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      兩個交易員朋友的離去

      2013-12-29 00:00:00俞靚
      世界博覽 2013年1期

      交易員常常一家?guī)状荚诩~交所工作,而未來,他們的子孫卻可能永遠告別這個地方。

      2012年圣誕節(jié)前,肯和史蒂夫,兩個和我關系最好的交易員,先后告訴我他們準備離開紐約證券交易所的交易大廳。他們的從業(yè)經(jīng)驗都超過20年,但此后卻將永遠離開交易所的席位。

      肯和史蒂夫的離去是高科技時代電子交易取代人工的一個縮影,也是紐交所交易大廳經(jīng)歷的一個滄桑巨變。十年前,這座交易大廳里有超過5000名交易員,靠著手勢和吼叫交易,擁擠嘈雜、人聲鼎沸,電話聲此起彼伏,滿地啤酒瓶和廢紙屑。現(xiàn)在,昔日里交易所內(nèi)熙熙攘攘的場景一去不復返,那種通過高喊競價,在高度集中的市場中撮合交易的日子也遠去了。場內(nèi)剩下不到500名交易員,對著面前的電腦屏幕安靜地工作。

      電子化交易在金融交易史上是非常重要的一座里程碑。它的出現(xiàn)直接簡化了交易程序,濃縮了人力物力成本,也克服了五大洲四大洋距離。

      最初的交易,完全依靠人與人之間的紐帶進行。從“梧桐樹協(xié)議”開始,紐交所的交易模式就是兩個當事人經(jīng)過協(xié)商達成價格協(xié)議。在很多交易員看來,這才屬于最公平的市場環(huán)境?!澳阏f的話就是你的信用”是市場中每個人所信奉的真理。

      現(xiàn)如今,電子化交易令這種局面發(fā)生了扭轉。買賣雙方不需要見面,不需要認識對方,甚至,交易也不需要通過人工進行。只要設置好數(shù)量和價格,電腦程序自動批量處理,幾十萬手交易,一秒鐘就能完成。怪不得交易員們都在抱怨:今天,交易速度變得甚至比價格本身更重要。

      不過,走捷徑是需要付出代價的。電子交易從誕生之日起就烏龍不斷。幾十年前當程序化交易處在萌芽期的時候,證券公司Kidder Peabody的一些交易員想要減少按鍵數(shù)量。由于每次交易都是100股,所以他們認為后面兩個零很累贅,于是讓電腦程序設計成每次輸入1,就意味著100股。結果,該公司一個實習生被告知要出售1700股波音股票,這個不明就里的孩子在電腦里輸入了1700,結果系統(tǒng)自動處理成出售17萬股波音股票。

      這還沒完,總想利用電腦省點事的人們又設置了另一個自動交易程序:為了避免大筆交易被監(jiān)管部門察覺,電腦交易程序會自動將大筆訂單切割成500股一份的“小訂單”。這樣一來,自動交易系統(tǒng)頓時造就了成千上萬份做空波音的賣單……

      再比如,今年夏日的某一天,紐約股市早盤150支股票的價格異常變動,竟是源于以擁有大規(guī)模電子交易系統(tǒng)而聞名的騎士資本公司的高頻交易系統(tǒng),瞬時騎士資本的股價大跌,當日跌幅超過30%,次日跌幅超過50%。幾大著名金融機構立刻宣布放棄通過騎士資本進行股票交易,45分鐘內(nèi),4.4億美元蒸發(fā),破產(chǎn)傳言風傳整個市場……

      不得不承認,哪怕先進技術總是惹麻煩,但其自我完善的能力卻十分強大。每次出現(xiàn)這種失誤,不僅會促使科技的進一步革新,更會促進金融機構自我排查和風險隔離的能力和意識。電子化交易取代人工交易,似乎是確鑿無疑的趨勢。

      除了電子化交易的普及之外,交易大廳巨大的維護費用也令交易所成本大增。

      “紐交所每年凈利潤率都不如納斯達克,一個重要原因就是交易大廳維護成本太高了,”紐交所的一位工作人員曾經(jīng)對我抱怨過。

      納斯達克由于全面使用電子化交易,既沒有交易大廳,也沒有交易席位,減少了運營成本,而紐交所則相反,通過“交易大廳”吸引很多人的關注,但也付出了較多的維護費用。

      目前,世界各大交易所為了降低成本,紛紛關閉交易大廳。幾周前,洲際交易所宣布收購紐交所,令不少業(yè)內(nèi)人士遐想,由于洲際交易所本身就是以簡約著稱的新式交易所,也許以后交易大廳將不復存在。

      然而,這對于交易員來說并不是一件容易的事。盡管他們的工作需要理性冷酷,但交易大廳對他們而言,更有種家族的歸宿感。

      “要知道,很多在這里工作的交易員,家里幾代人都在交易大廳工作。爺爺把父親帶了進來,父親又把兒子帶了進來,”肯對我說,“交易大廳對我們來說意味著歷史、家族和整個生活?!?/p>

      “我在這里已經(jīng)25年了,上世紀80年代我度過了主要的職業(yè)生涯,”史蒂夫充滿情感地回憶著。那時應該是人工交易最輝煌的頂峰,也是人工交易開始走向下坡路的起點。

      “我不想和冷冰冰的電腦交易,我只想和人打交道,”他說。這是他離開紐交所之前我聽到他說的最后一句話。

      從我和華爾街的人們打交道的經(jīng)歷來看,他們雖然很了解如何用時代發(fā)展的眼光冷峻地解決問題,但無可避免的,他們身上也總有那種不可抑制的悲天憫人和懷舊情緒在作怪。另外,談到發(fā)展問題,到底一個集中的、交易速度更慢的市場是不是更為公平,很難用一兩句話說得清,也很難有一個非黑即白的標準答案,因為這正是目前交易圈內(nèi)爭議的焦點所在。

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