在過去的這兩個月里，東莞恰好有兩次成為公眾關注的焦點，一次是近日東莞市委書記徐建華在公開場合多次強調部分鎮(zhèn)街的GDP增速過低，必須提高；另一次是春節(jié)期間展現東莞新風貌的形象宣傳片正式在網絡和各大車站播放。

前者直指東莞經濟增速放緩現實，后者試圖重塑東莞在公眾心目中相對負面的形象，為東莞正名。其實，兩個事件可以結合在一起解讀，前者是抓物質文明，后者是抓精神文明；前者是為了提振信心，后者則是為了聚集人氣。二者所指向的都是同一個問題，即以外貿出口為導向東莞的轉型與升級問題。

作為中國改革開放的樣本之一，兩頭在外、以外貿出口為導向的東莞模式，既是珠三角區(qū)域經濟的代表，也是中國啟動改革開放之后的最主要的經濟發(fā)展模式之一。在2009年之前，東莞模式都順風順水，經濟增速一直保持兩位數，經濟總量也從2001年時的不足700億元一路飆升至近4000億元，彼時的東莞是世界工廠，是打工者的天堂，“東莞一堵車，世界就缺貨”的調侃即是最好的例證。

但始于美國的那場金融危機打亂了以外向型經濟為主導東莞的慣有節(jié)奏，2009年東莞GDP增速急降至5.3%，這其后的三年里，又恰逢歐債危機的再次打擊，歐美市場集體疲軟，于是東莞不但連續(xù)三年沒有實現GDP預期增速，而且增幅也從2010年的10.3%到2011年8%，再到2012年的6.1%，一路下行。這也讓學界和政府重新審視東莞模式，擔心東莞經濟增長的拐點是否已經出現。

如果今年7%的GDP預期增速還不能實現，問題只會更嚴重，已經走低的企業(yè)信心或許會進一步崩塌。因為“東莞經濟的關鍵”的臺商群體，或裁員收編、或關門外遷的鮮活案例早就在那里，人去樓空的大小出租屋也突兀在那里。

在那兩段時長1分鐘的城市形象短片中，可園、籃球賽事、虎門炮臺、知名企業(yè)等諸多“東莞元素”一一呈現，體現著這座城市的管理者塑造嶄新城市形象的努力。畢竟，提起東莞，人們的印象里還有“性都”、“血汗工廠”、“治安差”等不光彩標簽。在已經將轉型升級列入日程的城市管理者看來，招商引資的軟環(huán)境同樣重要，那是聚集人氣的門面。

一個真實的東莞是什么樣子？不妨選取這個城市的幾個經濟切片，深入到村巷、工廠和酒店，從停產（減產）的工廠、黯淡的娛樂、空出的出租屋，也即外來老板、性從業(yè)者、本地房東那里尋找答案。他們是這座城市標志性的符號，他們也許永遠不會被搬上宣傳片，但卻是城市的另一面，真實客觀。