人員多開(kāi)檢查多開(kāi)藥,皆是為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。近七成的患者認(rèn)為診療費(fèi)用高居不下的原因在于醫(yī)生有意要求做大量檢查、有意開(kāi)高價(jià)藥、有意開(kāi)大劑量的藥。

      (三)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)水平相對(duì)低下

      我國(guó)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分配不均,80%以上的醫(yī)療資源集中在城市,其中優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源又都集中在城市的大醫(yī)院里。城鄉(xiāng)之間的基本醫(yī)療服務(wù)差距也很大。從醫(yī)療設(shè)施上看,全國(guó)仍有近10%的行政村沒(méi)有衛(wèi)生室,全社會(huì)每千人口醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)為3.31張,而每千農(nóng)業(yè)人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院床位數(shù)僅為1.06張;從醫(yī)師數(shù)量上看,城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心平均擁有3.2個(gè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師,而在村衛(wèi)生室僅為0.12?;鶎俞t(yī)院的設(shè)備相對(duì)落后、醫(yī)生的技術(shù)力量較弱,藥品種類(lèi)相對(duì)較少。

      (四)醫(yī)保付費(fèi)方式落后

      我國(guó)的醫(yī)保付費(fèi)主要是按服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行。這是一種落后的醫(yī)保付費(fèi)方式。即,醫(yī)生做一個(gè)項(xiàng)目,醫(yī)保就付一次費(fèi)。醫(yī)生做得越多,獲利就越多。這種醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制實(shí)質(zhì)上是一種“浪費(fèi)型醫(yī)療制度”,其弊端就是多用藥多獲利,多檢查多獲利,這必然導(dǎo)致過(guò)度醫(yī)療、小病大醫(yī)等亂象,醫(yī)療費(fèi)用不斷攀升。

      (五)醫(yī)生自我保護(hù)心理作祟

      通過(guò)普法教育和接受宣傳,廣大民眾的法律意識(shí)增強(qiáng),對(duì)醫(yī)療過(guò)程提出異議和由此產(chǎn)生的醫(yī)療糾紛也在明顯增多[1]。為了防止因工作過(guò)失而出現(xiàn)糾紛,醫(yī)生往往采取各種方式在醫(yī)療過(guò)程中保護(hù)自己,這也是醫(yī)生多開(kāi)藥多開(kāi)檢查,提供過(guò)度醫(yī)療服務(wù)的原因所在。

      三、“小病大醫(yī)”的負(fù)面效應(yīng)

      “小病大醫(yī)”會(huì)造成以下不良后果。

      (一)增加了患者看病的費(fèi)用

      病人不分疾病的輕重緩急,舍近求遠(yuǎn)去大醫(yī)院看急診,不僅延長(zhǎng)了就診時(shí)間,而且增加了看病的費(fèi)用。因?yàn)橥瑯拥牟“Y,大醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往大大高于社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。如,急性闌尾炎住院治療,一級(jí)醫(yī)院費(fèi)用不到3000元,三級(jí)醫(yī)院卻要5000多元。

      (二)增加了醫(yī)?;鸬拈_(kāi)支,加大了醫(yī)保基金的支付壓力

      對(duì)于一些常規(guī)疾病,在三級(jí)醫(yī)院住院治療比一級(jí)醫(yī)院住院治療花費(fèi)要大得多,這無(wú)形中增加了醫(yī)?;痖_(kāi)支。

      (三)更容易造成優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的短缺

      大病小病皆到大醫(yī)院診治,大醫(yī)院疲于應(yīng)付,醫(yī)療資源緊張,重癥病人的救治將受到影響。

      (四)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用,浪費(fèi)了醫(yī)療資源

      社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)備利用率病床使用率長(zhǎng)期低于60%,有的甚至低于30%,醫(yī)療資源沒(méi)有得到充分合理利用。而基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)留不住病人,醫(yī)護(hù)人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就少,醫(yī)術(shù)水平長(zhǎng)期得不到提高,患者就更不信任基層,如此必然形成惡性循環(huán)。

      四、消除“小病大醫(yī)”現(xiàn)象的對(duì)策措施

      為了提高醫(yī)療保險(xiǎn)基金的使用效率,扭轉(zhuǎn)“小病大醫(yī)”局面,確保醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,我們應(yīng)采取以下措施。

      (一)通過(guò)政策傾斜的方式引導(dǎo)參保人員盡可能到社區(qū)看病

      可以采取提高社區(qū)醫(yī)院看病報(bào)銷(xiāo)比例,社區(qū)醫(yī)院平價(jià)銷(xiāo)售藥品,提高三級(jí)醫(yī)院的起付標(biāo)準(zhǔn)等措施。如,安慶城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法規(guī)定了一級(jí)及以下定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、二級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、三級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、異地急診轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的起付標(biāo)準(zhǔn)分別為300、500、800和800元,“范圍內(nèi)費(fèi)用”醫(yī)療保險(xiǎn)支付比例,在職職工分別為93%、88%、86%和75%,退休人員為96%、91%、89%、80%。其政策思路正是越到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),起付標(biāo)準(zhǔn)越低,醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例越大,這些規(guī)定有利于引導(dǎo)參保人員盡可能到社區(qū)看病。為了合理分流病人,可以考慮進(jìn)一步拉開(kāi)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院醫(yī)保支付比例的差距。

      (二)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的指導(dǎo)和管理

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具有大醫(yī)院無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),如貼近老百姓、診療方便快捷、可提供綜合服務(wù)、價(jià)格便宜,所以,應(yīng)盡量將符合政策的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心列為城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。另外,可以針對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員學(xué)歷較低、素質(zhì)偏低、醫(yī)療技術(shù)水平不高等問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)他們的指導(dǎo)和培訓(xùn)。具體措施為:一是建立公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間縱向合作機(jī)制,引導(dǎo)一般診療下沉到基層。通過(guò)采取簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議等多種形式,鼓勵(lì)大醫(yī)院醫(yī)生到基層出診。二是可以發(fā)揮大型醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),在基層醫(yī)院建立廣泛的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)。三是積極鼓勵(lì)基層醫(yī)生到大醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn),提升基層醫(yī)生的能力。

      (三)實(shí)行相互轉(zhuǎn)診制度

      政府可制定相關(guān)政策鼓勵(lì)并引導(dǎo)一級(jí)醫(yī)院與三級(jí)醫(yī)院相互轉(zhuǎn)診,以合理分流病人。如果經(jīng)過(guò)一級(jí)醫(yī)院的診治后,由于一級(jí)醫(yī)院技術(shù)水平較低、條件不足而轉(zhuǎn)到上級(jí)醫(yī)院診治的住院病人,起付線(xiàn)與個(gè)人分段自付比例應(yīng)按一級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;而那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)一級(jí)醫(yī)院診治,自行直接到三級(jí)醫(yī)院診治的病人,其起付線(xiàn)與個(gè)人分段自付比例應(yīng)該按三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行[2]。醫(yī)保機(jī)構(gòu)與醫(yī)院應(yīng)協(xié)商確定平均住院天數(shù)的控制指標(biāo),并實(shí)行超標(biāo)拒付政策,從而實(shí)現(xiàn)縮短病人在三級(jí)醫(yī)院住院時(shí)間的目的,以促使病人在病情緩解后及時(shí)轉(zhuǎn)一級(jí)醫(yī)院康復(fù)或輔助治療。同時(shí),對(duì)于部分診療項(xiàng)目特別是康復(fù)診療項(xiàng)目,不同級(jí)別醫(yī)院個(gè)人自付比例應(yīng)有區(qū)別,如一級(jí)醫(yī)院個(gè)人自付比例可制定為20%,三級(jí)醫(yī)院比例應(yīng)確定的高些,可制定為90%,從而鼓勵(lì)患者在病情緩解后及時(shí)轉(zhuǎn)一級(jí)醫(yī)院康復(fù)或輔助治療。

      (四)調(diào)整醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制

      改變按服務(wù)項(xiàng)目付費(fèi)的方式,可參考北京市的做法,采取按病種付費(fèi)方式。也就是,某一種病,醫(yī)保機(jī)構(gòu)和醫(yī)院談判出一個(gè)價(jià)格,今后,凡是這種病,醫(yī)保就以這個(gè)價(jià)格為基礎(chǔ),加權(quán)病人年齡、并發(fā)癥的因素,來(lái)進(jìn)行支付。這種支付方式最大的好處是,能有效控制診療費(fèi)用,因?yàn)檫^(guò)度診療的費(fèi)用必須由醫(yī)院來(lái)扛。

      參考文獻(xiàn):

      [1]郝進(jìn).過(guò)度醫(yī)療與醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2005,(3):46-47.

      [2]周鵬翔,孫兆泉,石珊.小病大養(yǎng)導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用攀升[J].中國(guó)社會(huì)保障,2004,(11):54-55.

      (責(zé)任編輯:田 苗)

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