我們有太多的理由相信，2013年將被稱為出版貿(mào)易的新時代；那時，相對于今天消費者還在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀，數(shù)字出版已經(jīng)成為核心理念，數(shù)字化對于出版來說是再自然不過的事情了。

2013年是伴隨著2012年圣誕節(jié)電子書的瘋狂下載熱潮和紙質(zhì)圖書銷售的下滑開始的。然而，和之前的許多預(yù)測不一樣的地方是，數(shù)字出版物銷售數(shù)字的上漲支撐著整個出版市場變得更大，而不是蠶食傳統(tǒng)紙書市場的生存空間。與此同時，2013年將被看作是一個新時代的開始，大多數(shù)的出版商已經(jīng)意識到他們需要加大對數(shù)字出版的投入以便和像亞馬遜、谷歌和蘋果這樣的公司比肩站立。企鵝和蘭登書屋合并的消息似乎震動了整個行業(yè)，預(yù)示著大牌出版集團在2013年和2014年的發(fā)展趨勢。那么出版業(yè)將會在2013年呈現(xiàn)出怎樣的狀態(tài)呢？以下五點是筆者對出版行業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測：

1.出版企業(yè)合并成為行業(yè)發(fā)展的加速器

2012年10月底報紙的頭條新聞都是有關(guān)企鵝和蘭登書屋的合并，筆者認為，這次合并只是接下來還將會發(fā)生的一系列合并事件的開始，隨著越來越多的出版企業(yè)進行重組，出版貿(mào)易的形態(tài)將會再次得到重塑。大型出版巨頭除了與亞馬遜、蘋果和谷歌合作之外別無他選。亞馬遜、蘋果和谷歌做的事情對于出版行業(yè)來說很了不起，但是同時這些企業(yè)也在逐漸掌握主動權(quán)，因而出版企業(yè)要么能夠另辟蹊徑，要么選擇和他們并肩戰(zhàn)斗。兩種選擇都要求靈活應(yīng)變的方式，因而小型出版商反而能更好地從中受益，增強市場實力；而這些恰好也是大型出版集團選擇合并的理由和要實現(xiàn)的目標(biāo)。因此，不久的將來，大型出版集團的數(shù)量將會下降。

這些新的全球性機構(gòu)，和他們的主要競爭對手一樣，都需要通過建立共享IP來尋求全球性的知識產(chǎn)權(quán)解決方案。這種新型的公司存在方式和那些孤立運作的出版社是全然不同的。當(dāng)然，這類公司形式的增加將會影響出版商也變得更加靈活，所以我們將會看到更多小企業(yè)的出現(xiàn)。與此同時，大型出版商也會把追求有活力和蓬勃發(fā)展作為創(chuàng)新的目標(biāo)。

2.亞馬遜依然不可超越

亞馬遜的實力和規(guī)模已經(jīng)足以改變整個出版行業(yè)的架構(gòu)，也改變了消費者與內(nèi)容之間的關(guān)系。內(nèi)容的呈現(xiàn)和傳遞方式完全根據(jù)終端用戶的需求而生產(chǎn)的時代已經(jīng)來臨，而當(dāng)出版商和零售商還在互相超越對方以滿足終端用戶的需求時，亞馬遜依然牢牢擁有電子書消費和自我出版領(lǐng)域的壟斷權(quán)。亞馬遜所代表的優(yōu)先消費者的易用和熟悉性的設(shè)計理念將在2013年得到進一步發(fā)展，出版商將不得不努力趕上，才有可能趕上消費者行為向這個方向的轉(zhuǎn)變。同時，如果有一天亞馬遜所提倡的自我出版方式真地形成可行的商業(yè)模式，更多的消費者習(xí)慣性地把亞馬遜當(dāng)做唯一的內(nèi)容來源，那么這個事實將意味著傳統(tǒng)的出版商被出局。

3.基于網(wǎng)絡(luò)的App應(yīng)用

在2013年還會出現(xiàn)的一個趨勢是App應(yīng)用程序的發(fā)展。隨著時間的推移，技術(shù)的競爭將導(dǎo)致“封閉”類型的技術(shù)產(chǎn)品市場份額減少，改變這類產(chǎn)品一統(tǒng)江山的局面。隨之而來的邊緣效應(yīng)將是由基于終端應(yīng)用的App應(yīng)用程序轉(zhuǎn)向基于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的App應(yīng)用程序，網(wǎng)絡(luò)App不但可以作為內(nèi)容和工具的緩存，還具有交互平臺功能。這一轉(zhuǎn)變給出版商投資終端用戶滿意度方面的發(fā)展帶來更多機會，也將使內(nèi)容得以更加靈活地適用于多個平臺。

4.社交媒體落幕

盡管社交媒體已經(jīng)占領(lǐng)了流行文化的高地，也盡管Twitter和Facebook的存在曾經(jīng)給出版商提供了無與倫比的市場推廣和公共關(guān)系平臺，但是社交媒體最終沒有變成銷售平臺，電子商務(wù)移植到這些平臺上仍然遙遙無期。2013年，出版商是否會把社交媒體交給大眾群體，到別處尋找資源呢？

出版商會更加集中精力投資網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，開發(fā)多形式的終端閱讀器，以及發(fā)展新的銷售方式（如試用章節(jié)或樣本圖書下載和多種付款方式等）。因而2013年肯定是多方面拓展銷售渠道、分享內(nèi)容以及發(fā)展新的商業(yè)模式的過渡時期。

5.開拓新市場

出版已經(jīng)成為全球化的行業(yè)。兼并、收購、合資、共享媒體平臺和技術(shù)的進步讓世界變得越來越小。出版商因而更要抓住機會在全球發(fā)展最快的市場站穩(wěn)腳步。2013年美國將在保持現(xiàn)有讀者率以及對新出版模式開放度方面擁有至高的地位。中國也將保持其利潤豐厚的市場地位，政府繼續(xù)給出版行業(yè)注入大幅度的投資，不過投資對象目前還只能僅限于本土出版企業(yè)。拉美國家成功避免了經(jīng)濟衰退，呈現(xiàn)出蓬勃的市場現(xiàn)象。

在這個變化的時候，出版商不應(yīng)當(dāng)充滿恐懼，而是應(yīng)該做好應(yīng)變的準(zhǔn)備。或許出版商不應(yīng)該花費過多的時間去預(yù)測未來，而是要集中精力保證自己的企業(yè)穩(wěn)定和有序發(fā)展，穩(wěn)定堅強的企業(yè)系統(tǒng)無論在何時都是應(yīng)對不可預(yù)測的變化的強有力保障。有了這樣的保障，再加上有先見之明的投資和開放的心態(tài)，勇于嘗試新的商業(yè)模式，出版商在2013年及更遠的未來肯定會蓬勃發(fā)展。